2022年房管局物业科年终工作总结(4).docx
-
资源ID:26717384
资源大小:12.72KB
全文页数:4页
- 资源格式: DOCX
下载积分:15金币
快捷下载
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载:
微信扫一扫登录
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
2022年房管局物业科年终工作总结(4).docx
2022年房管局物业科年终工作总结(4) 1、协作政府行政主管部门召开学习、宣扬、贯彻规定发布会;2、搞好人员培训。市协会举办协会理事单位、各区分会副秘书长以上人员学习规定培训班,支配各区分会领导举办规定培训班;3、协作主管部门召开各类人员学习、研讨规定的座谈会、研讨会;4、协作主管部门合同沈报集团接着开展“走进物业,大家谈”活动;5、协作主管部门完成“市民满足物业管理企业”评比活动。(二)搞好“市物协成立x周年庆祝活动”的筹备工作1、组建活动筹备机构,活动由市协会主办推选出协办单位,建立日常的办事机构;2、为搞好此项活动市协会拟在全行业先行开展摄影、书画竞赛,开展有奖征集论文竞赛,开展文艺节目竞赛,开展有奖征集我市物业管理发展历程各种资料竞赛四项活动,为庆祝活动奠定基础;(三)依据x市物业管理协章程的有关规定,市协会理事会将于20XX年进行换届搞好市协会20XX年的换届筹备工作。这次换届工作将依据国家有关规定及我市物协工作的实际需求及全体会员对本届理事会成员的考核进行选举。各区分会可按辖区内会员单位数的x%,企业具有肯定规模,具有肯定代表性(新建高档住宅、一般住宅、非住宅、市房产局直属物管企业)的会员单位,会员单位代表从事物业管理工作时间较长(三年以上),热衷于公益事业,具有肯定活动实力的会员单位举荐给市协会。市协会通过审查,综合平衡后举荐给全体会员大会进行选举,由全体会员大会选出理事会,由理事会推选出会长、副会长,再由理事会聘请秘书长、副秘书长。(四)搞好业内人员培训,全面提高物业管理水平1、为满意业内人员工作实践的需求,市协会将编印具有沈阳特色的物业管理实务操作培训教材,同时组建自下而上推选出的物管精英组成的物业管理师资队伍,培训出我市行政主管部门承认的基础物管人员及各工种人员。2、接着与中物协培训中心联合举办物业管理企业经理岗位培训班。(五)接着组织会员单位广泛学习阅历,拓宽思路的工作,避开工作高峰,在适当时机,尽量多地组织会员单位赴外地考察学习。(六)搞好x物业,提高业内人员的专业水平20XX年x物业杂志将接着围绕政府中心工作组织更多的高质量的探讨物业管理基础理论、物业管理实务的文章,服务于我市物业管理工作,同时培育出一批能达到国家级专业刊物发表作品的作者。房管局物业科年终工作总结(三)xx县物业管理办公室在县住建局和上级业务主管部门的正确领导下,结合xx实际工作不断强化物业行业管理,有力的促进了我县物业管理工作的健康发展。到目前为止,我县共有物业服务企业x家,在管物业项目x个,纳入物业管理面积约x万平方米,服务对象x小区、办公楼及公共服务、商业服务设施等,物业从业人员业务水平进一步增加,服务标准有了明显提高。一、立足实际,切实加强物业行业管理机制今年以来,xx县物业管理办公室进一步加大行业管理力度,进一步规范我县物业行业市场,深化贯彻xx省物业管理条例。督促我县物业服务行业发展,提高物业服务水平,改善人居环境,进一步规范物业企业服务行为。抓住时机大力宣扬并督促各物业服务企业落实山东省物业管理条例,落实并完善关于实行新建物业质量保修金制度的通知、关于开展物业管理招投标工作的暂行通知和关于开展物业服务合同备案工作的通知。物业管理办公室对所属的物业企业及项目实行不定时抽查制度。检查中对项目的卫生状况、小区秩序、安保状况及业主评价进行综合考评并建立信用档案。对存在问题的物业管理企业进行警告并督促限期整改。物业管理办公室还定期聘请专家对物业企业管理人员进行培训,提高物业管理人员素养,提高物业管理水平,使企业管理更加规范。