2022年工信局工作总结及工作计划.docx

2022年工信局工作总结及工作计划 一、2022年工作总结2022年以来，我局深化实行新发展理念，深化供应侧结构性改革，着力抓运行、稳存量，抓项目、促增量，抓改制、保稳定，全力打好转型发展攻坚战，推动工业经济从高速度向高质量发展转变。纵观全年，我市工业经济总体呈现出稳中有进的发展态势，预料完成规模工业总产值680亿元，同比增长12%;完成规模工业增加值129亿元，同比增长7.2%。园区规模工业增加值占规模工业增加值比重达到70%;可完成工业税收10亿元;完成工业投资71亿元，同比增长32%;完成工业技改投资达46亿元，同比增长98%。2022年，在市委、市政府的正确领导下，市工信局上下一心，合力攻坚，主要突出抓好了以下几个方面的工作:(一)抓运行，稳增长。坚持把抓实经济运行调控作为推动工业经济中高速增长的关键举措，根据扶优与解困并举的思路，重分析、勤调度、强服务，主动应对经济下行压力。2022年6月至10月，我局组织业务骨干赴20多家园区及乡镇的工业企业进行“四上申报”专题调研指导，对企业升规状况细致梳理，对符合入统条件的企业，加强业务指导，打算申报材料，根据要求申报入统;对即将符合入统条件的企业，强化帮扶帮办，激励企业做大做强，达到标准后刚好纳入申报培育对象。截止目前，已胜利完成15家规模工业企业升规，全面完成了今年既定的目标任务。(二)抓项目，促突破。坚持“以项目为生命线”的发展理念不动摇，在做优增量调整存量上实现新突破，切实把转型升级的蓝图落实到推动项目建设的详细行动上。一是做好争资争项。2022年我们向上申报各类专项资金项目及嘉奖资金项目共计24个，其中湖南省工业转型升级项目9个、制造强省7个、“5个100”重大产品创新项目2个、百项专利转化及百项重点新产品推动项目4个，税收增量奖补2个，争取项目到位资金共计778.6万元。振纲铝材的智能仓储示范车间项目实现XX零的突破，成为XX第一个智能示范车间项目。二是推动项目建设。充分履行工业项目建设领导小组办公室的职能职责，组建工作班子、明确责任分工、理顺工作机制，实行台账管理、挂图作战，集中精干力气对工业项目实时动态信息进行收集、梳理、归总和上报。我们深化践行“一线工作法”，实行项目联点责任制，局领导班子和股室长对工业项目分级包干，坚持每周逐个项目“过一遍”，实行实地调度与微信传导相结合的方式，做到项目实时进度“有图有真相”，让市级领导第一时间知晓项目相关状况，确保项目调度的实效性;坚持问题导向，落实工业项目建设周报制度，全年编制印发周报500余份，发觉反馈出项目建设中存在的问题42个。通过主动对接协调，进一步强化问题跟踪督导力度，实行单个问题现场办公和多个问题集中研讨的方式，切实做到“小问题不过夜，大问题不过周”，挂号问题销号率达90%以上。截至目前，已实现竣工投产的项目10个，分别是电子传感器生产、30万吨废钢回收交易基地及再生塑料交易集散区、精准施肥机、充电桩、喷涂铝型材、固体废物资源化利用、智能金库门及保管箱生产、大庭纳米、立德有色、年产10万吨再生铜加工。预料年底新增投产项目8个，分别是中塑新能源、天惠新材料、乐普物流园、经卓新材料、给力达二期、美妙置业、新基源新材料、再生塑料改性升级。(三)抓改制，保稳定。一是做好水泵厂改制的前期打算工作，与XX水泵厂、长乐水泵厂签订了备忘录，拟起草解除协议，并对职工人事档案及合同工人员信息进行了清理，核实核对了全部人员社保信息。二是处理好改制后企业的遗留问题，督导冶金机械厂整体拆迁工作全面完成，实现企业整体改制到位，职工劳动关系转换到位，棚改政策落实到位。另外，进一步完善了冶金机械厂和水泥厂职工的医保、社保、工伤等相关手续;三是加快推动了金成实业“退二进三”进程，组织专班对公司债务状况进行了梳理汇总，制订职工债务分步清偿方案。11月13日，喻文书记召开办公会议对后步问题处置进行了支配部署，并形成了会议纪要。目前，此项工作仍在稳步推动中，预料年底可完成首批次的职工债务清偿。四是妥当处置了轧钢厂、原水泥厂、原氮肥厂下岗职工上访事务，通过召开职工座谈会安抚群众心情，做好关于社保、医保及相关问题的说明工作;主动与社区对接协调，在政策允许的范围内尽可能满意上访职工的诉求，避开冲突激化，确保了社会的平安稳定。