欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022精选奖励通知集锦八篇.docx

    • 资源ID:26781648       资源大小:15.23KB        全文页数:8页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022精选奖励通知集锦八篇.docx

    2022精选奖励通知集锦八篇嘉奖通知 篇1XXX各位同仁:近段时间以来,随着模具厂订单稳步增长,公司的生产人力等状况受到了严峻的挑战。在这种状况下,模具厂全体员工团结帮助,精诚合作,各部门主动投入生产,涌现出了一大批敬业爱岗、乐于奉献的人和事,以真空覆膜车间为代表的先进事迹,为公司的发展作出了突出的贡献。今年11月份,真空覆膜车间在订单大幅增加,生产和技术人员相对不足,在项目、品质大力支持帮助下,SLFQ 底壳亮银色新工艺试产一次胜利导入量产,由传统工艺良率85%提升至95%。在人力只增加12人的状况下,以短时延时加班、中途吃饭轮番替换生产等方法,挖掘车间生产最大潜力,使产能增加35%。特急件生产状况下,物料员“蹲守”前制程,借料以满意生产安排顺当达成。真空覆膜车间在生产和管理的过程中充分发挥了主观能动性,在困难面前迎难而上,勇于挑战,擅长发觉,开创性地提出了新思路、新方法使生产安排顺当地进行,为生产任务的完成供应了重要的保障。为表彰真空覆膜车间的先进事迹,经公司领导探讨确定赐予通报表扬并嘉奖1000元。真空覆膜车间的先进事迹激励着我们奋勇向前,努力开拓,希望各部门以此为榜样,再接再厉,全体同仁合力共创佳绩、共同打响产能良率提升攻坚战,为公司创建出更多价值。XXXX(河源)有限公司XX模具厂-人力资源科十二月五日嘉奖通知 篇2依据学院文件精神, 20xx年年终嘉奖绩效考核工作支配如下:一、考核范围界定考核时间段:20xx年9月1日至20xx年8月31日;全部业绩成果均指此时间段内的成果。接受考核人员:20xx年8月31日前在职在岗的省、校编人员。二、考核组织1、八个教学系的考核教学系的测评工作由主管人事工作副校长牵头,按党建思政(含领导班子建设)考核组、教学管理考核组、学生工作考核组三个考核组分头实施。党建思政(含领导班子建设)考核组牵头部门党委组织部,教学管理考核组牵头部门教务处,学生工作考核组牵头部门学生处。党建思政考核组组成:党委组织部正副部长、党委办公室主任、院办主任、纪检监查审计到处长、人事到处长、财务到处长、教务到处长、工会副主席、学生到处长、团委书记。教学管理考核组组成:教务处正副处长、质量监控中心正副主任、科研处长、继教部副主任、八系主任。学生工作考核组组成:学生处正副处长、团委书记、招生办主任、八系各党总支书记等。2、行政教辅等部门的考核行政教辅部门的测评工作由主管人事工作副校长牵头,由校绩效考核办公室组织实施。行政教辅等部门负责人进行述职汇报(含公共课部、马克思主义学院)。 述职现场进行校领导测评、同级部门测评、服务对象测评。公共课部、马克思主义学院只需接受校领导测评和同级部门测评。三、完成时间八个系的考核工作在第13周前完成。请八个系于11月26日前打算好考核相关材料,三个考核组的详细考核要求刚好间支配以考核组牵头部门的另行通知为准。考核组牵头部门请于12月4号前将考核结果(含纸质盖章版、电子版)上报至绩效考核办公室(人事处)。行政教辅等部门的考核工作在第14周前完成。请各部门于12月3日前打算好考核相关材料。详细考核要求刚好间支配以绩效考核办公室(人事处)的.另行通知为准。绩效考核办公室(人事处)于12月8号前统计出考核结果。各部门请将须要修改的年终一次性嘉奖绩效二次安排方案于12月1号下班前上交终稿至人事处审核。各部门(含行政教辅等部门)请将教学科研业绩赋分汇总表(含电子版佐证材料)于12月1号下班前上交至人事处(此时间点后不再接受部门或个人的业绩材料补充,且漏报的业绩成果不再嘉奖),由人事处统一组织相关职能部门审核。附件:*院年终一次性嘉奖绩效考核方案及相关表格学院绩效考核办公室(人事处)20xx年11月22日嘉奖通知 篇3公司部在20年4月份工作专心、不辞辛苦、任劳任怨,对工作仔细负责,对客户服务周到。以此激励奖金300元。望其它同事以此为榜样,再接再厉,争取好成果,再创佳绩!嘉奖通知 篇410月是收获的季节,同样,20xx年的10月也是碧海蓝天丰收的季节,这个月会员卡销售创出佳绩。其中,男宾部员工xx表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳,这种主子翁精神不仅获得顾客的高度满足,也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩,公司确定对xx通报嘉奖、奖金嘉奖。奖金如下:1、10月个人总售卡108000,提成1944元。2、售卡成果第一,按公司制度嘉奖300元。3、董事长特殊额外嘉奖500元。希望xx在今后的工作中,再接再厉,戒骄戒躁,珍惜成果和荣誉,把荣誉当做新起点,以更为饱满的热忱投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样,切切实实地增加服务意识,团结协作,共同努力,再创辉煌!特此通告!xxx有限责任公司董事长:xx嘉奖通知 篇5公司全体员工:因公司生产须要,员工员需求量加大。为拓宽聘请渠道,激励公司员工主动投入到员工聘请中,现确定对介绍者实施嘉奖,详细如下:一、聘请岗位及大致要求:生产各工段操作工:男女不限,身体健康,作风良好,能吃苦耐劳;品质检验员:男女不限,有同行业阅历者优先,工作仔细负责;灯管仓仓库管理员:男女不限,有同行业阅历者优先,工作仔细负责;其他各岗位:详细要求以员工事部岗位说明书为准。二、举荐嘉奖额度:被举荐员工面试合格正式入职且稳定工作满一个月后,公司赐予举荐员工900元/员工的嘉奖;此后公司根据被举荐员工每稳定工作一个月赐予举荐员工900元/员工的嘉奖,始终持续到被举荐员工稳定工作满9个月为止。三、举荐嘉奖发放方式:被举荐员工员入职时,须到员工力资源部报名,并填报介绍员工员相关状况(如:姓名、所在部门及岗位等)并按正规程序面试。否则,视为非举荐员工员;奖金在每月底统一核算,且与当月工资一齐发放;被举荐员工或者举荐员工在奖金核算时已离职的,不予发放奖金;工作期限从被举荐员工正式入职日起先算起。四、补充事宜:举荐员工必需本着对公司和被举荐员工仔细负责的看法,供应真实牢靠的信息;希望公司内部全体员工主动参加,刚好与员工事行政中心联系,被举荐员工的岗位支配由员工事行政中心统一负责调配;被举荐员工试用不合格,公司有权将其辞退。嘉奖通知 篇6于本月19日凌晨2点左右,保安部xx在xx阁巡察时发觉有两件衣服、一把钥匙、一批重要证件以及一个钱包,其中钱包内有现金500多元。z发觉后并没有据为己有,最终做到物归原主,此事务充份体现该名员工拾金不昧,毫无私心的精神,这种行为值得我司全体员工学习。现公司确定赐予书面通报表扬并嘉奖其绩效10%作为激励。特此通知。行政人事部x年x月x日嘉奖通知 篇7有关商标持有人:依据关于推动滨海新区商标战略的实施看法(津滨政办发20xx49号)文件精神,现对滨海新区原塘沽、汉沽、大港地区20xx年1月1日至20xx年12月31日核准注册的集体商标开展嘉奖申报工作。请各有关商标持有人于20xx年8月17日前,将以下材料报送至辖区市场监管部门,逾期不予受理。此前已报送过嘉奖申请材料的,不再受理。此次申报工作完成后,将不再组织同期集体商标嘉奖兑现工作。1.登录“天津滨海商标网”,自行下载并填写滨海新区商标嘉奖申报表;2.商标持有人营业执照副本(行政事业单位供应组织机构代码证、自然人供应身份证)原件、复印件;3.商标注册证书原件、复印件;4.集体商标合法运用证明;5.收款票据(即:天津市企事业单位往来收据)。以上复印件须加盖商标持有人公章。天津市滨海新区市场和质量监督管理局20xx年7月12日嘉奖通知 篇8全体员工:公司保安*发觉后厨房漏水,并刚好把状况反映到公司,公司因刚好修理,削减了奢侈。特此赐予保安员*通报表扬,并嘉奖五十元现金。希望各员工向他学习。*公司日期:

    注意事项

    本文(2022精选奖励通知集锦八篇.docx)为本站会员(w***)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开