2022安全生产月动员讲话稿.docx

2022安全生产月动员讲话稿平安生产月动员讲话稿在社会发展不断提速的今日，各种讲话稿频频出现，讲话稿包括人们在工作场合当众发表的口头讲话文稿，和参与各种社会活动所发表的讲话文稿。还是对讲话稿一筹莫展吗？下面是我为大家收集的平安生产月动员讲话稿，仅供参考，欢迎大家阅读。平安生产月动员讲话稿1广阔市民挚友们：根据国家和省的统一部署，全市正式启动为期一个月的20XX年“平安生产月”活动。今年“平安生产月”活动的主题是“加强平安法治、保障平安生产”，我市将围绕平安生产中心任务，强化组织领导，主动实行措施，通过开展形式多样的宣教活动，掀起实行党和国家平安生产方针政策，宣扬普及平安理念、平安文化、平安法律和平安学问的新高潮，努力营造“人人关注平安、人人重视生命”的社会舆论氛围。今年的“平安生产月”活动，我市将充分利用广播电视报刊、网络、短信、文艺演出等多种载体，广泛宣扬平安生产法律法规和相关学问，如播放“加强平安法治、保障平安生产”主题公益广告；各地区将在本地区的中心广场开展平安生产宣扬询问日活动。全市还将深化组织企业开展生产平安事故警示教化活动，吸取事故教训，推动企业主体责任落实；组织开展非煤矿山、危急化学品、冶金行业等行业应急演练活动，提高全市各行业的应急救援实力；组织开展“手指口述”平安确认活动，营造有序的平安生产环境；组织各级工会、共青团、妇联、道路交通、消防和教化等部门广泛开展各种宣扬教化活动，全面提高广阔市民的平安意识、平安素养。平安生产责任重于泰山。在“平安生产月”活动中，希望各地区、各部门、各企事业单位高度重视、细心组织，广阔市民热忱支持、主动参加，共同唱响“加强平安法治、保障平安生产”这一主题。同时，全市要加强平安检查和联合执法，加大隐患排查治理和挂牌督办力度，全面落实企业平安主体责任，严防各类有影响和重特大生产平安事故的.发生。要以提升企业本质平安水平为目标，深化学习推广先进平安生产技术标准，支持企业研发应用平安新技术、新标准，大力推动企业平安技术改造。培育平安生产的市场环境，宣扬推广阔连港太平湾建设项目，把职业健康平安管理体系认证作为工程招投标选购基本条件的阅历，逐步将平安生产体系的认证作为招标、生产资质发放的市场准入条件，深化推动企业平安标准化创建和职业健康平安管理体系认证工作。要加强事故调查处理后续跟踪，刚好向社会公开报道事故调查处理的最终落实状况。要推动“以案说法”常态化，在大连电视台三套每月播放一次典型生产平安事故案例，深化剖析事故缘由教训，举一反三，严防同类事故再次发生。宣扬推广典型企业平安生产的好阅历和好做法，树立平安生产管理先进典型。各企业单位要结合实际组织开展平安学问竞赛、平安演讲、平安讲座等活动，增加广阔职工做好平安生产工作的自觉性和主动性，营造良好的平安生产环境。广阔市民挚友们，平安生产是一项常抓不懈的系统工程。开展平安生产月活动仅是一个详细形式，做好平安生产工作须要常抓抓长，齐抓共管，建立长效机制。平安生产事关人民群众生命财产平安，事关改革开放、经济发展和社会稳定大局，事关党和政府形象和声誉。我信任，只要我们大家都能做到时时讲平安、到处讲平安、人人讲平安，就肯定能有效防止事故的发生，就肯定能开创我市生产平安、人民安康、社会安定的新局面，就肯定能为我们自己创建一个温馨、安静、华蜜的社会环境。最终，预祝全市20XX年“平安生产月”活动圆满胜利！平安生产月动员讲话稿2同志们：今日，我们在此隆重实行平安生产月活动，其目的就是要围绕“平安责任、重在落实”活动主题，唱响“平安发展、和谐发展”主旋律，营造“关爱生命、关注平安”的良好氛围，为确保平安生产创建一个稳定的环境。下面，我讲三点看法。一是坚决落实岗位责任。平安生产必需靠整体推动，单靠哪一级或哪一个部门重视都不够，必需全体动员、全员参加，形成分工合作、亲密协作、总体推动的工作格局。只有各个岗位的责任都真正尽到了，才能构筑起防范事故的严密网络。在矿领导层面，我是平安生产工作的第一责任人，必需把主要精力放在抓平安上；各分管矿领导、科室区队负责人、班组长，更是责无旁贷，要根据“一岗多责”的要求，做到管业务也要管平安。平安管理科要紧盯现场，发挥好监管作用，要督导采、掘、机、运、通等各区队把平安责任逐级分解到班组、车间，落实到每个环节、每个岗位和每个人身上，真正把主体责任担当起来。每个部门、每个环节、每个岗位之间的协作要到位。对有些工作来说，有的部门担当的是牵头责任，有的部门担当的是协作责任，牵头部门当然要牵好头、引好路，协作部门也要协作好、跟上去，绝不能敷衍应付、推诿扯皮。每个部门、每个员工要把自己的责任逐条逐项地梳理清晰，根据制度和流程，加强沟通，亲密协作，保质保量地完成各项工作。在此，还要强调每一名员工必需要具备扎扎实实的工作作风。在平安工作上，我们开再多的会议、发再多的文件、制定再完善的制度，假如不能大张旗鼓地落实下去，一切都等于零，所以必需要提高全员的执行力。同时要细致入微地抓好平安管理每一项 工作，任何微小环节的疏漏和不到位，就可能造成不良后果。本安体系建设包括“人、机、环、管”四个方面的内容，作为管理者、操作者，我们要充分发挥主观能动性，通过牢牢把握好每一个管理环节、操作细微环节，确保平安生产。二是严厉追究失职责任。大家对当前的责任追究形势都很清晰，一旦平安上出了问题，不管其他工作干得多么精彩，都将“一票推翻”。我们不能出事，不敢出事，也出不起事。大家务必将其摆在极端重要的位置，始终作为“天字号”工程来抓。尽管我们不希望任何人受到追究，但守土要尽责、失土必问责，凡出现违规违纪、失职渎职、造成平安事故或未遂事故的，必需根据规定，肃穆追究责任，绝不姑息迁就。三是主动履行教化培训责任。当前，我矿一部分员工素养还不是很高，特殊是新入职的员工和年龄较大的员工，要么是不具备工作阅历，要么是文化程度低。所以说，全员平安教化培训工作特别迫切、特别重要。深化开展教化培训，让每一名员工都相识到平安生产的重要性，时刻绷紧平安生产弦，明确辨识作业现场的危急源，刚好排查整治隐患，可以有效预防平安事故的发生。今日的活动就是很好的教化培训方式，我们肯定要从实际动身，通过开展形式新、声势大、效果好的教化培训活动，面对全体员工，面对生产一线，贴近基层，贴近生活，贴近群众，动员员工家属当好贤内助，使大家在活动中受到教化，在活动中学到学问，在活动中增加平安意识。同志们，当前的工作头绪许多、任务很重，但越是在这样的状况下，越要保持高度的警觉，越要落实平安责任。希望大家再接再厉，以更大的决心、更有力的措施、更扎实的作风抓好平安生产工作！感谢大家！平安生产月动员讲话稿3各位同事们：今日我们在这里召开20xx年“平安生产月”活动专题会议。下面我提出七点要求：一是要提高相识。各部门、各子公司要高度重视“平安生产月”和“平安生产专题行”活动，提高相识，快速行动，落实人员和资金，切实加强对活动开展的组织领导。二是要围绕主题。各部门、各子公司，要根据集团公司组委会的统一部署，围绕“全面落实企业平安生产主体责任”主题，把集团公司20xx年“平安生产月”和“平安生产专题行”活动组织好、开展好，掀起“平安生产月”活动的新高潮，着力营造良好的平安生产氛围。三是要强化排查，打牢基础。各部门、各子公司要结合平安月活动，对各自经营区域和生产区域重点部位、人员密集场所，开展全面深化的隐患排查治理，建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制，打牢平安管理基础。四是要落实整改。各子公司对查出的隐患和问题，能马上整改的马上整改，不能马上整改的要严格落实平安防范措施。五是加强督查。成立隐患整改督查组，由集团平安生产管理总部牵头对各子公司隐患排查整改工作状况进行检查，纪检监察室协作督察。六是严格考核。各部门、各子公司肯定要围绕刘文新市长在市“平安生产月”活动会议上要求的“牢、实、真、细、硬、严、浓”七个方面开展20xx年平安生产月活动，集团公司将适时组织对各子公司组织开展“平安生产月”和“平安生产专题行”活动的状况进行督查考核，并作为各子公司20xx年目标考核的重要组成部分。七是刚好报送信息。各部门、各子公司要扎实稳步推动平安月活动，确保各项工作任务全面完成。要刚好进行活动信息的跟踪、采集和报送，便于集团公司组委会驾驭相关活动动态，并加强与上级部门的信息报送及沟通工作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页