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    2022年在2022年全市地税工作会议上的讲话.docx

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    2022年在2022年全市地税工作会议上的讲话.docx

    2022年在2022年全市地税工作会议上的讲话 志们: 今日我们召开2022年工作总结及新年度工作支配会议。会议实行召开现场会和召开全体干部职工大会相结合的形式,意在通过现场观摩,相互学习沟通,取长补短,营造;比、学、赶、超;的氛围;通过召开全体干部职工大会,进一步统一思想,明确形势,落实任务,为完成全年各项工作任务而凝合合力。上午,各所、分局就2022年征管工作中的某一方面进行了阅历沟通,这些点上的阅历是全局干部职工才智的结晶,是广阔干部职工在征管一线科学实践的成果。刚才,四位局领导结合分管工作就去年的工作进展状况进行了简要总结,并就今年工作进行了支配部署,既有成果总结,又有问题剖析,更有新年的工作举措,希望同志们仔细领悟,抓好实行。下面,我就去年工作做以简要总结,并针对我们工作中存在的问题,与同志们一起分析探讨一下当前形势,结合市局党组和区委有关党组书记讲党课、讲廉政教化课的要求,讲几点看法。 一、2022年全局工作简要总结回顾 2022年,我们仔细践行科学发展观,学习领悟市局税务工作会议和区委十二届九次全体扩大会议精神,全面实行市局确定的;围绕一个中心、贯穿一条主线、突出三大重点、狠抓五个提升;的工作思路,结合我们渭滨实际,创新进取,锐意拼搏,各项工作扎实推动,取得了阶段性工作成果。一是严守纪律实现了应收尽收。加强税源调查,合理分解税收安排,严密监控税收进度,科学分析预判收入形势,刚好调整组织收入思路方法。严格遵守;四不准、七严禁;的组织收入纪律,全面开展依法治税及征管质效自查,查纠并举提高了组织收入质量,规范了征管秩序。LoCaLHOSt二是确立理念推动了良好开局。提出并确立;三步走强局步伐、四个强局理念、四项强局愿景;,制定了创新项目管理方法,经过宣扬引导、组织推动、制度支撑,初步得到广阔干部职工的认同和拥护,激发了干事创业热忱和新风正气,正在逐步由规划蓝图转化为推动发展的生动实践。三是以人为本聚合了人力资源。稳步推动机构改革,严格根据规定选拔补充正副股所中层干部并调整一般干部;提出了领导班子建设新思维,推动创建;先进领导班子;活动深化开展;深化开展;创先争优;活动,市局机关党委;创先争优;现场推动会在我局召开并汇报介绍了阅历,区委点评荣获确定;改版党建网页,党务公开工作广受好评;代表市局参与市委组织举办的纪念建党90周年;恒久跟党走;歌咏竞赛,荣获一等奖;参与区级职工运动会荣获佳绩;开办了;渭滨地税小讲堂;,加强;一心、两德、六观;教化,全面推动大规模教化培训,初步聚合了人力资源。四是主动探究构绘了征管蓝图。主动开展纳税人户籍及基础税源普查,新成立直属税务分局和纳税服务中心两个机构,协作机构改革调整征管划分范围,外聘了13名大厅征收人员,推行属地片区管理基础上的;抓大、控中、管小;管理模式;担当分级分类专业化管理试点任务,学习借鉴先进阅历,主动探究制定试点方案和管理方法,再造征收课件下载*、管理、评查流程,初步构绘了征管改革方向和蓝图,即将全面实施。五是内外并重推动了依法治税。深化开展纳税评估,30户企业评估入库税款408万元;强化税收检查,开展区域专项整治,规范税收征管秩序和纳税人涉税行为,检查入库税款98万元。彻底清查土地运用税、房产税,加大清理欠税力度,对1户企业实行了强制执行措施。深化推行税收执法责任制,规范税收执法行为,税收执法过错逐月下降。对于以上五个方面的工作成果,我代表局党组向全局干部职工表示诚心的感谢! 二、当前工作中存在的主要问题和缘由 当前我们面临最突出、最主要的问题和困难是:税源结构性冲突异样突出,税收收入总量、市级、区级与安排过半差距甚远,形势严峻。造成短收的缘由,从客观方面来分析,主要有三个方面:一是2022年一次性税源推高基数。2022年一季度,一次性征收宝钛股份以前年度税款1254万元。二是重点税源企业地方税收持续下滑。从税种分析来看,地方税税种大面积减收。除印花税增收292.44万元,土地运用税增收942.22万元外,其余税种均减收。其中,营业税减收898.71万元,企业所得税减收1230.64万元,个人所得税减收343.56万元,城建税减收650.50万元。在肯定程度上造成了税收流失。三是现有税源存量不足,后续乏力。由于2022年房地产企业划课件下载*归市局直属税务分局后未调减我局区级收入任务,在区级安排中虚增2500万元,下一步,xx地区的即将托管,也将削减我局区级收入1100万元,这些因素共同造成区级税收的增长幅度赶不上税收安排的增长,形成任务虚空。造成短收的缘由,从主观方面来分析,主要有三个方面:一是严格遵守了;四不准、七严禁;组织收入纪律。面对渭滨区经济发展与现实税源不相吻合、地方税收结构性冲突突出的严峻形势,我们严格遵守了;四不准、七严禁;组织收入纪律,但却造成了区级收入严峻短收。二是面对困难,部分干部信念不足,方法不多。特殊是面对征管范围调整,思想转换慢,行动迟缓。习惯管大户、不愿收;辛苦税;、坐等纳税人上门申报的错误思想仍旧存在,缺乏主观能动性,措施不力。;疏于管理、淡化责任;的现象时有发生。辖区内个别所土地运用税、房产税多年未征、未清理,很多不明就理的纳税人甚至认为房产税、土地运用税是新开征的税种。三是个别干部作风;庸、懒、散;,服务质量效率较差。面对纳税人的询问,不宣扬、不说明,方法简洁粗犷。不按法规办事、 1234下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页

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