2022年政府绩效管理实施方案(7).docx

2022年政府绩效管理实施方案(7) 2.考核惩罚。被评为差的单位，在全县予以通报指责，并由主要领导在政府全体会议上做出书面检查，同时，取消行政“一把手”年度评优资格；连续两年被评为差的单位，对行政“一把手”提出组织处理看法，报县委探讨，是区州驻县单位、金融机构的，向其上一级提出组织处理看法。“二级”单位可参照制定“三级”、“四级”惩罚方法。3.群众满足度测评结果的运用。“四级”在群众满足度测评中，满足率达不到60%的单位，取消各级主要负责人的年度评优资格，并责令整改。是区州驻县单位、金融机构的，向其上一级提出处理看法。4.对落实中心和区州县党委、政府重大决策部署不力，以及决策失误、失职渎职、效能低下的，根据党政领导干部问责方法予以问责，典型案件适时向社会公布。安排生育、社会治安综合治理、重大平安责任事故、工程质量平安责任事故均实行“一票推翻”。七、建立完善绩效管理的长效机制（一）建立完善绩效过程管理机制。建立完善乡镇、部门单位和科室、站所自评机制，对应层层上报自评结果。对应建立完善“四级”监督检查机制，刚好调控绩效管理，形成“四级联动”整体效应。建立完善部门、单位“三定”职能和机关干部岗位责任制，理清部门、单位职责。建立完善专项绩效考核管理检查和评估机制，强化对重大项目实施过程的监管。（二）完善绩效查访核验和考评方式。整合督查力气，统一协调管理各类考核评比，取消不必要的考核评比，避开重复考核、多头考核，减轻基层负担。完善督查方法，提高督查质量和效率。完善考评验收机制，提高考评结果的精确、公正和权威性。（三）完善县政府领导联系乡镇、部门机制。建立县领导乡镇、部门绩效管理联系点，调研指导联系点开展绩效管理工作，帮助联系点解决工作中遇到困难和问题，提升联系点工作水平。（四）完善责任追究机制。仔细实行奇台县党政领导干部问责规定，加大对行政不作为、慢作为、乱作为以及失职、渎职行为、平安生产责任事故的追究力度，确保绩效管理工作肃穆性。（五）完善机关行政效能机制。完善行政审批项目动态清理和监督检查机制，落实机关效能建设相关制度，建立电子政务和电子监察系统，深化政务公开，推动依法行政，建立公众参加社会管理机制，提高机关行政效能建设水平。（六）完善政府绩效外部监督评价机制1.完善群众举报投诉查处机制。加大效能投诉中心投诉电话宣扬力度，设置效能投诉网页，完善效能投诉中心机制，刚好办理和反馈结果，同时，加大效能投诉件查办力度，提高效能投诉件办理质量。2.完善行政效能监督机制。聘请人大代表、政协委员、行业专家、企业代表、基层代表组成的行政效能监督员，确定行政效能监测点，定期开展明察暗访和专项督察活动，参加行政效能建设民主评议等活动。3.完善满足度测评机制。实行多种形式，广泛开展部门工作满足度测评。在门户网站上设立公众评议窗口，在审批窗口安装服务质量评价设备，刚好接受服务对象的评议。4.建立信息化监督平台。依托政府门户网站，建立公众监督评议网（含公众集中投诉平台）、政府绩效考评系统（含乡镇人民政府）、重大项目督查与考评系统、政府绩效管理网页、统计调查系统、决策支持系统、公务员绩效考评系统等。八、实施步骤试点工作分三个阶段：（一）夯实基础，启动试点（20XX年10月至年底）。制定政府绩效管理试点工作方案，成立领导小组和办事机构，召开试点工作动员会，部署和支配试点工作，抓好宣扬和培训工作，解决人员编制、办公场所和经费。分层制定20XX年“四级”专项绩效管理考评方法和细则和专项绩效管理考评方法和细则。开展重大项目（民生工程、对口援疆项目）效能监察，开展乡镇、部门和单位满足度调查。