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2022优秀年度工作计划集锦8篇优秀年度工作安排 篇120xx年我居委会紧紧围绕办事处年初制定的工作目标和各项中心工作，加压奋进，努力工作，在各个方面取得了肯定的成果，得到了领导的确定。20xx年将至，为了新一年各项工作的开展，制定如下工作安排：一、拓宽党建工作思路，打牢基础建设年内新建党员服务站，完善各项工作机制，以此为载体发挥党员的先锋模范作用。建立党支部，居委会网络平台，利用免费博客公开公示两委会动态，征求居民对社区的看法。二、健全组织，加强内部管理进一步规范各项工作运行机制，加强内部管理，做到机构健全，制度完善，分工详细，任务明确。三、接着做好社区民政、残联、老龄、双拥工作对社区的困难群体赐予力所能及的帮助，对社区的弱势群体老年人做好政策福利的办理，一心一意做好为残疾人服务的工作，开展一帮一扶助活动，定期走访慰问。仔细学习领悟拥军爱民与拥军爱民文件和精神，关切军属，定时定期走访。四、做好安排生育、妇联工作以宣扬教化为先导，让居民们醒悟地相识全面加强我国人口安排生育的重要性和紧迫性。宣扬科学、文明、进步的婚育观念，创建良好的人口环境，做好利益导向政策的落实工作;做好安排生育工作的统计，精确驾驭育龄妇女的底数，刚好上报信息，对重点人刚好入户查访孕检，送具上门。五、依据居民的需求和社区的实力，开展丰富多彩的活动，有针对性的开展特色活动。在社区内多挖掘文艺骨干，为社区文艺活动的开展做好打算工作，同时多方面地丰富社区居民的业余文化生活。发挥社区志愿者的模范带头作用，在社区开展宣扬工作，推动移风易俗，坚决扫除各种歪风邪气，为社区居民创建一个良好的生活环境。六、协作办事处综合治理中心，做好社区综合治理工作1、建立健全社区各项综合治理工作制度，充分发挥居委会的职能作用，深化居民，为大家解决疑难问题。2、利用条幅、板报进行广泛的法制宣扬教化，加大禁毒宣扬力度。坚持"提高相识、教化为先、严厉打击、全员收戒、综合治理"的方针，扎实推动 "无毒社区"工作顺当完成。3、加强对外来人口的管理，切实做好流淌人口的调查、登记管理服务工作，使流淌人口的管理做到了规范有序。4、仔细落实社会治安综合治理各项措施，无赴区级及区级以上集体上访。七、加大社区的环境卫生整治力度。在社区内对不同的人群进行不同的教化，大力宣扬社区内禁止乱推乱放，爱护环境人人有责，提高居民爱惜环境的意识，自觉维护社区环境。八、劳动保障工作1、深化居民，充分了解和驾驭社区内下岗失业人员的就业意向。2、主动跑企业、找岗位，加强与用人单位沟通，提高就业率，解决困难群体的生活。九、统计工作主动协作街统计办的工作，刚好完成各项统计任务，根据要求仔细填表，确保数字真实有效。十、每月向党政办供应信息2-3条，刚好反映本部门工作。优秀年度工作安排 篇2为了以科学发展观为指导，仔细实行江苏省企业工会管理条例，紧紧围绕调整产业结构、转变增长方式、推动强企富工、建设和谐企业、促进经济又好又快发展的工作要求和中心任务，更加注意劳动竞赛和争创“工人先锋号”活动，更加注意民主管理、民主参加、民主监督，更加注意全面提升职工素养，更加注意建家建线、帮扶济困、女职工工作，更加注意工会组织的效能建设，切实发挥工会组织的桥梁和纽带作用，成为广阔职工可以信任和依靠的家，从而激发全体职工的工作热忱，在企业发展中发挥主力军作用。现制定20xx年度工会工作安排如下：一、围绕中心，开展劳动竞赛和争创“工人先锋号”活动1、开展劳动竞赛和争创“工人先锋号”活动是工会工作融入中心，长期实践形成的优良传统，也是新形势下发挥职工主动性、主动性和创建性的重要途径。不仅干脆推动生产经营目标的实现。而且有利于构建和谐劳动关系，促进和谐企业建设及实施人才强企战略。公司工会确定重点组织劳动竞赛。各班组要确定自己的劳动竞赛重点，要把创建“工人先锋号”活动与竞赛活动紧密结合起来，制定和完善详细实施方法及细则，仔细抓好落实，呈现作为，赛出成果。2、要高度重视和接着下大力开展争先创模活动，扎实抓好公司先进集体，先进工作者，优秀工会工作者，工人先锋号及标兵的评比表彰工作。刚好组织好股份公司及以上的评先创模申报工作。二、结合实际，更加注意民主管理、民主参加、民主监督1、进一步完善机制，推动企务公开民主管理规范化、标准化运行，提升企务公开民主管理工作整体水平。大力推动职代会的标准化建设。要强化职代会制度的刚性和肃穆性，仔细落实职代会法定程序给予职工代表的职权，做到不打折扣，不减程序，不走过场，强力推行职代会标准化考核，广泛开展职代会达标活动。不断加强职代会的规范化和标准化，确保职代会各项职权的落实。2、建立健全项目部职工大会制度，指导督促召开好项目部职工大会。公司工会把20xx年定为项目部职工大会推动年。将对各单位进行监督检查。希望各单位高度重视，仔细抓好落实。3、仔细履行企务公开民主管理工作监督领导小组职责，定期对各单位企务公开和民主管理状况进行检查指导，对企务公开重大问题进行责任追究。4、加强协调，进一步规范同等协商、集体合同制度。进一步提高同等协商、集体合同的实效性。涉及劳动关系方面的主要问题，通过同等协商加以解决。依据国家政策和公司实际，把职工最关切的问题，作为同等协商的重点，推动集团公司逐步建立起正常的工资安排共决机制、调整机制、增长机制。集体合同监督检查小组检查集体合同的履行状况，并将检查结果向职代会报告，提升同等协商集体合同制度的运作质量。三、行使教化职能，更加注意全面提升职工素养1、工会要主动推动“创建学习型组织、争当学问型职工”活动的深化开展，加强高技能人才队伍的建设，开拓职工成才之路，进一步推动学习型企业建设。要做好“创建学习型组织、争当学问型职工”活动的总结、评比、表彰、推动工作，完善“创争”活动各项机制建设，培育更多的 “学习型班组”和“学问型职工”，促进职工全面发展进步，提高职工队伍的整体素养。2、提高学习实力，夯实职工技能基础，不断创新群众性学习活动载体，大力营造学习的深厚氛围。要激励职工树立“工作学习化、学习工作化”的学习理念和终身学习的思想和主动进取的精神。要主动推动“职工书屋”建设，创新职工技能素养培训的方式、载体和手段，全面提升培训质量和水平。3、培育领军人物，挖掘推广技能绝活。各级工会要与各级党政团组织亲密协作，进一步发挥导师带徒活动作用。要推动师徒结对的普及性，又要注意培育典型，要注意发挥师徒的言传身教作用，又要激励徒弟的创新实力，使结对的师徒在项目管理和工程施工中获得熬炼、在解决企业实际问题中获得提高，也为企业提高经济效益多做实事。四、贯彻“以人为本”要求，更加注意建家建线、帮扶济困、女职工、体协工作1、升华建家建线。要树立建线就是建家，建家就是建企业、建市场、建队伍的理念。要把建家建线的重点放在一线和现场，在现场为职工建筑华蜜舒适的家，在一线建三线。同时要加强对家的管理，建好家难，管好家更难。要建立建家、管家的机制。公司将下发建家建线工作标准及考核方法，各级工会组织要依据文件要求细化标准，责任到人，抓好实行。2、以人为本，进一步健全职工权益保障机制。建立健全工会劳动爱护相关制度和保障措施，落实平安生产监督责任制，强化对平安生产的监督职责。依据平安生产的重点问题聘请专业人员，对职工代表和平安生产监督员进行培训。常常组织劳保委员检查指导 “平安生产监督员”的工作状况。加大平安生产的宣扬力度，让公司广阔职工人人重视平安。跟踪平安隐患整改和职业危害治理状况，对重要问题报告相关领导和职能部门，通过完善网络和预防措施保证职工生命权和健康权。3、进一步做好“送暖和”和。要进一步完善送暖和体制，4、进一步建立健全女职工组织，切实维护女职工的特别利益。要坚持以科学理论为统领，进一步增加做好工会女职工工作的责任感和使命感。坚持围绕中心、服务大局，找准女职工工作的结合点和切入点。在企业发展和各项管理中找准位置、体现特色、发挥作用。坚持把依法维护女职工合法权益和特别利益作为女职工工作的动身点和落脚点。推动女职工权益爱护专项集体合同的覆盖面。坚持解放思想、开拓创新，实现女职工组织自身建设和发展。5、体协要结合实际，深化推动全民健身安排纲要的实施，重点做好体协的组织建设，活动场所的建设与管理，广泛组织开展丰富多彩的体育活动。五、更加注意工会组织的效能建设，努力提升工作水平1、要加强工会组织，工会干部队伍自身建设，钻研业务，提高素养，提升工会干部的理性、人性、爱心，实现专心关爱职工，用情维护权益?2、抓好工会特色工作。20xx年工会特色工作要有新的举措，要围绕工作要点中的重点工作，开拓创新，在“新”上做文章，在“特”上下功夫。要注意特色工作的创新、实践和总结。3、加强宣扬和信息沟通工作。以此来宣扬、塑造工会的形象。公司将进一步加强工会信息工作，将加大向上级工会举荐优秀信息稿件的力度。优秀年度工作安排 篇3仔细吸取20xx年度工作之不足，力争在20xx年度甲方跟踪开发销售额达到总公司所指定20xx万的目标。现将20xx年工作划拆分为以下部分。第一步。工作重点，开年之后招优秀甲方跟踪人员5名左右，培训完产品学问和工作流程及方法之后。利用各种网络关系，行动，等渠道挖掘出整年度的总待开发工程信息300条左右。时间安排为1个月时间。并按商业地产，医院，工厂教化，学校，住宅。或按工程进度时间或工程产品用量三要素整理并分类出来，使之达到预期目标。按人头算每人也许60条，全中山29个镇区，每人划定6个镇区，每个镇区搜集10个工程项目出来。每个人每天在二到三条信息左右并让他们找出工程的相关责任人。围绕这个目标标准进行考核，一月之后筛选出二名甲方跟踪人员。其次步。对上述分类整理好的工程进行有安排的筛选和跟踪，以工程进度时间，工程量产品总量，项目负责人单一，这些条件进行猛攻。也许选出优质工程150个，然后分给这两个人各60家。我30家，分三个月从初次了解该公司部门结构到熟识部门责任人这种程度过渡到位。我个人在完成本身自己客户的同时再抽出时间对其它两人的重点客户赐予需求挖掘和技术支持。第三步。假如上述工作都做到位之后最长时间在第五个月后也就是6月份左右将出现询价机会。第四步 重点公关相关责任人至项目成交工作细分 季度未总结，客户整理数量_优质积累数量_跟踪熟识程度_完成销售额这几项进行调整工作重心内容。月总结，重点客户例举，重心重点跟进作依据，实现销售额任务。周总结，单个客户跟踪数量跟踪状况探讨方向。给出下星期客户跟踪工作重心点。20xx年终极目标，全力以赴以饱满的姿态以20xx万的销售目标去奋斗。学习专业学问，驾驭精准业务技巧，使之成为综合素养俱佳的环宇人。优秀年度工作安排 篇4以本企业现阶段工作状况为基础，特制订人力资源年度工作目标，现呈报企业总经理批阅，请予以审定。人力资源部安排从以下几个方面开展xx年年度的工作：一、企业07年度组织架构的完善组织架构建设确定着企业的发展方向。鉴于此，人力资源部首先应完成企业组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则，通过对企业将来发展态势的预料和分析，制定出一个科学的企业组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清楚明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的科学适用，保证企业的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。（一）、详细实施方案：1、xx年年3月15日前完成企业组织架构和职位编制的合理性调查；2、3月20日前完成企业组织架构的设计草案并征求各部门看法，报总经理批阅修改；3、3月31日前完成企业组织架构图及各部门组织架构图、企业人员编制方案。各部门协作架构对本部门职位说明书、工作流程进行确定。人力资源部负责整理成册归档。（二）、留意事项：1、企业组织架构确定于企业的长期发展战略，确定着企业组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分，工作负荷繁重，中高层管理疲于应付日常事务，阻碍企业的发展步伐；而组织的.过于繁多会导致管理成本的不断增大，工作量大小不均，工作流程环节增多，扯皮推诿现象，员工人浮于事，组织整体效率下降等现象，也同样阻碍企业的发展。2、组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录，而是综合企业整体发展战略和将来肯定时间内企业运营须要进行设计的。因此，既不行拘泥于现状，又不行妄自编造，每一职能部门、每一工作岗位的确定都应经过仔细论证和探讨。3、 组织架构的设计需注意可行性和可操作性，因为企业组织架构是企业运营的基础，也是部门编制、人员配置的基础。（三）、目标实施需支持与协作的事项和部门：1、企业现有组织架构和职位编制的合理性调查和企业各部门将来发展趋势的调查需各职能部门填写相关调查表格，人力资源部需调阅企业现有各部门职务说明书；2、 组织架构草案出台后需请各部门批阅、提出珍贵看法并必需经企业领导最终裁定。二、各职位工作分析职位分析是企业定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一，通过职位分析既可以了解企业各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使企业各部门的工作安排、工作连接和工作流程设计更加精确，也有助于企业了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整企业及部门组织架构，进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度供应良好的基础。具体的职位分析还给人力资源配置、聘请和为各部门员工供应方向性的培训供应依据。（一）、详细实施方案：1、xx年3月底前完成企业职位分析方案，确定职位调查项目和调查方法，如各职位主要工作内容，工作行为与责任，所必需运用的表单、工具、机器，每项工作内容的绩效考核标准，工作环境与时间，各职位对担当此职位人员的全部要求，目前担当此职位人员的薪资状况等等。人力资源部保证方案尽可能细化，表单设计合理有效。2、 xx年年4月完成职位分析的基础信息搜集工作。4月初由人力资源部将职位信息调查表下发至各部门每一位职员；在4月15日前完成汇总工作。4月30日前完成企业各职位分析草案。3、xx年年4月30日前人力资源部向企业提交企业各职位分析具体资料，分部门交各部门经理提出修改看法，修改完成后汇总报请批阅后备案，作为企业人力资源战略规划的基础性资料。（二）、实施目标留意事项：1、职位分析作为战略性人力资源管理的基础性工作，在信息搜集过程中要力求资料翔实精确。因此，人力资源部在开展此项工作时应留意员工的思想发动，争取各部门和每一位员工的通力协作，以达到预期效果。2、 整理后的职位分析资料必需按部门、专业分类，以便工作中查询。3、未能从职位信息调查中获得到的职位信息分析由人力资源部会同该职位所属部门进行撰写。4、该目标达成后将可以与企业组织架构协作在实际工作中应用，削减人力资源工作中的重复性工作，此目标达成需企业各部门协作，人力资源部留意做好部门间的协调与沟通工作。（三）、目标实施需支持与协作的事项和部门：1、职位信息的调查搜集需各部门、各职位通力协作填写相关表单；2、职位分析草案完成后需企业各部门经理帮助修改本部门职位分析资料，全部完成后需请企业领导批阅通过。三、人力资源聘请与配置xx年年人力资源部须要完成的人力资源聘请配置目标，是在保证企业日常聘请与配置工作基础之上，基于企业在调整组织架构和完善各部门职责、职位划分后的详细工作。因此，作为日常工作中的重要部分和特定状况下的工作内容。人力资源部将严格按企业须要和各部门要求完成此项工作。优秀年度工作安排 篇520xx年，我校将严格根据国家卫生城市标准中对病媒生物防治工作的要求，在校内内深化、长久地开展活动，不断降低病媒生物密度，使其限制在国家规定的标准之内，限制和削减虫媒传染病的发病率，保证师生身体健康，提高师生生活环境质量。为做好本年度的病媒生物防治工作，特制订本年度工作安排：一、加强学校管理，提高对病媒生物防治工作的相识1、成立以副校长赵翔宇为组长、总务处主任张欣、后勤人员岳发军等人组成的病媒生物防治工作领导小组。2、广泛宣扬，提高相识。学校利用升旗仪式对全校师生做除四害动员，宣扬除四害的重要性并利用黑板报、广播等形式宣扬灭鼠、灭纹、灭蝇、灭蟑螂的方法。使全校师生主动参加到除四害的活动中去开展病媒生物防治、讲究卫生是预防各种传染疾病流行，爱护师生身体健康的重要工作。学校努力营造全员开展病媒生物防治工作的氛围。二、依据季节的特点，仔细做好病媒生物防治工作。1、春冬季重点是灭鼠坚持做到每周一对教工办公区、学生公寓、各部室、库房、绿化带，厕所垃圾台、排污道口等进行检查，发觉鼠情，刚好按操作规程灭鼠防害。2、夏秋季重点是灭蚊蝇坚持每周一对教室、学生公寓、绿化带、花园、垃圾台、厕所、水龙四周、排污道口、部室等地喷施灭蚊蝇药。三、综合整治、确保病媒生物防治工作的成效。1、坚持综合防治科学灭杀的方针，仔细落实“清、疏、装、防、灭”五环节。常常性地开展校内环境卫生大扫除，做到垃圾日产日清。刚好疏通排污沟渠，做到校内无污水存积。2、仔细做好检查记录，发觉问题刚好解决。3、科学用药，确保灭鼠平安。防止药物中毒事务发生。4、完善排水排污设施，新建、改造、修理下水道和排污沟，下水道要基本实现封闭式覆盖，管网覆盖率达100%以上。5. 发觉问题，实行有效灭杀方法，最大限度限制病媒生物的滋生，为广阔师生创建一个健康平安的学习、工作、生活环境。6、综合整治、确保病媒生物防治工作的成效。四、坚持综合防治科学灭杀的方针，仔细落实“清、疏、装、防、灭”五环节。常常性地开展校内环境卫生大扫除，做到垃圾日产日清。刚好疏通排污沟渠，做到校内无污水存积。1、仔细做好检查记录，发觉问题刚好解决。2、科学用药，确保灭鼠平安。防止药物中毒事务发生。3、发觉问题，实行有效灭杀方法，最大限度限制病媒生物的滋生，为广阔师生创建一个健康平安的学习、工作、生活环境。除“四害”是创建国家级卫生城市的一项必备条件，我校结合"创国卫"工作的要求，主动协作全市切实搞好除四害工作，根据上级有关时间部署及有关专项要求，做好灭蚊、老鼠、蟑螂、苍蝇的工作。五、完善卫生基础设施1、学校内的卫生整治力度，新建、改建厕所，厕所数量要达到标准要求，布局合理。2、完善排水排污设施，新建、改造、修理下水道和排污沟，下水道要基本实现封闭式覆盖，管网覆盖率达100%以上。3、完善垃圾清运设施、提高校内卫生水平开展除四害工作，必需把环境治理，杜绝四害孳生繁殖摆在首位。环境治理的重点如下：整治污水涌、污水沟、废水塘。疏通下水道，下水道覆盖率达98%以上，排水畅通，防止蚊虫孳生。4、加强垃圾、废弃物管理。各科室、班级将收集到的垃圾一律倒入垃圾桶，垃圾日产日清，不残留，食堂和建筑工地必需设有盖垃圾容器装载废弃物，废弃物日产日清；加强环境保洁，清理卫生死角，严禁随处抛弃垃圾。5、加强粪便管理。全校全部厕所均为水冲式三格化粪池厕所，化粪池盖密封，粪便无暴露。6、清除小积水。疏通沟渠、下水道、清除各种积水。7、做好办公室、教室、及宿舍内部卫生，清理杂物，补缝堵隙，防止蟑螂孳生、繁殖。六、限制四害孳生繁殖。1、建立检查、监测制度。一是对蚊、蝇孳生地坚持每7-10天检查一次。公共环境由除四害监管员负责；宿舍内由室长负责；发觉蚊、蝇孳生马上处理。二是建立四害密度监测制度，鼠、蝇密度每季度监测一次，蚊和蟑螂密度每半年监测一次。通过监测，驾驭四害密度，供应防治依据。三是蚊、蝇孳生地限制。对垃圾收集点、小水沟、下水道及其他有蝇孳生场所，定期检查，灭蛆清蛹，限制蝇类孳生。2药物毒杀，除虫灭鼠。(1)、采纳卫生杀虫剂和人工捕灭等多种方法，杀灭蚊、蝇、蟑螂。每年3-4月和10月份，各组织一次统一行动的灭蚊、灭蝇活动，6-7月组织一次统一行动的灭蟑螂活动，有效限制蚊、蝇、蟑螂繁殖。(2)、加强道路的清扫、保洁管理，主干道清扫保洁率达100%，清理卫生死角。对全部卫生死角要按地段分清责任，全面进行彻底清理。(3)、加强垃圾清运管理。仔细清除垃圾、余泥渣土，垃圾收集、清运刚好，日产日清，户外环境整齐，做到无蚊、蝇孳生地，并搞好绿化美化。(4)、厕所清洁卫生，无蝇、无蛆、无臭；下水道完备，排水通畅，不孳生苍蝇。(5)、排水排污管道畅通；有专职卫生管理人员，鼠、蝇密度限制在省标准内，蟑螂密度低。(6)、加强对建筑工地的管理。建筑工地要有卫生责任人,封闭式施工，建筑物料和余泥按指定地点堆放，不影响环境，废水、泥浆不溢出场外，无积水，无垃圾粪便积存，不孳生蚊蝇，除四害措施落实，无鼠迹。优秀年度工作安排 篇620xx年护理部根据“二甲”医院标准要求，结合医院的总体工作目标。紧紧围绕“质量、平安、服务、管理、绩效”新标准开展工作，现将详细安排制定如下：一、工作目标：1、健全护理质量、平安、服务、管理等项目管理制度，各项工作做到制度化、科学化、规范化。2、强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素养。3、完善与落实各级护理人员业务培训和三基考核（内容包括：法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等）落实分层次培训，提高护士三基理论与操作水平。4、坚持“以人为本”的服务原则，使护理服务更贴近群众，贴近社会，不断满意人民日益增长的医疗服务需求，创优质护理效益。二、工作指标1、基础护理合格率90%2、专科护理合格率90%3、分级护理合格率90%4、危重病人护理合格率90%5、急救物品完好率100%6、常规器械消毒灭菌合格率100%7、护理文书书写合格率95%8、病人对护理工作的满足度90%9、“三基”考核合格率100%（得分90）10、护理技术操作合格率90%（含中医操作）11、护理差错发生率“0”、压疮发生率“0”12、医疗废弃物处理合格率100%13、一人一针一管一用灭菌合格率达10015、一次性注射器、输液（血）器用后毁型率达100%15、健康宣教覆盖率100%16、健康宣教成效率95%17、优质护理服务覆盖率50%18、责任制整体护理合格率100%三、详细措施（一）加强护理质量与平安管理，持续改善护理服务品质，确爱护理平安护理质量管理是护理管理永恒的主题，是护理管理工作的核心内容。在20xx年的护理工作中，护理部将比照各项质量考核标准遵循pdca循环模式进行考核、分析、评价、整改、追踪、再评价，体现持续改进，实行目标管理。1、重新调整护理质量管理委员会小组成员的分工，每月进行护理质量督查，各护理单元每周进行护理质量自查，对存在的问题刚好整改追踪，适时修订护理质量标准，完善制度，提出改进措施，促进护理质量的持续改进。2、加强重点环节，重点时段，重点人群，重点部门（消毒供应室、手术室、急诊室）的护理质量管理，护理部将不定期下科室根据二甲标准要求进行监管，确爱护理平安。3、进一步加大感染限制力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员平安，做好一次性物品、医疗垃圾的管理、运用、处理。4、健全、完善患者风险评估制度，加强紧急重症病人及护理不良时间的管理，对上报的危重患者和不良事务护理部刚好下病区进行查看，提出合理化建议，避开医疗纠纷的发生。（二）加快护士长、护理骨干、护士工作实力培育，切实提高护理队伍整体素养。1、加大对护士长工作的考核力度。加大对基础技术、专科技术、中医技能技术培训；护理部每月对护士长考核中西医操作各一项，不断提高护士长操作实力，加强正确指导护士的实力，从而使各科护理技能操作达到规范化。2、护理部每季度组织全院性的业务学习一次，每月组织技能考试一次，每年组织全院性技能考试两次、共八项（中西医技能操作各四项）。科内每月组织业务学习一次。3、依据护士分层培训安排，修订护士分层管理及考核手册。4、加强护理管理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。5、护理部定期和不定期组织护理查房、教学查房、护理睬诊、疑难病例探讨。科内每月组织一次护理查房，支配座谈探讨分析，找出工作中薄弱环节，制定出整改措施，护理部每天深化病区对日常工作进行实地指导，定期召开护士长管理阅历沟通会，提高病区管理水平。6、加强专科护士培育，支配外出进修学习，20xx年拟支配骨干护士进修中医、手术室和急诊专科护理，加快专科护理的建设和发展。7、激励护士、护士长参与各种形式的学习并提高学历层次和管理水平，安排今年解除5-10名业务骨干、护士长，外出进修学习。（三）加强护理平安管理，不断提高平安意识。1、加强患者院内各科转运途中平安管理，配备必要抢救器具，严格交接程序，做好交接记录。2、对于易发生意外损害及不良事务如：压疮、烫伤、坠床、跌倒、紫外线灼伤等，要加强宣教及告知。评估危重病人可能发生的危急因素，刚好正确运用床档、约束带、热水袋等，加强巡察与护理，一旦发生压疮及意外损害事务要马上实行紧急补救措施。3、加强住院病人的管道护理与运用，规范管道标识，标明植入日期，妥当固定，保持通畅、防止滑脱，严格执行无菌技术操作规程和消毒隔离制度，防止交叉感染。（四）开展优质服务，提高服务品质，打造医院护理品牌。1、严格根据标准落实各项工作。2、加强服务意识教化，提高人性化主动服务的理念，并于周二定为健康宣教日，责任班随时做好健康教化指导及平安防范措施。3、规范护理行为，护士精神饱满，着装整齐，佩戴胸卡和发网，淡妆上岗。推动优质服务新举措，使每个护理单元都做到“三驾驭”：驾驭病人病情、治疗和检查结果；驾驭病人医疗费用状况、驾驭病人及家庭状况。“四个不”：不直呼床号姓名；对询问不说不知道；对难办的事不说不行；患者主诉不说不知道。“五主动”：主动起立、接物、问候、自我介绍、入院介绍。“六个一”：一声问候、一个微笑、一壶热水、一张整齐的床铺、一次热忱的入院介绍、一日内护士长到床前与病人沟通。4、为病人供应一个舒适、宁静、整齐、平安便利住院环境。病区的设施到处体现“以人为本”满意病人多层次的须要，疾病学问健康教化等供应全方位的指导。5、夯实基础护理，每周五下午定为全院基础护理日。（五）加强规范化培训与考核1、落实加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化他们的学习意识，护理部安排上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能培训，各科制定出专科理论与技能的培训与考核安排，每月组织考核考试12次，理论考试各科护士长组织进行闭卷考试，要讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下基础。3、基本技能考核，按岗位需求举办护理技能培训班。如：心肺复苏、吸痰、无菌技术、静脉输液、氧气吸入、拔火罐、穴位按摩、艾灸、耳穴埋豆，不断提高护士岗位技能，属于规范化培训对象的护士，在年内12项基本技能及8项中医技能必需全部达标。其他层次的护士，护理部每月按安排，支配操作考试一次，全年理论考试四次。4、强化相关学问的驾驭与学习，组织一次全院护理人员法律、法规、规章制度的培训与实际考核，理论与临床应用相结合，并检查遵章守规执行状况。（六）接着加强手术室护理质量管理1、完善、规范手术室的各项管理制度、工作流程。2、规范术前访视、术后随访的工作。3、有安排、分批、选送上级医院手术室参观学习，驾驭手术室质量管理，接受新技术、新观念及器械护士工作程序的培训。（七）做好消毒供应中心工作1、仔细执行并不断完善各项制度、职责，结合医院的实际，根据“二甲医院”的标准，规范各项内容的内涵。2、从细微环节入手，完善各项服务流程。(八)加强门诊服务质量管理门诊是医院窗口，又是接待病人的第一站，仔细抓好窗口服务，首先做到以下几点：1、规范门诊护士工作职责，塑造医院窗口形象，维持门诊区域秩序，指引患者到各个诊室，创建良好就医环境，提高人民群众对我院医疗服务的满足度，实施方法：新服务理念：接待每一位来诊患者，要体现一个“亲”字，要做到主动、亲切、服务使患者就医每一个环节都感到暖和与关爱。门诊服务要有特色化：微笑服务，落实“首问负责制”，要做到不推诿、不说不知道，让患者带着希望而来，满足而归。门诊要开展“礼仪”服务，接待病人要礼貌、举止要大方，常讲文明五个字，“请”字当先，“感谢”不离口，常说“对不起”，服务更重细微环节使来诊患者消退生疏感。2、加强急救意识及技能的培训：针对医院现在门诊的特点，定期进行培训和考试，使每位护理人员都娴熟驾驭抢救技术和理论学问。今年有安排分期分批到上级医院进行急救技能学问的学习，做到在抢救时突出一个“急”字。（九）注意护理科研学习，不断提高科研意识。1、组织护理人员学习有关新业务新技术（中医学问和技能）及护理科研基础学问，不断提高对护理科研的相识。2、以“探究、创新、发展”理念为指导，加强临床沟通，了解患者的需求和建议。以科室工作需求为依据，培育和启发护士在日常护理工作中发觉问题、提出问题，不断总结工作中小创新、专利，激励护理人员书写论文及临床工作阅历总结。优秀年度工作安排 篇7在制定20xx年安排时，首先简洁回顾一下去年的工作状况：1.仔细有余创新依旧不足：一年来我兢兢业业，乐于进取，仔细参与工作室的每次活动，做好自己的各项工作。与工作室其他成员团结协作，相互帮助，共同进步。我能够利用自己和学校其他老师上公开课的机会充分钻研教材，与大家一起研讨、沟通。但是，始终不能做到对平常的每一节课都去细细钻研，在创新教学方面心中总觉缺憾。2.看的较多写的依旧太少：在庄校的要求下，一年来我感觉明显比以前更关注教化教学类杂志，对于一些其他的名师也会留心他们的探讨与活动内容，也会常捧着一些教化家的书籍去看一看、读一读，但是总觉得自己汲取的不多，而要把别人的理论转化为自己的东西，更是觉得特殊地困难，所以，在写作方面的确太欠缺，是我的短板。今年安排：1.学习要扎实一点：要做探讨型老师，必需先做学习型老师。只有让科学理论指导教学实践活动，才会更好地把握正确的方向，才能更好地体现教学科研的效果。今年设想：一年：精读三本教化教学方面的专著。详细的书目依据庄校的举荐来确定，在精读的时候，要做好摘录或批注，促进真正的内化。每月：至少阅读一本教化类杂志；至少记录一篇优秀的文章；至少看一本非教化类杂志。每天：至少记3 00字的学习笔记。争取本年度进一步拓宽阅读的广度，加大阅读的深度，为进一步深化钻研教化教学打下良好的基础。2.上课要钻研一点：课堂恒久是活的，须要老师恒久灵动的教学创想，这须要老师对教学锲而不舍地钻研。今年设想：一年：至少上两堂工作室公开课；至少上两堂学校公开课。每周：至少听两节课；至少写一篇教化随笔。每天：至少钻研一堂课，课后写好教学反思。本年度的课堂教学探讨接着重点围绕工作室探讨课题和学校探讨课题开展。争取借课题探讨的东风有效提要自己的科研实力。3.论文撰写要加强一点：进一步发觉和驾驭教化、教学规律，将理论和实践相结合，常作反思性地总结，形成较高质量的相关论文。争取至少有2篇论文发表或获奖。20xx年，是我在工作室工作的最终一年，我要好好把握有限的时间，进一步扎实有效开展学习与工作，争取将效率最高化、效益最大会。优秀年度工作安排 篇8在广阔学生及家长的支持下，在区委、区政府和上级行政部门关怀下，在教化局党委的指导下，经过校领导班子和全体老师的共同努力，上学期全校各项工作取得了长足的进步。林然同学以595.5的高分获得绿园区中考状元名列全市前三名；中考590分12人（595分以上3人）；四大校上线159人；一类重点上线263人；总优秀488人；中学上线率77.6%；班学生巩固率100%。各项教化指标均大大超出我校“十一五”规划的发展指标。为了确保我校良好的发展态势，使下学期工作更科学、有序、高效地开展，本着长安排短支配；粗安排细落实的原则，现制定20xx20xx学年度工作安排。一、指导思想：以绿园区教化工作会议精神为指导，围绕我校“十一五”规划的发展思路，在“以人为本，以管理为财宝，以质量为保证，教孩子三年，想孩子三十年”的办学理念的引领下，坚固树立教化均衡意识。努力构建均衡的教化体系，以深化课堂教学改革为动力，以实施“四三二一”质量长效监控机制为手段，以不断提高教化教学质量为目标，以特色引领为突破口，实施“名师名校”工程、德育现代化工程，师生人文素养拓展工程。使我校不仅保持绿园区教化先锋的称号，真正形成小学直升初中一体化、学生走读与宿读并存的培育基础人才的省内基础教化的一艘航母。总体思路就是以接着强化常规管理，加速特色学校建设。二、工作目标：常规化管理：依据学校“十一五”规划，06-11年，质量管理年；11年，质量提升年。因此我们要完善质量管理制度全面实施“四三二一”质量监控长效机制；最大限度发挥教科研网络作用，促使领导小组、课题组和备课组及老师个人形成科研管理网络；完善支部、年级主管校长、后勤三条人文管理线，促进学校各项事业的蓬勃发展。2、特色校建设：接着完善八十七中学师升人文素养拓展安排，使其更具好用性，实际性、实效性，接着做好“自主发展、人文见长”能动的教化教学管理模式的探讨课题的解题工作，通过搭建的阅读反思、观摩观赏、研讨沟通、参观考察四大平台，加快特色学校的建设步伐。三、工作任务：围绕一个中心：提升教化教学质量。期末质量监测中、小学部集体总分第一名，各学科总分第一名。2、着眼一个建设：特色校建设，完善师生人文素养拓展安排，开展自主学习教化，加强学生人文德育教化(今年侧重生命健康教化)，提升办学品位。3、落实两个策略：教学策略、德育策略。4、高质量完成教化局确定的各项工作指标。四、工作手段：通过“三风”建设和发扬“学校精神”（详细内容）促进主要工作目标的实现。通过丰富多彩的教化教学活动开展工作，用“高、严、细、实”的管理标准实现工作目标。五、详细工作：（一）德育工作主题：德育工作精细化-德育现代化工程：改革、创新学校德育模式，开展德育现代化工程，使学校德育的有关活动，既成为学生自主发展自主教化的有效形式，又成为人文精神输送渠道，突出育人功能。德育策略：初一：激发爱好、养成习惯、抓差；初二：强化习惯、树立信念、转差；初三：增加信念、端正看法、防差一、校整体德育： 开展德育科研，充分发挥学生组织和学生干部的作用，结合学校特色，探究“自主发展自主管理”的德