欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    汽车修理创业计划书共篇.docx

    • 资源ID:26695502       资源大小:94.19KB        全文页数:46页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:4.3金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要4.3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    汽车修理创业计划书共篇.docx

    精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -汽车修理创业方案书共 4 篇汽车修理创业方案书雷 少 维 修 厂创业方案书成员: 陈雷雨 朱英歌 邵荣兵 20XX 年 11 月 16 日目录一 公司概述 . 2 二 商业计划 .2三 市场分析.3四 营销策略.4五成本运算. 4 六可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 23 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -预算情形. 5 七市场讨论. 6 八风险分析. 6 九公司目标. 6 一公司概括 1公司介绍( 1)公司名称:雷少修理厂(2)公司 性质:多人合作经营的有限公司(3)主营业务:从事汽车 修理等相关服务。如汽车日常保护、发动机、的盘,车轮、空调等检测等修理。和汽车的配件销售。 ( 4)公司面积: 250平方米左右( 5)公司估计初期投入资金:30万(投入资金筹措方式实行均摊制)( 6)公司面对群体:有车一族(7) 公司经营策略:积极创新、稳中大步前进(8)装修风格: 干净中档 2 公司各部门及职责董事会:由各位出资者构成,主要负责公司重大问题的决策。总经理:由董事会举荐选举 产生,全权负责公司日常的各类经营,对董事会负责,并且 对公司各职能部门的工作经行部署支配和监督。财务部:设主管一职,主要负责公司的财务工作。修理部:设修理主 管一名,主要负责对汽车的各类修理。销售部门:设销售主 管一名,主要负责公司销售产品的选购活动,并且负责公司客户关系治理系统的日常工作和保护。二商业方案在中国经济日益腾飞的今日,人民的收入日渐增高,现在越来越多的人开头向私家车看齐。如今,汽车行业已成为我国的一大支柱行业,而相伴着汽车行业而生的一大批新兴行业也如雨可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页,共 23 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -后春笋般涌现。随着汽车的日益普及,汽车零件的损坏与维修也大大增多了,汽车修理市场份额也开头逐步增大,相伴 着这样的形式,我以及我的伙伴的汽车修理企业也将尽快成 立。 2 三 市场分析 1 市场描述随着汽车快速进入千家万户, 我国汽车修理业也进入了进展的黄金时期,汽车修理业和汽 车保修设备行业在市场的洗礼中开头由传统的劳动密集型向资金技术密集型、由生产型向服务型过渡,形成了利润丰厚的汽车后市场。目前, 全国汽车修理行业有一二类企业30 多万家, 从业人员近300 万人, 每年都在以10左右的速度 快速增长。国营、集体、股份制、私营、个体、中外合资等多种经济成分的汽车修理企业在共同进展,4S 店、特约修理服务站、综合修理厂、快修连锁店、专项修理店等多样化的经营方式各展其长,形成了一个门类齐全、品种多样,分布广泛,服务便利,能够满意不同消费层次需求的汽车修理市场体系。 中国汽车市场进展潜力巨大,特殊是私人汽车消费,在将来20年将连续高速增长。中国汽车保有量的快速增长 将直接带动国内汽车修理保养市场的进展,依据一个完全成熟的国际化的汽车市场的利润测算,中国汽车修理保养市场的利润总额约为2153.55 亿元。据统计,至20XX年末,我国民用汽车保有量达到5697 万辆 包括三轮汽车和低速货车1468 万辆 ,比 20XX年末增长 14.3% ,其中私人汽车保有量3534 万辆,增长20.8%。民用轿车保有量1958 万辆,增长可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页,共 23 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -26.7%,其中私人轿车1522 万辆,增长32.5%。而 20XX年我国汽车市场也将连续第 10 年保持两位数增长, 猜测 20XX 年国产汽车的销售量将达 1023 万辆,比 20XX 年增长 15% 左右。如此巨大的汽车增长,将会催生出一个怎样的汽车维修行情?而我们的修理企业缺的是什么?如何去迎接这样 的机遇了? 20XX年及将来几年,我国汽车修理业必将完成一个从无序到有序的过程,规模化效应将会在近一两年显示得更为淋漓尽致,汽修企业间的竞争更为猛烈,不行防止。那么,在当前汽车修理业进展形势下,我国汽车修理企业该如何当前行业进展形势、把握将来市场进展方向,依据行业趋势制定进展战略,汽修企业加速提升企业品牌形象,加强技术与产品实力,改进企业治理水平,完善售后服务体系面对与迎接新一轮的考查,做大做强。2典型问题竞争对手的 主要优势:1.入行时间早2.有固定顾客和渠道3.合适的治理模式4.员工工作熟识稳固竞争对手的主要劣势:1.服务理念落后2.治理模式相对固定死板3.修理技术人员学习 才能弱公司的优势:公司优势在这里集中表现在交通区位方面,交通便利。特别具有团队精神,团队成员的私交也特别的好。拥有良好的感情基础和超强的凝结力,使得我们团队肯定是一个高效的团队。公司供应售后服务,有自己客户关系治理系统。公司的不足:公司在成立之初确定会由于业务的不娴熟产生一些问题,这是新公司无法防止的。并且公司可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页,共 23 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -的治理机制并不肯定够科学有效。应对方法:多进行一些岗前培训,进行参观优秀企业,公司运营过程中适时调整策略和治理机制,将来才能答应的情形下,多招揽优秀人才。四营销策略 1 客户群的建设和保护通过传单发放和横幅摆放、优惠活动促销,汽车修理学问的传授等措施吸引人气,以专业的技术,周到的服务意识培育属于自己的忠实客户群体。2产品定价对于公司销售的汽车配件尽量比同行低一些,提 高销售量赢得客户。 。五成本运算六预算情形(一)车身修理设备吊装,举升设备(单价5000 元左右)、剪板设备、 .焊接设备( 3000 元左右)、砂轮机( 800 元左右)、空气压缩机( 1500元左右)、车身校正设备、其他常用工具(800元左右)。 项目预备资金:25000元(二)汽车修理钣金设备 空气压缩机。.喷烤漆房 从事轿车涂漆或喷漆设备(25000 元)。.调漆设备。砂轮机。.吸尘、通风设备。其他常用工具。项目预备资金25000元 (三)篷布、座垫及内装饰修理设 备缝纫机。锁边机。工作台或工作案。熨斗。裁剪及其他专用工具。预备资金: 1000 元 (四)电器、外表修理设备电 器性能测试仪万用表( 100 元)。绕线机( 100 元)。烘箱( 500元)。钳工工作台及设备(省略)。钎焊设备( 200 元)。外表检修工作台。拉压器。 其他常用工具 ( 500 元)。 预备资金:2000 元(五)蓄电池修理设备充电机。熔铅设备。焊极板设备。钳工工作台及设备。电解液比重计。高频放电叉。电解可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页,共 23 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -液配置器具。废水处理和通风设备。万用电表。其他专用、常用工具。充电间与工作间分开,充电间的的、池由耐酸 材料制做。预备资金: 2000 元 (六)散热器、油箱修理设备清洗及管道疏通设备。氧-乙炔焊设备。钎焊设备。水压试验设备。空气压缩机。喷灯。工作台或作业架。其他专用 工具。 (七)轮胎修补设备空气压缩机。漏气试验设备(省略不用)。轮胎气压表(100 元)。千斤顶( 200 元)。轮胎螺母拆装或专用拆装工具。轮胎轮辋拆装、除锈设备或专用工具。轮胎修补设备。其他专用工具。设备预备总共需要资金55000元七市场讨论( 1)行业分析:随着汽车工业的迅猛进展以及汽车消费的快速普及,汽车终究会成为代步工具进 入千家万户,就像冰箱。电视一样成为我们的生活用品。随着汽车家庭化,大众化,人车一体生活成为时尚。不仅爱车养车理念已渐入人心,且时尚。( 2)消费分析:现在的许多服务都满意不了市场的需求。所以开一家修理公司成为了 市场的需求。现在的修理行业尚未成规模,有很大的进展空 间,再有就是可以充分的利用客源的关系,加强业务来往, 以使带来新的更多的客源,扩大业务范畴,和市场份额。八 风险因素员工技术不够硬朗,客户进店修理一次后不再到此 店修理,缺少回头客。解决方法:在聘请员工的之时,应各方面审核员工技术是否过硬,比如开店营业之前,在二手 车市场或其它渠道先购买一台有技术故障的车辆,让其员工可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页,共 23 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -现场修理,如合格方可留用。治理者经营不善,治理者与员工不能齐心协力完成销售目标,治理者应关爱自己的员工, 高度调动员工积极性,同时应与车辆保险公司查勘员或领导 搞好关系,防止产生冲突,僵化关系。解决方法:和员工保持良好的合作关系,最好的方法以心换心,多和员工沟通。同时在不同程度上有时给一些小恩小惠,让员工觉得跟着你干会有前途,如每月能超额完成任务时,应赐予肯定的嘉奖 方法,如集体去吃饭,玩耍之类。投资资金紧缺,在开店初 期流淌预备资金应在4-5 万,已备应急。防止在初期投资未见收益时,不能准时填补资金漏洞,导致资金链断裂。解决方法:开店预备资金为购买设备资55000元+厂房租赁资金 20000 元+办理开店证件10000 元+流淌资金 50000 元合计为 135000元。合理利用有限的预备资金,开店之初个人开销该节约的必需节约。合理规划资金用途,让每一分钱都用在刀刃上。同时每一项目(除特殊情形外),应在设定的预备资金之内。对于这样的经营项目来说,我觉得这样的项目会越来越多,竞争也会越来越大。肯定要增加人才的引进和技术的更新,并且建立良好的企业形象和完善的信息平台,所以要求经营者不断学习,不要停留在 “原的 ”,不断的 “进步 ” 这样才能不怕任何风险。九公司目标 1短期目标:收入稳定,达到肯定利润。2中期目标:向市推广,在南通市开 设分店。 3长期目标:在市里稳住脚而且有肯定量的利润可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页,共 23 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -之后, 推向全国。 #2 楼回目录汽车修理创业方案书汽车修理创业方案书 | 2021-11-26 16:31 朝阳汽车服务有限公司创业方案书姓名:班级:学号:日期:目录一 公司概述 .2 二 商业计划.3三市场分析.3四营销策略.5五成本计算.5六预算情况.7七市场研究.8八风险分析.8九公司目标.9十 公司 经营理念.10 1 一 公司概括1公司介绍( 1)公司名称:朝阳汽车服务有限公司(2)公司性质: 多人合作经营的有限公司(3)主营业务:从事汽车修理等 相关服务。如汽车日常保护、美容、二手车买卖、租车、发动机、的盘,车轮、空调等检测等修理和汽车的配件销售。( 4)公司面积: 250平方米左右( 5)公司估计初期投入资 金: 30 万(投入资金筹措方式实行均摊制)( 6)公司面对群体:有车一族、爱车一族(7)公司经营策略:积极创新、 稳中大步前进(8)装修风格:干净中档2公司宗旨热忱 .优质.高效 3 公司各部门及职责董事会:由各位出资者构成,主可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 8 页,共 23 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -要负责公司重大问题的决策。总经理:由董事会举荐选举产生,全权负责公司日常的各类经营,对董事会负责,并且对公司各职能部门的工作进行部署支配和监督。2财务部:设主管一职,主要负责公司的财务工作。修理部:设修理主管一名,主要负责对汽车的各类修理。销售部门:设销售主管 一名,主要负责公司销售产品的选购活动,并且负责公司客 户关系治理系统的日常工作和保护。4职工薪酬一个收银员1500 元/月,三个服务员1200 元/月,二个技工3000 元/月,一个二手车评估选购员2500元 /月+ 提成。每年总费用为163200元二商业方案在中国经济日益腾飞的今日,人民的收入日渐增高, 现在越来越多的人开头向私家车看齐。同时,旅行消费早已不是少数人才能接触的“小公举 ”,而是走向大众, 成为居民常态化生活挑选。如今, 汽车行业和旅行-行业已成为我国的支柱行业,而相伴着汽车行业和旅行-行业而生的一大批新兴行业也如雨后春笋般涌现。随着汽车的日益普及以及旅行业的进展,汽车零件的损坏与修理也大大增多 了,汽车服务市场和二手车市场份额也开头逐步增大,相伴着这样的形式,我以及我的伙伴的汽车服务企业也将尽快成立。三市场分析1市场描述随着汽车快速进入千家万户,我国汽车服务业也进入了进展的黄金时期,汽车服务业和汽 车保修设备行业在市场的洗礼中开头由传统的劳动密集型向资金技术密集型、由生产型向服务型过渡,形成了利润丰可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 9 页,共 23 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -厚的汽车后市场。目前, 全国汽车修理行业有一二类企业30 多万家, 从业人员近300 万人, 每年都在以10左右的速度 快速增长。国营、集体、股份制、私营、个体、中外合资等多种经济成分的汽车修理企业在共同进展,4S 店、特约修理服务站、综合修理厂、快修连锁店、专项修理店等多样化的经营方式各展其长,形成了一个门类齐全、3 品种多样,分布广泛,服务便利,能够满意不同消费层次需求的汽车修理市场体系。中国汽车市场进展潜力巨大,特殊是私人汽车消费,在将来20年将连续高速增长。中国汽车保有量的快速增长将直接带动国内汽车修理保养市场的进展,依据一个完全成熟的国际化的汽车市场的利润测算,中国汽车修理保养市场的利润总额约为2153.55 亿元。 据统计,至 20XX年末,我国民用汽车保有量达到5697 万辆 包括三轮汽车和低速货 车 1468 万辆 ,比 20XX年末增长14.3%,其中私人汽车保 有量 3534 万辆,增长20.8%。民用轿车保有量1958 万辆,增长 26.7%,其中私人轿车1522 万辆,增长32.5%。20XX年年末全国民用汽车保有量达到15447 万辆(包括三轮汽车 和低速货车972 万辆),比上年末增长12.4%,其中私人汽车保有量 12584 万辆,增长15.5% 。如此巨大的汽车增长,将 会催生出一个怎样的汽车服务行情?而我们的汽车服务企业缺的是什么?如何去迎接这样的机遇了?20XX年及将来几年,我国汽车服务业必将完成一个从无序到有序的过程,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 10 页,共 23 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -日趋完善。规模化效应将会在近一两年显示得更为淋漓尽致,汽车服务企业间的竞争更为猛烈,不行防止。那么,在 当前汽车服务业进展形势下,我国汽车服务企业该如何判定 当前行业进展形势、把握将来市场进展方向,依据行业趋势 制定进展战略,汽车服务企业加速提升企业品牌形象,加强 技术与产品实力,改进企业治理水平,完善售后服务体系面 对与迎接新一轮的考查,做大做强。2典型问题竞争对手的主要优势: 1.入行时间早2.企业资源相对丰富3.成熟的治理模式 4.员工工作熟识稳固4 竞争对手的主要劣势:1.服务理念落后 2.治理模式相对固定死板3.修理技术人员学习接受才能弱公司的优势:公司优势在这里集中表现在交通区位方面,交通便利。特别具有团队精神,团队成员的私交也特别的好。拥有良好的感情基础和超强的凝结力,使得我们团队是一个高效的团队。公司供应售后服务,有自己客户关系治理系统。公司的不足:公司在成立之初确定会由于业务的不娴熟产生一些问题,这是新公司无法防止的。并且公司的治理机制并不肯定够科学有效。应对方法:多进行一些岗前培训,进行参观优秀企业,公司运营过程中适时调整策略和治理机制,将来才能答应的情形下,多招揽优秀人才。四营销策略 1 客户群的建设和保护通过传单发放和横幅摆放、优惠活动促销,汽车修理学问的传授等措施吸引人气,以专业的技术,周到的服务意识培育属于自己的忠实客户群体。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 11 页,共 23 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -借助互联网的影响,大力推广企业的知名度。2产品定价对于公司销售的汽车配件及二手车尽量比同行低一些,提高销售量赢得客户。 5 五 成本运算表一:启动成本表二:运营成本六预算情形(一)车身修理设备吊装,举升设备(单价 5000 元左右)、剪板设备、 .焊接设备( 3000 元左右)、砂轮机( 800 元左右)、空气压缩机(1500 元左右)、车身校正设备、其他常用工具(800元左右)。 项目预备资金:25000 元 (二)汽车修理钣金设备空气压缩机。.喷烤漆房 从事轿车涂漆 或喷漆设备 ( 25000 元)。.调漆设备。 砂轮机。 .吸尘、通风设备。其他常用工具。项目预备资金25000 元 (三)篷布、座垫及内装饰修理设备缝纫机。锁边机。工作台或工作案。熨斗。 裁剪及其他专用工具。预备资金: 1000 元(四)电器、外表修理设备电器性能测试仪万用表(100 元)。绕线机( 100 元)。烘箱( 500 元)。钳工工作台及设备(省略)。 钎焊设备( 200元)。外表检修工作台。拉压器。其他常用工具( 500元)。 预备资金: 2000元 (五)蓄电池修理设 备充电机。熔铅设备。焊极板设备。钳工工作台及设备。电解液比重计。高频放电叉。电解液配置器具。废水处理和通风设备。万用电表。其他专用、常用工具。充电间与工作 间分开, 充电间的的、 池由耐酸材料制做。预备资金: 2000元 (六)散热器、油箱修理设备清洗及管道疏通设备。氧- 乙炔焊设备。 钎焊设备。 水压试验设备。 空气压缩机。 喷灯。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 12 页,共 23 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -工作台或作业架。其他专用工具。(七)轮胎修补设备空气压缩机。 漏气试验设备 (省略不用) 。轮胎气压表 ( 100 元)。 千斤顶( 200 元)。轮胎螺母拆装或专用拆装工具。轮胎轮辋拆装、除锈设备或专用工具。轮胎修补设备。 其他专用工具。设备预备总共需要资金60000元 (八)二手车收购每月预 计收购二手车3 5辆(每辆2 5 万),收购后进行修理,然后卖出去或用于出租。预备资金150000元 预算总额为210000 元七 市场讨论( 1)行业分析:随着汽车工业的迅猛进展以及汽车消费的快速普及,汽车终究会成为代步工具进 入千家万户,就像冰箱。电视一样成为我们的生活用品。随着汽车家庭化,大众化,人车一体生活成为时尚。不仅爱车 养车理念已渐入人心,且时尚。相伴着旅行业的进展,租车 业也将成为一种潮流。 ( 2)消费分析:现在的许多服务都满意不了市场的需求。所以开一家汽车服务公司成为了市场的需求。现在的服务行业尚未成规模,有很大的进展空间,再有就是可以充分的利用客源的关系,加强业务来往,以使带来新的更多的客源,扩大业务范畴,和市场份额。八风险因素员工技术不够硬朗,客户进店修理一次后不再到此店维修,缺少回头客。解决方法:在聘请员工的之时,应各方面审核员工技术是否过硬,比如开店营业之前,在二手车市场或其它渠道先购买一台有技术故障的车辆,让其员工现场修理,如合格方可留用。治理者经营不善,治理者与员工不可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 13 页,共 23 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -能齐心协力完成销售目标,治理者应关爱自己的员工,高度调动员工积极性,同时应与车辆保险公司查勘员或领导搞好 关系,防止产生冲突,僵化关系。解决方法:和员工保持良好的合作关系,最好的方法以心换心,多和员工沟通。同 时制定合理的奖罚措施,让员工觉得跟着你干会有前途,如 每月能超额完成任务时,应赐予肯定的嘉奖方法,如集体去 吃饭,玩耍之类。投资资金紧缺,在开店初期流淌预备资金 应在10 15万,已备应急。防止在初期投资未见收益时,不能准时填补资金漏洞,导致资金链断裂。解决方法:开 店预备资金为购买设备资60000 元+厂房租赁资金13500 元+办理开店证件4000 元+流淌资金 150000 元合计为 227500 元。合理利用有限的预备资金,开店之初个人开销该节约的必需节约。合理规划资金用途,让每一分钱都用在刀刃上。同时 每一项目(除特殊情形外),应在设定的预备资金之内。对于这样的经营项目来说,我觉得这样的项目会越来越多,竞 争也会越来越大。肯定要增加人才的引进和技术的更新,并 且建立良好的企业形象和完善的信息平台,所以要求经营者不断学习, 不要停留在 “原的 ”,不断的 “进步 ”这样才能不怕任何风险。九公司目标1公司的短期目标:建立自己的品 牌,积存无形资产。积极进展,收入稳固,达到肯定利润。第一阶段:通过广泛的宣扬、促销吸引顾客其次阶段:公司进展处于上升阶段,通过热忱周到的服务树立良好的品牌形可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 14 页,共 23 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -象,一方面留住原有的顾客,另一方面开拓新的客源。第三阶段:针对不同的顾客的需求,完善公司治理、服务流程。1中期目标:进一步扩展公司项目,扩大市场与规范流程 两手抓。使公司拥有肯定品牌影响,扩大公司影响范畴,为以后占据更大市场打下基础。3远期目标:对公司进行进一步完善, 扩大建设规模 ,随着公司不断壮大,打造一个具有知名度汽车服务企业。十公司的经营理念以创新敏捷的经 营模式来吸引广大消费群体以无可挑剔的优质服务来满 足广大消费群体以安全舒服的环境来便利广大消费群体以公益感恩的企业文化来回报广大消费群体#3楼回 目 录 汽 车 维 修 创 业 计 划 书 汽 车 修 理 创 业 计 划 书| 2021-11-26 19:47 一、公司概况: ( 1)公司名称:长大汽修厂( 2)公司性质:多人合资经营有限公司(3)主营业务: 从事汽车修理等相关服务,如汽车日常保护,发动机、 底盘、车轮、空调等检测及修理和汽车配件、润滑油销售。( 4)公司面积: 1500 平方左右( 5)公司初期方案投入资金100 万(投入资金措施、方式实行均摊制)。( 6)公司面对群体、 有车一族 ( 7)公司经营策略: 积极创新, 稳中大步前进。( 8) 装修风格、干净中档2、公司各部门及职责:董事会:由各位出资者构成,主要负责公司重大问题的决策。总经理:由董事会举荐选举产生,全权负责公司日常的各类经营,对董事会负责,并且对公司各职能部门的工作细心部署支配和监可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 15 页,共 23 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -督。财务部:设主管一名,主要负责公司的财务工作。维修部:设修理主管一名,主要负责对汽车的各类修理。销售部:设销售主管一名, 主要负责公司销售产品的选购活动, 并且负责公司客户关系治理系统的日常工作和保护。二、商业方案: 在中国经济日益腾飞的今日,人们的收入日渐增高,现在越来越多的人向私家车看齐,而相伴着汽车行业而生的一大批新兴行业如雨后春笋般涌现。随着汽车的日益普及, 汽车的零件损坏和修理也大大增多了,汽车修理的市场份额 也开头逐步增大,相伴着这样的形势,我及我的伙伴的汽车 修理企业也尽快成立。三、市场分析:1、市场描述中国汽车市场进展潜力巨大,特殊是私人汽车消费在将来的20年将连续高速增长。2、典型问题竞争对手的主要优势:入行时间早。有固定顾客和渠道。合适的治理模式。员工工作熟识、 稳固。 竞争对手的主要劣势:服务理念落后。治理模式相对固定死板。修理技术人员学习才能弱。公司优势:公司优势在这里集中表现在交通区位方面,交通便利,特别具有团队精神,队成员私交特别好拥有良好的感情和超强的凝结力。有救援车辆24小时服务。公司的不足:公司在成立之初,确定会由于业务的不娴熟产生一些问题,这是新公司无法防止的,并且公司的治理机制并不肯定科学有效,应对方法:多进行一些岗前培训,进行参观优秀企业,公司营运过程中适时调整策略和治理机制,将来才能可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 16 页,共 23 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -答应的情形下,多招揽优秀人才。四、营销策略:通过传单发放和横幅摆放,优惠活动促销,汽车修理学问的传授等措施吸引人气,以专业的技术、周到的服务意识,培育属于自己的忠实客户群体,对于公司的销售汽车配件尽能比同行低一些,提高销售量,赢得客户五、公司目标:1、短期目标:收入稳固,达到肯定的利润。2、中期目标:向市场推广, 在邻县开设分店。3、长期目标:在有肯定的利润之后,推向全国。#4 楼回目录汽车修理创业方案书范文汽车修理创业方案书| 2021-11-26 8:29吉腾汽车修理厂创业方案书姓名:吴杰忠班级:汽车一班学号: 1312021614 日期: 20XX 年 6 月 11 日 目 录 一 公 司 概述 .

    注意事项

    本文(汽车修理创业计划书共篇.docx)为本站会员(C****o)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开