2022协会成立讲话.docx

2022协会成立讲话协会成立讲话导语：伴随着协会的成立，每个人的努力都在静默付出，以下是我为大家共享的协会成立讲话，欢迎借鉴！寒冷的严冬，火热的农机。今日，我们在这里团聚一堂，共同庆祝*省农机协会的揭牌成立！我代表省农机局，代表农机协会全体成员，对参与今日成立大会的各位领导、各位同志、各位挚友，表示热情地欢迎和诚心地感谢！*省农机协会是为促进全省农机化发展、受省局委派由我发起而成立的群众团体。在*农机界成立协会，是首创。选举我出任*省农机协会会长，是首任。诚心地感谢代表们对我的信任。我将不遗余力地履行好职责，在省局的正确领导下，紧密团结各位副会长、常务理事、理事，集中全体会员的才智和力气，开好局、起好步，为协会的发展、壮大，开拓阳关大道！使我们的各类机械开足马力，耕耘在希望的田野上。下面，我报告三个方面的状况。一、省农机协会的成立标记着农夫自主办机械化到了一个新阶段大家知道，适时地成立农机协会，是农机化发展中的应有之义和必定选择，是顺势之举。所谓“顺势”，就是顺市场经济规律之势，顺建设*农机强省之势，顺发呈现代农业，建设社会主义新农村之势。发展生产，富有农夫，是社会主义新农村建设的重要内容。完成这个任务，必需大力推动农业机械化，努力提高农村生产力水平。*省农机协会的成立，又是借势之举。所谓“借势”，就是借中华人民共和国农夫专业合作社法颁布实施之势，整合系统资源，凝合力气，调动各方面的主动性，借国家各项支农政策出台的大好形势，加快*农机强省的建设，加快社会主义新农村的建设。同时，*省农机协会的成立，也是造势之举。所谓“造势”就是充分运用舆论宣扬工具推动工作、促进工作，中心和省直很多主流媒体记者挚友加入了我们的协会，成为我们这个大家庭中的一员。我们要通过他们的鼓与呼，造各级农机协会、各种农机服务组织发展之势，争取领导重视、部门支持和社会关注，为协会建设、为农机化发展营造良好的环境。*省农机协会的发起和筹备，受到了省内外农机生产企业、销售商和农机大户的广泛响应。协会成为农机企业与政府之间、农机企业与企业之间、农机企业与用户之间沟通的桥梁、沟通的平台、合作的纽带，是竞显风采、共创农机化新辉煌的大舞台，是农机人共有的暖和家园。目前，已有会员600多个，是一个和谐的大家庭。二、省农机协会的特色和纲领我们在筹备农机协会的过程中，坚持两大创新：一是组织构成的创新。在会员构成上，实现了三个方面的突破：一是团体会员与个体会员相结合，实现了单一会员成份的突破。二是跨行业协作，实现了单行业突破。三是非地域性，实现了行政区划的突破。二是会费制度的创新。协会的服务重点在农村，服务的对象是农夫。因此，我们实行零会费制度。全部会员免缴会费，主要靠接受社会捐赠、企业赞助、政府资助开展活动，减轻会员负担。*省农机协会的口号是：办协会、兴农机、强农业、富农夫。我们坚持这样的.原则和宗旨协会的原则是：自愿、互利、民主。协会的宗旨是：以民为本，为民服务，帮民解难，保民平安，助民致富。协会的职能：沟通、沟通、协调。协会的方针：对贡献大的会员实行信息优先沟通、政策优先享受、服务优先供应、活动优先参与。三、省农机协会的主要任务（一）创新服务内容。供应服务，促进发展是协会永恒的主题，服务是协会立身之本。促进农机生产者、营销者、运用者的共同发展是硬道理。农机生产者、营销者、运用者是协会的三大版块，或者说是三大主体。我们要以他们情愿不情愿、满足不满足、兴奋不兴奋，作为衡量我们服务的标准。为此，要不断创新服务内容，不断创新服务方式。第一，创新为生产者会员服务的内容增加企业竞争力。突出四个重点。一是产品推介。拓展市场空间。通过信息发布会、产品推介会、宣扬座谈会、现场演示会等方式，向广阔农夫、农场主、种粮大户、农机大户宣扬新产品、新机具。二是市场准入。在新产品的推广鉴定、技术培训、上牌入户、书目管理、平安管理上供应帮助和便利。三是市场调查。为新产品开发供应市场依据。四是提升品牌。品牌是打开市场的金钥匙。通过评先、评优等活动，帮助企业塑造品牌、提升品牌，提高企业的知名度和市场竞争力。其次，创新为营销者会员服务的内容扩大营销利润。从肯定意义上说，为生产商服务，就是为销售商服务，因为两者是利益共同体。同时，针对营销企业的特点，突出两个方面的服务：一是优化市场环境。协同有关部门，加强对农机市场的管理，打击经销假冒伪劣农机产品和零配件的坑农害农行为。二是帮助营销企业会员处理与用户、与生产企业之间的冲突与纠纷，第三，创新为运用者会员服务的内容说给农夫听、做给农夫看、带着农夫干、引导农夫富。就是面对农村、农业和广阔农夫，普及农机操作及作业技术学问，沟通和推广农机作业的先进技术和阅历，开展技术培训，努力提高会员和广阔农夫机手的专业水平和操作实力；开展农机作业询问工作，为会员、农机手和农夫供应农机作业的市场信息、机具选型、收费标准、作业质量等服务；帮助组建农机作业专业服务队，相互协作，拓宽服务领域，丰富服务内容，创新服务模式，扩大服务规模，培育农机服务大户，培植农机产业化服务群体；组织会员和农夫机手开展农机跨区作业服务，实施机械化、规模化连片作业，提高现有农机装备的利用率，想方设法增加农夫收入。（二）创新服务方式。着力在建立健全协会的工作制度和工作机制上下功夫：一是专人办公制度。做到协会的事有人管、有人问、有人办。二是定期活动和联络沟通机制。协会的生命力在于多种多样、形式新奇、富有成效的活动。通过各种有益的活动，促进会员与协会、会员与会员之间常常的联系和沟通。三是宣扬引导机制。编辑出版协会刊物和宣扬资料。加强与各级各类媒体的联络和合作，做好协会各项工作的宣扬。四是权益爱护机制。做好用户和企业之间的沟通、调解；协调厂商之间的市场冲突；畅通渠道，向政府和有关部门反映会员在生产、经营、运用中遇到的困难和问题，充分表达会员们的意愿和诉求，并着力促进问题的解决。（三）创新管理方法。管理就是服务，服务就是促进发展。协会的发展要通过管理来实现。农机协会应当实行会员自主管理与行政指导相结合、两条腿走路的新型管理方法。一方面，充分发挥会员的主动性、主动性和创建性。我们的会员，集中了农机化各个方面的精英，有着聪慧的才智、创建的激情、奉献的精神。另一方面，加强行政指导，充分利用好行政资源，促进协会的发展，促进企业的发展，促进农机化的发展这里，我要特殊说明协会和省局的关系。成立农机协会是广阔的农机生产者、营销者、运用者的共同需求和共同选择，是适应改革发展的一项组织和制度创新，也是转变机关职能，加强效能建设的有效途径。省局和协会的关系表现在三个方面：首先，省农机局是全省农机化的主管部门，是农机协会的挂靠和业务主管单位，对农机协会负有指导、协调、督促、服务责任，协会在省局的指导下开展工作。其次，省局是农机协会的主要成员单位。再次，农机协会要担当省局的部分服务职能。例如，依据农夫专业合作社法，可以实施有关国家支持发展农业和农村经济的建设项目；可以承接中心和地方财政投入，开展信息、培训、产品质量标准与认证、农业生产基础设施建设、市场营销和技术推广等服务。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页