2022年度工作计划三篇_1.docx

2022年度工作计划三篇年度工作安排 篇1一、医院财务工作安排1、在财务会计核算上：完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强监督；完善利润预料，资金预算的精确性，形成预算体制下的财务运作及分析体系。2、在管理睬计核算上：加强物流周转次数，有效限制资金利用率，实行物资平安库存量管理，科室限量备用及领用制度，提倡节约运用削减损耗，利用电脑信息系统建立平安库存量预警提示；加强进货成本的监督，完善进货（包括新产品、新物质）的报批程序及合同管理；加强各项售价（包括产品、物质）的报批程序及信息系统管理，制定最低售价的信息预警提示；加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理，加强预决算的分析及有效广告投放如：（版面的合理分布等）的统计分析体系，协作营销策划部供应有效的统计数据以供领导决策；细化收入与成本的配比结构，建立收入与成本对接的电脑信息系统，实现毛利在信息上的刚好反映，完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。3、税收策划上：协作总部的管理要求，做好本院在税收工作上的合理性支配，加强完善各项帐证管理，做好各项税种的预算及核算工作；实现柜员机，刷卡机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创建良好的环境。二、医院财务人员目标管理在收入与成本的关系上进行理顺，做到配比的合理性。分项目分分部门核算材料。成本上按收入的配比原则进行完善细化进行分类，区分好手术中材料领用，销售类的物资发出特殊对科室领用，免费领用等加强监督。三、价格管理1、医院物资（包括假体材料）进货上加强合同管理体制，对新产品新物资严格把关，协作领导层对医院运用物资，销售产品结构合理开发等的决策供应精确的数据依据，对药品，零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的状况下执行，按项目开支明细核定价格进行报销核算。3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格根据部门提议，财务测算成本后报批的程序进行，并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入，实现底价预警提示。20xx年，院领导对我们财务部明确了要求，每个人都责任重大，为了完成工作任务，特制定安排如下：一、加强固定资产、医疗设备管理加强协作医院领导的决策，对固定资产的结构进行有效的分类、整理出重复可退出的'设备进行清理，建立新增新建购置资产的审批制度，建立日常修理保养及定期检修制度，建立报废及转移资产的交接手续，对资产建卡建档的管理体制，确保资产的合理配量，高效运作。假体：假体存货量已进行品种、规格、结构上的平安库存量设置，目前库存量已大部分超出平安库存数，只能接着消耗，少进多出的原则逐步加速存货周转，并进行换货处理，目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度。医用物资及药品：目前药品已实现科室备用，科室领用在发货上进行限量限制以促进节约及削减损耗，照实行定额定量或与实现收入挂钩的原则，尚难于操作，医用物资及药品目前已进行合理归类但未进行平安库存量的设置。化妆品：目前品种构成上较为简洁难以树立本院独有的品牌概念，特殊是协作生活美容部在护理用品、收费项目设置上难以体现层次感，销售的化妆品特殊是雅漾产品毛利低，却又是本院的主销产品，产品品种构成上无法突出主次项目，制约本院的营利性收入。目前对物资的选购仅化妆品在合同管理上已逐步进行，但并未真正完善及落实体现合同制管理的原则，其他医用物资、假体由于有稳定的供应商运作，或是零星临时选购均未实现合同制管理，在换货、退货及结算上特殊是化妆品有效期限管理上存在很大的被动局面，不利于物流周转的监督与限制。二、日常工作管理1、严格执行现金管理和结算制度，每日仔细核对现金与日记账账目，发觉现金金额不符，做到刚好查询刚好处理，每月按银行对账单做好对账工作仔细做好未达账项调整表。2、刚好收回医院各项收入，开出收据，大额现金刚好存入银行，存在坐支现金现象。3、依据会计供应的依据，刚好发放职工工资和其它应发放的经费。4、坚持财务手续，严格审核算（发票上必需有经手人、验收人、审批人签字方可报帐），对不符手续的发票不予付款。5、为协作医院发展需用，协同本部门主管一同完成公户银行工作事宜，以及开立银行承兑汇票账户等。随着不断的学习和深化，我对本职工作有了更深刻的理解，信任在新的一年里可以更加精彩的完成工作任务。年度工作安排 篇2今年，我部将紧紧围绕深化学习贯彻党的十八大和军分区XX县人武部的指示精神，着眼应急应战须要，狠抓各项工作落实，努力加强武装工作和各村民兵营建设，使武装工作再上一个新台阶。一、始终坚持党管武装，保证民兵预备役组织政治合格。坚持议武管武制度化，经费保障规范化，检查指导常常化，工作有安排，会议有记录，活动有讲评，有序开展武装工作。在组织好民兵政治教化的基础上，实行敏捷多样的形式，在机关、学校、工厂组织开展形势战备教化，探究全民国防教化，努力强化社会国防意识。二、不断提高遂行任务实力，为龙华发展服务。根据“平常服务、急时应急、战时应战”的要求，搞好民兵预备役组织整顿；围绕“召之即来、来之能战、战之能胜”的目标，有安排组织民兵预备役人员参与各专业训练，指导民兵主动参与农业生产、特色种植养殖、抢险救灾、扶贫帮困、维护稳定和树新风、公民思想道德建设等活动。不断加强民兵预备役队伍实力建设，随时打算遂行森林扑火、防汛及突发任务。三、完成征兵任务，努力为部队输送优秀兵员。扎实开展兵役登记，做到适龄青年底数清、入伍看法清；利用各种时机，加大征兵宣扬，向家长、适龄青年讲清征兵条件、部队待遇及好男儿志在四方的道理，激发青年当兵报国热忱；实行针对性入户座谈形式，早联系、早发动，主动联系在外打工及就学的适龄青年，周密组织体检政审等征兵工作，完成年度征兵任务。四、做好双拥工作，不断优化武装工作环境。把关切现役军属、退伍安置、伤残生活困难军人作为双拥工作重点，加强与退伍军人沟通和联系，主动探究就业优先、政策兑现和体现关怀等工作推动机制，提高军属认同感，强化关切国防、支持国防、当兵光荣的社会氛围，促进武装工作良性发展。五、协作镇党委政府抓好中心工作。在扎实做好武装工作的同时，我们将主动协作镇委、镇政府，切实完成镇委、镇政府的工作任务和工作部署，为龙华的进一步发展添加一份力气。年度工作安排 篇3一 、接着打造“学习型团队，凝合型团队”科室学习常抓不懈 建立一支创新型学习团队，科室首先把终身学习当成自己的职业准则，希望通过学习，提高科室整体理论、技术水平；（1）制定详实的新进人员培训安排，做好三阶梯培训工作；（2）严格按医院要求，每周必教学查房、病例探讨、业务学习；（3）将本科抢救疾病全科反复培训演练如羊水栓塞、产后出血、胎盘早剥、宫外孕失血性休克、新生儿复苏等；成立抢救小组，以应对突发状况。 详细措施：科主任制定科室全体人员学习的总安排；刘芦屏负责制定大夫学习安排并落实实施；护士长王冬梅制定好护理学习安排并实施；产房巴金燕制定产房学习安排并实施；2.科室依据每位大夫的专业特长，激励和支持开展创新，充分发挥中医的特色，走中西医结合的发展道路。护理依据本科室特点中医护理开展好，全科医护一条心，建立一支牢牢团结在一起的凝合型团队，形成一个大家庭，同甘共苦。科室兴盛，是大家的功劳，以全科的力气战胜一切。二、打造名副其实的重点专科除了根据三甲要求做好科室各项工作外，重点发展不孕不育，以特色病种，特色疗法带动科室发展。1.主要板块：围绕不孕不育，重点是习惯性流产的保胎治疗，打算床位15-20张。通过2年多的临床探讨积累，本科对习惯性流产不但有自己独特的治疗手段和完善的诊治方案，而且治疗效果达到国内领先水平，胜利率95%，而且已经得到了广阔患者的认可，有肯定的社会知名度，本年度打算重点发展此病种，并带动科室发展，变更过去十几年我们科大门诊小病房局面，通过努力保胎床位数达到15-20张另外发展不孕不育的相关特色病种来增加床位数 ：1）稽留流产：（指胚胎或胎儿已死亡滞留宫腔内未能刚好自然排出者。）的中西医结合诊治；本病发病率较高，是本专科成熟的病种，有系统规范的治疗方案，临床应用时间2年。2）盆腔炎、子宫内膜异位症；中医病名妇人腹痛，已成为我科优势病种：妇人腹痛（盆腔炎、子宫内膜异位症），患者入院后辩证口服中药协作中药水煎保留灌肠和中药外敷下腹部。协作微波治疗。对输卵管性不孕依据病情选用宫腔镜、腹腔镜联合诊治以提高妊娠率。3）输卵管病变：找西医院顾及不到的病种，将其做规范，吸引病源，（外院介绍）增加了我院输卵管造影人数，增加了理疗人数，增加了住院人数，病房内增加了1个病种妇人腹痛4）宫腔镜适应症病人尽量收住院检查治疗，增加床位运用率5）建设好门诊中医综合治疗室：根据国家中医管理局要求建设，开展急慢性盆腔炎、子宫内膜异位症、流产后、输卵管造影术后等盆腔微波治疗、穴位贴敷、中药塌渍、中药灌肠治疗等中医综合治疗2其次大板块：宫颈病变：是我们两年来已经在发展的病种，门诊根据国内规范，形成宫颈病变的规范化检查，病房对检查结果进行规范化治疗，治疗娴熟如：宫腔镜宫颈电切，宫颈锥切。提高了收住院人数、提高手术费 3. 第三大板块：产科，主要规避风险，在此基础上提高产科病人住院率，为产科独立打下基础详细措施：1）产科在以往工作基础上接着激励顺产降低剖宫产率，手术美容切口，加强宣扬孕妇大课堂网络宣扬等2）建立VIP产科温馨病房，对VIP病人一对一服务，适当收取服务费三、最重要的是规避风险产科是最高风险科室，时时刻刻强调危机意识、风险意识，每个人时刻要求按原则及规章制度办事1、加强学习：强调业务本事过硬，将本科抢救疾病全科反复培训务求人人娴熟驾驭，务求发生险情，人人都是抢救专家，以确保母儿平安。2、严格根据医院规定学习各种制度如疑难病例探讨、会诊制度及三级医师查房等并要求必需做到3、要求对产后、术后病人大夫、助产士、护士6小时内各巡诊两次4、加强助产士责任心，产房工作重点抓。产房是一个高风险的地方，稍有不慎，即危及母儿生命。组织产房人员反复学习分娩的过程，分娩机转及各种产科急症。反复模拟各种抢救技术操作，努力提高专业学问。使人人都能对产程细致视察，并对产程进展做出正确推断，防微杜渐各种潜在危急因素，确保母儿平安。5、人人驾驭沟通技巧。要求全科人员凡是对病情有疑问，刚好向上级医师请教，刚好组织会诊，防微杜渐。提倡凡是有病人略微不满足，人人刚好汇报，科主任护士长马上想法设法刚好沟通，使各种冲突纠纷化于无形。四、复发流产的中西医结合治疗课题已经在研，另外一项不孕课题已在北京东直门医院立项。五、打算举办国家级会议一次：已经申请国家级接着教化项目复发性流产中西医结合治疗策略六、完成本年度的门诊、病房工作，教学工作，各项上级检查工作，义诊工作等，协作好各个行政部门的各项工作。七、中医护理项目接着完善。如：妇产科术后的足浴，预防下肢深静脉血栓的形成。加大耳穴压豆、穴位贴敷的治疗范围，利用我们的优势，运用中医中药解决妊娠恶阻，术后、产后常见的腹胀、尿储留及便秘等症状，解除病人的苦痛，使中医中药治疗成为我院妇产科的亮点。