上半某市政工程管理处工作总结及下半工作计划3.docx

精品名师归纳总结上半年某市政工程治理处工作总结及20XX年下半年工作方案 4400 字20XX 年,市政工程治理处依据主管局的要求和指示,进一步统一思想、调整思路,积极谋划单位长远进展,着力打造自身核心竞争力,并第一从调整内部组织架构、充实人员入手,启动全年各项工作。上半年,单位在不断磨合、调整、完善中,仔细开展了设施保护、工程建设施工、生产经营、内部治理、党建行风建设等工作, 取得了阶段性的成果。一、上半年主要工作情形上半年,我处的工作主要集中在以下六个方面。（一）紧扣进展调整组织架构,运行模式发生转变。作为城市治理的参与者,我处被划归城市治理局后,倍感责任重大,而主管局领导对我处的关怀和期望又让我们倍感激励和力气。对比局领导对我处进展的要求,我处仔细领悟,积极谋划,着力贯彻落实。开年以来,我处遵照局领导指示精神,结合自身进展需要,经过多轮调研,参照成熟企业的模式,着眼长远,谨慎而全面的对单位组织架构进行了调整,形成了一室八部二会五公司的机构格局。新成立了桥梁隧道保护公司、项目建设治理公司,着力打造在桥梁隧道等大型结构性设施保护方面的实力,争取突破。着力强化在项目建设治理方面独立运作的才能,争创效益。新成立了人力资源部,着力解决单位长期以来在人力资源方面的结构性失衡问题。与此同时,对调整后的基层生产经营单位和机关部门职能进行了界定,对责权益进行了重新划分和明确,对中层治理人员用竞争上岗的方式实施了布局和调整,以期更加契合现代企业的要求、形势进展的需要、综合能效的优化。架构的调整和职能的重新界定,使得我处的内部运作方式发生重大转 变,对责权益的重新划分,转变了原有的工作程序和流程。调整后的机关部门不再以治理者自居,更不是上传下达的口舌,而是强化了服务基层的理念,积极与生产经营单位快速联动、高效互动,依据职责和单位进展的总目标共谋生产进展大局。基层各单位也积极调整心态,加强与机关部门对接,主动适应单位生存与进展的新要求、新举措,开拓思路,扎实工作,力树新形象,力促新提高。 通过调整,我们进一步理顺了内部关系,从而为我们协同作战,实现单位年度经营目标以及长远规划目标奠定了组织基础。（二）分头出击开展设施保护,设施面貌得到改观。（摘要）道路保护正常推动,确保完好。桥梁隧道保护加大力度,提升档次。仔细开展中标及代管养设施保护,确保业主中意。加强设施巡查和治理,准时处理各类投诉。（三）统筹兼顾落实工程建设,工作推动扎实有可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结力。（摘要）跟踪落实已完工程的后续工作。细心预备项目建设的前期工作。顺当启动路名牌的更新建设工作。（四）把握市场开拓 生产经营,成果初步显现。（摘要）各生产经营单位经济工作有序 推动。闲置资源进一步开发利用。（五）立足保证强化内部治理,工作有序落实。召开两个会议,思想进一步统一。召开了20XX年务虚会和职工代表大会,确定了全年的工作指导思想、基本思路以及主要举措,与基层单位签订了综合目标考核责任状,为全年工作指明白方向。制度建设和硬件建设同步开展。应对组织架构和工作 流程的调整,出台了财务收支审批制度、工程材料选购治理 制度等一批治理制度,进一步规范了行为,明确了流程。投资建 设了内部 oa 办公系统,大大提高了工作效率,初步建立起工作责任倒查机制,有效促使了工作责任心的提升。安全治理成绩显著。与各基层单位签订了安全生产责任状,制定下发了年度安全生产工作看法和安全设备考核细就。组织召开安全生产例会,及 时传达主管局安全生产会议、文件精神,下发各项安全治理制度、 报表。投入资金对消防器材进行更新和保护,确保消防设施完好有 效。仔细制订安全生产月活动方案,购置下发了安全生产学问读本 和安全生产宣扬挂图,组织学习。宣扬。劳资和职教培训按方案开展。完成了度劳资年度报表报送工作以及我处事业人员度薪级工资 调整与补发工作。应对组织架构调整,组织实施了工程类治理人员、党政文秘类治理人员以及一线工作人员的聘请工作,共支配面试 4 场,参与人员 49 人,面试通过获得试用资格的22 人。积极推动职教工作,财务人员完成20XX年度连续训练学习,完成事业单 位技师申报,对转入我单位的建造师人员,组织支配参与安全b 证培训工作。（五）环绕主题开展党建工作,活动有声有色。深化开展创先争优活动。开展了党员义务巡查设施活动,并将此项活动作为处党委创先争优主题活动案例上报局党委。组织开展了领导点评创先争优工作活动,各党支部依据每位党员的职责任务和岗位特点,实行专题会议、日常考核、节日慰问等多种形式开展点评,做到每个支部书记都作点评,每个党员普遍被点评。通过组织十二五规划专题讲座、参观反腐倡廉展览、支部学习沟通、制作宣扬展板、简报等多种形式,组织党员干部学习党的十七届五中全会精神等相关内容。积极协作主管局的创先争优活动专题片的拍照,宣扬我处在扎实工作保稳固和奋力拼搏干工程方面的创先争优先进事迹。积极组织人员排练节目参与局系统我为党旗添光荣红歌汇演活动。为每位党员同志发放学习材料光辉的历程,组织党员同志仔细学习党史。通过宣教学习,进一步营造创先争优和庆祝建党90 周年的浓厚氛围,增强党员干部的创先争优意识,提高党员干部自身素养,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结提升新形势下的实际工作才能。积极选树和培育先进典型,实行自下而上逐级举荐的方式,组织申报住建系统和谐领导班子和优秀党员标兵,申报城管局系统优秀共产党员,确保举荐人选的代表性和广泛性。加强干部队伍建设。对任期届满的处属中层干部进行了任期考核,通过述职述廉、民主测评、个别谈话等形式对中层干部在任期内德、能、勤、绩、廉等方面的表现进行了综合考察。依据内部机构的调整情形,组织实施了先达公司中层治理人员竞争上岗。本着公开、公正、公正的原就,2 名原中层干部落选,一批年轻人竞岗胜利,真正做到了公正竞争,优胜劣汰,树立了干部能上 能下的用人导向,进一步优化了中层干部队伍结构,为今后的新老 交替奠定了基础。加强基层党组织建设。在机构调整和治理人员竞 争上岗终止后,准时完成了处属各党支部党员组织关系的接转工作。并依据党章的相关要求,在处党委的领导下准时做好了处属各党支部的换届选举工作,调整完善了各党支部的组织体系。依据局党委的要求,上报了 20XX 年党员进展方案,组织 7 名入党积极分子参与住建系统入党积极分子培训班。依据处党委坚持标准,保证质量,改善结构,谨慎进展的党员进展原就,组织群众座谈对处属党支部的进展对象进行了考察。强化党风廉政建设。全面落实党风廉政责任制,处领导班子成员分别与处党委和各自分管的单位、部门负责人签订了廉政承诺书,处党政一把手的廉政承诺书报局纪委备案。、加强党风廉政训练。立足事前防范,通过参观廉政训练展览、任前廉政谈话等形式不断增强党员干部的党性观念和廉政意 识,促使他们不断提高勤政廉政的水平和才能。强化对权力运行的监督制约。通过集中选购、统一配发、集中核算,集中审批等手段,削减了比较简单产生问题的薄弱环节。仔细落实领导干部个人重大事项报告制度。加强对权力 事项的效能监察。对大型机械设备的选购等工作进行了效能监察, 按要求进行跟踪监督,确保规范操作。加强纪检干部队伍建设。针 对反腐败工作的新形势、新任务,仔细组织专兼职纪检人员参与住 建系统和城管局纪检业务培训,加强理论和业务学问的学习,增强 党性观念、大局观念、责任观念和政治鉴别力,进一步提高纪检监 察人员的思想政治素养和业务才能。困难,准时把握动态信息, 超前做好工作,确保职工队伍和生产秩序稳固。（六）党建工作方 面依据主管局要求,环绕我处经济建设和各项目标任务的完成,继 续抓好党建工作、党风廉政工作和行风建设工作,充分发挥党组织 的战役堡垒作用,为经济工作供应思想和组织保证。 1、连续深化开展创先争优活动。 2、仔细组织迎七一、庆祝建党90 周年相关活可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结动。 3、推动政风行风建设相关工作。 4、依据局纪委的要求,建立和完善党风廉政建设相关制度。 5、结合实际,开展重点工程项目的效能监察工作。可编辑资料 - - - 欢迎下载