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    健身俱乐部创业计划书范文模板.docx

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    健身俱乐部创业计划书范文模板.docx

    精品名师归纳总结健身俱乐部创业方案书范文20XX年模板创业方案书是一份全方位的商业方案,其主要用途是递交给 投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的进展供应指示图和衡量业务进展情形的标准。通常创业方案是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能方案的综合。场的租约的事项:1。场的租约费用:租金,押金,物业治理费、公摊费、水电费用等费用的核算 ;2。场的的租约年限3。场的租约的每年递增费用可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结4。场的租约的支付方式健身房场的与设施:一、面积:按实际需要而定通常使用面积800 以下为小型俱乐部,800 1500 为中型俱乐部, 1500 以上为大型俱乐部。二、空间要求:宽阔、光明、空气畅通健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关 键。健身俱乐部以开放性的大空间为主,层高为3m 以上才能保证良好的视觉感及训练空间。 柱间距的大小影响健美操厅的利用成效,一般 8m 间距较为常见。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结三、设施与设备依据实际情形,主要考虑:健身者的行走路线,各功能区的 特点等要素,仍是就是安全方面的考虑消防通道等 。在专业设计人员的协作下, 明白有关方面的参数, 以确定物业条件是否适合开俱乐部,这是不行缺少的过程。1、 俱乐部平面布局设计俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后胜利经营的关键。按区域大致分为:前台 服务台 :收银 /配送/询问休闲 /休息区:阅读、下棋,内设水吧台、商品区。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结更衣区、淋浴区、卫生间: 男、女更衣室 /淋浴室 /卫生间 蒸汽房.器械区分为:有氧训练区、自由重量区、固定器械区等健美跳操厅:依据俱乐部总风光积和教学实力设一个跳操厅,瑜珈室:常温瑜珈、高温瑜珈可做舞蹈室 动感单车房2、俱乐部的设备和装修风格设计配套设备:可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结更衣区设备:配带锁更衣柜储物柜 、鞋架与长凳等。淋浴室设备:冷、热水淋浴汽,如有条件可设计蒸汽房 有氧训练设备:动感单车、跑步机、椭圆机等重量训练设备:训练身体某一具体部位肌群的设备。自由训练设备:卧推架、杠铃、哑铃等。健美操设备:应有独立音响,垫子、哑铃、踏板、健身球等。休息区:水吧相应设备、商品展现柜、电脑、电视、电话、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结音响等设备。员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣扬品等。四、国内健身俱乐部执照办理的程序目前国内仍没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定,但大致可按以下程序办理。1。俱乐部经营前应办理消防安全检查看法书、营业执照、经营许可、税务登记等相关手续。2。运算机治理软件的应用。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结3。俱乐部实现运算机治理可完成健身卡治理办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等、储物柜治理、收银治理,俱乐部的业务状况 全部在运算机信息中表达,治理者可以便利、快捷、精确的得到一手 数据,从而便于治理者进行刚性掌握柔性治理。五、市场环境分析1。综合环境分析2。竞争环境分析 .五员工聘请与培训聘请步骤:可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结发布聘请信息。对应聘人员进行初步的挑选。对经挑选后的人员进行相关的考核与面试。商谈劳资方面双方的权益与义务。签订相关合同。聘请要求一般情形:姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经受与体会。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结专业情形:可以分为专业学问和专业技能两方面进行。试用。要求应聘人员参与实际工作,对其工作才能进行考核。人事治理员工和教练培训:当所需要的人员参与工作前,应当对其进行培训,培训应包括一下几个方面:职业道德、专业学问、实际工作技巧、团对精神与合作精神,灌输企业宗旨。勉励机制。勉励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企 业效率及能量的有效手段, 它主要通过治理条文与制度来表达的。它包括职位与待遇变化、精神嘉奖、物质嘉奖等。评估表达。对俱乐部每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化的评估。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结如:建立考勤制度及表格、建立工作任务书与完成情形评估表等,特殊是健身会所客户的评判是特别重要的。聘请职位:会籍顾问。 重点,要有良好的销售才能私人教练。 在校同学 重点要求:具有专业机健身学问,以及良好的篮球技术客户服务。后勤。财务。健身俱乐部成本掌握可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结流程改选: 改善成本构成比如,目前健身房私人教练课第一阶段扫射基本上都用跑步机,跑到微微出汗为止。 可是热身肯定要有跑步机吗 .从技术角度讲,热身完全可以用低重量的力气器械与肢体组合动作替代。一台跑步机价格数万元,一天耗电十几度,假如少用几个小时,企业一年在器材折旧与电费的节约金额会是一笔不小的数 目,特殊对于分店众多的大型健身俱乐部来讲。教练与销售肯定要分开吗.私人教练就不用巡场吗.俱乐部肯定要有热水洗浴装置吗.私人教练课程肯定要按热身、 力气训练、有氧训练、拉伸这四大流程上吗 . 俱乐部肯定要有免费有氧课程吗.每个流程都有改选的空间,关键在 于我们有没有改进的头脑,利润的差别就在小小的流程之间。永久做供货商心中的坏孩子假如把俱乐部从筹建到运营过程中的选购一层层剥开来看, 我们的每一个选购流程都有很大的成本掌握空间。调查中我们发觉, 为了获得好的折扣, 几乎全部的俱乐部用的都是同一品牌的器材。问题是,你在购买的时候有没有同时对比5 家以上的器械商 .有没有打听同行最低的折扣是多少.有没有利用网络,进行全球的器械选购.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结你的俱乐部有没有拿到最低的折扣.明白信息的渠道其实很多, 杂志、报纸、网络、顾客、同行、展会甚至培训都会给你很多有效的信息,有效选购资料的收集, 对成本掌握无比的重要。 我们也可以从以下几个方面去采集资料。上游法明白你选购的产品由哪些材料构成的, 全部分析他的制造成本。下游法明白你选购的产品都用在什么的方,明白这一产品的需求量与价格,并分析在你的俱乐部是如何使用的。平行法明白你选购的产品有哪些替代品,比如跑步机是不是可以用 椭圆要替代 .是不是可以用自行车替代.获得具体的新产品的体格与供应商资料。当然,并不是每一笔选购都值得我们去抓每一个细节, 否就,我们的人力成本与交易成本都会比节约的钱多得多。所以我们要对俱乐部的每一笔选购分类,抓住主要的选购,如器材选购、装修材料选购等等。比如选购器械,可能占俱乐部筹建预算的60%以上,所以我们肯定要治理好器械选购合同。要制定好规范的选购合同书,包括签定、记载、审核、处理、检查等内容,随时检查选购的进度与规范选购人员行为。记住一个原就:能从全球选购就不要找代理商,能多家选购就不要找一家。三肯定要培育俱乐部全体员工的成本意识,其次才能达到可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结成本节约的目的。在做教练时发觉,很多会员特殊是女会员,身体已经特别瘦,仍是在跑步机上不知疲惫的奔跑。对于这样的会员,应教 育她们以力气训练为主,结合普拉提、瑜伽等练习,同时协作个性营 养方案, 这样俱乐部会员的中意度不但会提高,而且仍可以降低跑步机使用的运营成本。此外, 假如俱乐部的教练实行如下的做法,跑步机的折旧肯定会降低。私人教练在支配训练前的热身改用其他方式, 削减使用跑步机等用电有氧器械, 可以有多功能机等耗电少的器械为主,假如天气热了,也可以已热身操、拉伸等手段代替热身。加强对 会员健身学问的培训,从专业角度来讲,轻器械循环、多功能机、动 感单车、搏击操等课程减脂成效更佳,所以俱乐部应当引导会员以搏击操、轻器械循环训练等作为减脂训练的主要方式。韶关市的健身行业市场调查采纳调查问卷、实的考察、文献资料等方法对韶关市武江区的健身行业进行调查争论。结果显示:健身行业少,消费者观念 落后;经营不专业、治理不科学。健身俱乐部的营销策略1、不管什么时候,会员在锤炼仍是购买产品或服务,发给他 们一些带有特殊促销功能的嬉戏卡,或者盖有印章的礼品盒。 让他们填写一套完整的嬉戏卡, 以猎取每月的免费赠品并参与到一个长期的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结奖品丰厚的抽奖活动中去。很多俱乐部称之为“WING”O ,即:当你 “ Bingo时”就赢了。2、新会员喜爱购买新产品和服务,特殊是当他们额外节约了开支时。给全部的新成员一张有时间限制的嬉戏卡,让他们可以在雇佣私人教练、 购买体育用品时能得到折扣。当他们完成了表上某一列的购买项目 类似于井字嬉戏 ,他们就能得到一件免费的T 恤或赢得该月赠品。3、在当的沿途发放大量廉价的高尔夫球,球面印上俱乐部的品牌和客户通行证。4、给团体企业送去一些小礼品并附上信函,恳求召开一次会议,争论如何促进公司员工的健康。确保送去的每个礼品上都标有俱乐部的标志,以及对客户的邀请。5、阅读当的的报纸,查找婚礼公告。亲笔为准新娘写一封个 人邀请函,为她和她的客人们供应一份特殊的训练方案 这也适合于可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结新郎。 6、给会员们一些勉励,让他们去你的果汁吧坐坐,比如在牛奶冰淇淋饮料和冰沙的包装上贴一些富于挑战性的健身问题。假如会员回答正确, 他们就有机会赢得每月设置的奖品。也可以把这些贴纸贴在其他商品上,勉励会员再次购买。7、为举荐人供应不同等级的俱乐部消费券。 会员可以在俱乐部内部使用这些资金,而接受者凭此券进行消费时,往往仍会再补充大量的现金。健身经营之道1、保持新奇的体验对于日复一日,年复一年的在同一家健身中心工作或运动的员工和会员来说,没有什么比对俱乐部失去新奇感,失去热忱更糟糕的事情了。我们会因此而变得反常麻木,所以我 们不会留意到俱乐部的的毯已经发旧、颜色已经疲惫、气味已经反常,员工工作室也已失去了往日的干净和咖啡的香醇。当然了,这种失去新奇,失去热忱的落魄也会写在每一名员工和会员的脸上但是,每当有新顾客走进你的健身中心参观时,他们会更敏锐自己所处的新环 境。变质、陈腐的健身中心无论对新顾客仍是老会员,甚至是你的员可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工,都没有什么吸引力。所以,当市场显现新的竞争对手时,要想活下来,你必需在俱乐部新奇感体验上面做出360 度的变革。更新观念,转变摆设与服务, 才能给客人带来超过他们想象的体验,才能不让他们觉得来到你的健身中心就似乎被锁在了上个世纪。2、保持粘性对现有会员的粘性,应当是你与刚刚闯进来的掠食者竞争的最有效的武器。大家要留意,这里说的粘性,不仅意味着 员工与会员之间关系健康稳固,更重要的是, 它仍意味着你要努力保持会员与会员之间的粘性, 让你的健身中心成为他们舒服、安心的沟通平台。所以,聪慧点,增加一些会员派对,小小的投入能换来大大的回报。要知道, 保持粘性也是邻里社区型的餐馆或咖啡屋能够经得起时间的考查,长期健康经营的利器。3、保持团结很多健身中心的投资者和经营者直到新的危机到 来之前,都不能搞清晰自己团队的潜能有多大。所以,当新的强大的 对手闯进你的的盘时, 你要化危机为机会, 要求勉励你的员工团结一心,众志成城,将俱乐部表现和业绩推上一层楼,发挥更大的潜能。 聪慧的会所经理睬将他们的会籍组长,会籍顾问,教练部,团操部甚 至前台小姑娘召集到一起,开展头脑风暴,祭旗出师,集群策之力将 员工的表现发挥到极致。 在这种情形下, 被调动起激情与斗志的团队可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结将是你抗击强敌的最有效的武器。4、保持谨慎它有两层含义。第一,每当一个强有力的对手杀进来时, 市场格局已经变得今非昔比了。你需要对市场保持谨慎, 以前市场环境下惯用的盈利法就需要做一些谨慎的调整,以适应新的嬉戏规章。其次,你需要在用人机制上保持 谨慎,面对对手疯狂的挖角战, 以前惯用的薪酬考核体系和用人原就应当做一些谨慎的调整, 防止优秀员工流失, 并将他们与俱乐部捆在一条船上,乘风破浪迎击对手。· 健身俱乐部的名称:· 健身俱乐部的口号和宗旨:生命在于运动,健康缔造完善.健康的体魄,优美的形体,让你布满生活的激情和生命的活力。可编辑资料 - - - 欢迎下载

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