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    园林绿化总公司工作总结精选资料 .docx

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    园林绿化总公司工作总结精选资料 .docx

    精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -园林绿化总公司工作总结园林绿化总公司工作总结XX年公司的进展有了新的飞跃。 我们根据年初提出的工作思路,出台了一些新政策,树立了一些新观念,产生了一些新变化, 取得了一些新成果。下面分三个方面作简要总结:一、 XX 年完成的主要工作取得了内部改革的初步成效。企业改革是一件关系到职工切身利益的大事,上下都非常关怀。今年来公司先后在工程部试行了项目制。在设计院试行了绩效挂钩。在公园治理中心推行了竞争上岗。在全公司实行了按系数安排奖金。对技术人员 实行了职称津贴等等改革尝试。使部分职工的思想观念发生了烈变,向市场化迈出了艰巨而又繁重的一步。一些陈旧的观念开始逐步转变,为提高公司市场竞争力打下了基础。奠定了公司进展的坚实基础。今年公司在七个方面为做强做优企业制造了良好条件,打下了坚实的基础:一是荣获国家建设部批准的城市园林绿化一级企业。二是城建公 共建设工程监理公司提升为三级资质。 三是通过 了 iso-9000认证 。四是蝉联三届省级文明单位。五是新组建 了园林绿化科研所。六是进一步完善了朱洪村花圃建设。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -七是改善了总 公司和园林规划设计院的办公条件。全部这些就 是一个目的:为做强做优企业作充分预备,为提高 综合竞争力,增加进展后劲作充分预备。完成了 上级党委交给的各项任务。 一是杰出的完成了 “创 建省级园林城市”和“经贸会、极限运动会”环境布置任务。为完成这些任务,公司新建改建绿化工程量 200 多万元。先后 修剪、清理绿的约80 多万平方米、 行道树 45 公里。上街草花30 多万盆 。 雕刻石质警示牌32 块。 整治了出租房 和露天茶 座。清洗了楼、台、亭、 阁等等,做了大量的工作, 涌现出了濮玉华、刘洪来、盖京忠、沈红莲、黄宝如等18 位先进个人和 很多先进事迹,公司为此进行了特的的通报表 彰。 园林是一支拉得出,打得响,战役力强的队伍。为了创建园林城市广大干部职工的确是舍小家,顾全局,付出了很 多辛苦。二 是杰出的完成了市、区重点工程。余家漾公园是 市重点工程。该工程由陆曙 光副总经理带领刘小民、舒建华、赵建成等职工,经过 89 个紧急、扎实的日夜施工,冒高温, 顶酷 暑,最终高质量的按时竣工并通过验收。受到市领导和市民的好评。 31 8 国道绿化项目和西南园区绿化项目是区重 点工程 。这两个工程在工程部副经理王峰和总师室副主任曹华带领下, 已基本竣工 。三是较好的完成了为民办实事任务。今年我们围 绕“四城联创”来开展为民办实事。我们本着群 众利益无小事, 努力为民办 实事的理念, 全年先后处 置 96500可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页,共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -电话及居民 来信、来访要求排忧解难的事项 1000 余次。 特殊是今年 7 月在“薄公英 ” 台风的突击下, 全市被 刮倒大树 XX 余株,公司 组成的抢险突击队,急群众所急,日夜不停的突 击抢险,为保证市区主要交通的畅通,为旧城区上千户家庭排除险情做了大量工作。为树立政府良好形象,为“四城联创”做出 了奉献,受到了领导和广大市民的好评。实现了 年初提出的奋斗目标。一是超额完成外接业务指 标。承接工程项目20 多个 ,工程量比去年递增近20%。设计 产值比去年递 增 40%。有偿养护、花卉盆景摆设、旅行等多 种经营收入比XX 年递增 8%。二是精神文明又上新台阶。在三次蝉联省级文明单位的同时,总结提炼出了“厚德践言、 勤俭广 业”的企业精神。“精、竞、敬、净、静”的企业意识等内容的企业文化。更新了湖州园林网站。 为宣扬公司新业绩,塑 造新形象采编了播撒绿化文明的使者在有 关报 纸刊登。三是超额完成草花产生指标。培植草花110 多万盆,上街草花约90 万盆,市场销售30 多万盆。四是各类 费用比 XX 年下降 6%。掌握费 用成本主要有三点做法:第一,出台班组决算方法。 其次,选购苗木实的比价后再竞价。第 三,落实 费用承包制。完善了内 部治理规章制度。在去年建立和完善各项规章制度 ,加强内部治理的基础上, 今年公司仍旧非常重视进一步完善规章制度。先后出台了招投标实施细就、施工班可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页,共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -组工程结 算治理暂行方法等多项制度,并狠抓落实。较好的规范了职工的言行举止, 为公司大多数工作供应了操作依据。二、存在 的主要问题今年公司虽 然取得一些成果,但问题也不少:外拓展业务的 力度不够。承接业务缺少钻劲、闯劲。和民营企业 、个体户相比,明显的缺少敢闯的劲头,能钻的精神和敏捷的手段。内部 治理需进一步加强。三、几点启示要完成各项 任务,要推动公司进展增强公司竞争力,必需特殊 重视三个方面:第一是要依靠党员干部和技术骨干。如:外拓业务。项目施工等等。其次是要狠抓工作落实。无论是政府任务 仍是公司工作都必需一项一项的去完成。最终是提 高职工的整体素养。团结和凝结人心是战胜一切困难根本方法。建立健 全规章制度是强化治理,降低成本的主要途径。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页,共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载

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