2022年有关财务工作述职报告范文三篇（财务负责人年终述职报告）.docx

2022年有关财务工作述职报告范文三篇（财务负责人年终述职报告）在我们日常的工作学习中，常常会遇到要写述职报告的状况，写述职报告可以更好的帮助自己积累工作阅历，你知道怎么写吗？以下是和大家共享的有关2022年财务工作述职报告范文三篇的参考资料，供应参考，欢迎你的参阅。iamcotent分割线敬重的领导：20_年被轻轻翻过、新年的一年起先了。回顾过去的一年，令人心潮澎湃。20_年年初，我主动响应公司改革，应聘为公司财务部部长职务。在任职期间，我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上，醒悟地相识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能削减风险，只有推动创新才能有所作为;确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作，着眼于推动重点工作。在公司董事会的正确领导下，财务部的各项工作完成较为圆满。一、20_年重点工作(一)以财务保障为目标，主动筹措资金近_年来我们公司生产形势喜人，销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为足够。但因我公司近_年的生产规模也在不断扩大，为了保障公司正常生产的资金，20_年，我公司主动变更过去单一依靠_银行的做法，与_银行建立了信贷关系，并在_银行获得贷款_万元。(二)以效益为目标，确保重点支出企业的最终目标是体现在效益上。为此，我坚持“有所为有所不为”的指导思想。1、公司贷款在选择银行时，不仅要注意其利率的凹凸，更要注意其服务的优质及高效。20_年我公司在中行贷款与他行相比，仅贷利息支出将削减_万元。日常我公司办票据贴现业务，总是“货比三家”，选择利率最实惠、办事速度最快的银行。2、20_年公司新建了一个_平方米的总装车间及技术科办公室，同时购买了部分现代化设备，我部门在确保重点项目的支出的同时，主动引导其它用款单位地关注资金运用效益，优化支出结构。(三)以制度建设为抓手，拓宽制度约束的覆盖面20_年，接着把制度建设摆在更加突出的位置，以制度规范人和事。1、20_年_月份，本部制定了借支管理暂行规定，即规定公司出差人员借支金额及期限，对逾期不报账者计算其应付利息。2、建立了与主机厂和供应商的对账制度，通过对账，不仅收回了部分货款，同时也发觉和解决了我们公司存在的问题，如我们公司职工向客户单位借款_万元得到刚好处理。(四)以队伍建设为基础，拓展服务功能随着公司业务的超常规发展，经济活动的日趋困难，财务运行规模持续扩大，这不仅对财务工作提出了新任务、新要求，而且随着资金收付总量的大幅度增加，财会人员的业务处理量、工作强度急剧增大，队伍建设显得尤为重要和迫切。1、增加员工责随意识。努力营造主动向上、奋勉有为、干净干事的良好氛围。2、加增业务操作技能培训。坚持勤练内功，推动财会人员业务操作技能水平，财务部实行了会计电算化。3、强化了零件计价管理。通过招收专业力气，成本计价方面有了进一步提高。4、提高办事效率。深化优质服务活动，加强工作效能建设，提升队伍整体形象。总之，过去的一年，在公司领导的大力支持、财会人员的共同努力下，较好地完成了年初制订的工作安排。在此，我谨代表财务部对各位领导赐予财务工作的关切、支持和帮助表示诚心的感谢。二、存在的主要问题1、组织理论学习的密度比较低，学得不深不透，好用主义比较明显、创新不足;2、疲于应付日常事务，前瞻性、系统性探讨比较欠缺，财务管理关口前移的速度缓慢;3、财务分析、预料水平有待提高，财务信息的决策有用性亟待增加;4、管理上比较粗放，对项目经费运用的跟踪问效缺乏;5、报表的精确性有待提高，其中现金流量表科目归属存在问题。三、20_年工作思路随着我国新一轮宏观调控政策的全面启动，20_年我国的社会经济形势将发生深刻改变。其间，隐藏着巨大的机遇，也包含着严峻的挑战。如我能接着应聘财务部负责人，我将接着搞好服务，努力坚持规范，着力推动创新，主动探究解决新形势下财务工作面临的新状况新问题，逐步把计财处建设成为学习型、服务型、创新型组织，为公司新一轮的快速发展理好财，服好务，办好事。(一)在确保财务数据正确刚好的提前下，大力加强财务预料和财务分析，试编财务规划。(二)健全层层负责的经济责任制，严格内部限制制度，切实防范财务风险。(三)建立一套切实可行的内部考核方法和运行有效的内部激励机制。(四)建立各健全集中选购管理。建议公司成立招标领导小组，对全部原材料选购实际招标，最大限度降低成本。此致敬礼!述职人：_20_年_月_日有关2022年财务工作述职报告范文2敬重的领导：回顾20_年得财务工作，财务部在酒店老总得干脆领导及集团财务部得指导下，仔细遵守财务管理相关条例，按集团财务部要求实事求是，严以律己，圆满完成了20_年酒店得财务核算工作及各项经营指标得完成。主动有效地为酒店得生产经营供应了有力得数据保证。促进了生产经营得顺当完成，为经营管理供应了依据。主要有以下几个方面：一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位得各项工作中发挥精确得指导作用，我们在遵守财务制度得前提下，仔细履行财务工作要求，正确地发挥会计工作得重要性。总结各方面工作得特点，制定财务工作安排，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及集团下达得各项安排、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并根据每月份工作安排，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证得装订工作。严格根据会计基础工作达标得要求，仔细登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间刚好对帐，做到帐帐相符、帐实相符。二、 会计管理方面1、 资产管理：酒店20_年_月试开业，资产众多，价值极大。针对这种状况，我们在按会计制度要求进行资产管理得基础上，更加有条不紊地坚持集团得各项制度，严格执行集团财务部下发得资产管理方法及内部资产调拨程序。仔细设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，对盘亏资产查明缘由从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时，仔细对其所经营得资产进行审核，做到万无一失。2、 债权债务管理：对酒店债权债务仔细清理，每月刚好收回各项应收款项，对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回，做到清理刚好，为公司削减损失。3、 监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面：(1)财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密连接，相互监控，发觉问题，刚好上报。(2)对日常选购价格进行监督，制定了每月原材料选购及定价制度，酒水及物料购入均采纳签订合同得方式议定价格。对供应商得进货价格进行严格限制，同时加强选购得审批报帐环节及程序管理，从而刚好限制和驾驭了购进物品得质量与价格，刚好了解市场状况及动态。(3)加强客房部成本限制：一、要求客房部加强对回收物品及客房酒水得管理，对未用得一次性用品刚好回收，建立_次回收台帐;二、对客房酒水销售要求编制酒水销售日报，刚好了解酒水进销存状况，从而限制成本并最终降低成本。4、 货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。三、对内、对外协调方面1、 对内：帮助领导班子限制成本费用开支一、编制费用预算，为各部门确定费用运用上限，督促各部门从一点一滴节约费用开支;二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，刚好精确地向各级领导供应所须要得经营数据资料，为领导决策供应了依据。帮助各部门建帐立卡，供应经营部门所需数据资料及后勤部门得费用资料。对本部门所属得收银及电脑维护员仔细教化，督促其尽力协作经营部门得工作。2、 对外：刚好了解税收及各项法规新动向，主动询问税收疑难问题。与税务人员多了解，多沟通，为酒店为个人供应合理避税得依据。四、其他工作1、 在酒店筹备阶段，为使开业后部门工作顺当进行，财务部编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务协作工作流程。规范会计内部各岗位工作程序及步骤，起草各种管理制度，并监督检查落实。对本部门所属收银进行了系统全面得理论学问及实际业务培训，同时督促电脑维护员主动对前台接待及收银进行酒店管理软件得运用培训，为试营业得顺当开展奠定了坚实得基础。2、 团队建设：熟识和驾驭员工得思想状况、工作表现和业务水平。定期召开部门协调会议。每月评比优秀员工，组织员工参与各项活动。3、 刚好填制酒店得纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题刚好与集团财务部进行沟通并解决。4、 按时参与集团召开得财务例会，依据集团财务部召开得财务工作会议得工作布署，刚好支配对往来得清理及固定资产得清理工作。5、 主动协作集团财务部及审计部联合检查工作，做好各项说明工作。6、 根据集团货币资金管理方法，按时上报资金收支安排，合理运用资金。并按时上报资金日报表，定时将款项送存银行。7、 刚好根据集团得要求，审核工资表，并刚好发放。对于人员变动状况，刚好与人事部沟通并解决。8、 对收据及发票得领、用、存进行登记，并仔细复核管理。9、 参与集团组织得会计人员接着教化得培训，不断提高自身得业务素养，更好得为企业服务。10、 完成并运行部门得运行手册，按月对员工进行绩效考核，提高部门人员得素养，每月评比本部门形象大使1名。11、 做好收入、费用安排及经营安排。五、工作心得及存在得不足总结20_年财务部所做得工作，基本完成了集团下达得各项工作目标，在日常工作中也顺当完成了酒店领导交办得各项任务。尤其是在资产管理及付款审核环节做得较好，缘由主要在于仔细执行了资产管理制度及付款审批制度。但是在许多方面有所欠缺，主要表现在监督力度还需加强，与部门之间得协作尚欠默契。在明年得工作中，财务部将更加坚持在20_年实际工作中证明行之有效得工作方法，同时在工作方法上进行改进，接着完善进货及选购环节得工作流程，削减纰漏，严格把关，更好得限制酒店得成本及费用。加大业务学习力度，加强对本部门人员得业务培训，提高工作效率，刚好与各部门沟通，做到即要能解决细微环节问题又能促进工作得全面开展。对于各部门得台帐勤检查、勤监督，刚好核对，多协作，相互协作，给领导当好参谋，使财务工作在明年更上一个台阶。此致敬礼!述职人：_20_年_月_日有关2022年财务工作述职报告范文3敬重的领导：大家好!做一名优秀的财务人员”是我自踏入_系统这个队伍以来所致力追求的目标。一年来，在处所领导的关怀和同事们的帮助下，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准。严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高，顺当完成了领导交给的各项工作任务，向着“做一名优秀的财务人员”的目标又迈出了自己坚实的一步。下面就将一年来的工作。生活。学习以及思想等各方面状况汇报如下：一、思想上主动上进，武装头脑首先，能够以主动的看法仔细参与局处所组织的政治理论和业务学习培训，主动开展指责和自我指责。其次，以自学为主，通过广播。电视。报纸。书刊仔细学习。通过学习，使自己的政治思想水平有了明显的提高，进一步明确下一步工作目标和任务，很有收获。二、业务上不断积累，提高素养随着新形式对财会人员业务实力要求的提高，本人非常注意对业务学问的学习和积累。主动参与各项业务培训，提高自身业务素养，争取工作的主动性。在工作之余，挤出时间自学业务学问，仔细学习了关于财会工作的有关法律。法规。方针。政策，并在工作中贯彻执行这些政策规定。平常，我还注意对电脑有关学问进行较为深化的钻研，使自己在日常工作中达到事半功倍的效果。三、工作中兢兢业业，尽职尽责勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。一年来，我在工作中能够以正确的看法对待各项工作任务，主动主动，勤勤恳恳，有剧烈的工作责任心和工作热忱，常常加班加点，毫无怨言。在行动上自觉实践为车主服务的宗旨，用满腔热忱主动，仔细细致地完成好每一项任务，严格遵守各项财会法律。法规以及单位的各项规章制度，仔细履行会计岗位职责，自觉按规章操作。自己在目前工作岗位上已工作了十五六年，经过十多年的熬炼基本上能很好地胜任本职工作，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。做好工作是关键，在工作岗位上我首先从三个方面做起。1、专心。在目前的形式下，在目前形式下，对于征稽人员的要求越来越高，而专心工作始终是征管工作的命脉。工作看法塌实严谨，坚决遵守所内各项财经纪律和征管制度，仔细做到征管。稽查。财务“三对口”。平常还注意对电脑和电算化会计工作有关学问进行深化学习，使自己在日常工作中达到事半功倍的效果。能够娴熟驾驭财务工作流程，做到条理清楚，帐实相符，从原始发票的取得到填制记帐凭证，从会计报表编制到凭证的装订和存档都达到了正规化。标准化。做到了全面。刚好。精确的反映。2、负责。加强个人责任心培育，真履行好自己的会计职能，勇于负责，敢于负责，具备较强的责任心把自己的工作做好。在工作中，能够以正确的看法对待各项工作任务，主动主动，勤勤恳恳，毫无怨言，经过多年的熬炼，我已基本较好地胜任本职工作不断自我总结工作中的成败得失，以高度的热忱和责任感完成各项工作任务。3、创新。对处。所确定的各项整改措施和方针政策能够仔细体会，并联系到自己的工作实际中坚决支持和贯彻执行，正确体会各项政策的内涵，在本质上发掘新理论、新方法、新层次，适应新要求。四、存在的问题和今后的努力方向回顾一年来的工作，虽说取得了肯定的成果，但也存在着很多不足之处：一是学习不够踏实;二是处理麻烦事情信念不够，需进一步改进;三是开创性的工作开展的不多。财务个人述职报告针对以上问题，在今后的工作时间里，我将加强理论学习，苦干、实干，努力提高工作质量和效率，进一步提高自身素养，找寻差距，克服不足，在今后的工作上取得更大的进步。此致敬礼!述职人：_年_月_日