2022年在镇干部会议上的讲话（换届领导见面）(精选多篇)(3).docx

2022年在镇干部会议上的讲话（换届领导见面）(精选多篇)(3) 二要满怀激情抓发展。新班子要有新气象，开创新局面，必需满怀激情抓工作。假如在一个地方工作几年，山河照旧，看不到新改变，看不到新气象，就是我们领导干部的失职。譬如说在抓晚秋生产时，为什么大多数乡镇能根据县委、县政府的支配部署不折不扣地完成任务，而个别乡镇总是迟迟不见行动，看不到效果或效果不佳？我认为，就是因为极个别干部工作动力不足，缺乏工作激情。对此，全县党员干部肯定要有挑战困难、变更现状的激情，要专心、用情、用力去干工作。特殊是县四套班子领导和各级各部门“一把手”，要用激情去点燃各级干部的信念，用激情去激发干部群众的斗志，让大家都行动起来，主动投身于经济社会发展大潮。三要创新举措抓发展。当前，各种新状况、新冲突、新问题不断出现。在这种形势下，不创新思维、不创新举措就会举步维艰，发展差距就会越拉越大。这就要求我们各级干部敢于打破常规，冲破束缚，用新的思维谋发展，用新的举措抓落实。当前，各级各部门要根据邹县长的支配部署，在第四季度用超常规的工作举措抓好各项工作，确保全年目标任务完成。二、抓好班子，带好队伍，是做好各项工作最关键的因素事业成败，关键在干部，核心在班子。今日在座诸位都是县级领导干部和部门、乡镇“一把手”，大家要根据省委“举旗子，抓班子，带队伍，促发展”的要求，带出一个好班子，领出一支好队伍，干出一翻好业绩。一要勤奋学习。我们领导干部执政一方，没有真才实学就很难把握全局，就无法驾驭各种困难局面。极个别干部在工作和生活中犯下了这样或那样的错误，究其缘由，就是不加强自身学习造成的。因此，我们要把学习作为一种自觉行动，加强对党章、法律法规等学问的学习。通过学习，提高理论素养，增加廉政意识；通过学习，提高个人素养，提高工作实力。二要敢抓敢管。在前段时间考察干部时发觉，有些同志在找自身缺点时，说自己“指责同志过火”。我认为，严厉指责同志，是为了教化帮助人，应看作是敢抓敢管的表现。在工作中，只要出于公心，我们就是要常常开展指责与自我指责，不怕得罪人。县级领导要加强对分管部门的领导和管理，部门、乡镇要加强对职工的教化和管理。三要务实苦干。工作是干出来的。今年全县抗旱救灾和“三秋”生产成效明显，就是靠大家苦干、实干换来的。许多部门和乡镇的领导带头深化一线帮助老百姓抓抗旱，指导“三秋”生产，在老百姓心中树立了良好的形象，县委、县政府是满足的。因此，我们各级干部要敢于吃苦，要狠抓落实，才能不断开创工作新局面。四要团结协作。团结才能出战斗力。近年来，各行各业取得了显著成果，其中一个非常重要的因素就是县四套班子精诚团结、和衷共济，全县广阔干部群众同心同德、共谋发展。大家在一起工作是一种缘份，要倍加珍惜。新的县四套班子成员要接着保持和发扬上一届班子的优良传统，在思想上多沟通沟通，在工作上相互支持。部门、乡镇班子成员之间以及部门、乡镇之间要协调协作，不能相互扯皮，搞内耗。三、以民为本，解民疾苦，是我和县委最关切的事情为官一任，就要造福一方。我们执政的基础是人民群众，离开人民群众就丢失了执政基础，就丢失了执政资源。近年来，县委、县政府花大力气解决了城乡特困群众生活难、就医难等“八难”问题。在今后工作中，我们各级干部要满怀对人民群众的深厚感情，实实在在地为老百姓办事。要多为群众着想，少为个人考虑。要接着深化开展“社区党员扶贫助困”、“三深化三落实”、“万名党员真情为民三个一”等活动，切实解决老百姓最关切、最须要解决的问题。四、抓好平安，确保稳定，是经济社会发展最重要的保障平安稳定工作是各级各部门最重要的工作之一，也是我最担忧的一项工作。两年前的昨天，是历史上的灾难日。血的教训，大家肯定要牢记在心，要始终绷紧平安稳定这根弦，做到常抓不懈。县级分管领导要根据“一岗三责”的原则，带头深化一线摸实情、找缘由，仔细解决好分管范围内的平安稳定问题。部门和乡镇“一把手”要深化一线抓平安，绝不能遥控指挥。当前，要切实做好“十·一”黄金周的平安稳定工作。要进一步强化责随意识、平安稳定意识，仔细落实24小时值班制度，支配好值班领导、值班工作人员。县级领导、县级部门和乡镇“一把手”要保证通讯工具24小时畅通，大假期间要轮番带班，不得擅自离岗、脱岗。在这期间，县委、县政府将派出暗访组进行检查，对工作不落实的人和事将肃穆查处。