2022园林绿化工作总结.docx

2022园林绿化工作总结园林绿化工作总结120xx年是我公司单位绿色目标的关键一年，也是园林绿化深化改革的年度。我在工作面对压力、面对新契机，我位单进一步完善了绿化管理制度，以深化改革为动力，领导的支持帮助和正确引导下，逐步走上了规范化、制度化、科学化管理的轨道。去年我单位以“抓好养护管理，确保全绿化养护管理更上一步台阶;绿化工程任务，再创一批精品工程”为，努力做好交给我的任务，在20xx年主要作了以下几项工作：一、在公园行业管理方面去年我们为公园精神文明建设和服务上新台阶，以为动力，以“建、创一流”为原则，完善了管理制度，贯彻精神，推行规范化、制度化、科学化的管理方法，“以人为本、文化建园”的方针，着美丽环境、优良秩序、优质服务，创建文明公园的活动，提高服务质量和管理水平。公园岗位职业道德及规范的标准工作质量，以全新的精神面貌，用热忱周到的服务接待每一位游人。我公园的窗口服务人员在文明用语、礼貌待人、服务周到、热忱，受到了游人的赞扬。回顾的，展望园林工作者，感到责任重大，任务艰难。成果只代表从前，今后我们的绿化工作仍旧任重而道远，在园林绿化和方面，仔细总结，再接再厉，科学规范地制订安排，精益求精地工作，绿化和养护等管理的强度和精细管理的实施，改革现有园林绿化、养护管理体制，运用市场经济手段，推广管理人制，起独立的、专业的、高的养护管理队伍，加快绿地等级的步伐，制定改造安排，尽快歼灭2、3级的道路绿地，完善嘉奖机制，定岗，定责。使现代的新技术养护管理科学化，使绿化养护管理工作再上新台阶。在绿化工程，今年是我绿化建设突飞猛进向前发展的一年，以后的绿化工程有：南段绿化工程等绿化工程。还有很多绿地改造工程。要抓住机遇，市场经济发展的要求，深化我的机构改革，内部结构及、队关系，我专业技术强和人力资源的优势，全的技术力气，把支配给我们的绿化任务做好。二、绿化工程建设工作20xx年是我近几年来绿化任务繁重的一年，交给我的绿化任务，我们在年初布置了绿化工程管理工作会，成立了绿化工程质量验收和质量限制领导小组，制定了绿化工程管理方法，为绿化工程质量，内部管理，绿化工程任务，强化了对绿化工程的质量限制和验收工作，在支配的绿化工程中，分阶段检查、验收的管理方法。去年的绿化工程时间紧、任务重、图纸大等很多客观因素，但我们各施工专业队伍有专打硬仗的特点，调动了职工的主动性，克服了诸多不可思议的困难，完成了交给我的绿化工程，并以精细的施工，做好了的景观规划设计，体现了我们专业队伍技术还是过的硬的。去年我们基本完成了万米绿地、绿地的绿化建设任务，等道路绿化任务。全年共绿化面积万平方米，新增绿化面积万平方米，改造绿化面积万平方米，栽植苗木万余株，绿篱色带万株，铺草万平方米。三、绿化养护管理工作我们担当着全余万平方米的主要道路、绿地的养护管理。绿化养护管理是我的一项主要工作，绿地的面貌也干脆着我的形象，我的绿化基础薄弱，用养人的机制养树，干的越多赔的越多，把绿化养护当作包袱背着。养护工作在全市始终落在其他单位的后面。从体制和机构改革的新的一年起先，变更我绿化养护落后的被动状况。目前，在绿化养护制订了新的政策，在全市领先出台了绿化养护管理实施方法，了我养护工作的职责、了绿化养护专项经费。新的管理方法按绿地的面积和等级核拨经费的管理方法，财政对我资金管理机制的改革，我们也变更了对基层按“养人”安排经费的方法，变为按养护面积和等级安排的方法。绿化养护不再是包袱和负担，同时，也引起了各基层的领导的重视。新的养护政策使园林绿化专业人员的观念和园林的资金运作都了巨大转变，激励着基层专业人员思想上有了根本上的转变，这几年全上下养护工作，也把这几年的绿化工作养护上，把绿化养护工作确立为我们的“立之本”，多次在全局(或公司)范围内召开园林绿化养护工作会，为绿化养护工作的打下良好的基础，还成立了“养护管理班组”，由党政分别担当指挥和副指挥，并和基层签定了养护管理责任书，将干部考核与其工作联系起来。相继制定了“抓管理，促养护，全市评比保七争六”和“保五争三”的奋斗目标。去年，我XX单位全体干部职工扛起了“绿化养护管理”的大旗，养护管理承包责任制，抓住以绿化养护等级管理为核心，绿地等级的步伐，我园林绿化环境质量的思想，绿化，强化绿地的常态管理，大搞绿化养护管理的精品示范工程，深化和养护等级考核制度，职责，奖优罚劣。依据各自的状况制订措施，责任制，班组、个人承包制，核定了绿地养护的个人指标，制定了奖勤罚懒制度，强化了职责，明确了权利，落实责任制，工程、养护分开管理;养护队伍稳定，技术素养渐渐提高;养护队伍内部管理推行了责任制，任务到地，责任到人，养护考核结果与职工利益挂钩。，激发了职工搞好绿地养护工作的热忱(加上再详细些的内容)。内每月的养护评比检查，对各所管辖的道路、绿地等级考核管理，以经济杠杆为动力绿化养护管理和养护等级的。使绿化养护工作走上规范化、科学化管理的轨道，带动养护的。市养护检查专家组对我年专业养护工作了较高的评价，在全市城八绿化养护检查评比中，历史最好成果。今后，在领导下，学习中心会议精神科学发展观思想，努力实践市场经济的发展模式，为圆满完成绿化美化任务，全面推动我园林绿化事业的发展，为把建成环境美丽的文明城市做出应有的贡献。园林绿化工作总结2作为工程部外派项目部驻现场工作人员，我的工作目标任务是：一心一意为甲方及项目部供应优质服务，督促平安文明生产、工程质量、工程进度，防范风险，刚好联系公司争取把企业风险降至最低。年初我被派往xxxxxxxx项目部工作，该工程为xxxx路上西起xxxx东至xxx全长约xxx公里的条形公园。由于该工程地处滨江路，西面紧邻滨江公园，路上游人、行人较多，所以该工程的重点是平安文明生产。我前往项目部后，根据公司的制定的方针、要求及工程部下达的目标任务，结合项目部的详细状况从以下几个方面绽开了工作：一、平安文明生产方面：1、工程形象方面：前往项目部时带去了公司统肯定制的工作服，并督促项目部管理人员刚好定制并悬挂了按公司要求的宣扬标语。2、依据公司平安部的要求，督促项目部制作了警示标语、宣扬标语。3、加强现场植树平安：因施工现场行人、游人较多，每遇栽植大树时往往形成行人围观，所以每次都要帮助施工人员维持现场平安，嘱咐行人远离现场，吊车起重臂下严禁站人，待栽树坑进行围挡以防摔伤行人。4、加强现场用电平安管理：对项目部传达公司平安部要求，嘱咐施工人员必需持证上岗，电线必需运用皮线电缆线，严禁运用花线。5、传达公司要求节假日以及抗旱、防洪期间对现场加强平安巡查，严格管理的文件，并嘱咐现场管理人员按要求执行。二、工程质量方面：因现场施工人员多为初次栽植苗木，所以在施工中常常在一起沟通、相互学习，尽力保质保量的完成栽植工作。1、苗木质量验收：苗木到场后按业主对苗木规格的要求，就苗木的胸径、冠幅、分枝点、土球大小等对施工员供应合理化建议。园林绿化工作总结3一、全域增绿（一）构建城市绿化体系，启动绿道建设xx.xkm；建成小游园、微绿地xx个，新增绿化xxxxxxmx。（二）全面梳理闲置土地，新增绿化xxxx亩，打造花田xxxx亩。（三）提出临时绿地理念，通过简易植绿，小成本提升城市形象。二、绿化景观标准化建设（一）制定规划、建设、管理、监督、验收等五大行业标准，指导绿化建设。（二）建立质量监督机制 ，推行约谈机制 、廉政承诺、质量承诺。（三）加强工程建设、勘察、设计、施工、监理等工程主体责任监督。（四）供应技术服务，加快推动华府大道景观工程、剑南大道景观工程等项目。三、空港中心公园之五湖四海暨绿道建设众规平台PC端、微信端上线、运用，不断优化空港中心公园之五湖四海方案；以xA级景区标准建设集生态爱护、健康运动、文化体验、旅游休闲、才智服务等多种功能于一体的“空港中心公园”绿道。四、胜利举办x市首届海棠花节（一）广泛宣扬，提升花节影响。x商报等xx家媒体参加了此次海棠花节的报道，本届花节影响全市覆盖，辐射全省。（二）细心策划，内容涵盖多域。多次召开专家会、专题会，确定海棠盆景展、咏海棠诗词、全民运动等系列主题活动xx个，内容涵盖生态环保、人文风情、社会民生、科教宣扬、文化艺术、绿色经济等六大方面。（三）多措并举，凸显本土特色。在原有海棠等花木基础上，新植海棠xxxx余株，品种由xx个增至近xx个；摆放时令鲜花，打造“空港双流”等赏花景点x个。园林绿化工作总结4一年来，在市园林局的指导支持下，我部抢抓机遇，深化改革，开拓奋进，以国家园林城市评定标准作为准绳，围绕新区的“绿文章、水文章”，努力提高发展实力，破解发展难题，让新区天更蓝、水更清、景更美。经过一年来的努力，较好地按安排完成了年初确定的任务，城市园林绿化实现了跨越式发展。一、城市绿化总量和绿化水平不断提升，城市园林绿化建设投入不断加大1、新增园林绿地31.54万，其中包括：公共绿地11.24万。其中匡河公园绿化6万，科技绿轴南段绿化1.14万，街头空地绿化4.1万。新建道路绿化3.4万。其中集贤路东侧绿化2万，龙图路、嘉和路、万佛湖路、汇林路绿化1.4万。建成单位、居民区附属绿地10.3万。其中A室外绿化0.4万，B室外绿化0.3万，C等区内其它开发项目室外绿化9.6万。2、完成区级重点园林绿化项目建设：D景观绿化6.6万。3、做好四季莳花的栽植、养护与更换工作。全区主次干道交口、各景点1.4万平方米栽植面积共完成草花的栽植更换计30万盆次。4、以迎中博会为契机，组织全面的补植补栽，共补植香樟250株、各类灌木约9000株、草皮一万多平方米。5、做好新区内的国庆花展的组织、实施工作，一方面在公园广场、主干道两侧布置了9处共计17万盆草花，另一方面激励区内各建设项目如E、F等布置花展，圆满的完成国庆花展的举办工作。二、绿化养护有较大突破，全区绿化质量整体提高1、参照合肥等地园林绿化管理标准和有关规范，结合实际状况和已有工作阅历，制定和实施“园林绿化管养规范”，使日常养护如除草、培土、施肥、修剪以及病虫害防治等详细养护细微环节有一个指导性的衡量标准和衡量规范2、组织园林养护工人进行纪律教化和技术业务学习，培育技术业务骨干和管理人员，建立一支能严格遵守规章制度、熟识技术操作养护管理工作队伍。3、与城管执法部门联动，做好各类绿化违章、举报案件的查处，绿化抢险事务处置；三、建立全区绿化信息档案，确保全区绿化工作可持续发展。1、主动响应市政府及城市园林规划要求，仔细落实和开展新区内园林绿化的规划实施、建设、管理、协调与检查工作；2、建立和完善植物养护管理技术档案，便利总结、分析和改进工作，时做好养护备案制度；3、定期向市政府及园林绿化行政主管部门报送新区内的绿化动态、工作阅历；4、做好新区内园林绿化统计工作，支配专职统计人员，按时报送各类绿化统计报表和年度工作总结。20xx年，全区绿化工作已由原来的建设阶段逐步走向管理阶段。在新的一年里，我部将接着学习、改进绿化管理模式，从小事抓起，从基层工作抓起，使绿化工作详细化、规范化。仔细贯彻园林局的工作指导方针，通过分类分步改革，为园林发展注入新的动力，为园林深层改革奠定基础。我们在园林绿化工作方面虽然取得了肯定的成果，但是还必需看到工作的不足，进一步增加搞好城市绿化工作的重要性相识，集中力气，高标准、高质量地完成我区园林绿化任务，这是改善生态环境，造福当代、惠及子孙的宏大事业，也是每个公民义不容辞的责任。我们将携手共进，为把xx区建设成为春意盎然的魅力新区、时尚新城，实现经济发展，环境美丽，人民安家立业的目标而努力奋斗!园林绿化工作总结520xx年公司的发展有了新的飞跃。我们根据年初提出的工作思路，出台了一些新政策，树立了一些新观念，产生了一些新改变，取得了一些新成果。下面分三个方面作简要总结：一、20xx年完成的主要工作（一）取得了内部改革的初步成效。企业改革是一件关系到职工切身利益的大事，上下都非常关切。今年来公司先后在工程部试行了项目制；在设计院试行了绩效挂钩；在公园管理中心推行了竞争上岗；在全公司实行了按系数安排奖金；对技术人员实行了职称津贴等等改革尝试。使部分职工的思想观念发生了烈变，向市场化迈出了艰难而又沉重的一步。一些陈旧的观念起先逐步转变，为提高公司市场竞争力打下了基础。（二）奠定了公司发展的坚实基础。今年公司在七个方面为做强做优企业创建了良好条件，打下了坚实的基础：一是荣获国家建设部批准的城市园林绿化一级企业；二是城建公共建设工程监理公司提升为三级资质；三是通过了iso-9000认证；四是x届省级文明单位；五是新组建了园林绿化科研所；六是进一步完善了朱洪村花圃建设；七是改善了总公司和园林规划设计院的办公条件。全部这些就是一个目的：为做强做优企业作充分打算，为提高综合竞争力，增加发展后劲作充分打算。（三）完成了上级党委交给的各项任务。一是精彩地完成了“创建省级园林城市”和“经贸会、极限运动会”环境布置任务。为完成这些任务，公司新建改建绿化工程量x多万元；先后修剪、清理绿地约x多万平方米、行道树x公里；上街草花x多万盆；雕刻石质警示牌x块；整治了出租房和露天茶座；清洗了楼、台、亭、阁等等，做了大量的工作，涌现出了x等x位先进个人和很多先进事迹，公司为此进行了特地的通报表彰。园林是一支拉得出，打得响，战斗力强的队伍。为了创建园林城市广阔干部职工的确是舍小家，顾全局，付出了许多辛苦。二是精彩地完成了市、区重点工程。x公园是市重点工程。该工程由x副总经理带领xx等职工，经过x个惊慌、扎实的日夜施工，冒高温，顶酷暑，最终高质量地按时竣工并通过验收。受到市领导和市民的好评。x国道绿化项目和x园区绿化项目是区重点工程。这两个工程在工程部副经理x和总师室副主任x带领下，已基本竣工。三是较好地完成了为民办实事任务。今年我们围绕“四城联创”来开展为民办实事。我们本着群众利益无小事，努力为民办实事的理念，全年先后处置x电话及居民来信、来访要求排忧解难的事项x余次；尤其是今年x月在“薄公英”台风的攻击下，全市被刮倒大树x余株，公司组成的抢险突击队，急群众所急，日夜不停的突击抢险，为保证市区主要交通的畅通，为旧城区上千户家庭解除险情做了大量工作。为树立政府良好形象，为“四城联创”做出了贡献，受到了领导和广阔市民的好评。（四）实现了年初提出的奋斗目标。一是超额完成外接业务指标。承接工程项目x多个，工程量比去年递增近x%；设计产值比去年递增x%；有偿养护、花卉盆景摆设、旅游等多种经营收入比20xx年递增x%。二是精神文明又上新台阶。在x省级文明单位的同时，总结提炼出了“厚德践言、勤俭广业”的企业精神；“精、竞、敬、净、静”的企业意识等内容的企业文化；更新了xx网站；为宣扬公司新业绩，塑造新形象采编了xx在有关报纸刊登。三是超额完成草花产生指标。培植草花x多万盆，上街草花约x万盆，市场销售x多万盆。四是各类费用比20xx年下降x%。限制费用成本主要有三点做法：首先，出台班组决算方法；其次，选购苗木实地比价后再竞价；第三，落实费用承包制。（五）完善了内部管理规章制度。在去年建立和完善各项规章制度，加强内部管理的基础上，今年公司仍旧非常重视进一步完善规章制度。先后出台了招投标实施细则、施工班组工程结算管理暂行方法等多项制度，并狠抓落实。较好地规范了职工的言行举止，为公司大多数工作供应了操作依据。园林绿化工作总结6为了使所栽植的各种园林植物不仅能成活生长，而且能长得更好、更美，就必需依据这些植物的生物学特性，结合当地的详细条件，制定符合实情的、科学的养护措施。1、灌水：不同种园林植物在不同时期对水分有不同的要求，要依据植物不同需求进行灌水：（1）对于新植树木，每年至少集中灌水6次以上，即4、5、6、9、10和11月，春季新植时的一段时间内，要每隔1-2天灌一次。（2）耐干旱种类灌水量少些，反之多些。灌水时做到灌透。2、整形修剪：整形修剪的目的除了可以调整和限制园林植物生长和开花结果生长、苍老更新之间的冲突外，重要的在于满意欣赏的要求，达到美的效果，园林树木中栽植各种用途的树木，对修剪要求也不同。先花后叶的种类，可在春季开花后修剪老枝并保持志向树姿，用重剪进行枝条的更新，用轻剪维持树形。花开于当年新梢的种类，可在冬季或早春修剪。欣赏枝条及观叶的种类，应在冬季及早春施行重剪，以后行轻剪，使萌发多数枝及叶。萌芽力极强的种类或冬季易干梢的种类，可在冬季自地面剥去，使来春重新发枝。3、防寒：某些园林植物，难以适应冬季的寒冷，或早春树木萌发之后遭遇晚霜之苦，而使植株枯萎，为防止冻害发生，常实行以下措施：（1）加强栽培管理，增加树木抗寒实力。（2）灌冻水与春灌。（3）爱护根颈和根系，灌冬水之后在根颈处堆土防寒很有效果，一般堆土40-50厘米高，并堆实。（4）爱护树干：入冬前用稻草或草绳将不耐寒树木主干包起来，包袱高度为1.5米或包至分枝处。园林绿化工作总结7园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容，无论那一项工程，从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果，营造良好的园林景观。由于园林工程有多项内容，在施工过程中往往由多个施工单位建立，因此，若在施工组织、施工协作、成本限制上出现问题则会影响施工进度，拖延工期，影响工程质量。因此，施工管理中应留意以下几方面问题。1施工组织园林工程既然包括了多个单项工程，在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和协作，因此，在施工过程中要做到统一领导，各部门、各项目要协调一样，使工程建设能够顺当进行，这也就是常说的施工组织。依据园林工程的实际特点，园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容：在取得工程施工项目后，应根据设计要求做好工程概预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的打算。依据对施工工期的要求，组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场，安排好工程进度，保证能连续施工。施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人。留意不要忽视养护组。人员支配要依据施工进度安排，按时间依次支配。2施工现场管理施工现场管理是施工管理的重要组成部分，也是整个施工管理工作的基础。因此，施工现场管理水平的凹凸，干脆影响园林工程的质量和企业的经济效益。长期以来，园林企业被戏称为“城市农夫”，忽视经营管理，更不重视施工现场管理，因而企业管理较为落后，在一些工程项目施工中存在消耗高、奢侈大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看，主要反映出施工组织安排性不强，操作不严格执行标准规范，规章制度形同虚设等问题。因此，劳动生产率低，生产力得不到较大增长，经济效益不高，工程质量不好，严峻制约了企业的发展。2.1施工现场工作主要工作包括：施工打算、正式施工、竣工验收和养护管理等个阶段。（1）施工打算阶段的管理工作主要有：落实分包协作单位和施工条件；主要物资苗木的订购；详细落实施工任务。（2）正式施工阶段的管理工作主要有：组织综合施工；落实各项技术组织措施；跟踪检查安排的实施，刚好反馈；加强组织平衡，保证供应；对施工进度、施工质量和施工成本进行严格限制；保证施工平安，做到文明施工等。（3）竣工验收和养护管理阶段的管理工作有：预检、隐检及签证工作；整理和审定交工验收资料，组织办理工程交工验收；负责编写施工技术与管理的总结资料；做好工程的养护前技术交底，编写保养安排，落实养护任务。2.2现场施工项目部近年来，园林工程全面实施工程的投标制度，加强了园林绿化施工企业对施现场管理的重视，推动了施工现场管理项目制的建立。工程中标后，首先组建现场施工管理组织机构现场施工项目部，由项目部统筹管理。施工项目部作为企业临时性的基层施工管理单位，通常由企业经理任命工程项目的施工项目经理组成施工项目部。其目的是为了发挥项目管理功能，为项目管理服务，提高项目管理的整体效率，以达到项目管理的最终目标。（1）施工项目部设置的原则：其一，高效、精干的原则；其二，责、权一样的原则；其三，吩咐一样的原则；其四，协调原则。（2）施工项目部组建形式。一是对于小型的园林工程，采纳直线式的组织形式，整个组织结构自上而下实行垂直领导，统一指挥。由公司下属分公司组建施工项目部，分公司经理即为现场施工项目经理，分公司下设多个施工队。这种形式适用于小型的园林工程。其特点是施工项目部相对稳定，任务下达后，很快即可运转，工作易于协调，而且职责明确，职能专一易于实现一元化领导，但是，不能适应大型项目管理的须要。二是对于大型综合园林工程，适合矩阵制，施工项目部的组织机构可由企业各职能部门中抽调专业人员组成，从而使多个项目与各职能部门有机结合。该形式的特点是：不同部门专业人员汇合在一个施工项目部内，可以充分发挥各类专业人员的作用，集思广益，亲密合作，有利于工程施工难题的解决；矩阵制中的每个成员虽然接受双重领导，但是强调施工项目经理的综合管理，有利于目标实现；可充分发挥专业人才的作用，使施工项目部具有弹性；发挥职能部门的纵向优势的同时，可发挥项目部的横向优势，使决策问题集中，管理效率高；企业各职能部门保持稳定，施工项目部随项目施工完毕而结束，是临时性的组织，各职能部门人员在施工项目结束后，便回到原来的职能部门，有利于施工项目部的优化组合和动态管理。3施工成本管理园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价，也就是对项目进行成本限制。成本限制通常是指在项目成本形成过程中，对园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价，也就是对项目进行成本限制。成本限制通常是指在项目成本形成过程中，对生产经营所消耗的实力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调整和限制，力求将成本、费用降到最低，以保证成本目标的实现。3.1园林绿化企业施工项目成本的构成依据园林绿化施工项目费用标准的内容，施工项目成本主要由干脆成本和间接成本构成。干脆成本主要由种植土方费、工程苗木费、种植人工费、协助材料费、机械台班费及其他干脆费组成；间接成本包括现场管理人员工资、管理人员工资附加费、办公费、差旅费、固定资产运用费、行政工具运用费、职工教化费、劳动保险费、待业保险金和劳动爱护费、工程保修费、工程排污费等。3.2园林绿化施工成本限制的原则成本限制的原则包括：全员限制原则，全程限制原则，中间限制原则，目标管理原则，坚持节约原则，例外管理原则。3.3成本的限制方法（1）通过内部招投标模式，在保证质量前提下降低成本。园林绿化企业将施工工程项目在公司内部采纳招投标模式选定中标施工队（组）（2）对在施工工程项目中占较大比重的开支实施重点监控。（3）以施工图预算限制成本支出。在施工项目的成本限制中，按施工图预算实行“以收定支”，或者叫“量入为出”是最有效的方法之一。详细做法如下：一是人工费的限制，可通过实例来说明这个问题：假定绿化工程总计人工费用为578.5元，用工为50工，平均每工为11.57元，加上每工人工补差和流淌津贴50x4.9=245元，合计人工费为578.5+245=823/5元，823.5元/50工=16.47元/工。在这种状况下，项目经理部与施工队签订劳务合同时，应当将人工费定在15元/工日以下，或者削减用工将50工减为25工，人工费单价定在30元/工日以下。如此支配，人工费就不会超支。二是材料费的限制。绿化材料价格随行就市，实行信息价的限制。在材料选购上要货比三家，选择质量优、价格合理、运输便利的苗木。三是施工机械运用费的限制。由于园林建设项目施工的特别性，实际的机械利用率往往不行能达到预算定额的水平，因此施工图预算的机械运用费也往往小于实际发生的机械运用费，形成机械运用费超支。由于上述缘由，有些施工项目在取得甲方的谅解后，于工程合同中明确规定肯定数量的机械费补贴，或按实际发生的台班数请甲方鉴证认可，在决算时一并计算，从而限制机械费的超支。（4）加强质量管理，限制质量成本。一是降低停工、返工损失，将其限制在成本预算的1%以内。二是削减质量过剩支出。施工员要严格驾驭定额标准，力求在保证质量的前提下，使人工和材料消耗不超过定额水平。三是健全材料验收制度，限制劣质材料额外支出。材料员在对现场材料进行验收时发觉有病虫害或规格不符合要求时，可拒收、退货，并向供应单位索赔。（5）坚持现场标准化，堵塞奢侈漏洞。依据现场及工程特点，合理支配施工现场，加强现场平安生产管理，节约人力物力。（6）通过考核，赏罚分明，促使成本降低。通过成本考核，做到有奖、有罚，调动企业的每一位职工在各自的施工岗位上努力完成目标成本的主动性，为降低施工项目成本和增加企业的积累做出自己的贡献。4结束语园林工程的施工管理是一门实践性很强的学科，在实际工作中既要驾驭工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建立出既经济、又好用、且美观的园林作品。园林绿化工作总结8今年以来，城市园林绿化工作在市委、市政府和市城乡建设委的正确领导下，坚持科学规划、品质建设、精细管理，围绕全年重点工作目标，狠抓落实，圆满完成全年工作任务，园林绿化品质不断提升，城市生态环境不断改善，为绿色青岛、生态青岛和漂亮青岛建设做出了贡献。20xx年工作完成状况（一）坚持品质化建设，植树增绿工作成效显著1。植树增绿任务全面完成。完成黑龙江路（罗圈涧至喜盈门立交桥）道路绿化提升项目、滨海大道与九水路立交桥绿化工程。世园会青岛园3月底顺当完工，获得世园会“室外展园竞赛创意特等奖”。圆满完成第五届山东省城市园林绿化博览会“青岛园”项目建设，并获金奖。第十届中国（武汉）国际园林博览会“青岛园”项目按安排推动。扮靓城市容貌营造世园氛围项目共12条道路，17处节点全部完成。义务植树共栽植各类乔灌木4万余株。对楼山、梅花山等10个山头进行绿化整治，完成立体绿化100处，庭院绿化194处。2。高标准完成袒露土地绿化任务。全市完成袒露土地绿化590处、面积448。61公顷，栽植乔灌木210。82万株，地被209。57万平方米，超额完成全年袒露土地绿化安排任务。7月、8月连续两个月在山东省住建厅印发的全省城市建设扬尘治理和袒露土地绿化工作进展状况通报中排行第一。崂山路两侧袒露土地绿化等6个项目被评为全省城市袒露土地绿化示范项目。3。环湾绿道和浮山生态公园规划建设按安排有序推动。组织相关区市科学合理地提报20xx年环湾绿道建设安排，根据“三年任务两年完成”的要求，全力推动辖区环湾绿道项目建设，各区市按安排完成了年度建设任务。编制完成浮山城市生态公园总体规划；市委、市政府主要领导先后到浮山进行现场调研；根据市委、市政府工作部署，浮山综合治理工作将于今年冬季完成项目审批，明年春季全面绽开工程建设。4。世园会分会场按时开园迎客。五个分会场于4月25日与世园会同步开园。其中太平山中心公园分会场建设整合了中山公园、植物园、动物园的原有资源，对公园进行全面绿化改造，新增大熊猫馆、花卉园、云雾谷、欧洲花园等，公园面貌面貌一新，受到市民、游客一样好评。（二）坚持精细化养护，绿化管理水平有效提升1。开展提升行动，增加绿化效果。对20xx年集中整治的130条主次干道绿地进行巩固和提升，共整治黄土袒露490处、通槽断点150处、种植土高于界石24560米，补栽灌木20余万株。2。实施园艺化修剪，提升绿化品质。休眠期期间，全市城区共修剪1406条道路的行道树41万余株；生长期期间，六区共修剪210条主次干道的行道树79677株。3。实施植物清洗，打造靓丽景观。为适应城市发展要求，削减城市扬尘污染，改善大气环境质量，制定下发了园林绿化植物清洗除尘作业标准和园林绿化植物清洗除尘专项经费奖补方法，20xx年全市共落实奖补资金20xx万元，用于城区园林绿化植物清洗除尘工作，打造清爽漂亮的市区环境。4。完善对公园的管理。制定局属公园网格化管理考核方法，四个公园网格化分布图全部上墙。中山公园等为古树名木挂上了“二维码”标识牌。重点对中山公园商亭进行重新规划、布点，在世园会开幕前将樱花路商亭全部拆除。将园内游商浮贩进行了清理，公园内违法违章经营顽疾彻底清除，为游客营造了良好的园区环境。5。仔细抓好平安工作。重点做好城区山林防火和事故预防工作，确保平安稳定。（三）坚持规范化管理，依法科学治绿水平不断提高1。依法科学治绿水平有效提升。城市园林绿化遥感测试工作圆满完成。制定青岛市园林绿化规划设计规范、青岛市城市绿地养护管理标准等，完善青岛市城市绿化补偿费管理运用方法，加强园林绿化工作的量化和整体水平提升。2。园林绿化科研工作有序开展。国家立项的青岛野生欣赏花卉引种栽培技术探讨科研课题透过了国家、省、市有关部门的验收和鉴定，这是我市园林科研课题首次得此殊荣。（四）党委重视，党风廉政建设成果不断巩固1。注意学习。仔细学习党的十八大和十八届三中、四中全会精神，自觉用党的理论武装头脑，指导工作。制定了“园林大讲堂”制度，坚持定期培训，邀请名师开展了4次大规模的授课。2。高度重视。局党委对党风廉政建设高度重视，结合党的群众路途教化实践活动回头看高标准抓好工作落实。3。落实制度。自觉落实八项规定，强化廉政建设，对廉政风险逐一排查并建立防范措施。梳理和完善了会议制度、对外接待工作制度、公车运用管理制度等；建立请示报告制度，持续政令畅通。4。解决问题。信访工作实行“一岗双责”，做到有访必接，主动接访，专心为群众排忧解难；四个公园职工绩效工资发放到位，凝合力得到增加，正能量不断涌现。在青岛日报、青岛早报、青岛晚报、半岛都市报等主要媒体上对全年绿化重点工作进行宣扬报道。园林绿化工作总结9园林养护所在园林局党委的正确领导下，今年以来，养护管理科本着节约型、精品化的理念，不断在创新园林养护管理方式上下功夫，主动推行“精细化管理”，有效地促进了养护管理水平的全面提升，为20xx年城市园林绿化工作成果奠定了坚实的基础。为了凸显园林绿化的生态效益和社会效益，实现生态环境大变样，人居环境大提升，上半年我们园林养护管理科以明年创建国家级园林县城为着力点，不断更新理念、创新举措，扎实推动县城园林绿化精细化管理。上半年针对园林绿化养护管理详细措施如下：一、深化目标管理，突出职责安排科学化。园林局养护管理科仔细发挥职能作用，将县城内的道路绿化、公共绿地以及街头绿化景点等管理职责和任务细化分解到各养护公司和单位养护管理者，详细到责任人，实施定岗、定点、定人专业化管理。根据园林植物的生长规律和季节要求，进行了科学实施管理，有力的保证了城区景观效果。二、强化制度保障，突出管理制度系统化。泗水县园林管理局养护管理科紧紧围绕园林绿化管理工作的定性要求、定量要求、详细责任、工作效果，进一步健全和完善园林绿化日常养护岗位责任制、绿化养护档案管理制度、园林绿地清卫保洁管理制度、绿化养护平安管理制度，强化园林绿化管理制度保障。三、细化业务考核，突出评价标准详细化。在进一步健全和完善泗水县园林管理工作百分考核方法和泗水县县园林绿化管理工作百分考核计分标准的基础上，依据泗水县住建局精细化管理的总体要求，仔细实施日常考核和季度、年度考核，坚持正反激励并举，严格奖优罚劣、奖勤罚懒。绿化养护制度初见成效。四、硬化督办检查，突出精细管理常态化。将县住建局城管科和园林局养护管理科督查作为推动和促进园林绿化精细化管理的有力抓手，实行日巡查制度，对工作措施落实不到位，达不到绿化标准的，马上整改，对工作不力的养护公司和个人，下发限期整改督办通知，并进行通报指责，扎实推动泗水县园林绿化管理科学发展。五、检查考核精细化，落实三级园林绿化养护管理考核机制。经过探究和实践，泗水县城区园林绿化基本形成了覆盖面广、组织严密的住建局城管科、园林局养护管理科和养护公司组长三级园林绿化养护检查与考核机制，刚好制定和完善了园林绿化养护管理标准、实施细则及考核方法，严格考核标准，为实现绿化养护精细化管理供应了依据。在三级考核机制的基础上，还落实了日巡、周评、月结考核机制，对每日巡查中发觉的问题随时下发整改通知书，并对整改状况进行跟踪检查，进行量化打分;月末进行定期考核，汇总考核结果，以图片形式曝光存在的问题，考核结果与各单位经济利益挂钩。同时，通过热线、市民来电和志愿者的监督不断扩大精细化管理范围和程度，共同推动了泗水县园林绿化养护管理水平不断提升，逐步实现了向精细型养护管理的转变。园林绿化工作总结10今年以来，我单位根据市委、市政府年初提出的振兴三大经济、推动三大目标的发展思路，统一思想，凝合力气，锐意进取，真抓实干，各项工作均取得了明显成效。现将20xx年园林绿化工作状况及20xx年工作安排汇报如下。一、20xx年园林绿化工作状况依据全市经济工作会议确定的今年城市园林绿化工作任务，我单位担当国家园林城市创建工作。目前，国家园林城市创建工作已完成，进入提档升级和巩固成果阶段。（一）公共绿化建设今年绿化建设任务新增绿化面积20万平方米，年底预料全市共新增绿化面积21.4万平方米，其中道路绿化新增0.44万平方米，公园绿地新增2.25万平方米，居住区及单位庭院新增绿化面积6.7万，生产绿地新增绿化面积4万，生态建设新增绿化面积8万。1、完成新田路分车带绿化升级改造工程。新田路分车带绿化升级改造范围自风雷街向东至原大运二级路口，路长5000余米，花池总长8500余米。绿化提升面积2.4万，工程建设已完成，目前进入苗木管护阶段。中间分车带花池增植连翘、丁香、紫薇、榆叶梅、花石榴等花灌木1500余株，对缺失的桧柏、黄杨球、大叶黄杨、月季、毛白杨进行了补栽补植，以期达到三季有花、四季常绿的效果。2、加快实施动物园改建呈王公园工程。该公园占地52亩，绿化面积1.97万平方米，人工水系面积1500余平方米，绿地率64%，规划建设秦汉风格的仿古建筑、广场、水系、摩崖石刻、驿亭、群马雕塑、树木栽植等，目前景观建设工程已完成85%，其他工程加紧实施，力争入冻施工期结束前完成园内景观工程。3、完成新田路人行道加宽绿化苗木移植工作。从合欢街至五道口路段，人行道加宽绿化苗木移植已全部完成。现进行浇水、打药、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精细化管护工作。4、完成呈王路立交桥配套绿化工程。对4个长280延长米，宽2米的呈王路立交桥花池实施绿化，内植卫矛、金叶女贞、海棠、碧桃四个品种，同时对立交桥两侧栽植雪松、黄杨等植物，新增绿化面积3000余平方米。目前正在进行工程苗木管护阶段。5、完成春季苗木补植工作。今年春季，为主动协作大西高铁项目及新田路改造工程，对新田路、市府路、浍滨街、大运高速连接线、文明东路、北环路和各游园缺失苗木进行了补植补栽，共移植雪松、毛白杨、桧柏、黄杨球、卫矛、金叶女贞、月季等乔灌木7万余株，确保大西高铁项目及新田路