2022竞聘领班演讲稿汇编六篇.docx

2022竞聘领班演讲稿汇编六篇竞聘领班演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位同事：大家晚上好！今日是我第一次站在竞聘会舞台上，有点惊慌。但是，今日我怀着无比激烈的心情竞聘一职，首先感谢商场领导为我们创建了这次公允民主、公正竞争、展示自我的机会。竞聘上岗是商场用人机制改革的一次创新，是顺应商场发展的须要的，商场的发展须要人才，为了使商场能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅须要，服务、业务技能过硬的员工，还须要善经营的管理者。首先，自我介绍一下：本人××，XX年年7月加入××这个大家庭，从事营销专员工作，经过近一年的工作，在20xx年6月，经本人对自己的慎重考虑，确定参与商场的××竞聘，并暗下决心将来肯定要成为精彩的管理者。其次、我对管理的相识：我认为管理就是如何合理充分的利用手中的资源尽可能的创建效益。简洁的说：管理就是如何利用相关的人心甘情愿的为你做相关的事。我认为楼层管理的核心是处理好各种人际关系。第三、本人的优劣势我的优势：我对工作仔细负责、为人诚信牢靠、踏实能干、擅长与人相处、擅长学习新的学问、勇于接受新的挑战，具有较强的团队精神和组织实力。我的劣势：本人没有××的阅历，详细的专业学问欠缺，但是近一年的营销工作使我更加的能了解消费者须要什么样的服务，我信任自己能充分发挥自己的优势有实力胜任这一工作。假如我竞聘胜利，我的简洁的工作思路：1、从基层做起，务实工作，要做就做最好。2、找寻切入点，在工作中不断地学习，去弥补自己欠缺的东西。3、借鉴其他管理人员胜利阅历，引入新的观念。4、服务管理上，勇于创新。加强创新意识，把创新落实到实处。在工作中要敢于提出自己的想法和对某些问题的见解，敢于尝试从外面看到、学到的管理阅历和详细做法。如今商场面临着严峻的考验，我们必需镇静应对，将商场的资源充分的利用起来，将我们的优势突现出来，我信任蚌埠红星美凯龙在以祝总为领导核心的商场领导的英明带领下，我们蚌埠红星美凯龙肯定会做的更好，肯定会绽放更炫的光彩。各位领导、各位同事，我已经做好充分的打算，迎接全新的挑战。通过自己的努力和商场一起成长，实现二者利益的完备统一。借用一句时尚用语：“给我一个机会，还你一个惊喜”。我的演讲到此结束。再次感谢大家竞聘领班演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位评委、各位同事：大家上午好！首先感谢领导给我供应了这次竞争上岗展示自我才华的舞台。作为酒店的一名员工，回顾酒店的成长历程，我思绪万千，心潮澎湃；面对酒店的将来，我信念坚决，斗志激扬。酒店成长的每一个脚步都与我们相连。或许，我们曾经被领导指责而心存不满，我们曾经遭授无礼客人的辱骂而满腹委屈。但是，不经验风雨，又怎能见彩虹？人们都说，真诚的友情来自不断的自我介绍。我叫何鹏飞，来自遥远大西北。我确信勤奋仔细是我工作基础，肃穆塌实是我工作的准则。从我自身来讲，无论是工作实力还是综合素养可能还不是最佳人选，但深深知道人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。再次特别感谢公司能给我们供应这样一次超越自我的机会，今日我要向着领班这一岗位冲刺。我很欣慰。我心目中的好领班，我认为应当具备超强的六个方面：个人思想强、专业技能精、沟通技巧活、作风纪律严、完成任务好。我认为，作为一个领班，她所起到的作用是巨大的。这样她不仅仅是一个传达主管各项意图的桥梁，做好主管的左右手，她也是一个能把下面员工的看法和看法总结并反馈的纽带，同样也是员工的知心人。她还须要具备超强的视察力，能够在第一时间把握员工的心态，做好沟通工作。能完全地管理好一个区域，带领她们提高各项业务学问和专业技能。能在她们有任何困惑和难题时教她们如何解决。当然，对公司的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解。要有肯定的执行实力和解决问题时坚决的思维方式等等。假如我能竞聘上领班这一职，我将做好以下几点：1努力提高自身的学习实力。增加自身的业务学问和专业技能技巧，向领导和前辈们学习管理方面的阅历及处理顾客投诉的实力。2沟通很重要。刚好的做好与员工的思想工作，细心视察她们的思想动态，以便能刚好驾驭她们的想法与看法，并做好记录，进行反馈。3在提高自身的同时也要带领其他的家人们一起进步。定时组织一些培训课程，涉及的方面可以更广一些，从产品的学问到日常的一些顾客投诉都可以教她们怎么解决，适当的时候也可以做一些激励方面的培训。4一个企业的营业目标恒久是业绩为先，服务至上。要做到好的业绩，服务水准尤为重要。现在的客人已经不单单要求吃饱就好，他们对服务的满足度有了更高的要求。怎样才能做到公司提倡的人性化服务呢？那就是肯定要把顾客当挚友看待。想挚友之所想，急挚友之所急。微笑是发自内心的，只有你真正把他们当挚友看了，你才能真正的做到微笑服务。这样，你的服务做到位了，产品也能达到顾客的要求，业绩自然也就会提升。怎样跟顾客做挚友，怎样做好顾客的挚友，这也是我须要跟她们共同学习的地方。5完成上级领导支配下来的各项其他事务。公司的发展势头迅猛。只有公司这个大家庭发展了，我们才会有更好的提升自我的平台。现在有一个这么宽广的给我们施展幻想的舞台，我就要向着这个舞台最刺眼的地方冲刺！信任我总会胜利的！古人说：“不行以一时之得意，而自夸其能；亦不行以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。“以为争位，以位促为”是我的努力方向。我坚信:有志者，事竟成!我会把我的爱热心、耐性、细心和责任心投入到我所钟爱的事业当中去。我的演讲完毕，感谢大家！竞聘领班演讲稿 篇3今日，我参与竞争的职位是宾馆领班一职。我能参与这次竞选，心中百感交集，首先要感谢各位领导多年来对我的教化和培育，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。竞聘该职务我有如下优势：首先,我深知这项工作的重要性。领班是最基层的管理者，不仅要领导下属员工，而且要面对顾客，领班要为员工供应指导，以实现日常工作的目标，监督下属员工的工作，领班又是管理部门与员工之间联系的桥梁，领班必需站到企业第一线，当好自己下属的'领头羊。其次，我有奉献的精神。在单位工作的6年里，我将青春与热忱投入到自己所从事的平凡岗位上，履职尽责，努力工作，在单位的发展历程中发挥了我应有的作用。第三，我发自内心对单位事务的酷爱及剧烈的责任心。“酷爱工作才能胜利”。工作6年来，我目睹了各位领导和同事为了宾馆的发展而付出的艰辛，心怀对单位教化培育的感恩，我有责任也有义务为了单位的发展尽一份自已微薄的力气。正因为有着对单位执著的酷爱，我将“感恩的心”化做“责任心”。成果属于过去，激情成就将来。假如我竞聘胜利，我将摆正自己的位置，主动思索，推动工作；团结同事，融洽相处；遇到冲突问题，主动担当责任，把问题解决在工作范围内，推动工作迈上新的台阶。第一，在平常的工作中，要求别人做到，首先自己要努力做到、做好，要求别人不做的，首先自己不做。我认为在制度和规范面前，只有自己做到了、做好了，才能要求别人做到、做好。”在工作中从关切员工工作和生活入手，常常进行换位思索，设身处地为员工着想，取得员工的信任，在宾馆到处营造“家”的氛围，敬重每一位员工，除此之外，我觉得我们还要人性化管理，工作上严格要求员工，生活中也要解决她们的困难。其次，当好“服务员”。做好与顾客的沟通联系，仔细听取顾客看法，不断改进服务工作。我将代领工作人员坚持把客人利益放在第一位，通过“阳光服务”、“真情服务”、让客人有宾至如归的感觉。第三，当好“帮助员”。帮助经理主管的助手带领本班人员按质按量交办的任务。同时亲密协同楼层，洗衣房，餐厅工作，做好部门与部门之间的联系沟通，事半功倍的开展工作，化解冲突，做到职能明确，责任明确，不推脱。第四，当好“管理员”。现场管理是首要工作。首先注意企业文化内涵，与其说客人到酒店是去住宿、吃饭，还不如说去寻求一种精神上的享受。所以在管理过程中注入更多的情感要素，并通过“身教”强化管理效果。我想，当好管理员，首先应管理好自己，只有这样，才会树立坚决的工作信念，形成良好的工作风格，同时，也才会更好地有利于自身的成长。第五，做好员工培训。主要包括职业素养培训和平安培训。其中英语培训是关键，我的目的是让班组成员都会说常用的服务英语。平安培训方面，我将接着强化班组成员平安意识，开展“三五分钟”教化。使员工“随时、随地、随人、随事”都能受到教化，不断增加平安意识和职业道德观念，提高遵章守纪的自觉性。第六，厉行节约，限制好成本。懂得废物利用，我们要节约每一滴水、每一度电，从而大大降低费用和成本支出。我只是想向各位领导展示一个真实的我。我信任，靠着我个人素养，我的爱岗敬业，脚踏实地的精神，我的工作热忱，我的管理阅历，我肯定能把领班的工作做好。假如各位有疑虑，那就请给我一个机会，我决不会让大家悲观。感谢大家。竞聘领班演讲稿 篇4敬重的各位领导，各位同仁：大家好！我是曹川江，20xx年有幸来到苏荷这个团结暖和的大家庭，和在坐的各位同仁共同渡过了一段特别开心的工作旅程。在苏荷的这段时间里，我学到了许多东西，今日在这里要诚心感谢各位领导给我这次公允竞争，展示自我才华的机会。首先，我要说说我选择苏荷的缘由，在我刚来苏荷培训的第一天，当时许建华经理给我说过一句话，我不希望你在苏荷一辈子，但我希望你在苏荷的一阵子可以帮助你一辈子，在座的各位有许多人都听我说过这件事吧？当时听到这句话时，心里很激烈，可以说，让我有一种想立刻进入苏荷的激烈心情。所以，我选择了在苏荷，接触苏荷以后，我才发觉，苏荷是一个能学会许多东西的地方，是一个培育人才的地方，可以说，是他的这句话，让我留在苏荷学到了这么多，我才有了今日这次展示自我的机会，也可以说，他的这句话，变更了我，将影响我一生。在苏荷的这几个月时间里，从刚起先时的懵懂到不断的成熟。特别感谢各位领导对我的栽培，让我有不断发展的空间。同时也让我学到了很多关于管理方面的学问从最起先一个服务员的心理定位上升到了一个基层管理者的认知当然还有每天朝夕相对的同事们，有了大家的帮助和支持，使得我在苏荷的这几个月里过的很充溢很快乐。当时大家叫我竞聘领班时，心里很迟疑，认为自己还不能胜任领班一职，当时何平领班叫我竞聘时，我说过一句话，一只鸡，在一群鹤当中怎样呈现自己的风采呢？回到宿舍，跟同事说起这件事，同事跟我说，不要把它当着是一次竞聘，把它当做是一次熬炼自己，提升自己的机会，不管有没有竞聘上，但可以让自己学会一些东西，可以更好的突破自己，所以，我选择了竞聘领班。这次我要竞聘楼面领班一职。首先，作为一个领班，我认为他所起到的作用是巨大的他不仅仅是一个传达上级领导各项意图的桥梁，做好领导的左右手，他也是一个能把员工的看法和看法总结并反馈的纽带，同时他须要具备良好的视察力，能够在第一时间把握员工的心态，做好沟通工作能完全地管理好一个区域，带领自己的员工提高各项业务学问和专业技能能在他们有任何困惑和难题时教他们如何解决还要对酒吧的各项企业文化和规章制度熟知并理解更重要的是要有高效的执行实力和解决问题时坚决的思维方式。在苏荷的这几个月里，让我对酒吧业有了一个全面的相识，学习和了解一些酒吧业的管理理念。万丈高楼平地起，在这几个月的基层实践中，通过自己的努力，打下了很坚决的服务技能，无论是清理台面卫生，还是对客服务，我都能轻松应对，也有了一套自己的工作方式。由于从业不久，可能本身还存在很多的不足，但我信任我还年轻，只要有对工作的热忱及激情，我信任我能够胜任领班这个职位！假如我能竞聘上领班这个职位，我将做好以下几点：1.我的工作方法我想“笨鸟先飞”大家都明白这句话的意思，虽然起先很艰难，但是我会努力提高自身的学习实力增加自身的业务学问和专业技能技巧，向领导和前辈们学习管理方面的阅历及处理顾客投诉的实力。在提高自身的同时也要带领其他人一起进步定时对员工进行一些培训，从最基本的操作技能如铺床到敏捷的处理一些日常的对客服务。和大家一起在工作中学习，学习中工作！2.提高自身的服务意识一个酒吧的营业目标恒久是业绩为先，服务至上要做到好的业绩，服务水准尤为重要五星大饭店，信任在座的各位有看过这部电视剧的人吧？这部电视剧里说到“服务是一门艺术”，服务不简洁的只是体力劳动，它是须要技巧和用真心去做的。在服务行业有句老话"顾客就是上帝"现在酒吧的客人已经不单单要求喝好玩好，他们对服务的满足度有了更高的要求因此我将不断提升自己的服务意识，在来宾的满足与惊喜中实现自我价值。同时做为一个领班，也要服务好自己的员工，达到顾客和员工都满足的双赢成果！3.精益求精的工作看法海尔创始人张端敏说过“能够把简洁的事情每天做好就是不简洁，大家公认的特别简单的事情，特别仔细的做好它就是不简单”。领班的工作看似繁琐，细小，但做好它却不简单，我会投入200%的激情到工作中去，随时做好迎接困难的打算。以精益求精的工作看法做好自身的工作！4、勇于担当责任，不掩饰自己的错在工作中假如我做错了的(包括给员工指导错了的)，会勇于承认自己的不对，勇于订正自己的错误，不强调客观找借口，更不把责任推给别人。员工工作上出了错，也不一味地指责，而是从管理者的角度多找缘由，分析自己应负的责任，从中吸取教训，加以改进。即使是因员工的错误而受到上级的指责，也不把怨气发泄到员工身上。最终，我想说在苏荷的这几个月中，我所获得的每一次进步，每一份荣耀都离不开各位领导对我的帮助，离不开同事们的大力支持。再次感谢各位领导对我的培育和厚爱，感谢同事们对我的确定和关切。感谢！人只有不断挑战自我才会有进步、有发展。请给我你们的支持，虽然我不能撬动地球，但这会是我更加努力工作的动力！我将会不负众望，为苏荷的发展奉献自己的绵薄之力！再次感谢大家。竞聘领班演讲稿 篇5敬重的各位领导，各位同事：特别感谢集团公司和酒店领导给我这个机会参与今日的酒店餐饮部领班的职位竞聘，这对我来说，是机遇，更是挑战。我将特别珍惜这次展示自已、熬炼自已的难得机会。同时我也将英勇地接受大家的评判。我叫_，今年岁，年月我加入酒店这个人才济济、团结奋进的大家庭，在酒店一线岗位上工作了6年，在领导的关切指导和同事们的支持帮助下，我有幸学到了不少东西，我曾多次获得酒店的(自己获得的奖项)等奖项，因表现突出，年，被外派到南方酒店做管理，并获得了外派学习的机会。这系列经验使我取得了很大的进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢!正是你们的支持和厚爱，才使我有信念走上这个竞选的舞台。6年的酒店工作经验，使我对酒店服务行业有了较为深刻的理解，特殊对餐饮部工作有了较为全面的相识。多年的一线工作经验，养成了我严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚毅品行。而丰富的从业阅历，扎实的业务实力和仔细细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和敬重。我信任这些经验会在今后的工作中对我有很大的帮助，要想成为一名合格的餐饮部领班，它不仅要有肯定的专业水平、综合素养、心理素养，还要有良好的人际沟通实力，尽管我有许多的不足之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结阅历，假如这次我能荣幸竞聘胜利，我的工作安排和设想是：一、当好帮助员。帮助经理做好主管的助手，带领本班人员按质按量完成上级交办的各项任务。二、当好服务员。餐饮部的领班，除了为领导和同事们服务，更重要的是为顾客服务，提升餐饮部的接待实力.当好协调员。餐饮部工作分工细，环节多，一项工作的完成有赖于各部门之间的协调合作。餐饮部领班就是这个协调员。一是与厨房做好沟通联系，协调酒店服务与厨房之间的联系，调解进餐中各种冲突和纠纷。二是做好与服务员的沟通联系，充分发挥一个集体，一个团队的重要因素。三、是做好与顾客的沟通联系，仔细听取顾客看法，不断改进服务工作，四、当好管理员。酒店现场管理是首要工作。首先注意企业文化内涵，与其说客人到酒店是去住宿、吃饭，还不如说去寻求一种精神上的享受。所以在管理过程中注入更多的情感要素，并通过身教强化管理效果。我想，当好管理员，首先应管理好自己，只有这样，才会树立坚决的工作信念，形成良好的工作风格，同时，也才会更好地有利于自身的成长。作为这次竞聘的主动参加者，我渴望在竞聘中胜利，是我绝不会回避失败，不管最终结果如何，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事。感谢大家!竞聘领班演讲稿 篇6敬重的各位领导，各位同仁：大家好！我是xxx，20xx年有幸来到苏荷这个团结暖和的大家庭，和在坐的各位同仁共同渡过了一段特别开心的工作旅程。在苏荷的这段时间里，我学到了许多东西，今日在这里要诚心感谢各位领导给我这次公允竞争，展示自我才华的机会。在苏荷的这几个月时间里，从刚起先时的懵懂到不断的成熟。特别感谢各位领导对我的栽培，让我有不断发展的空间。同时也让我学到了很多关于管理方面的学问从最起先一个服务员的心理定位上升到了一个基层管理者的认知当然还有每天朝夕相对的同事们，有了大家的帮助和支持，使得我在苏荷的这几个月里过的很充溢很快乐。当时大家叫我竞聘领班时，心里很迟疑，认为自己还不能胜任领班一职，当时何平领班叫我竞聘时，我说过一句话，一只鸡，在一群鹤当中怎样呈现自己的风采呢？回到宿舍，跟同事说起这件事，同事跟我说，不要把它当着是一次竞聘，把它当做是一次熬炼自己，提升自己的机会，不管有没有竞聘上，但可以让自己学会一些东西，可以更好的突破自己，所以，我选择了竞聘领班。这次我要竞聘楼面领班一职。首先，作为一个领班，我认为他所起到的作用是巨大的他不仅仅是一个传达上级领导各项意图的桥梁，做好领导的左右手，他也是一个能把员工的看法和看法总结并反馈的纽带，同时他须要具备良好的视察力，能够在第一时间把握员工的心态，做好沟通工作能完全地管理好一个区域，带领自己的员工提高各项业务学问和专业技能能在他们有任何困惑和难题时教他们如何解决还要对酒吧的各项企业文化和规章制度熟知并理解更重要的是要有高效的执行实力和解决问题时坚决的思维方式。首先，我要说说我选择苏荷的缘由，在我刚来苏荷培训的第一天，当时许建华经理给我说过一句话，我不希望你在苏荷一辈子，但我希望你在苏荷的一阵子可以帮助你一辈子，在座的各位有许多人都听我说过这件事吧？当时听到这句话时，心里很激烈，可以说，让我有一种想立刻进入苏荷的激烈心情。所以，我选择了在苏荷，接触苏荷以后，我才发觉，苏荷是一个能学会许多东西的地方，是一个培育人才的地方，可以说，是他的这句话，让我留在苏荷学到了这么多，我才有了今日这次展示自我的机会，也可以说，他的这句话，变更了我，将影响我一生。在苏荷的这几个月里，让我对酒吧业有了一个全面的相识，学习和了解一些酒吧业的管理理念。万丈高楼平地起，在这几个月的基层实践中，通过自己的努力，打下了很坚决的服务技能，无论是清理台面卫生，还是对客服务，我都能轻松应对，也有了一套自己的工作方式。由于从业不久，可能本身还存在很多的不足，但我信任我还年轻，只要有对工作的热忱及激情，我信任我能够胜任领班这个职位！假如我能竞聘上领班这个职位，我将做好以下几点：1。精益求精的工作看法海尔创始人张端敏说过“能够把简洁的事情每天做好就是不简洁，大家公认的特别简单的事情，特别仔细的做好它就是不简单”。领班的工作看似繁琐，细小，但做好它却不简单，我会投入200%的激情到工作中去，随时做好迎接困难的打算。以精益求精的工作看法做好自身的工作！2、勇于担当责任，不掩饰自己的错在工作中假如我做错了的（包括给员工指导错了的），会勇于承认自己的不对，勇于订正自己的错误，不强调客观找借口，更不把责任推给别人。员工工作上出了错，也不一味地指责，而是从管理者的角度多找缘由，分析自己应负的责任，从中吸取教训，加以改进。即使是因员工的错误而受到上级的指责，也不把怨气发泄到员工身上。3。我的工作方法我想“笨鸟先飞”大家都明白这句话的意思，虽然起先很艰难，但是我会努力提高自身的学习实力增加自身的业务学问和专业技能技巧，向领导和前辈们学习管理方面的阅历及处理顾客投诉的实力。在提高自身的同时也要带领其他人一起进步定时对员工进行一些培训，从最基本的操作技能如铺床到敏捷的处理一些日常的对客服务。和大家一起在工作中学习，学习中工作！4。高自身的服务意识一个酒吧的营业目标恒久是业绩为先，服务至上要做到好的业绩，服务水准尤为重要五星大饭店，信任在座的各位有看过这部电视剧的人吧？这部电视剧里说到“服务是一门艺术”，服务不简洁的只是体力劳动，它是须要技巧和用真心去做的。在服务行业有句老话"顾客就是上帝"现在酒吧的客人已经不单单要求喝好玩好，他们对服务的满足度有了更高的要求因此我将不断提升自己的服务意识，在来宾的满足与惊喜中实现自我价值。同时做为一个领班，也要服务好自己的员工，达到顾客和员工都满足的双赢成果！人只有不断挑战自我才会有进步、有发展。请给我你们的支持，虽然我不能撬动地球，但这会是我更加努力工作的动力！我将会不负众望，为苏荷的发展奉献自己的绵薄之力！再次感谢大家！