2022领导年终讲话稿例文0.docx

2022领导年终讲话稿领导年终讲话稿在不断进步的社会中，我们可以运用讲话稿的机会越来越多，讲话稿包括人们在工作场合当众发表的口头讲话文稿，和参与各种社会活动所发表的讲话文稿。怎么写讲话稿才能避开踩雷呢？下面是我为大家收集的领导年终讲话稿，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。领导年终讲话稿1敬重的各位企业领导、挚友大家晚上好！很荣幸今日代表洪武大酒店跟大家做一个年终共享大会！我们知道今年由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的接着深化，饮食行业环境相当严峻，如何搞好经营？是首要我们需解决的问题。在今年年中，经人介绍我参与了玖零互生的培训团队，虽然一起先我并不是抱着很大的希望来到这里，但经过一番学习和了解之后，最终我确定把玖零销售的理念贯彻到我酒店当中，实施几个月之后，酒店的业绩虽不说突飞猛进，但也可以说是大有改观！在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培训力度不足及人员频繁流淌的客观因素，导致酒店的效益可以说是很不乐观。后来经过学习了玖零销售系统之后，酒店就像注入了簇新血液一般，即便说是洗心革面也不过分！若是酒店遇到一些难以解决的问题，我都会向玖零企业询问，他们也都很有耐性的指引我们该如何去解决这一类的问题，可以说这是我们酒店业绩上升的关键！在这里就我们在工作中的方法与阅历做个总结，希望能与在座的各位一同共享！也希望各位企业领导、高管也能够指出我们酒店工作的不足，取长补短，使我们共同发展，共同进步！一、完善激励安排制度，调动员工的主动性。为了更好地完善任务，各个部门都制定了内部经营方案和效益安排工资方案，根据部门、岗位、技术、技能、劳动强度的不同，把经济指标安排到不同部门，核定各部门的营业额、出品额、费用额、毛利率，逐月核算，超额提成，节能加奖，相比去年而言，客房部上升了60%，餐饮部上升了19.8%，充分体现了任务与效益工资挂钩的原则，使他们发挥各自的优势，能想方设法搞好经营，调动了员工的主动主动性。二、抓好规范整理。强化协调关系，提高综合接待实力。1、健全管理机构，由各个部门组成的质量管理小组，充分发挥了作用，小组既分工又协作。由上而下，层层落实管理制度，一级对一级负责，提高了领导的整体素养。2、另外，完善酒店的会议制度。每周的例会，每日检讨会，班前班后会，每月经营分析会，由于制度的完善，酒店会议制度的质量也就有所提高。3、酒店分工细，环节多，一项工作的完成，有赖于各部门之间的协调工作，每周例会上反复强调，出现问题，各部门不得相互指责，推搪，要敢于承认错误，多发觉对方的有点，搞好协调，今年下半年大大削减了过去存在一些脱节不协调的现象。4，提高综合接待实力，全面抓好服务规范，出品质量，使接待实力大大提高，由于舒适环境，价格合理，味道可口，服务一流，使顾客满足而归。三、依据市场消费的须要，每月定期推出新菜。全员公关，争取更多回头客，在大小会议上，常常灌输公关意识和学问。营业部人员在旺场时充溢到楼面与顾客沟通，点菜，以不同的形式征求他们的珍贵看法，逢年假日，向关系户打电话问候，如赠送月饼，贺卡，牵送挂历！通过大家一样的努力，下半年的回头客比以往明显增多！自从参与了玖零销售系统，我们酒店全体员工统一运用微信服务平台，充分发挥党组织和工会组织的作用，关切员工，激发情感，增加凝合力！在微信平台上，我们共同探讨问题、对于工作的仔细看法进行夸奖或指责、共同共享大家每天日志，共同学习，共同进步！当然我们酒店还有很多须要完善的地方，比如出品质量有时不够稳定，上菜慢、厅面的服务质量还有待提高、酒店的管理层面还需加强调整！我很感谢在玖零学到的一切，让我学会管理酒店的方法，如何定制机制，如何管理酒店，经营酒店，真是受益良多！我会秉着玖零销售系统理念，把我们的酒店做到更加完善，做的更加胜利，感谢！领导年终讲话稿2我最尊贵的客人们，我们水魔纤的全体家人们，感谢你们能来到这里，你们的到来就是对我们的最大信任。感谢!今日我站在这里就是向大家真诚的道一声感谢的。首先，我要感谢300多客户对我们水魔纤的不离不弃的支持，感谢你们的宽容与厚爱;正是你们的信任和激励，水魔纤才能从最初的一名员工发展到今日的四家分店。同时，我还要特殊感谢我的坚毅后盾们。水魔纤总部的程迎雪女士让我明白了健康减肥的真谛，正是这个奇妙的磁疗减肥让我的几百位客人实现了穿旗袍的幻想;还有兰姿公司的魏姐，为我们供应了企业化的管理模式和不断提升的兰姿品牌，使我们整体再上新台阶。尚美集团的思梦肽更是带着我们水魔纤走进了女性高端护肤的天堂，让我们也可以像明星一样逆转年华。同时让我感动的还有水魔纤的全体员工。感谢你们的辛勤付出，无私奉献。一年多来大家同甘共苦，团结如一，你们的可爱笑脸，疯狂的聚会，当然还有为水魔纤做出的静默贡献，我都将恒久牢记于心，感谢你们!20xx年，水魔纤也有幻想。除了接着秉承健康第一，漂亮其次的宗旨外，我们还想扩大店面，想要让更多的客人享受到水魔纤的健康减肥，中医养生和平安抗衰。还想要开一家公司，专注水魔纤的加盟合作，让水魔纤真正深化人心。信任一年后会有更多的新朋老友相聚一堂，共同见证水魔纤的精彩蜕变!最终，在新年到来之际，我们水魔纤的全体员工真诚地祝福大家身体健康，家庭华蜜，20xx更漂亮!领导年终讲话稿3各位员工：大家好！首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，合家华蜜！律回春晖渐、万象始更新。我们告辞了成果斐然的20xx年，迎来了充溢希望的20xx年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向始终大力支持我们工作的家人、亲属致以最真诚的问候和最美妙的祝福。20xx年，是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折，却依旧昂首挺立。年初历经了一场风波，员工心情极不稳定，生产任务又惊慌，但没有人胆怯、没有人退缩，南通润创人同心协力，共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干，加入到润创的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。我们也采纳了一系列方法，成立了生产管理小组、质量管理小组、平安管理小组，通过共同合作，把我们的管理制度渐渐引入正常轨道。通过提前做好生产安排，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中限制，确保了我们的交期保证。我们从年初三条线，通过大家的共同努力，到年底实现10条生产线（比年初预料十二条线差一点），总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20xx年全年产量86万件，超过了09年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在93。5%，离年初目标96%也差一点。总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上，班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外，本着人人参加公司管理的精神，我们多听取广阔员工的看法和建议，比如在食堂管理方面、阳光通道的开通，都是比较好的改进。我们取得的成果来之不易，我们之所以能坚毅地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我始终认为，奋斗的身影是最漂亮的，因此，你们是最漂亮的。在此，我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示诚心的感谢，因为有你们才有润创的今日。成果是大家有目共睹的，是值得确定的，但取得的成果只能代表过去。在看到成果的同时，我们也要去发觉我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。在以往的工作中，我们班组长的作用表现得就不是很突出；员工行为还不够规范，没有根据标准流程操作，这也致使我们出了一次大错；此外，员工与管理人员之间的信任度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信任的状态；进一步规范生产流程，实行生产现场管理；加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。20xx年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。20xx年，公司的发展前景广袤，我们的生产规模目标为16条生产线，员工总人数450人，年产目标146万件；经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展；并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面，我们将通过努力让每一位一般员工的年收入突破30000元，班组长以上年收入突破41000元。但是，在面临竞争愈加激烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我们的任务很艰难。在接下来的一年，我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展：首先，支配招工是我们工作的重中之重，大家将通过多种途径，比如靠我们的员工宣扬公司，以人带人，也可借助我们外地新居名员工，通过他们，给我们带他们家乡的人。其次，就是要完善公司体制。以目标安排为导向，工作细化，主要通过GS、PDCA考核，有效地实施绩效考核。第三，实现管理的本地化，这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充溢到我们的中高层管理队伍中。第四，发挥IE工作组优势，在实际生产过程中，我们的IE组将发挥主动的作用，遇到比较难的工序，提前对员工进行培训，班组人员不够，IE组刚好介入，以补不足，并尝试单件流生产模式。第五，加强培训，对员工进行平安生产、规范操作、强化反奢侈意识以节约成本等方面培训；对班组进步行平安生产、人员管理及沟通沟通艺术等方面的管理培训；对公司办公室管理人员进行如何做好管理工作等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师，内部观看资料片等形式来进行，争取把我们的员工个个都培训成精英。第六，在文化建设方面，我们多听取广阔员工的看法，把我们公司打造成一个充溢人性化的和谐企业。还有就是业务部、选购部等部门将要转移到我们润创公司，为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础，而且我们这边已经派出特地人员在总公司接收培训，也是为选购部的创建打下基础的。最终，就是要我们的全部员工，敢于尝试，敢于挑战，同心协力，共同冲刺年度经营目标。我坚信，有总公司作为我们坚毅的后盾，有我们优秀的润创员工的努力奋斗，我们必定会续写又一页华丽的篇章。润创的发展历史将恒久记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成果而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨130%，20xx年成为上市公司的雄伟蓝图，我们的道路依旧还很远。我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事。只要这样，我们的志向目标就会离我们越来越近，我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。昨日的胜利带来了今日的喜悦，今日的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们雄伟蓝图而奋斗！最终，在新春佳节即将到来之际，我再一次诚心地祝福大家新春欢乐，阖家华蜜，工作顺当，健康平安！感谢大家！领导年终讲话稿4敬重的领导、同事们大家好。今日，和大家一起满怀成功的喜悦，庆祝20xx年的丰硕成果，我作为模范干部代表，在这里发言，感到无比的骄傲和光荣，首先请允许我代表荣获20xx年度劳动模范的同志们，向在20xx年赐予我们关切、帮助、支持和理解的领导、同事们表示诚心的感谢!感谢你们!(鞠躬)在16日和今日分别倾听了董事长和王厂长的总结报告，让我重新学习了集团、企业一年来取得成果的同时，更加清楚了20xx年的工作思路和准备!20xx年是不平凡的一年，是我们战胜危机，扭亏为盈的一年;是我们进行技术革新，取得突破成果的一年;同时也是我们主动参加新项目建设，汇入集团历史性发展建设大潮的一年。在过去的一年里，我带领车间全体干部职工，较好的完成了各项生产任务，实现了装置平安稳定运行，并在产品品种、质量、产量上取得了新的突破!不怕做不好，就怕不做!在新产品的试生产过程中，带领全体干部职工，克服各种困难和工艺影响，最终实现了产品品种的突破，增加了产品适应市场需求的实力;不怕在解决产品问题上受到的挫折，一次次进行试验，最终取得了突破;同样在产品产量也有了历史性突破，现在我们可以连续日产超一千一百吨，并在向新的目标发起冲击，产量的增加有效的提高了企业效益;在车间基础管理方面，狠抓双基管理，提高基层人员管理实力和员工技能水平，通过实施“一岗多能”工作，完成了两个岗位的整合，在节约人力资源的同时，简化了车间工艺限制程序。坚持月度评比，刚好奖优罚劣，使车间形成了良好的竞争氛围，随着新的一年各项新措施、新方法的实施，车间的整体工作将稳步向前!在20xx年，我将带领车间干部职工，依据平安标准化、企业制度，接着强化对平安稳定运行的管理，在企业管理方针的指引下，解放思想、坚韧拼搏，努力在原料运用、降低成本上取得明显突破，开展“一岗多能”工作，进一步优化车间工艺限制，节约人力资源，为企业取得经济效益的历史性突破贡献自己的力气!光荣和幻想同在，挑战和机遇共存。成果属于过去，荣誉归于大家，将来在于创建!同志们，让我们携起手来，在企业领导班子的带领导下，为公司的发展壮大献计献策，为开创公司的美妙明天而努力拼搏!最终，祝各位领导、同志们，工作顺当，身体健康，全家华蜜平安!也祝福我们企业腾越九霄，在20xx年全面实现历史性突破!领导年终讲话稿5同志们：借此机会我代表市文化广电新闻出版局党委向网络分公司全体员工致以亲切的慰问，特别兴奋参与网络分公司年度工作总结暨表彰大会。向刚刚受到表彰的先进个人表示热情庆贺！同志对过去一年的工作进行了仔细总结，刚才。同时对今年的工作重点作了详细部署，完全赞同。分公司成立几年来，网络规模不断扩大，传输质量不断提高，入户率不断上升，经营收入逐年增长，城网实现了全面覆盖，农网建设有突破性发展，数字化建设加快，数字电视整转顺当实施，增值业务不断拓展，为广播电视事业的建设发展作出了很大贡献，这里，无论是作为局长还是作为一名一般电视用户，都要向同志们道一声感谢！大家辛苦了市于去年11月份组建了文化广电新闻出版局，随着文化体制改革步伐的加快。被组织上任命为局长、局党委书记，有幸和同志们成为同行，感到特别兴奋。前两天和兴文同志告知我公司要开大会，邀请我来和大家见见，并让我讲讲话。事实上，这真难为我一是认为公司是省属单位，作为地方干部不应来指手画脚；二是时间长了各位会对我有所了解，这个人不喜爱讲话，尤其是不喜爱讲长话。但是考虑到兄弟单位之间的友好关系，觉得我必需来，而且必需要有个看法。关于公司的业务工作，同志在报告中已经支配的很到位了比如数字化整体转换工作、比如农网建设、比如增值业务等等，也没有更多要说的给同志们表个态，作为地方业务主管部门，市文化广电新闻出版局对网络分公司将会一如既往的支持，而且这种支持将会越来越大。借此机会，想就如何适应形势须要，树立良好形象，推动事业发展谈几点看法，供大家参考。必需树立用户至上的观念。应当明白，第一。用户是衣食父母”用户须要我更须要用户，用户是存在理由，最大的无形资产。假如我失去了服务的对象，没有用户的消费，也就意味着企业生命的停止。公司的用户愈多，人气越旺，愈显出企业的朝气和活力。企业的生存和发展，领导的成就和业绩，员工的尊严和风光，全依靠于用户对我信任和支持。要有“恒久让用户满足”意识。要把自己始终置于用户的严厉挑剔和审察之下，虚心接受来自各方面的看法和建议，从善如流，不断改进服务，使之达到尽善尽美。做一次令用户满足的服务并不难，难的长期为用户供应不厌其烦、不畏其难的优质服务，始终坚持让用户满足，从而留住老用户，争取新用户。毋庸讳言，因为数字电视整转涉及到广阔电视用户的切身利益，加上我自身宣扬上的一些缺位，现在社会上的确存在不少对我公司的一些负面说法。当然，这些说法未必合理，但是终归使我形象受到影响。这中间，可能还有我服务质量的问题，希望大家能够正确相识这个问题，从树立公司良好形象的大局动身，从我自身做起，从小事做起，从点滴做起，坚固树立新的服务理念，建立客服中心、公开服务项目、明确服务流程、严格服务管理，刚好解决用户的需求和投诉，建立和完善适应数字发展的服务质量监督体系，真正把以人为本、用户至上落到实处。必需端正主动进取的看法。看法确定高度。实现一个幻想，其次。成就一份荣耀，实力当然重要，但首先是看法。看法可以是实力的加油站，也可能成为实力的灭火器。不一样的看法，成就不一样的高度。没有令人钦佩的看法，就没有令人仰视的高度。不论做什么，都要主动主动，都要敢于挑战，这是一种素养，也是一种习惯，更是一种看法，这种看法确定一个人将来事业的高度。一种主动的人生看法，能激发你勇往直前的志气和争创一流的精神每一个人都渴望胜利，但并不是每一个人都能胜利。拨除环绕在那些胜利人士身上的光环，就会发觉，起步的条件远没有人们想像的那么好，主动的看法是惟一的法宝。别人灰心的时候，意气风发、斗志昂扬；别人因困难而放弃的时候，主动进取；别人松散懒散的时候，全力以赴，不找任何借口。因此，只要对工作和生活抱着一种主动的看法，人生总会有其高度！只要驾驭好看法这把金钥匙，就能创建辉煌绚丽的成就！就拿我数字电视发展年”来说，这是一个崭新的命题，就须要我端正看法，用创新的思维去应对。应当有一种品牌形象意识，应当有一种广电形象意识。每一个员工都要思索网络质量问题、运营规范问题、用户管理服务问题，只要有这种主动进取的看法，事业就会方兴未艾。领导年终讲话稿6敬重的董事长、敬爱的同事们：大家好！感谢集团公司赐予我这样一个平台在这里与大家团聚一堂，共庆佳节，畅叙友情，展望将来。首先，我代表山西xx全体员工向今日在座的各位领导、各位同事们，向关切和支持别克4S店的各位车迷、各位挚友们，致以节日的祝愿！昨天的经验已成追忆，让历史和将来对话。生命给予人们的职责就是不断地向前、向上、开拓、进取。在新年起先前，我们总结工作，盘点业绩，归纳得失；在新春伊始的时刻，我们凝合力气，隐藏才智，制定将来。20xx年，在公司上下同仁的共同努力下，销售、售后在同城同品牌成立其次家店状况下完成了厂家的任务，为xx别克4S店成立十周年纪念交出了一份令人满足的答卷。毫无疑问，20xx年我们将面对更多的机遇与挑战，在我们进入新年之际，我真心希望我们能够抓住机遇，应对挑战，从而变的更加强大。对此我抱有肯定的信念与期盼，因为我看到，我们的销售顾问们耐性细致的解答客户提出的每个问题；我们的客服代表们回访客户微笑大方，自然得体；我们的修理技师们对每一辆爱车都视如己出，肯定保障客户的驾驶平安与舒适。我看到售车大厅里的窗明几净。我看到修理服务站里的秩序井然。我看到每位进店的顾客双手上都捧着的一杯杯热茶。感谢xx别克4S店全部员工，他们是公司最珍贵的财宝。是大家的努力。让别克品牌在云城百姓中有口皆碑。作为总经理，我承诺我将全力以赴让xx别克4S店成为辛勤劳动和尽心尽责就能收到回报的地方，我信任只要大家团结一样，让客户知道什么是最想要的，我们就能够接着前行。并保证xx别克4S店的销售额明年能够再创新高！冯董给今年的发展定下了目标，新的一年，深感任务更重，压力更大，但我想我们的信念会更足、决心也更大。希望和大家共享一段精彩的培训语录：“生命的舞台由自己铸就，xx汽车集团由你打造！信任你是水手，信任你是英雄，信任你是xx汽车集团真正的守护者！你将在这条战船上战胜自己、超越自己、成就自己！与你一起奋斗，与你一起并肩作战是我的荣幸！”最终，诚心祝福宏大的洪达集团事业兴盛发达，祝福公司领导和同事们新春欢乐！身体健康！合家华蜜！工作顺当！万事如意！感谢大家。领导年终讲话稿7敬重的各位领导、各位同事：伴随着浑厚的新年钟声，鸡年已逝，祥犬升腾，在此辞旧迎新之即，我诚心祝愿大家新春欢乐！身体健康！事业进步！全家华蜜！20xx年对于我们百荣来说是不平凡的一年，更是具备战略意义的一年。一年里，XX集团的各项事业都取得了长足的进步，商城的经营业绩更是节节攀升。经过一年的锤炼，我们的战略更加聚焦，思路更加明晰，基础更加扎实，管理模式更加完善，执行力更加增加。在全部百荣人的共同努力下，我们克服了种种的压力和困难，不仅圆满地实现了集团各项预料目标，团队的素养、专业的精神、管理的层次都有了极大的提升。而全部这些成果的取得与我们全体员工的共同努力是分不开的。这是每一位百荣人的辛勤付出的功劳，更是每一位百荣人的傲慢！激情和汗水成就过去，理性和坚毅铸就将来。我们有足够的理由信任，20xx年将是更加激烈人心的一年。我们将看到XX各项事业的快速推动，一起体验胜利的激烈时刻。集团和商城也将用才智和业绩为大家创建更加广袤的发展空间和更多的发展机会。我们每位员工，都将在XX的飞速发展中得到价值的最大实现。在这里，我代表集团和商城领导对各位一年来在各自的岗位上所付出的辛勤劳动、以及在工作中所表现出来的敬业精神表示诚心的感谢！更要向今日全部获奖的突出个人和团队表示真诚的庆贺，让我们行动起来，为事业的发展，为青春和幻想，贡献自己最大的热忱和力气！愿大家在新的一年里为百荣的腾飞再接再厉，再创奇迹！感谢大家！领导年终讲话稿8敬爱的家人们：公历的20xx已经过去，20xx已经起先，农历猪年也即将过去，迎来猪年;过去的20xx在大家的共同努力下，我们达成了即定目标，财务报告及营业报告上次会议有给大家汇报过，年终依据现金流状况，给员工发放年终奖金及相关福利，股东进行现金分红!在此我代表全体股东向大家表示感谢，感谢大家的辛苦付出，使股东投资得到回报;同时我也代表大家向股东表示感谢，感谢股东的投资，给了我们工作的机会，给了我们施展才华的机会!领导年终讲话稿9敬重的各位来宾，各位姐妹们：下午好!又是一年辞旧迎新时，今日, 我站在这里,真的特别感动，也特别激烈。看到有这么多的挚友前来参与我们这次丽人靓肤轩美容院六周年庆典，能抽出您们珍贵的时间前来捧场,是我们丽人靓肤轩美容院莫大的荣幸,在此,谨让我代表丽人靓肤轩美容院全体员工向各位的到来表示最热情的欢迎。为了这次活动举办得更有意义，也为了能给大家带去更多的快乐，并能更多学到一些关于女性保养的学问，这次，我们也有幸邀请到了深圳丽蒂雅化妆品有限公司资深讲师前来助阵，让我们用热情的掌声欢迎她的到来。 风风雨雨, 丽人靓肤轩美容院已经走过了六年,能有今日的成长，并不只是我一个人的功劳，而是在座这么多到场和没有到场的挚友始终以来对我的帮助和支持,我觉得你们不仅是我的客户，更是我的好挚友，好姐妹，看着我们起步，看着我们一点点进步，看着我们一点点成长，是你们始终以来的支持和厚爱,才有了我们不断发展壮大的动力,千言万语无法表达我对你们的感谢,所以今日我想对大家说一句:“没有大家,就没有丽人靓肤轩美容院的今日，跟着丽人靓肤轩让你变成既漂亮更有魅力的女人。”感谢，诚心的感谢你们!另外，我还要特殊感谢的有，与我同舟共济，同甘共苦的姐妹们，是他们付出了全部的精力和心血，并付出青春伴随着丽人靓肤轩美容院一起成长，一起进步，所以，我也要真诚地向我最敬爱的伙伴们说一声：“感谢你们，辛苦了。”为了心中的这份谢意，今日我们特地选到蓉华酒店来举办这次感恩形式的答谢会，我感觉这是，我对各位最好的回报方式，也能充分表达我对大家的感谢之情。希望这样的活动能让我全部的好挚友们喜爱。当然，我们肯定还有许多做得不足的地方,还请大家多提珍贵建议，多多包涵!再次感谢大家。同时我宣布丽人靓肤轩美容院六周年庆典现在起先!领导年终讲话稿10老师们，同学们：大家下午好！在我们主动投身于学习、欢乐生活的时候，20xx已轻含笑靥，如约而至！在这冬去春来送旧迎新的时刻，我代表学校向大家致以节日的庆贺，对一年来辛勤工作的全体教职员工表示诚心的感谢，对全校同学表示亲切的问候。回顾20xx年，我们倍感欣慰，因为这一年是喜庆的一年，也是丰收的一年，在这一年里，我们在上级领导的亲切关怀下，改善了学校的办学条件，更换了教学楼门窗，使同学们能在更好的环境下宁静学习，信任同学们也有更多的收获和提高。20xx年，同样将是一个不平凡的一年，信任在新的一年中，我们全校老师、同学们肯定会接着不断努力，努力做好我们应当做的事情，以挑战自我、不断进取为己任。同学们，我们也殷切期盼你们用更加优秀的文明礼仪、健康的身体、健康的心理、优异的成果续写辉煌，为自己的成长负责！经过这两个月来我们全校师生的共同努力，细心筹备，最终为了今日20xx年“庆元旦”文艺汇演活动，我和大家一样，心情特别兴奋激烈。预祝今日的文艺汇演圆满胜利。最终我代表学校祝全校师生新年欢乐、万事如意。感谢大家！领导年终讲话稿11敬重的各位领导、各位同仁：大家下午好！一元复始，万象更新。今日能在这里参与物业公司的年终总结会，我感到很兴奋。XX年是物业公司成果显著的一年，我们经验了售楼部组建、物业前期介入、明信青庭交房、装修入住等重要事项，同时随着新领导班子的搭建，通过全体员工的共同努力，进一步提高了公司的管理水平和服务水平，创建了一支优秀的管理队伍和操作人员。XX年已经落幕了，XX年才刚刚起先，我们任重而道远。xx物业今年有几个重大事项须要全员参加，包括公司资质升级、建章立制、品质提升、xx和xx交房就在这一年，我们的管理面积会从6万平米增加到35万平米，规模的扩大须要我们对目标进行战略性分析，巩固市场，创建品牌。品牌是以质量为基础，以形象为武器，为此，我们在将来的一年里，要力争零缺陷，即服务零缺陷、操作零缺陷、设备零故障、平安零隐患、违章零违反的五零缺陷。要实现这一目标，我们会制定详细的实施步骤，首先要建立健全规章制度、完善操作规范；其次是强化培训，对员工进行理念灌输、学问教育以及技能培训；第三是进行品质监督、检查，项目负责人为第一责任人，对检查的结果要刚好分析、整改、提升；第四，要有相应的绩效考核制度，我们会考虑提高部分优秀员工的薪酬和福利，但也会有相应的考核机制，对不合格的员工进行经济惩罚，不能干好干坏都一样。在新的一年，我媚励员工多学习与物业相关的学问，提高专业技能，提升管理实力，在这个广袤的平台更好地发展，实现自己的人生价值，我们甚至可以给员工供应学习家，报销部分学习费用，打造学习团队，这也是与xx地产的企业文化相一样的；同时，我们会接着关切员工的生活、福利，努力为员工创建舒心的工作环境，建立无障碍的沟通机制，削减与员工沟通的摩擦，增加员工工作的主动性，削减人员流失率。xx物业正处于一个极速发展的时期，须要每个部门、每个人都团结在一起，我们是一个大家庭，一荣俱荣，一损俱损，每个人的岗位可能都是极其平凡的，但正是这若干的平凡经过长年的坚持与奋斗，才能缔造一个真正强大的xx物业！我是XX年1月才来的，你们上一年的成果我无缘参加，XX年将是机遇和挑战同在，光荣和幻想共存的一年，在xx总的领导下，我定会全力以赴，与xx物业全体同事一起再接再厉、共同进步、共同成长，为xx物业贡献自己的一份力气！最终，祝大家新年欢乐，阖家华蜜，感谢！领导年终讲话稿12各位同志们：大家好！刚刚过去的20xx年，面对国际金融危机、原材料价格上涨、人民币升值、工资福利、运输成本上升的严峻挑战，我们xxx集团团结拼搏、克服困难，在xxx加工及xxx制品、房地产开发、金融投资三大支柱产业上都取得了超出预期的成果。在这一年里，公司在市委市政府、各有关部门的大力支持下，各方面工作都取得了重大进展和突破：国际、国内两个市场全面丰收，公司在规模扩张、技术改造、品牌建设、完善现代企业制度、加强企业内部管理、实施人才战略和多元化发展战略等各方面均取得了长足的进步，企业的综合实力和核心竞争力进一步增加。一、xxx集团全体员工努力工作、坚韧拼搏，克服了各种不利因素的影响，各项指标同比20xx年稳定增长。xxxxx集团20xx年共实现营业收入亿元，同比增长了%，出口创汇 万美元，同比增长了 %，其中自营出口万美元，同比增长了%，实现利税 万元，同比增长了%。20xx年公司在xxx市内纳税 万元，全年累计发放工资 万元，同比增长了%，缴纳养老、工伤保险金万元，同比增长了%，工伤保险覆盖率%，在职工自愿的前提下，职工养老保险覆盖率达到 %。综观全年，各生产厂定单量同比增长了%以上，生产实力同比增长%以上，在全体员工的共同努力下，克服了订单量大、交货期紧等重重困难，保质保量的完成了生产任务，其中股份公司实现销售收入 亿元，其中国际贸易实现销售收入 亿元，同比增长了%，国内贸易实现销售收入 亿元，实现销售额同比翻了一番多，其中代理同比增长%，直营同比增长%。网点建设翻了一番，标准店已达个。制品厂实现产值 亿元，同比增长了%；xxx厂实现产值 亿元，同比增长了%；四川鸿翔xxx厂实现产值 亿元，同比增长了%；xxx公司产值 亿元，同比增长了 %；包装厂实现产值 万元，同比增长了%；xxx房地产公司20xx年开发面积 万平方米，实现销售收入3。2亿元。二、公司在xxx原材料价格大幅上涨、人民币升值等不利因素的影响下，克服了重重困难，抢抓机遇，取得可喜业绩。20xx年，公司外贸部面临着原材料价格上涨、人民币升值的严峻影响，xxx、布料、包装等原材料价格大幅波动，但公司主动主动，实现了出口超预期增长的可喜业绩。公司一是主动抢抓商机，加大出访参展力度。全年公司共有 人次参与了国内外交易会 场次，通过广泛的联系沟通，老客户与我公司保持了更加紧密的合作关系，不少新客户也通过展会相识到我们，并将订单从沿海等地区转移到我公司生产。二是通过xxx国际工业园的建设和技术改造，生产实力得到扩充、环境改善、质量提高，从而保障了外贸定单的生产交货；三是主动开拓网上交易，20xx年共有 多人次的国外客户与我们取得联系，网上交易额达到 万美元。四是外贸部与生产安排部联动，主动消化材料上涨因素，消化库存，抢占市场先机。五是加大对业务员的培育，对新进业务员进行专业培训，扶持新业务员开拓国际市场。xxx品牌竞争力、生产规模、产品质量、诚信度都是企业综合实力的.体现，为外贸发展奠定了坚实的基础。三、主动开拓国内市场、构建营销网络，内贸部和酒店部的销售取得良好业绩，并新成立了特地针对团购市场的礼品公司。20xx年，xxx发展国内市场xxx建立一个覆盖全国的营销网络。集团公司对国内贸易部全国市场网络战略布局、搭建部门组织架构的重要一年。先后建立了国内贸易产品部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、培训部等各部门。各部门的健全将职能细分，对提升品牌形象、打造国内一线品牌起到重要作用。公司还组织召开了xxx其次届、第三届xxxxxx新品订货会，对招商、推广xxx品牌起到了很大的促进作用，同时也熬炼了内贸营销队伍，涌现出一批富有开拓精神、工作实力强的业务员，如xxxxxxxx等。20xx年，受国际金融危机的影响，国内新建酒店普遍停建缓建，但酒店部通过主动跑市场、抓营销，顺当完成年度销售任务。取得较好的销售业绩，如xxxxx等。特殊值得一提的是在自营酒店业务中，以四星级以上酒店为主。如xxxx五星级酒店、xxx、xxx等国际知名大酒店都采纳我们xxx品牌的xxxxxx产品，通过与这些高档酒店的合作，有效提高了xxx酒店产品的知名度和美誉度，xxx在高档酒店用品德业中已具有较强的竞争力。20xx年，是xxx集团礼团购部成立的第一年，也取得了相当好的业绩。俗话说：万事开头难，但是团购部通过她们的努力，团结拼搏，胜利签下格力电器、中国移动等大型客户，为团购部将来的发展牵了个好头。20xx年公司在新技术、新产品、新花型的研发和设计方面，取得了突出的成效，全年共开发出xxx个新产品，xxx个新花型，xxx项专利产品。四、以品牌为先导，加大投入力度，提升品牌影响力和竞争力。20xx年是xxx品牌战略喜获丰收、xxx品牌效应起先取得巨大效益的一年。成立了广告部，重点放在品牌建设和宣扬上，广告部组织并实施了央视广告投放的招标，公司依据广告部提交的央视广告投放方案。投入xxx多万元，在央视二套第一时间、消费主见、经济信息联播，央视新闻频道的新闻1+1、新闻调查、法治在线等栏目中投放品牌广告，xxx品牌的知名度和美誉度得领导年终讲话稿13助理讲话要有代表性，总结性，下面是领导助理年终总结讲话稿，为大家供应参考。时间消逝，xx年在董事长的帮忙与支持下，各位同事的亲密协作下，本人在工作中秉承着公司发展的管理模式与理念，坚持、仔细、务实的工作作风，专心发觉工作中出现的问题并探寻解决的方法，努力做好本职工作，基本完成上级领导交办的各项工作任务。现将xxx年的工作状况汇报如下：一、帮助董事长日常工作，作好助理职责xx年董事长将工作重心放在了总部的经营部、财务部、项目部、人力资源部门上，而我本人的工作重心也部分转移到帮助财务审核、负责人力资源部绩效考核的模块，除了董事长支配的日常事务，同时帮助董事长的一些日常工作。为董事长各项工作刚好、精确、高效的开展带给了基础保障。确保了各部门之间工作的顺当沟通，建立健全公司统一、高效的工作体系。二、xx年主要负责的工作资料如下1、负责董事长及常务副总经理及副总经理召开的各种会议的会务工作，做好会议记录，起草会议纪要、会议流程，帮助督促各部门实行各项工作任务;有关召开各项会议每次都有迟到的现象是本人的工作疏漏，比如说召开董事长办公会议，董事长通知是9点15，公司也有相关制度规定参会人员提前5到10分钟到会场，可总有部分同志就要拖上五分钟或10分钟，而本人没有用制度执行下去导致每一次都有这样的状况发生。我们的管理模式是务必根据规定的流程完成每一项工作，这样才能做到职责明确，分工有序，有条不紊;2、整理董事长文件资料，做好各类文件的登记、保管、转发、存档、部分文字的起草等各项工作;刚好做好信件填写、登记、寄发工作，遇到重大问题刚好向董事长汇报;3、公司管理制度、规章制度工作的流程就是轻重缓急四个档次，最重要的是结合公司的相关制度能将工作分清主次，分清急缓(大部分人员包括部门负责人不以大局为重，恒久将自己的利益放在前头，没有真正的满意企业的需求，更没有思索到自己的做法已经影响了林达的企业形象)。4、董事长部分活动、内外部接待的支配、报销单据的整理等工作;5、严格执行总经办保密制度，做好各项保密工作;6、帮助董事长收集、整理经营、财务、人资各项数据及整合信息;7、帮助董事特长理公司各种日常事务及与各部门之间的协调与沟通;8、保证董事长办公室各类物品的正常运用、刚好的补配，确保了董事长各项工作的正常开展;三、xx年帮助财务的主要工作资料在财务人员专心主动的协作下，完成了xx年财务审核工作。因财务部相对公司而言是非常重要的部门，每个细微环节确定了数据的真实性与刚好性，账务输入与审核工作尤其重要，在每月审核账务的工作过程中就每月账务方面出现的细微环节问题提出以下举荐：1、做账人员输入单据时应核实好数据的精确性，财务经理审核应加倍细致。2、账务反复修改次数过多，刚好反馈率不高，沟通不到位。3、单据的归类整理不够精确，有时会出现名称与资料不符，不便审核。四、xx年帮助人力资源部的主要工作资料1、帮助人力资源部制定了xx年聘请安排与落实工作。2、新员