施工现场安全管理制度范本.docx

施工现场安全管理制度范本 施工现场 安全管理制度 目录 1、安全教育制度-1 2、安全生产检查制度-2 3、班组班前安全活动制度-2 4、施工现场用电检查制度-3 5、伤亡事故报告制度-4 6、机械设备事故报告制度-5 7、机械设备使用保管制度-5 8、塔吊操作维修与保养-6 9、材料工具收发管理制度-7 10、泥工班组落手清管理制度-8 11、木工班组落手清管理制度-9 12、钢筋班组落手清管理制度-9 13、混凝土班组落手清管理制度-10 14、架子班组落手清管理制度-10 15、水电班组落手清管理制度-11 16、文明施工管理制度-12 17、文明施工安全技术措施-13 18、施工现场不扰民措施-15 19、场容场貌管理制度-16 20、生活卫生规章制度-17 21、职工宿舍管理制度-18 22、工地综合治理奖罚制度-19 23、食堂管理制度-20 24、食堂防火制度-21 25、门卫管理制度-22 26、施工现场治安保卫制度-23 27、施工现场防火制度及措施-24 28、明火作业审批制度-25 29、防火检查制度-26 30、防火责任制-27 31、可燃可爆物品存放与管理制度-28 32、管理人员安全生产责任制考核制度-28 33、管理人员安全责任目标考核制度-29 34、施工组织设计与专项安全方案编审制度-29 35、安全技术措施计划执行制度-30 36、安全技术交底制度-31 37、卫生责任制-32 38、防粉尘、防噪声措施-33 39、施工现场消防预案-35 40、施工现场消防训练演习-36 41、项目经济承包合同中安全生产文明施工指标考核细则-37 42、安全生产费用保障制度-39 安全教育制度 “安全生产，人人有责”职工是安全生产的基础，为了强化职工的安全意识，提高职工的安全自觉性，必须制订完善的安全教育制度： 一、工人上岗前必须通过公司、项目部、班组的三级安全教育； （1）先由分公司对全体职工进行一次（包括一般安全知识、劳动保护法规、典型事故教育等）全面性安全教育。 （2）项目部结合本工地的实际情况，对本工程所用的机械设备，脚手架，施工用电及一般性的防火知识等进行交底。 （3）班组应针对本工种的安全操作规程和机械性能及安全劳动保护用品的使用等进行学习了解，然后由分公司统一试卷进行考试，合格 后方准上班施工。 二、上班前安全教育；班组长应针对当班的重要工作内容，结合作业环境， 气候条件对本班职工交待操作中各个环节应注意事项与特殊工种的配合等。 三、上班前安全检查：每天上班前班组长或安全员检查每个职工的劳动防护 情况，每个岗位周围的作业环境是否无患，各类安全技术措施的落实情况。 四、工人变换工种必须进行新工种的安全技术教育。 五、做好记录，对上班交底内容，检查情况，安全活动情况进行记录总结经 验教训。同时为安全经济奖罚做好原始依据。 六、项目经理每年接受安全培训的时间，不得少于30学时； 七、专职安全管理人员除取得岗位合格证书并持证上岗外，每年还必须接受 安全专业技术业务培训，时间不得少于40学时； 八、其他管理技术人员每年接受安全培训的时间，不得少于20学时； 九、特殊工种（包括电工、焊工、架子工、机械操作工、起重工、塔吊司机 及指挥人员、人货两用电梯司机等）在通过专业技术培训并取得岗位操作证后，每年仍必须接受有针对性的安全培训，时间不得少于20学时； 十、其他职工每年接受安全培训的时间，不得少于15学时； 十一、待业转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受安全培训，时间不得少于20学时。 安全生产检查制度 为了切实保证施工安全，督促每个现场管理人员及职工树立“安全检查第一、预防为主”的思想防患于未然，特订立下列安全生产定期检查制度：（1）、根据公司每月检查一次的精神，项目部每周应对工地现场进行全面的安全大检查。 （2）、本工地安全生产检查内容为： 脚手架、塔吊、施工用电、“三宝四口”、施工机具等硬件是否完整有效， 以及安全生产组织管理资料记录等软件设施，有否完善。 （3）、检查由项目经理或安全员组织，技术负责、施工员、各工种班组长必须参加，根据实际情况，抽调特殊工种人员参加各项目检查。 （4）、检查中发现隐患必须当场整改，不能当场整改的做到“定人、定时间、定措施”，由安全员落实并做好复查工作。 （5）、及时做好公司、项目部组织的定期检查记录，同时对各级部门检查整改通知书，以及所的整改结果，也作如实记录。 班组班前安全活动制度 “安全生产，人人有责”，而职工是安全生产的基础。班组是施工最前沿单位。为强化职工的安全意识，使职工进行有效的工作，特制订班组活动制度： （一）、上岗前安全交底：班组长应针对当班的主要工作内容，结合作业环境、气候条件，以及操作过程中各个环节的衔接与特殊工种的配合，进行安全技术交底，使每一个职工在作业过程中安全防范有底。 （二）、上岗前安全检查：每天上岗前班组长检查每个职工的劳动防护情况。 并进行个人自查，而后进行互查。做到带有不安全因素不上岗，各类安全技术措施落实再上岗。 （三）、做好上班记录：对上班交底的内容、作业过程中进行的检查情况进行记录，以便总结经验、教训，同时为安全经济奖罚做好原始记录。 （四）、做好本班组每半个月来开展安全生产以后的总结：进行一次分析总结，指出不足、保持成绩、批评落后、表扬先进。同时对下半个月的安全生产进行估测，以便做得更好。使“三上岗一讲评”工作落到实处，落实到每个职工的作业岗位上，为杜绝安全事故的发生打下坚实的基础。 施工现场用电检查制度 为加强施工现场的电气安全管理，保障职工的人身安全和电气设备的安全，根据国家有关电气安全技术规程，结合本工程实际情况，特制订本制度。 1、施工现场的电气设备必须具有有效的安全措施，若无有效安全技术措施的电气设备不准使用。 2、必须经常对现场的电气线路和设备进行安全检查。对电气绝缘、接地接 零电阻、漏电保护器等开关是否完好，必须定期测试。对现场所用各种线路老化、破皮、漏电现象及时更换，并做好书面记录。 3、发现使用碘钨灯和家用加热器（包括电炉、热得快、电热杯、电饭煲） 取暖、烧水、烹饪情况，责令停止使用，按供电局规定处以50-500元罚款处理，该费用在各班组中扣除。 4、发现私拉电线，违章用电及时制止，切断。违者要进行罚款。 5、夜间施工须有电工、机修班派员值班，及时安排作业区域的照明用电。 6、施工现场电气设备及上述内容由现场电工、机修工履行并检查监督。 7、各职工严禁在使用的电线上随意挂晒衣服。违者每次罚款10-50元，造 成后果者，一切责任自负。 8、为确保安全，严禁在使用电线中段或灯头上挂钩用电，违者按工地治安 综合管理奖惩制度第八条处罚。 9、严禁用铜丝、铅丝替代保险丝。一经发现违者处以10-50元的罚款，造 成后果者一切责任自负。 伤亡事故报告制度 伤亡事故发生后,负伤者或事故现场有关人员应立即直接或者逐级报告企业负责人。 企业负责人接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应立即报告（即用快速办法，包括用电话、电报、电传等立即向有关部门报告，最迟不得超过1小时，报告内容包括发生事故的单位、时间、地点、伤亡情况，初步分析的事故原因等）企业主管部门和劳动部门接到死亡、重大死亡事故报告后，应立即按系统逐级上报，死亡事故报告至省、自治区、直辖市企业主管部门和劳动部门，重大死亡事故报告至国务院有关主管部门、劳动部门。 发生死亡、重大死亡事故的企业应当保护事故现场（在事故调查未进入事故现场前，企业派高水平专人看护现场，任何人不得擅自移动和取走现场物件。因抢救人员和国家财产，防止事故扩大而需移动现场部份物件时，必须作出标志，绘制事故现场图，摄影或录像并详细说明。清理事故现场，要经事故调查组同意后方可进行。）并迅速采取必要的措施抢救人员和财产，防止事故扩大。 机械设备事故报告制度 机械设备事故报告制度，由工区及公司设备管理部门执行上报和处理。事故发生后，操作人员应立即停止机械运转，保持事故现场，并立即向单位工程负责人报告，单位工程负责人应立即向机械主管人员或单位领导报告，机械主管人员或单位领导应立即会同有关人员。前往事故现场，详细检查了解事故发生原因及损失情况，确定事故等级，认真进行处理。发生事故单位应在5天内填报事故报告单，按规定上报，重大事故应在24小时内报告上级（公司、企业主管部门），然后再补报事故报告单。造成人员伤亡的，尚应按劳动部劳安字（91）23号企业职工伤亡事故报告和处理规定的规定进行处理。 机械使用保养管理制度 为加强本项目部机械设备管理，提高机械的完好率、利用率，根据项目部实际情况，结合公司机械管理的有关规定，特制订如下制度： 1、使用机械设备做到定机定人，任何职工不得擅自使用，对非操作人员罚款 10-50元/次，出现后果自负。 2、操作人员要做好“日常维修保养记录”，反映“调整、润滑、坚固、清洁、 防腐”十字作业状况。 3、任何机械不得超负荷运转、作业，操作人员不准擅自离开岗位，更不能私 自换人，否则对操作人员作出10-50元/次的罚款处理。 4、项目部机械管理负责人每月检查不少于2次，并做好检查记录，反映安全 操作和保养规程的执行情况，对机械保养有一定成绩者进行一定的表扬奖励。 5、机械出现故障，应立即请机修人员进行检修，机修人员要及时对出现故障 机械进行修理，机械绝对不允许带病作业。 塔吊操作、维护与保养 1、起重机的操作人员必须经过训练，了解机械的构造和使用，必须熟知机械的 保养和安全操作规程，非安装维护人员未经许可不得攀登塔机。操作人员操作时要精神集中，不超载使用。 2、起重机的正常工作气温为-2040，风速低于10M/S。 3、要夜间工作时，除塔吊本身备有照明外，施工现场应备有充足的照明设施。 4、在司机室内禁止存放润滑油、油棉纱及其它易燃易爆物品。 5、起重机须有避雷针，且须有良好的接地。 6、搭机定机定人，专机专人负责，非机组人员不得进入司机室擅自进行操作。 在处理电气故障时，须有专职维修人员2人以上。 7、司机操作严格按“十不吊”规则执行。 8、司机操作时必须有专人指挥。 9、使用时发现异常噪音或异常情况应立即停车检查。 10、严禁快速换档，慢速档不得长期使用。 11、回转制动器只能在回转停稳时使用，严禁当作止动“刹车”。 12、工作中，吊钩不得斜拉或吊物品，禁止用于拔桩等类似的作业。 13、发现绑扎不牢，指挥错误或不安全情况，应立即停止并提出改进意见。 14、工作中严禁闲人走近臂回转活动范围以内。 15、塔机作业完，回机构松闸，吊钩升起，小车停在臂架端部，即最大幅度处。 16、机械的制动器应经常进行检查和调整制动瓦和制动轮的间隙，以保证制动 的灵活可靠，其间隙在0.5-1CM之间。在磨擦面上不应有污物存在，遇有污物即用汽油洗净。 17、减速箱、变动箱、外啮合齿轮等部份的润滑按照润滑指标进行添加或更换。 18、要注意检查各部钢丝绳有无断丝、松股现象，如超过有关的规定，必须立 即更换。 19、经常检查各部的联结情况，如有松动，应予以拧紧，塔身联结螺栓应在塔 身受压时检查松紧度，所有联结销必带有开口销，并需张开。 20、安装、拆卸和调整流器回转机构时，要注意保证回转机构与行星减速器的 中心线与回转大齿圈的中心线平行，回转小齿轮与大齿轮圈的啮合面不小于70%，趴合间隙要合适。 金属结构的维护与保养： 1、运输中尽量设法防止构件变形及碰撞损坏。 2、在使用期间，必须定期检修和保养，以防锈蚀。 3、经常检查结构联接螺栓、焊缝以及构件是否损坏、变形和松动。 材料工具收发管理制度 为了把好材料进出关，确保在施工过程中不发生由于材料、工具不合格而引发的事故。项目部特制定验收、发放、保管和使用管理制度： 1、由仓管员负责材料的验收、发放、保管和使用管理工作。 2、施工中所需的一切材料器具进入现场，仓管员必须先凭材料员吴美伟提 供的由工地施工负责人签字批准的“进料单”入库。 3、所进入现场的器具材料由仓管员负责清点、计量，方法与供货单位一致， 以实际检验的当选量为实收数。对质量进行验收，对数量不符或质量 不合格者有权拒收。 4、经验收合格后对器具材料的进场日期、规格、型号、数量、单价等进行 分类登记，上册备档分类堆放整齐挂上标签。对易燃物品专地隔离堆 放。 5、在器具或材料未用尽前，需继续使用的应及时向工地负责人或材料员提 供情况，以便及时准备采购以免脱节。 发放制度 1、领取或借用材料器具必须经过出料登记并履行签字手续后，方可领取。 2、仓管员负责及时发放劳保防护用品，领取数量需经安全员签字核实后， 方可发放。 3、器材收回后必须经过验收，若发现有损坏现象，根据损坏程度的轻重和 器材单价，给予适当的赔偿。 4、仓管员必须坚守岗位，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟、聚会娱 乐，同时搞好仓库卫生，勤清扫，保持货架及材料的清洁。 泥工班落手清考核检查制度 一、操作过程中应做到： 1）、落地灰及时清理回收利用。 2）、1/2砖搭配使用。 3）、1/4碎砖及砖片当天清扫干净，不散失。 4）、整砖在本操作点完毕后及时整理转移干净，不留尾巴。 二、脚手板高凳、钢脚手架等用毕及时整理，不乱摊放。 三、手推翻斗车用后铲净，当天地冲洗干净。所有的翻斗小车集中堆放到指定 地点，不散乱。下班后，工具洗尽入库，不得留在作业场所。多余材料不得任意倒掉，应及时使用完。 四、砂浆机四周保持清洁，整机无砂浆结块、无积水现象。水龙头关好不自流。 散装水泥在每天下班前应清理干净，用在适当的地方。水泥袋应拆好，捆艰，集中堆放不散失。 五、砂堆经常保持底脚清，筛下砂头集中堆放不乱洒。 六、砖和砌块底脚应随时清理不留尾巴，不散失。