2022年单位脱贫工作述职报告五篇.docx

2022年单位脱贫工作述职报告五篇 单位脱贫工作述职报告范文一根据区委统一要求，现将本人履行脱贫攻坚工作职责，抓脱贫攻坚状况报告如下：一、履职工作状况(一)夯实组织领导。我做为履职“第一责任人”，始终将脱贫攻坚工作抓在手上，扛在肩上。一是强化组织体系。成立指挥部和各村脱贫攻坚工作队，配强“第一书记”，抽调3名干部充溢指挥部办公室力气，支配120名镇村干部与311户贫困户结对子帮扶。二是落实责任。制订了脱贫攻坚相关落实制度、措施，细化分类组织机构，各村(社区)工作职责规范，制订问责方法和责任追究方法，不定期督查检查通报，层层签订脱贫攻坚责任制。三是科学规划。紧密联系区人大办、区发改局和脱贫村研判脱贫村脱贫实际，科学制订发展规划与产业规划，建立帮扶部门、镇、村联系会制度，不定期探讨推动措施，解决凝难杂症，对脱贫村基础设施、产业发展、民生保障及每位贫困户“七个一批”措施落实，做究竟子清、状况明。(二)打好精准识别第一仗。仔细落实“看、算、会、评”的识别程序。“看”：就是不漏一户入户实地看、实地察，对应“九个不准”等识别规定精准识别。“算”：就是农户自己算、包联干部帮忙算，采纳收支分开、支出倒算的方法，把收入支出算精算准，精确算出每户的详细收入。“会”：就是召开党员代表会、群众代表会，统一思想，形成共识，提振精神，坚决信念。“评”：就是通过群众自己评、党员大会评、村组干部村民代表评，民主表决，集体审核，评定建档立卡户。我镇最终核定贫困户1806户贫困人口5929人。(三)精准信息录入。我们将全部调查信息建立台账并录入信息平台，进行数据分析处理，全面精确把握全镇贫困家庭的生产生活条件、致贫缘由，做到户有表、村有簿、镇有册。适时对贫困户的生产生活状况进行监测，精确驾驭贫困户的脱贫状况和干部帮扶状况，督促镇村及区上包联部门把精准扶贫工作抓实抓细抓到位，刚好驾驭工作进展。形成一张扶贫攻坚作战网络图，对贫困户实行脱贫销号、返贫挂号、动态监测。(四)加强基层党组织建设，抓好“支部+X+贫困户”脱贫模式。依托2个脱贫社区地域优势，利用“支部+旅游景区+贫困户”的精准扶贫模式，引进_水上乐园带动旅游产业发展，解决本高水社区务工人员40人，带动10余户贫困人口发展农家乐10户，日平均接待游客800人以上。以清雅清真现代农业生态养殖有限公司为龙头，通过“支部+龙头企业+贫困户”的模式，发展养牛20户;养羊50户;养猪100户;养鸡20户;以水天河生态观光现代农业园区为依托，通过“支部+园区+贫困户”的模式，带动农户发展苗木花卉基地148亩、林下养殖基地130亩、茶叶示范基地822亩，使贫困户通过劳动就业与入股分红实现双丰收。同时带动_坝周边农户林下养鸡、种植茶叶、苗木花卉，促使户均增收。贫困户通过流转土地、参加发展和优先务工从园区获得多项收入实现“产业脱贫”。(五)加强“第一书记”和驻村帮扶工作队管理。为了进一步改进干部工作作风，肃穆工作纪律，确保打赢脱贫攻坚工作战，镇党委、政府加强驻村第一书记和包户工作人员工作职责和工作纪律，对第一书记和驻村帮扶工作队，全面落实了考勤、考核制度。(六)深化抓好驻村帮扶工作。对安排在2022年要完成脱贫任务的高水和_坝两个社区建立驻村帮扶工作组，落实帮扶责任人，区人大、区发改局的包联干部和我镇全体干部全部实行“详细到人，帮扶到户”的精准扶贫。2022年全部结对帮扶的干部都进村入户达30次以上，对建档立卡的贫困户进行走访摸底，结合基础设施、产业发展、民政保障、转移培训等帮扶政策措施，量身定制脱贫安排，进行挂牌公开帮扶，实地解决贫困户的生产生活等实际问题。(七)帮扶项目扎实推动。通过召开相应的工作推动会，实行专人专项抓落实，全部实施的项目都落到实处并显现成效。高水社区和_坝社区新修8公里砂石路，农网改造完成100%，完成了8处平安饮水，95%农户吃上平安卫生水，脱贫的村基本消退危房和无房户，对33户贫困户实现了旧房提升改造，180户贫困户实施的改厨、改厕和院坝硬化已全面完工。通讯、广播、电视入户率和宽带通村率均超过80，贫困户家庭高校生100%得到助学救助，80%以上的农户家庭通过好用技术培训，2022年底顺当通过第三方评估验收，比照贫困村脱贫退出标准，两个社区均达到了脱贫摘帽标准。