2022年煤矿采煤队三个文明先进班组申报材料.docx

2022年煤矿采煤队三个文明先进班组申报材料 落实责任抓管理 提高素养聚人心 羊场湾二矿采煤二队“三个文明”先进班组申报材料年初以来，采煤二队生产一班在队党政的带领下，紧紧围绕矿五届一次、二次确定的各项目标任务，强化班组建设、发扬特殊能吃苦、能战斗的优良作风，不断学习法律法规学问和企业规章制度，提高了全班职工的整体素养，使向心力、凝合力明显增加，潜移默化地推动了职工的企业主子翁意识，职工干工作的主动性得到了明显的提高，使各项工作走在了全队的最前列。2004年，该班组依据的生产发展要求，结合区队实际状况，开展生产学习活动。主动组织动员广阔职工为区队改革发展建功立业，充分发挥群体作战的主力军作用，加快区队建设步伐，不断创新班组工作新局面，是该班组工作之魂。加强教化培训，提高职工素养，是实现平安生产的有效途径。该班组结合本队实际状况，制定了具体的教化培训安排，成立了以工长为组长的平安教化培训活动领导小组，加强教化培训，夯实平安工作基础。在平安教化培训上，该班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，留意引导职工从思想上，从行为上提高限制担心全因素实力。在教化内容上，突出抓好职工“平安第一”的意识，突出提高职工“我要平安”的觉悟，突出驾驭“我会平安”的技能，突出履行“我管平安”的责任，突出完成“我保平安”的任务，最终实现了全年平安生产，实现了连续平安生产五周年的优异成果，并确保了全矿连续平安生产十一周年。该班组仔细执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从支柱角度，质量、支架结构及浮煤的清扫，每一道工序必需现场马上整改，直到达到质量要求，从根本上歼灭不合格品。LoCALHOST同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在生产现场进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，其次天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小赐予相应的经济惩罚。由于实行了严格的质量管理，杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平，为平安生产奠定了监视坚实的基础。 思想*工作是该班组搞好各项工作的*优势，该班组始终坚持围绕中心，紧扣主题，贴近生产经营实际，深化扎实地开展思想*工作。加强对本班职工进行宣扬教化，用科学的理论武装职工的思想灵魂，以“三个代表”重要思想为指导，坚持以科学的理论武装人，以正确的理论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作风鼓舞人，不断提高班组职工的思想道德综合素养和科学文化素养，努力培育和造就有志向、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工，发展新型的人际关系，创建良好的社会风尚，充分发挥职工群众的主动性、主动性和创建性。该班组还结合不同时期的特点和要求，利用多种形式开展了符合时代、符合我矿新形势须要的思想教化活动，帮助广阔职工正确地看待当前的形势，解除各种不良因素对职工的干扰和影响，保证职工始终有良好的精神状态，主动投身于企业生产经营之中。班组领导始终把职工的冷暖放在心上，切实为职工解决一些实际问题，常常在工作之余到职工家中访贫问苦，使职工感受到组织的暖和；把职工的家访谈心工作作为思想*工作的一个重点，长期坚持与一线职工谈心沟通，刚好化解职工的思想冲突，帮助他们解决工作、生活中的实际困难，亲密了党群、干群关系，有力地促进了全队生产经营的健康发展。 本年度，该班组强化自身建设，严明劳动纪律，建立健全考核机制，主动组织本班职工参与各种专业技能学习和矿举办的各种活动，先后组织开展了“一通三防”“岗位练兵”“顶板”“爆破”“运输”等会战活动，均取得了较优异的成果；职工收入明显增加，年纯收入达到1.7万元，突破历史以来最好成果；全员持证率达到100%，歼灭了轻伤以上人身事故的发生；质量标准化工作卓有成效，工程质量b级品率达到100%，原材料消耗状况始终限制在安排之内；班组民主管理意识高，能够主动对本队各种不合理制度措施提出建议和整改措施；团结协作意识强，该班人员能够主动帮助落后职工，为全队职工树立了模范标榜作用，并在本年度杜绝了“黄、*、毒”等作奸犯科现象的发生，为全矿精神文明建设和平安生产工作立下了不行磨灭的功绩。 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页