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    2022年天然气公司年底工作总结报告.docx

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    2022年天然气公司年底工作总结报告.docx

    2022年天然气公司年底工作总结报告 自然气公司年底工作总结报告 公司在各部门的正确领导和大力支持下,快速、优质、高效完成了项目立项、气站选址、建站敷管等工程事项,并于去年9月胜利投产点火,让市民用上了清洁、价廉、平安的管道自然气,完成了政府多年来复原运用管道气的夙愿,重新点燃百姓运用管道气的希望,办了一件顺民心、得民意的大好事,也为政府评报园林城市添上了浓墨重彩的一笔。 现通过一年的时间,已在城区敷设了中低压管网180余公里,签约用户30000余户,通气用户15000余户,创建了城市管道燃气发展的奇迹。奇迹的取得,得益于市委、市府及各部门的正确领导和大力支持,尤其是在座的部门和各位领导的支持和帮助。 燃气行业,平安是企业的生命线。在确保企业快速发展的同时,公司从创建伊始并始终如一地高标准、严要求抓好平安生产。借此次抢修应急演练的机会,我把公司的平安生产工作状况向大家做一个简短汇报。 一、建立、健全平安管理制度 为确保建立起来的制度能有效实施并执行到位,不致于停留在口头上,体现在文字中,或躺在柜子里,公司成立了平安生产委员会,由13人组成,设臵专职平安管理员1名,部门兼职平安管理员3名。设臵专职巡线员、专职抢修员和兼职宣扬员。公司每年都与各部门负责人及各岗位人员签定平安管理目标责任书,严格执行各级平安生产责任制和平安事故责任追究的规定,切实将平安工作落实到岗位,落实到责任人,实行谁在岗,谁负责,谁操作,谁负责的首问责任制。要求每个员工做到有岗必有责、上岗必守则。 二、建立、健全平安管理组织体系 依据国家燃气平安相关法规,结合公司实际,公司先后建立并完善了“工程施工平安管理制度”、“平安运营管理制度”、“平安检查制度”、“平安例会制度”、“平安教化及培训制度”、“平安考核制度”、“气站平安管理制度”等全面的平安管理制度,使公司平安管理工作有法可依、有章可循,做到高起点、高标准、严要求,并使之规范化、科学化、系统化。 三、坚持执行平安检查制度 公司始终坚持“预防为主,防胜于消”的平安理念,在工作中“以检查促整改、以整改保平安”,保证重点部位、重点环节、重点时段的平安,结合公司状况及节假日、气候改变、季节交替等特点每年进行6次以上的全面平安大检查,对气站、管线、燃气设施、施工现场、燃气用户进行严格检查,每个月进行一次月度平安例行检查,每周进行班组平安检查并结合日常平安检查和平安突击检查。每年组织进行1-2次用户户内平安检查,对燃气用户调压装臵、表具、灶具、立管、胶管等燃气设施进行检查,发放燃气平安运用宣扬资料,确保居民的用气平安。各类检查运用专用检查检查表,检查人员必需照实填写。对检查中发觉的平安隐患刚好进行整改,暂无法整改的上报安委会备案并加强巡察。 四、加大人力、物力、设备的投入 遵照建设部和国家平安委员会的精神,依据市建设局的要求,我司加大平安管理的各项投入。公司成立平安运营部负责公司平安生产的全面管理,平安运营部下设巡线班、抢修班、运行班、专职平安员共13人,负责气站的运营、管线的巡查、燃气设备的维护保养、平安检查及隐患的发觉整改、燃气事故的抢险抢修工作。 为了处理各类应急事故,公司购臵了专用抢修车辆,电焊机、PE管焊机、防爆电机、防爆工具、各种警戒设备等抢险、抢修工机具;按国家公安消防部门要求配备了齐全的消防设施和消防设备,能满意处理各种燃气突发事故的须要。 五、加强平安教化及平安培训 为加强员工的平安意识,娴熟驾驭平安技术操作规程。规定班组平安教化、活动每月不少于两次,部门不少于一次。依据年初制定的全年平安教化及培训安排,公司还实行“走出去,请进来”的培训方式,对各个相关岗位进行多种形式的培训,每年5-6次外派学习,分别参与市和总公司的消防、平安、防雷等相关平安学问学习和培训;组织对其他公司平安管理阅历的学习。每年3-4次请相关专用平安管理人员和厂家技术人员上门授课。

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