中级工商管理专业知识与实务计算题汇总 .docx

精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -2021 年中级工商治理专业学问与实务运算题总汇第一章企业战略与经营决策一、企业经营决策方法定量决策方法（一）确定型决策方法1、盈亏平稳点法 公式： Q0 = F/ （ P v ）盈亏平稳点销售量=固定成本 /（单价 -单位变动成本）【练习】1、某公司生产某产品的固定成本为100 万元，单位可变成本为20元，产品单位售价为40元，其盈亏平稳点的产量为（）件。A 20000B 33333C 50000D 125002、某企业生产某产品的固定成本为45 万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平稳点的产量为（）件。A . 12857B . 22500C . 30000D . 900003、某企业在市场调研的基础上，推出一款特的针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600 万元， 单位变动成本为2.5 元，产品售价为4 元/瓶。该企业生产该品种啤酒的盈亏平稳点产量为（）万瓶。A . 90B . 150C . 240D . 4004、某企业生产某产品，固定成本为650 万元，单位变动成本为2.5 元，产品售价为4 元 /瓶，如该产品产量为500 万瓶，就盈亏平稳时的产品售价为（）元 /瓶。A . 1.2B . 1.3C . 3.8D . 5.3（二）风险型决策方法1、期望损益决策法 公式： 期望损益值 = 该方案在各种市场状态下的损益值×该市场状态发生的概率=市场状态 1 的损益值×市场状态1 发生的概率 +市场状态2 的损益值市场状态2 发生的概率 +市场状态n 发生的概率×市场状态n 发生的概率式中：损益值是指收益值或缺失值*留意： 考试一般就涉及三种自然状态，如“畅销、一般、滞销”，就公式如下：期望损益值 =畅销状态下的损益值×畅销状态发生的概率+一般状态下的损益值×一般状态发生的概率 +滞销状态下的损益值×滞销状态发生的概率 挑选方案的原就：挑选期望损益值最大的方案为最优方案【练习】5、某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。依据猜测估量，这种产品市场状况的概率是：畅销为济效益的方案为（畅销0.3，一般为）。一般0.5，滞销为0.2。其他有关数据见下表，使该厂取得最大经滞销0.30.50.2I302520353020203025353025A IB CD 可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页，共 29 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -6、某企业拟生产某种产品，依据猜测估量，该产品的市场状态及概率是：畅销为 0.3、一般为 0.5、滞销为 0.2，这三种市场状态下的损益值分别为 40 万元、 30 万元和 25 万元。该产品的期望损益值为（ ）万元。A 28B 32C 36D 387、某企业生产新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供挑选。每种产品方案均存在着畅销、一般、 滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示：经营损益表：单位：万元如市场状态概率为：畅销0.3、一般 0.5、滞销 0.2，该企业挑选甲产品能够获得的损益期望值为（）万元。A. 125B. 135C. 200D. 2108、子公司预备生产新药，有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供挑选。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示：药业子公司三种产品方案的决策损益表如该药业子公司挑选生产甲药方案，就可以获得（）万元收益。A. 20.5B. 19.0C. 18.8D. 16.6（三）不确定型决策方法1、乐观原就 （大中取大） 决策原就： 在不同自然状态下，考虑最好 自然状态下 ， 收益值最大或者损益值最小的方案2、悲观原就 （小中取大） 决策原就： 在不同自然状态下，考虑最差 自然状态下 ， 收益值最大或者损益值最小的方案3、折中原就 （考虑最好和最差两个自然状态） 公式： 折中损益值= ×最大损益值+（ 1 - ）×最小损益值式中：“”表示乐观系数，即最优自然状态发生的概率，“ 1- ”即最差自然状态发生的概率 决策原就： 挑选 折中损益值最大的方案可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页，共 29 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -4、懊悔值准就决策 运算步骤：确定标准值 （各自然状态下的最大收益值或最小缺失值）运算懊悔值 ：用第一步选出的各自然状态下的标准值减去各自然状态下的其他收益值确定各方案的最大懊悔值挑选 最大懊悔值最小的方案为最优的方案5、等概率准就决策（求各自然状态的收益平均值）*留意： 考试一般就涉及三种自然状态，如“畅销、一般、滞销”，就公式如下：收益平均值 =（畅销状态下的损益值+一般状态下损益值+滞销状态下损益值）/3 决策原就： 挑选 平均值最大 的方案【练习】某商品流通企业在开业前要挑选本企业经营商品的品种，现有甲、 乙、丙、丁四大类商品可供挑选。 由于对将来几年的市场需求无法做到比较精确的猜测，只能大致估量为：需求量较高、 需求量中等和需求量较低三种情形。三种情形的估量损益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深化讨论各大类商品的投入和产出的关系，并结合各自体会来挑选本企业经营商品的品种。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结甲乙丙丁畅销3000500030004000一般100050020001000滞销-800-1000-200100自然状态各经营品种的估量损益值（万元）可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结9、如采纳悲观准就来决策，挑选的商品大类是（）A.甲B. 乙C. 丙D.丁10、如采纳乐观准就来决策，挑选的商品大类事（）A.甲B. 乙C. 丙D.丁11、如当乐观系数为0.6 时，采纳非确定型决策的折中准就来挑选的商品大类是（）。A.甲B. 乙C. 丙D.丁12、如采纳懊悔值原就，挑选的商品大类是（）。A.甲B. 乙C. 丙D.丁 13、如认为需求量自然状态发生的概率是未知的，应给各种需求量可能的结果以相同的权数，用等概率准就来挑选比较中意的方案，挑选的经营商品大类是（）。A.甲B. 乙C. 丙D.丁 14、某企业开发新产品，有四种产品方案可供挑选，四种方案在不同市场利益值如下表所示。 决策者采纳折衷原就进行决策，给定最大值系数0.75，该企业应挑选的方案为（）。各方案损值方案单位：万元A.方案B. 方案C. 方案D.方案可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页，共 29 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -15、某企业开发新产品，有四种设计方案可供挑选，四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表，采纳乐观原就判定，该企业应挑选（）。各方案损值方案单位：万元A . 方案B . 方案C . 方案D . 方案16、某企业生产新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、 丙产品和丁产品四种可供挑选。每种产品方案均存在着畅销、 一般、 滞销三种市场状态。 每种方案的市场状态及损益值如下表所示：经营损益表：单位：万元如依据折中原就进行新手机生产决策（最大值系数=0.7 ），四种产品方案中，可使该企业获得最大经济效益的方案为（）。A.甲产品B. 乙产品C. 丙产品D.丁产品17、拟出推一种儿童果汁饮品，目前有生产A 、B 、C、D 四种不同果汁的备选方案可供选 择。将来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情形发生的概率难以测算。在市场调查的基础上， 该农场对四种备选方案的损益值进行了猜测，在不同市场状态下的损益值如下表所示（单位：万元）：如依据懊悔值原就进行决策，该农场获得最大经济效益的方案为（）。A 生产 A 果汁B 生产 B 果汁C生产 C 果汁D生产 D 果汁【第一章运算题练习答案及解析】1、答案： C解析：依据公式： 盈亏平稳产量 =固定成本 /（单件 -单位可变成本） =1000000/（ 40-20）=50000（件），应选 C。 2、答案： D可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结解析：依据公式，盈亏平稳点产量=固定成本 （/（件），应选 D 。3、答案： D单价 -单位可变成本） =450000（/20-15）=90000可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页，共 29 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -解析：此题求盈亏平稳点，依据公式：盈亏平稳点产量=固定成本 /（单价 -单位变动成本） ：（1）固定成本：中文资料已知“生产该品种啤酒年固定成本为600 万元”，即 6000000 元。（2）单位变动成本：中文资料已知为2.5 元。（3）单价：中文资料已知为4 元/瓶。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结将上述信息代入公式： 保本销售量（盈亏平稳点） =6000000（/即 400 万瓶，应选D 。4、答案： C4-2.5）=6 000000/1.5 = 4000000，可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结解析：同样依据盈亏平稳点产量公式，Q0 = F/ （ P v ），也就是假设盈亏平稳点为500 万瓶时， 求产品的单价，因此代入公式，5000000=6500000/（ P-2.5），求出 P = 3.8 元， 应选 C。5、答案： D解析：此题考查决策收益表法，求出各方案的期望值，最终挑选期望值最大的方案：方案 I： 30× 0.3+25× 0.5+20× 0.2=9+12.5+4=25.5方案 II ： 35× 0.3+30× 0.5+20 × 0.2=10.5+15+4=29.5方案 III ： 20× 0.3+30 × 0.5+25× 0.2=6+15+5=26方案 IV ：35× 0.3+30× 0.5+25× 0.2=10.5+15+5=30.5由上可知，方案IV 期望值最大，应选方案IV 为最优方案。6、答案： B解析：期望损益值=0.3× 40+0.5× 30+0.2× 30=32 （万元），应选 B。7、答案： D解析：甲产品的期望损益值=450× 0.3+250× 0.5+-250× 0.2=135+125+-50=210万元，故D 选项正确。8、答案： A解析：依据上题已判定出采纳风险性决策的方法，因此采纳决策收益表法来运算甲方案的收益，即甲方案的期望值=45 × 0.3+20× 0.5+-15 × 0.2=20.5 万元，应选A 。9、答案： D解析： 悲观准就 “小中取大” ，即在最差状态下挑选受益最大或损益最小的方案为正确方案， 因此比较需求量较低的情形下，甲：-800。乙： -1000 。丙： -200。丁： 100。就丁为正确方案。10、答案： B解析：乐观准就“大中取大”，即在最好状态下挑选收益值最大的方案为正确方案。因此比较需求量较高的情形下，甲：3000，乙： 5000。丙： 3000。丁： 4000 ，故挑选乙为正确方案。11、答案： B解析： 折衷准就需带入公式运算出折衷损益值，挑选折衷损益值最大的方案为正确方案。折衷损益值 =×最大损益值+（ 1-）×最小损益值。代入公式：甲： 0.6× 3000+1-0.6 × -800=1800+ （ -320） =1480。乙： 0.6× 5000+1-0.6 × -1000=3000+ （ -400） =2600。丙： 0.6× 3000+1-0.6 × -200=1800+ （ -80）=1720 。丁： 0.6× 4000+1-0.6 × 100=2400+40=2440故比较挑选折中损益值最大的乙方案（2600）为正确方案。12、答案： D解析：依据懊悔值原就详细挑选步骤如下：（1）确定各自然状态下的最大收益值分别是： 畅销： 5000一般： 2000可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页，共 29 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -滞销： 100（2）运算各方案各自然状态下的懊悔值：各经营品种的估量损益值（万元）可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结自然状态甲乙丙丁可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结畅销5000-3000=20005000-5000=05000-3000=20005000-4000=1000一般2000-1000=10002000-500=15002000-2000=02000-1000=1000滞销100-800=900100-1000=1100100-200=300100-100=0（3）确定各方案的最大懊悔值： 甲方案： 2000乙方案： 1500丙方案： 2000丁方案： 1000（4）挑选最大懊悔值最小的方案为最优的方案，因此丁方案最大懊悔值“1000”是最小的， 故挑选丁方案为最优的方案。13、答案： D解析：等概率原就即求损益额平均值，然后挑选损益额平均值最大的方案为正确方案。甲： 3000+1000+ （ -800） /3=3200/3 1067乙： 5000+5000+ （ -1000 ） /3=4500/3=1500 丙： 3000+2000+ （ -200） /3=4800/3=1600 丁：（ 4000+1000+100 ） /3=5100/3=1700故挑选收益平均值最大的丁方案（1700）为正确方案。14、答案： C解析：求各方案的折衷损益值，依据公式“折衷损益值=×最大损益值+1- ×最小损益值”，运算如下：方案： 60× 0.75+40 ×（ 1-0.75） =55方案： 70× 0.75+30 ×（ 1-0.75） =60方案： 85× 0.75+15 ×（ 1-0.75） =67.5方案： 95× 0.75+ （-20）×（ 1-0.75） =66.25挑选折衷损益值最大的方案，即方案67.5 ，应选 C。15、答案： D解析： 乐观原就，即大中取大，也就是只考虑在最好自然状态下，即畅销的状态下比较各方 案的收益值， 挑选收益值最大的方案，因此对比四个方案在畅销时的收益值分别为：50、60、 70、 90，可知（ 90）最大，应选D。16、答案： A解析：依据折中原就分别求各方案折中损益值如下：甲产品： 450× 0.7+-250 × 0.3=315+-75=240乙产品： 300× 0.7+-100 × 0.3=210+-30=180丙产品： 400× 0.7+-200 × 0.3=280+-60=220丁产品： 350× 0.7+-170 × 0.3=245+-51=194挑选折中损益值最大的产品方案，即甲产品（240）为最优产品方案，故A 选项正确。17、答案： C解析：依据懊悔值原就判定如下。（1）选出各自然状态下的最大收益值分别为：100、50、20。（2）运算懊悔值：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页，共 29 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -（3）挑选每个方案的最大懊悔值：生产A 果汁： 40。生产 B 果汁： 30。生产 C 果汁： 20。生产 D 果汁： 50（4）比较四个方案的最大懊悔值，挑选最大懊悔值最小方案为最优方案，即生产 C 果汁（ 20）为最优方案，应选C。第三章市场营销与品牌治理一、定价方法（一）成本导向定价法在成本基础上加上肯定比例的加成后制定出来的产品价格 公式： 产品价格 =产品单位成本×（1+加成率）【练习】1、经合算得知某产品的单位产品成本为2000 元，企业期望该产品获得25的收益率，依据成本加成定价法，该产品的单位产品价格是（）元。A 2500B 2000C1500D 5002、经核算得知某产品的单位产品成本为62 元，企业期望该产品的目标利润率达到20% ，就该产品的单位价格是（）元。A. 74.4B. 76.2C. 77.2D. 78.1（二）目标利润定价法 公式： 目标价格 =单位成本 + （目标收益率×资本投资额）÷销售量【练习】3、某小家电制造商生产产品的单位成本为20 元，预期销售量为10000 件，投资额为50 万元，投资收益率为20%，就用目标利润定价法确定商品单价为（）元。A. 10B. 21.6C. 22D. 304、企业投资某产品生产线，投资额为 200 万元，投资收益率为 20%，如该产品的单位可变成本为 15 元， 固定成本为 16 万元， 预期销售量为 40000 件，就采纳目标利润定价法确定该产品的价格为（ ）元。A. 15B. 16C. 29D. 31【第三章运算题练习答案及解析】1、答案： A解析：依据成本加成定价法的公式，产品价格 =单位产品成本× （1+加成率）=2000×（ 1+25% ）=2500（元），应选 A 。2、答案： A解析：依据公式，产品价格=产品单位成本×（1+加成率） =62 ×（ 1+20% ） =74.4 元，故选 A 。3、答案： D解析：依据公式： 目标价格 =单位成本 +（目标收益率×资本投资额）÷销售量 =20+20%×500000÷ 10000=20+100000 ÷ 10000=20+10=30 元，应选D。4、答案： C解析：依据公式，目标价格=单位成本 +（目标收益率×资本投资额÷销售量），运算如下：（1）单位成本： 题目已知固定总成本为16 万元，销售量为40000 件，就单位产品的固定成可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页，共 29 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -本为 160000/40000=4 元，单位产品的变动成此题目已知为15 元，就单位成本=单位产品固定成本 +单位产品变动成本=15+4=19 元。（2）目标收益率：题目已知为20%。（3）资本投资额：题目已知200 万元，即2000000 元。（4）销售量：题目已知为40000 件。将上述信息代入公式，目标价格=19+20% × 2000000÷ 40000= 19+10=29 元，应选C。 第四章生产治理与掌握一、单一品种生产条件下生产才能核算 上述公式运算出的结果均为“xxx 件产品”【练习】1、已知设备组有机器10 台，每台机器一个工作日的有效工作时间是10 小时，每台机器每小时生产50 件产品，该企业只生产一种产品，该设备组一个工作日的生产才能是（）件。A 500B 5000C6000D 70002、某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8 小时， 车间生产面积1000 平方米，每件产品占用生产面积2.5 平方米，每生产一件产品占用时间为2 小时，该车间的生产才能是（）件。A. 1500B. 1600C. 1800D. 80003、某配件生产企业的流水线的有效工作时间为每日10 小时，流水线节拍为15 分钟，就该企业流水线每日的生产才能为（）件。A. 40B. 50C. 60D. 804、单项题：某钳工车间生产面积500 平方米，单一生产产品A ，单位面积有效工作时间为 每日 8 小时，每件产品A 占用生产面积2.5 平方米，生产一件产品A 占用时间为1 小时，就该钳工车间的日生产才能是（）件。A 800B 1200C1500D 16005、某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8 小时，流水线节拍为5 分钟，该流水线每日的生产才能是（）件。A. 85B. 90C. 96D. 1006、某企业生产单一品种产品，生产该产品的设备共4 台，每件产品台时定额为l0 分钟，单位设备每天有效工作时间为420 分钟，就该设备组每天的生产才能为（）件。A. 152B. 164C. 168D. l727、某车间生产某单一产品，车间共有车床l0 台，全年制度工作日设为250 天，单班制，日工作时间为8 小时，设备修理必要停工率为10，单台设备每小时产量定额为100 件，就该设备组的年生产才能为（）件。A 15000B 18000C 180000D 18000008、某车间单一生产某产品，车间共有车床10 台，全年制度工作日设为250 天，两班制，每可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 8 页，共 29 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -班工作 7.5 小时，设备方案修理时间占有效工作时间的10，单件产品台时定额为0.5，就设备组的年生产才能为（）件。A. 33250B. 33750C. 62500D. 67500二、盈亏平稳分析法 公式：（1） 利润 =销售收入 -固定成本 +单位产品变动成本×产销量（2） 盈亏平稳点产量=固定成本 /单价 -单位产品变动成本（3） 销售收入 =产销量×单价【练习】9、某企业去年方案生产一种产品，该产品单价为600 元，单位产品的变动费用为200 元，其固定成本为600 万元，依据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量为（）件。A. 14000B. 14500C. 15000D. 1600010、某企业生产一种产品，产品固定成本为16 万元，单位产品的变动成本为400 元，估量产量为 10000 件，就单价为（）元时，该企业不盈利也不亏损。A. 406B. 416C. 500D. 61611、某企业生产一种电动按摩器，年销售量l00 万台，固定成本总额为l000 万元， 单位变动成本为 55 元，该电动按摩器的盈亏临界点价格为（）元台。A 55B 65C 75D 8512、某企业在确定产品产量指标时实行盈亏平稳分析法，盈亏平稳示意图见下图。该企业2021 年方案生产一种产品，该产品单价为500 元，单位产品的变动成本为250 元，总固定成本为 600 万元。该企业2021 年如想盈利100 万元，就产销量是（）件。A 12000B 22500C 14000D 28000三、期量标准 公式：（1） 批量 =生产间隔期×平均日产量（2） 生产间隔期 =批量 /平均日产量【练习】13、某企业成批轮番生产一批产品，产品的生产间隔期是20 天，平均日产量为50 台，就批量为（）台。A. 50B. 100C. 700D. 100014、某企业成批轮番生产产品，产品的生产批量为120 台，平均日产量为10 台。该产品的生产间隔期是（）天。A. 6B. 8C. 10D. 12四、在制品定额法 公式：1、本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+期末库存半成品定额-期初估量库存半成品结存量2、本车间投入量=本车间出产量+本车间方案答应废品及损耗量+本车间期末在制品定额-本车间期初在制品估量结存量【练习】某汽车企业生产15-8 型号汽车， 年产量 10000 台， 每台 15-8 型号汽车需要A1 001 型号齿轮 1 件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：在制品定额运算表可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 9 页，共 29 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -15、装配车间的投入量是（）台。A. 8050B. 9250C. 10000D. 1100016、依据市场和企业状况，装配车间15-8 型号汽车的投入量调整为15000 台，就齿轮加工车间的 A1-001 型号齿轮出产量是（）个。A. 14000B. 14500C. 15000D. 1600017、某企业生产A 型号机床， 每台机床需要A1-002 型号齿轮1 件，相关信息及数据见下表：在制品定额运算表产品名称A 型号汽车产品产量（台）15000零件编号A1-002零件名称齿轮每台件数（个）11出产量（台）150002废品及损耗（台）03期末在制品定额（台）2000装配车间4期初估量在制品结存量（台）10005投入量（台）160006半成品外售量（个）500A1-002 型号齿轮零件库7期末库存半成品定额（个）15008期初估量结存量（个）1000齿轮加工车间9出产量（个）采纳在制品定额法运算A1-002 型号齿轮加工车间齿轮出产量为（）个。A. 14000B. 15000C. 16000D. 17000五、提前期法 生产提前期的相关公式：本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期本车间出产提前期=后车间投入提前期+保险期提前量 =提前期×平均日产量 提前期法（累计编号法）公式：本车间出产累计号数=最终车间出产累计号+本车间 出产 提前期×最终车间平均日产量可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 10 页，共 29 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -本车间投入累计号数=最终车间出产累计号+本车间 投入 提前期×最终车间平均日产量【练习】某生产农用机械的企业，采纳提前期法来确定2 月份各车间的生产任务。9 月份装配车间 （最终车间）生产到100 号，装配车间产品的平均日产量为10 台。该产品在机械加工车间的出产提前期为40 天，生产周期为40 天。18、机械加工车间2 月份的出产累计号是（）号。A. 100B. 200C. 500D. 90019、机械加工车间2 月份的投入累计号是（）号。A. 100B. 200C. 500D. 900【第四章运算题练习答案及解析】1、答案： B解析：设备组生产才能核算，依据公式M=F × S×P 或 M=F × S/t，依据题目信息运算如下：（1）设备数量（S）：题目已知为10 台。（2）单位设备有效工作时间（F）：题目已知为10 小时。（3）产量定额（P）：题目已知每小时生产50 件。将上述信息代入公式，M=F × S× P=10× 10× 50=5000（件），应选 B。 2、答案： B解析：作业场的生产才能运算，依据公式，M=F× A/a ×t，运算如下：（1）单位面积有效工作时间（F）：题目已知为“8”小时。（2）生产面积（A ）：题目已知车间生产面积为“1000”平方米。（3）单位产品占用生产面积（a）：题目已知每件产品占用生产面积“2.5”平方米。（4）单位产品占用时间（t）：题目已知生产一件产品占用时间为“2”小时。将上述信息代入公式，作业场的生产才能=（ 8×1000 ） /（ 2.5×2） =1600（件），应选 B。 3、答案： A解析：流水线生产才能运算，依据公式，M=F/t ，运算如下：（1）流水线有效工作时间（F）：题目已知每日10 小时，即“ 600”分钟。（2）流水线节拍（t）：题目已知为“15”分钟。将上述信息代入公式，流水线生产才能=600/15=40 （件），应选 A 。 4、答案： D解析：题目告知的是生产面积，可知应采纳“作业场的”生产才能的运算公式，M=F ×A/a × t），运算如下：（1）单位面积有效工作时间（F）：题目已知“ 8 小时”（2）生产面积（A ）：题目已知“500 平方米”（3）单位产品占用生产面积（a）：题目已知“2.5 平方米”（4）单位产品占用时间（t）：题目已知“1 小时”将上述信息代入公式：钳工车间的生产才能=8 × 500/2.5 × 1=4000/2.5=1600 件，应选D 。5、答案： C解析：依据流水线生产才能运算公式：M=F/r ，运算如下：（1）依据题目中信息“有效工作时间为每日8 小时”，可知“ F”为 8 小时，即480 分钟。（2）依据题目中信息“流水线节拍为5 分钟”，可知“ r”为 5 分钟。（3）将上述数据代入公式：M=F/r=480/5=9