某生物工程公司质量管理制度及考核办法.docx

精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -江西联易生物工程有限公司JiangxiLianyiBiologicalEngineerin.,gLCtdo质量治理体系质量治理制度及考核方法编号JXLY-GL-014版本/ 修改A/0状态受控编制：品质部审核：批准：二 0 一一年五月二十一日发布二 0 一一年五月二十八日实施可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页，共 6 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1 目的产品的质量打算了产品的生命力，产品的质量打算了产品在市场中的竞争力。为保证公司质量治理工作的顺当开展，确保产品质量， 使之符合治理及市场需要， 特制订本制度。2 范畴适用于公司产品质量的治理。3 责任1) 厂长对最终的产品质量负责。2) 检验员负责对产品质量的检验。3) 各班组对本工序产品质量负责。4 内容4.1 公司有关部门、人员的职责4.1.1 总经理职责a. 组织传达、贯彻国家有关的法律法规，负责在公司内确定“以顾客为关注焦点”的意识，确保顾客中意。b. 组织制定公司的质量方针和质量目标并以文件形式批准颁布，实行有效方式保证公司各级都能懂得质量方针并坚持贯彻执行。批准公司的质量手册。c. 负责委任治理者代表并授予其相应的职责和权限。d. 负责为实施和改进质量治理体系设置相应的部门、机构，明确其职责、权限并供应所需资源。e. 主持治理评审会议、批准治理评审报告。f. 负责公司进展的策划和组织实施，主管产品销售工作。4.1.2 副总经理职责a在总经理的领导下开展工作，其行为直接对总经理负责和汇报。 b负责建立和保护公司的财务治理制度。 c负责公司固定资产和流淌资产的治理工作。 d负责公司与工商、税务、银行等部门的联系。 e负责员工工资的复核及现金，财务报表的复核。f 负责报销单据、借款单据、应对帐款的复核。 g负责合同、协议、制版费等的登记，跟踪工作。 h负责产成品成本的核算工作。i 总经理出差时，代表总经理全面负责日常事务处理工作。4.1.3 厂长职责a主管产品实现的策划，按公司下达的生产任务合理支配生产，保质保量完成公司下达的生产任务。b. 主管环境卫生、不合格品掌握、设备和计量器具治理、仓库治理、产品放可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结行和交付等方面的工作。c. 负责审核分管范畴的程序文件和批准分管范畴的工作文件。d. 负责公司合格供方挑选、评审的批准。4.1.4 行政部主管职责a. 帮助总经理 / 副总经理、厂特长理日常内部治理工作。b. 对公司人力资源进行分析和配置。c. 对公司人力资源进行培训和考核，并制订和执行方案。d. 做好人力资源培训记录并储存，建立人员培训档案。e. 制订各项工作绩效考核方案。f. 负责质量治理体系文件和记录表式的治理。g. 对公司内部的文明生产和环境卫生情形进行监督检查。h. 总经理、厂长指定之相关事项。4.1.5 生产部主管职责a. 在厂长的领导下，全面负责生产部的治理工作。b. 挑选合格的供方及签定选购合同。c. 制定选购方案及选购符合规定要求的物料。d. 编制材料验收标准（或规范）并组织实施。e. 编制半成品检验标准（或规范）并组织实施。f. 负责生产方案编制、组织实施和和谐工作。g. 组织全员参加质量治理，制定生产过程质量掌握措施，完成公司下达的质量指标。h. 组织实施岗位专业技术培训，提高治理人员和操作人员的治理水平和操作技能。i. 加强对生产员工的思想训练，不断提高员工的质量意识。j. 负责生产现场的工艺治理，制定员工岗位职责。k. 负责生产过程质量记录的填写和治理。4.1.6 生产操作员职责a、熟识生产流程，严格依据SOP进行生产操作b、依据生产指令完成各项生产任务，准时填写批生产记录等相关文件c、按期对设备进行日常检查和保护，发觉问题准时报修，防止影响生产d、保持生产区域物品、设施、场所的卫生，严格按清洗规程进行清洁。e、参加生产及验证工作f 、发觉偏差准时报告并协作偏差的调查g、完成上级交付的其他任务4.1.7 仓库治理员职责a. 依据订选购单之明细跟进和验收物料，做到帐、物、卡相符。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结b. 对仓库库存物料实施治理，确保各物料完好无损，准时、精确为相关部门供应所需物料和信息。c. 依据领料单和出仓单按先进先动身放物料。d. 处理呆、废和不良物料。完成生产主管的要求的相关任务。隶属生产部。4.1.8 技术开发部主管职责a. 负责新产品设计和开发及产品改进的组织与实施。b. 负责产品原材料的选定和工艺文件编制，监督、指导生产工艺的执行。c. 负责供应产品所需的选购资料明细表，及选购产品技术标准等资料。d. 帮助编制材料验收标准（或规范） 。e. 帮助编制半成品检验标准（或规范） 。f. 负责技术文件的治理和外来文件的治理。4.1.9 品质掌握部主管职责a. 对公司全部产品的质量进行掌握和产品检验和试验的掌握。b. 监督产品标准、工艺流程、操作规程、配方表、关键工序掌握点等的执行。c. 负责生产设备、检验仪器的认可和监控。d. 负责厂部生产区干净空气卫生和纯水的检测和监控。e. 负责产品（原材料、半成品、成品）检验过程的记录填写和治理。4.1.10 检验员职责a、负责从事样品、原辅料、中间体、成品等检测工作。b、负责产品稳固性试验及留样观看等详细工作。c、负责试验室偏差掌握的处理。d、负责试验室检验仪器等设施的保护保养治理工作。e、负责计量仪器的登记，治理，自检和送检工作f 、帮助品控主管的工作，完成品控主管布置的任务。4.2 质量治理制度考核方法4.2.1 一年考核一次，考核不合格者处100500 元罚款。4.2.2 总经理 厂长考核不合格者处 500 元罚款。（1）应负责贯彻执行国家有关质量方针、政策、法规和标准。对公司的产品质量和质量治理制度的有效贯彻执行负全部责任。（ 2）应主持制定并批准本公司的方针和目标，批准发布质量治理制度。（3）应供应必备的资源，包括人员、生产设备、生产设施及检测设备。（4）应负责重大质量事故的处理。4.2.3 质量负责人考核不合格者处400 元罚款。（ 1）负责本企业日常的质量活动。（ 2）负责编制各项检验规程。如原材料检验规范、过程检验规范、成品出厂可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结检验规范（ 3）负责对选购型材、配件、及帮助材料入库前的检验。（ 4）负责公司全部产品的质量检验（ 5）负责确保公司监视和测量装置符合规定的要求。（ 6）负责依据有关要求编制工艺文件及工艺治理制度（ 7）负责对不合格品处理。（8）负责公司文件治理。4.2.4 质检员考核不合格者处300 元罚款（1）应负责本企业日常的质量活动。（2）应负责对选购型材、配件及帮助材料入库前检验。半成品、工序和成品的检验做好记录。（3）应负责公司全部产品的质量检验、保证产品质量符合要求。4.2.5 操作工人（生产车间）考核不合格者处100 元罚款。（ 1）应负责公司（或厂）生产现场治理、安全治理、制造良好的基础设施和相宜的生产环境，保证文明生产。（2）应负责生产设备的日常治理、修理及监督检查。（3）应建立生产设备台帐，并做到帐物相符。（ 4）发觉重大问题应准时向质量负责人或公司领导报告。并对问题的改进措施负责组织实施。（5）在生产过程中，应保持图纸、工艺文件的完整、清楚、无损坏、丢失现象。（ 6）应保证严格按图纸、工艺文件、技术标准组织生产。（ 7）应严格按设备操作规程进行操作。4.2.6 选购、仓库保管员考核不合格者处200 元罚款。（1）应负责原辅材料及五金配件的质量掌握。（2）应确保选购的产品符合质量要求，应有合格证和出厂检验报告。（3）原辅材料进厂后应通知检验员进行检验和验证。（4）仓管员负责原辅材料的入库接收，并对其进行标识和防护。（5）仓管员负责半成品、成品的治理，按区域进行存放，标识应明显，防止混淆和错用。（6）仓管员负责建立物资出入库台帐并做好记录。5 记录质量治理考核记录表可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载