油建月度工作总结最新版.docx

精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -油建月度工作总结.油建月度工作总结. xx 集气处理站工 .程是中石化西北分公 .司今年重点工程 , 同.时也是中石化年度重 .点工程, 是塔河油田 .第一个大型气体处理 .装置工程。同时也是.我们 xx 油建进入塔 .河油田施工以来最大 .的装置项目 , 该项目 .的建设对我们在西北 .局开创市场、创效益 .、赢信誉具有重大的 .战略意义。我们 xx.油建为促进 xx 集气.处理站工程质量总体 .水平的提高，实现 x.x集气处理站工程创 .部优、争国优目标的 .实现，实行了一系列 .行之有效的措施，使 .我们 xx 油建施工的 .工程质量有了显著提 .高。并做到了安全生.产无事故。我.们* 油建针对 3 月.17 日 201Xm3.凝析油储罐发觉凹凸.变形的负面影响，借 .助西北分公司 xx .大涝坝气田开发产能 .建设项目经理部开展 .质量安全环保月活动 .的东风，坚固树立“ .质量就是生命、质量 .就是信誉、质量就是 .市场的观念”。把质 .量当做生命，狠抓工.程质量。一是.大力开展质量安全环 .保日活动，并成立了 .以项目经理程家富为 .组长，项目执行经理 .张勇、项目副经理王 .铁山、项目总工程师 .许再胜为副组长， 各.部门主要负责人和各 .队长成员的活动领导.小组，仍在 4 月 2 日.召开了全体员工大会 .进行布置，充分利用 .横幅、板报、简报等 .宣扬工具，通过在重 .要分部工程、关键工 .序施工现场和大门口 .、生活区悬挂宣扬标 .语，在项目部形成了 .“ 讲诚信、抓安全、.重环保、保质量”的 .良好氛围。二.是抓质量先抓人。强 .化全员质量意识训练 .，提高每一名施工管 .理人员的质量意识是 .全面提高施工质量的.基础。第一在施工准 .备阶段仔细检查现场 .预备情形，满意工程 . 施工对人员技术方面 .的要求。严格查验质 .保体系机构的建立和 .人员到位情形。其次.是严格持证挂牌上岗 .制度，并对各个工种 .上岗前进行严格考核 .，考试合格后立刻录 .用。三是加强 .训练培训。项目部把 .建设工程质量安全环 .保法律、法规，国家 .强制性技术标准，工 .程施工及验收规范、 .施工组织设计、施工 .方案、质量治理体系 .文件和 HSE治理体.系文件分期分批组织 .员工学习、沟通、考 .试。通过组织培训， .使全体员工及治理人 .员的整体素养得到提 .高，特别是对一些特 .殊工种，项目部组织 .人员利用业余时间进 .行上课培训学习。为 .确保工程焊接质量， .在施工人手相当紧的 .情形下，仍抽出 16.名电焊工进行脱岗培 .训，可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页，共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -经多次摸底测试 .，拍片合格率均达1.00%。四是.严格进行材料质量控.制，杜绝任何不合格 .材料进入施工现场， .器材质量是保证工程 .质量的物质基础和关 .键硬件，也是我们整 .个工程质量掌握中的 .第一个重要环节。为.此，我们制订了一整 .套器材质量治理制度 .和验收方法。对成品.和半成品的格料进行 .分区摆放，从大件到 .小件依据由里到外的 .次序码放整齐，材料 .挂牌一目了然，台帐 .料表悬挂齐整，并纳 .入质量体系治理之中 .，严格组织实施。对 .于工程使用的原材料 .，无论是甲方供货仍.是自已供货，入库前 .均做到先检验合格， .再向监理进行报验， .经审批同意后才入库 .或投入使用。 通过认 .真把关，堵塞了不合 .格材料流入施工现场 .的渠道，使工程质量 .从源头上得到了保证 .。五是加强现 .场的监控，在施工运 .作过程中，项目部坚 .持“三检制”和“三 .工序” 制度，做到边 .施工、边检查、边评 .定，达不到标准等级 .的准时纠下， 质量控 .制关口前移，变治理 .结果为治理过程，避 .免了“死后验尸”。. 焊口质量是否达标， .焊条的好坏也是关键 .一环。对此，项目部 .不惜重金添置了焊条 .烘烤设备， 并派专人 .治理，每天依据方案 .用量对焊条进行烘烤 .。为确保焊口一次合 .格率达 100%供应.了强有力的硬件设施 .。六是实行全 .方位的质量掌握。项 .目部坚持各分项工程 .开工前进行质量，技.术规范交底，使施工 .人员质量标准明、规 .范清。保旆施工一次.达玻设计要求和质量 .标准等级。二中队二 .班在 H型钢预制中， .工程技术和质检人员 .把技术规范和质量标 .准对对他们交底， 要.求实行防变形措施。.这个队在施工过程中 .严格执行规范， 使这.个过去预制的老大难.问题确保了施工质量 .，并得到了雅大项目 .部专家和北京华夏石 .化工程监理公司好评 .。在安全工作 .上，我们 * 油建* .* 项目部重点突出了 .一个“防”字，狠抓 .了十项工作。.一是健全 HSE治理.体系、完善组织机构 .， 为项目 HSE治理.工作的顺当开展奠定 .良好的基础。.二是制订明确的 HS.E 治理目标，使项目.部全体治理和施工人 .员工作目标明确，不.断提高全体员工健康 .、安全和环境爱护意 .识，使员工自我爱护.意识和环境爱护才能 .加强。三是抓 .制制度宣 .传为了把写在纸上、 .挂在墙上的规章制度 .落实到工作实践中，.我们召开了专题会议 .，组织干部职工学习 .，并把文件下发到施 .工班组，可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页，共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -同时狠抓班 .前安全会，周一安全 .活动的落实，做到雷 .打不动。四是.抓安全风险抵押金的 .收缴。为了不使安全 .工作流于形式， 切实.与职工利益挂钩， 我.们推行安全风险抵押 .金制度，设安全系数 .的大小缴纳肯定数额 .的抵押金。五.是抓劳动合同的签订 .。依据施工的需要， .项目部使用了一批返 .聘工和协议工， 无论 .何种形式的劳动用工 .，我们均与之签订劳 .动合同。六是.抓劳动爱护用具、 用.品的购买和发放，项.目部从安全生产的大 .局动身，购置了一批 .劳保用品，建立台帐 .，依据工种及劳动保 .护需要发给职工， 有.效提高了职工的劳动 .爱护才能和安全系数 .。七是抓现场 .文明施工，我们下大 .力气对施工现场、预 .制厂区、生活区、 办.公室进行了规划、对 .分包队伍和自身队伍 .开展了入场前的安全 .训练。并统一劳保持 .装，坚持佩挂胸牌上 .岗，下班前10 分钟.清理场的，做到工完 .料净场的清。为杜绝 .焊工将焊条头乱扔的.现象，项目部特的为 .电焊工配发了焊条筒 .和装焊条头的桶。 并.定期和不定期检查， .对查出的问题上项目 .部爆光台。八.是抓施工过程监控， .针对施工场所人员密 .度大，职工连续作业 .时间长的特点，我们.整理文章由制度.宣扬为了把写在纸上 .、挂在墙上的规章制 .度落实到工作实践中 .，我们召开了专题会 .议，组织干部职工学 .习，并把文件下发到 .施工班组， 同时狠抓 .班前安全会，周一安 .全活动的落实，做到 .雷打不动。四.是抓安全风险抵押金 .的收缴。为了不使安 .全工作流于形式， 切.实与职工利益挂钩， .我们推行安全风险抵 .押金制度， 设安全系 .数的大小缴纳肯定数 .额的抵押金。.五是抓劳动合同的签 .订。依据施工的需要 .，项目部使用了一批 .返聘工和协议工， 无.论何种形式的劳动用 .工，我们均与之签订 .劳动合同。六.是抓劳动爱护用具、 .用品的购买和发放，.项目部从安全生产的 .大局动身，购置了一 .批劳保用品，建立台 .帐，依据工种及劳动 .爱护需要发给职工， .有效提高了职工的劳 .动爱护才能和安全系 .数。七是抓现 .场文明施工，我们下 .大力气对施工现场、 .预制厂区、生活区、 .办公室进行了规划、 .对分包队伍和自身队 .伍开展了入场前的安 .全训练。并统一劳保 .持装，坚持佩挂胸牌 .上岗，下班前10 分.钟清理场的，做到工 .完料净场的清。为杜 .绝焊工将焊条头乱扔 .的现象， 项目部特的 .为电焊工配发了焊条 .筒和装焊条头的桶。 .并定期可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页，共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -和不定期检查 .，对查出的问题上项 .目部爆光台。.八是抓施工过程监控.， 针对施工场所人员 .密度大，职工连续作 .业时间长的特点，我 .们整理文章由.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页，共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载