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安全生产目标管理制度大全样本 安全生产目的管理制度 一、目 对市场安全生产目的进行控制 二、范畴 本制度合用于市场范畴内 三、管理职责 （1）安保部负责本制度编制、修订、督促、检查；（2）各部门负责编制本部门安全生产目的和实行筹划；（3）总经理批准市场安全生产目的。 四、工作程序 （1）制定 安保部依照安全生产方针、管理评审成果、风险评价成果、原则系统评价成果及绩效状况，为不断改进安全管理中局限性之处，起草安全生产目的，在征求各部门意见后，由总经理批准实行。 （2）实行 总经理为实现安全生产目的提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。 （3）目的分解实行 安保部将安全生产目的和指标以安全目的责任书形式分解到各部门，保证目的贯彻。 （4）实行成果考核 安保部负责半年进行一次预考核，每年12月进行全年考核，并将考核成果进行公示，做为安全奖惩根据。 （5）安全生产目的评审及修订 通过考核成果，分析安全生产目的适当性及内外部条件变化，对目的进行修订。 安全生产责任制管理制度 一、目 建立健全、全面贯彻安全生产责任制，保证公司财产和职工在市场过程中安全与健康，保证市场持续、稳定、安全发展特制定本制度。 二、使用范畴 本制度合用于市场全体员工。 三、术语和定义 安全生产责任制：是依照国内安全生产方针和安全生产法律法规建立各级领导、职能部门、岗位操作人员在劳动和生产经营过程中对安全生产应负责和应当改进安全生产职责做出明确规定制度。 四、职责 1.总经理负责组织制定、签发我市场各级责任制。 2.部门领导和管理人员要明确对市场安全生产领导责任，并用实际行动表白对安全生产承诺。 3.安全员负责在年终对安全生产责任制进行评审和绩效测量。 五、内容与规定 1.安全生产责任制制定 （1）安保部负责制定安全生产责任制，并由专门人员进 行管理； （2）市场领导层、各部门、安全员、岗位从业人员均需制定合用安全生产责任制。 （3）建立安全生产责任制需要达到如下规定： 实用并满足国家安全生产法律法规和其她规定，适时进行修订；要与市场各种管理制度协调一致；要符合市场部门、班组、岗位实际状况，责任制内容要描述明确、详细、可行，便于考核。 （4）总经理和部门负责人必要参加下列活动： 制定安全生产方针与目的，保证目的实现所需资源； 在寻常会议中与员工讨论安全生产问题； 至少每月进行一次安全生产巡逻；至少每月组织开展一次回顾纠正行动； 参加安全生产委员会会议； 至少每年评审一次安全原则化系统； 参加风险评价和参加原则化系统评价； 参加安全生产检查，承认安全生产体现； 参加安全生产培训； 参加安全生产事故、事件调查； 2.安全生产责任制沟通 市场要对安全生产责任制进行详细阐明和交流，保证各岗位人员对本岗位安全生产责任制充分理解，特别是部门负 责人和管理人员。 3.安全生产责任制评审 定期评审与更新，保持适当性： （1）与国家安全生产法律法规和方针政策符合性；（2）与市场管理体制协调性； （3）所有责任制可操作性。 4.安全生产责任制培训 市场重要负责人、各部门负责人、安全员和各岗位作业人员，均应接受有关安全生产职责与权限培训。 5.安全生产责任制考核 考核组由总经理和各部门负责人构成，考核内容是安全生产责任制贯彻状况，考核期为一年。