2022关于竞聘银行主任演讲稿合集四篇.docx

2022关于竞聘银行主任演讲稿合集四篇竞聘银行主任演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位评委、同事们：大家好！首先感谢分行党委，给了我这次竞聘的机会。本人，现年岁，中共党员，经济师。年参与工作，曾在县学校担当老师，同年在市支行工作，先后担当过储蓄员、储蓄所主任、结算专管员、分理处主任、办公室主任、客户经理等职。竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革，实践证明，本着公允、公正、公开的原则，走群众路途，以德才兼备为标准，实行竞聘的方式，选拔任用干部，具有民主性和科学性，有利于调动干部的主动性和创改造性。因此，我完全拥护分行党委推行的这一改革举措，今日我能参加竞聘，就是用我的实际行动来支持这一改革。一、我所竞聘的岗位是分行后勤保障中心副主任。其主要职责是在分行党委和上级有关部门的领导下，帮助主任做好分行后勤保障中心工作.我的竞聘优势是：1、选择这一岗位竞聘，是因为在我年的银行生涯中，年的储蓄所、分理处主任、年的办公室主任的经验，使我养成了爱岗敬业、任劳任怨、听从领导、敬重同志、遵纪遵守法律、擅长和他人合作的良好职业道德。2、思想品德好，作风正派，廉洁奉公，为人忠诚恳在，想自己的少，考虑集体的多。3、具备甘当配角的品德。我认为做副职要做到“三配、三主” 即在职务上是配角，在协调上是主角；在决策上是配角，在参谋上是主角；在部门全盘工作上是配角，在分管工作上是主角。4、从业务岗位到后勤服务工作，角色的转换，让我既积累了丰富的业务学问，又驾驭了后勤服务工作的阅历。二、分行已确定了当前及今后一个时期改革发展达到的目标，并确定了中期奋斗目标，就是:到年，力争人均利润达到万元，人均存款万元以上，不良贷款率限制在15%以内，帐面和全封闭双盈利。为了实现这个的目标，有大量工作等待我们去完成，有很多困难等待我们去克服：思想观念要转变，贷款结构要调整，利息收入要增加，不良资产要清收，历史财务包袱要消化，存款规模要扩大，中间业务市场要抢占，人事制度改革要深化，服务质量要提高，成本核算要强化，面对如此多的中心工作，我们不仅尽要问什么是重中之重呢？，其中心点和突破点在哪呢？，我们知道，任何工作都是由人来完成的，人即我们的职工，是工商银行这座大厦能否耸立的基石，是一项浩大的建设工程，后勤保障工作是将这些基石牢牢粘在工行大厦下的粘合剂，试想，假如后勤服务工作不到位，员工们能否在滴嗒滴嗒的水管漏水声中静心地记帐？能否在寒冷的冬季里由于供热系统出了问题而用心点钞呢?又怎能在质量不过关的营业厅内安心的工作，由此可见，只有做好后勤保障工作，才能更好地发挥职工的主观能动性，坚持以人为本，才能上下同心，形成合力，从而推动我行新时期各项工作的蓬勃发展。对于后勤保障中心工作，应做好以下工作；其一、根据行长年工作报告指出的那样，开源节流，减负增收，要把全行的对外采买等消费需求作为一种资源加以充分利用，去开拓业务的同时，降低自己的经营成本，实行固定资产投保集中统一管理，扩大投保范围，限制保费支出，建立健全集团选购准入与退出机制，深化集中选购制度改革，降低选购成本，保证选购质量。把后勤服务中心建成银行集约化管理的供应站。（对银行物资进行、科学、精确、统一的管理中，最大限度地降低成本费用和提高物品运用率）。其二、后勤服务工作是领导联系群众的纽带分行党委和领导对干部员工的关切，不是抽象的，是通过政治上的关切，工作上的支持，生活上的关切等一系列详细工作来体现的，后勤保障中心就是在通过大量详细化、事务性、临时性的工作中，亲密上下级之间和党群之间的关系，增加凝合力和向心力，为广阔员工创建良好的工作和生活环境，解决员工工作和生活中的实际困难，使广阔干部职工体会到州分行党委对自己的关切，感受到州分行大家庭的暖和，从而使员工激昂精神，为分行的发展多做贡献。其三、把后勤服务中心建成精神文明建设的窗口。是一个高度统一的整体，各级行、各部门之间的团结合作和相互协作，是发展工商银行事业的重要条件之一，后勤服务工作面涉及广，工作质量的凹凸和服务看法的好坏，将干脆关系到银行的声誉和形象，影响到行际之间、部门之间的合作关系，影响到员工的工作心情。做好后勤服务工作，就可以提高州分行的声誉和形象，强化与方方面面的合作关系，提高员工工作热忱。为实现分行确定的五年创建全国级“精神文明先进单位”的远期目标及创建总行级和全国金融系统级的“精神文明先进单位”的近期目标而奋斗。其四、仔细做好接待工作做好接待工作，有利于州分行工作的顺当开展，有利于州分行推动公共关系，创建良好的外部环境，有利于州分行树立良好的形象，提高州分行的知名度，在接待中要做到热忱友好，看法恳切，细致周到，实事求是，仔细负责，树立形象，当好参谋，供应便利。作为一名竞聘者应成为组织放心，群众信任的合格人选，就必需酷爱自己的工作，我虽然对后勤服务的专业学问较欠缺，尤其是有关政策、法规、条例，还有待进一步学习和驾驭，但我有剧烈的事业心和高度的责任感，有17年在基层行工作经验，我更多地了解基层员工，了解基层所须要的关切与支持。我的演讲结束了，感谢大家！竞聘银行主任演讲稿 篇2敬重的各位评委：大家好！我叫*，毕业于保定金专金融会计专业，参与工作八年整。今年是我的而立之年。常言道：三十而立。在竞争激烈、挑战与机遇并存的今日，扪心自问，我能立什么？我深思过、迷惘过也无奈过。古人讲：天生我才必有用，适逢这次难得的竞聘机会，我本着熬炼、提高的目的走上讲台，展示自我，接受评判，希望靠能力为自己的而立之年留下点什么。站在大家面前的我温柔而不软弱、激进而不张扬、稳重而不死板、正直而不固执。参与工作八年来，我始终工作在办公室，这是一个人才济济、团结又暖和的集体，她给予我无私奉献的精神品质和淡泊名利的道德情操，更给予我严谨仔细的工作作风。我整理过档案、管理过工资，熟识年度考核和教化培训，对待每一项工作我都兢兢业业、一丝不苟。现在我负责保险统筹工作，这是一个集会计、统计和程序管理于一身的综合性岗位，工作量极大且稍有不慎就会出差错。面对全县信用社干部职工的养老钱和退休职工的养命钱，我丝毫不敢懈怠，以百倍的热忱投入工作，仔细记好每一分钱，维护每一位干部职工的切身利益。这项工作在全市信合系统中始终位居前列，我也曾因此被评为先进个人和巾帼明星。经过八年的锤炼，我的羽翼日渐丰满，我的思想日臻成熟。今日来参与竞聘，我认为自己具备以下担当副主任的素养：第一，有吃苦耐劳、静默无闻的敬业精神；其次，有虚心学习、开拓进取的创新意识；第三，有严于律己、诚信为本的优良品质；第四，有大张旗鼓、求真务实的工作作风。假如我有幸竞聘胜利，我将不负众望，不辱使命。我会做到摆正位置、当好配角；加强学习、提高素养；扎实工作、锐意进取。毋庸置疑，在各位评委面前，我还是一名才疏学浅的学生，但拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”激励着我相应组织号召，主动参加竞争。通过展示，我希望得到大家的认可，以绵薄之力来回报组织和同志们。演讲完毕，感谢！竞聘银行主任演讲稿 篇3各位领导、各位同事：大家好，今日，我确定来参与此次银行副主任竞聘，展示自己。竞聘优势1、首先我信任自己有信念也有能担负起这一重任。2、有着较强工作责任心和进取心。3、我深刻懂得这一岗位的重要性。4、能够看到自己的弱点。目标和任务这次银行网点主任竞聘演讲假如胜利，我将进一步解放思想，带领各位同事提高结算质量，搞好优质服务，挖掘市场潜力，争取优质客户源，开创分理处新局面，全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务，将分理处创办成三星级网点。详细措施作为新建分理处要确保目标任务实现，我认为主要要做好以下几方面工作：1、思想总揽全局，做好表率。2、统一思想，发挥团队作战精神。3、挖掘优质客户源，找寻新的'增长点。4、服务是银行的生命线。5、内抓管理，外树形象。各位领导、各位评委，我来参与这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管胜利与否，我将一如既往为工行发挥自己的光和热。我的演讲完毕，感谢大家!竞聘银行主任演讲稿 篇4敬重的各位领导、敬重的各位评委：我叫*，现年*岁，大专文化，中共党员，现任*农村信用社主任。在社会主义市场经济的大舞台上，深化改革、增加竞争是农村信用社应对入世的现实选择。在刚刚进入21世纪的其次个开局年，市行、办就以超前眼光开展了这次联社副主任竞聘活动，势必为全市农村信用社的改革与发展注入朝气和活力。根据竞聘方案，我符合联社副主任竞聘条件，并有决心胜任这一职务：一是曾先后在基层社从事信贷员、会计员、主任等工作，自联社成立后，先后担当过联社*科科长、*主任，有着较为丰富的城乡工作阅历，熟识信用社各岗位操作技能。我本人连续四年被评为市级青年岗位能手、市级先进工作者。二是不断加强自我充电，先后参与了中专、大专学历教化，平常注意学习，提高了我的政治文化修养及组织、协调实力。我的任期目标及规划是：不断创新业务发展思路，任职期间存、人均增长量列全县各家金融机构之首；加大不良盘活力度，使不良下降比率名列全市前茅，新增回收率达到99以上；大力发展中间业务，使中间业务收入占比提高2个百分点；加强内部管理， 推行费用开支总额限制度，实现任职期间平安营运无事故。为完成以上工作目标，我拟将主要落实好四个"工程"：一、实施"人本管理"工程 。人是生产力中最活跃的因素，在人本管理中，我将重点做好以下几点：一是引入竞争机制，实施人才战略，塑造能者上、平者让、庸者下的竞争环境。二是敏捷运用激励机制，调动全员树立以社为家的主子翁意识。三是建立许久有效的培训机制，全面提高员工队伍素养，打造一支能够站稳金融市场的信合团队。二、实施"业务创新"工程。一是在全员中大力开展存营销活动，使每名员工都成为兼职客户经理。二是普及联保，开展信用村、信用户评定活动，用实实在在的行动，实践"农村信用社是最好的联系农夫的金融纽带"的服务格言。三是加大科技投入，把财务开支重点放在电子化建设上，争取在市办统一部署下早日实现通存通兑。三、实施"效益兴社"工程。一是创新清收方法，在取得党委政府支持下，实行以经营权抵贷、以资抵债等方式盘活，努力增加利息收入。二是发挥贴近农村与农夫干脆打交道的优势，不断加强金融创新，探究代销、代管、信息询问和项目评估等业务，把中间业务做大。三是严格限制一切不合理开支，把每分钱都花在业务发展的刀刃上。四、实施"平安营运"工程。一是建立以相互监督、相互制约为内容的岗位责任制，做到环环紧扣、有的放矢。二是定期不定期开展稽查活动，不断修定、完善各项管理制度 ，把一切经营活动都约束在制度之下。三是密织平安"防护网"，舍得花钱买平安，对存在的平安隐患刚好清理，确保平安营运无事故。思路是发展的基础，思路凝合着发展的力气。假如我这次能够有幸竞聘上分管业务的联社副主任，我将紧密团结在联社主任的四周，当好”一把手”的助手，甘当绿叶、甘当配角，不断创新工作思路和工作方法，以新的姿态适应新的工作环境，把*联社的业务发展推向新征程。假如我这次落聘，我决不气馁，将以更加旺盛的精力，更加扎实的工作，促进*信用社两个文明建设再上新台阶，用实实在在的行动，实现自己的人生价值。感谢各位领导！