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公司外联工作计划（精选3篇）_外联工作计划第1篇：公司外联部工作安排 公司外联部工作安排 工作安排是行政活动中运用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对肯定时期的工作预先作出支配和准备时，都要制定工作安排。 的公司外联部工作安排，供大家参考。 外联部是XX的重要职能部门，主要工作在于拉取赞助，帮助其他部门工作。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个XX的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，离不开各个部门的协作与支持，同时，外联部只有主动协作其他部门的工作，才能使整个集体的工作正常运转起来。 过去的一年，在XXX的正确指导下，XXX的支持和帮助下，全体负责人的共同努力下，外联部有了进一步长足的发展。外联部从基础性的机构发展到创新性活动，都有了由量到质的飞跃。新的一年,为了更好地开展外联部的各项工作，特制定工作安排如下： 一、人员编制： 外联部须要对内部人员进行编制，帮助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。 二、工作流程： 1 活动策划 2 人员支配 3 外出工作 4 活动组织、开展 5 工作总结、金费结算并备案 三、部门管理： 通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺当。 1 奖惩机制。明确奖惩，既可提高部员的主动性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。安排部门预留20%的赞助费，10 %作为拉到者奖金，另10%作为部门的活动基金。 2 工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有熬炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。 3 竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和主动创新。与奖惩机制相结合，充分调动每个人的主动性、挖掘其潜力。 4 持续性机制。在工作中不断总结阅历和教训并备案，不忘对新成员的培育，使得上下两届交接时，在人力、物力、阅历、信息资源上承接良好。 5 培育成员参与集体活动的主动性，使外联部成员在XX的各种活动中呈现自我。 四、工作安排 1、外联部的工作应当是长期性，持续性的。在平常就亲密留意一些相关的厂商，发掘潜在的赞助商。 2、外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期亲密的联系。 3、联系社会知名人士做一些符合本XX特色的互动型讲座，举办XX，召开XX等，并拉动其他部门主动参加协作，并争取各大厂商的支持与赞助。 4、与文娱部合作，举办XX等形式进行互动性的宣扬。 5、帮助其他部门工作，提高外联部在其他部门中间的地位，例如在XXX纪念日，外联部更应当对此出一份力。 五、部门金费预算： 1 资料打印费 2 外出车费 3 和商家联系时的电话费 要走的路还很长，要学的东西实在是太多太多。信任在XXX的指导下，通过大家的不懈努力，外联部肯定会总结阅历教训，随时发觉问题，并正确的处理问题，成为一支招之即来，来之即战，战则必胜的队伍，让外联部的这片阳光更明媚，教化系的天空更晴朗。 第2篇：外联部工作安排外联部工作安排 外联部工作安排-外联部工作安排 外联部是协会各学社重要的部门之一，始终以来，作为联系外界与紫藤文学社的重要桥梁，外联部在紫藤文学社各重大的活动中起着举足轻重的作用。为了接着为紫藤文学社的发展做出主动贡献，外联部须要更大的发展与进步，须要对往后的工作做出具体得当的规划与展望。外联部工作安排 在接下来的一学年中，外联部的工作将主要围绕外联和内联两部分绽开。 外联部将会接着支持协会的各项工作， 对于我们外联部，拉赞助是我们最首要的工作。每一位成员都必需尽自己最大的努力为学社联的工作做贡献， 为协会争取更多的经费办活动。当我们的活动办得精彩的时候，而我们才能吸引众多的其他院的同学参加我们院的活动，这样才能把我们紫藤文学社更好地呈现给整个学院和外院。其次，外联部的成员必需刚好了解协会的活动及流程，在第一时间向商家举荐我们的活动并取得肯定赞助。内部的成员要协调好自己的工作。外联部工作安排主动为各项活动寻求社会支持，与各企事业单位沟通合作，建立良好关系，为协会的重大活动供应所需人力、物资。 同时加强与校区内其他组织及校区间其他组织的联系，保持良好的关系；在开展活动时负责联系活动场地、邀请嘉宾及接待等工作。 在整个学年度，为了主动建设自己的部门，外联部将会开展各项文体活动，户外活动，以达到更好的沟通效果，多多提高干事的工作实力与交际实力，协调内部冲突，希望各位干部与干事主动参加。外联部将会主动调整部门的路途， 明确部门的目标，使得部门健康向上发展。我们部门的理念是做到“理论与实践相结合”! 外联部的发展离不开会长的指导，同时更有赖于其他部门的共同支持与帮助，我信任，在大家共同的努力下，外联部的明天会更美妙！ 第3篇：公司外联部工作安排(共) 篇1：外联部十月工作安排 外联部十月份工作安排 外联部是学生会工作的基础桥梁，使学生会对外开放的窗口，是连接不同学生群纽带。所以我部门的工作性质和方式都带着特别性。光阴似箭，岁月如梭。九月的时间静静地从我们手指间划过，令人充溢激情十月正缓缓向我们走来。在新的一月里，我部门成员会汲取上月工作的阅历与教训，挥洒十月的工作热忱与汗水。现对我部门本月工作做以下支配与安排： 1策划组织开展好本部门开学的第一次活动“迷彩旋风”，弘扬活动的宗旨，体现好活动的意义，在继承活动的阅历的同时体现出活动的新意，尽力让本活动成为本部门的特色活动，成为我系的特色活动。 2在系团总支学生会的统一组织与部署下，开展好部门的招新工作，选择出一批优秀人才，为我系团总支学生会注入簇新而且有活力的新血液。让我系在以后的团学工作中能取得更加骄人的成果。 3,我部成员主动主动地和外界各公司及单位联系，针对新生入校一些想做促销和有意宣扬产品的公司及当前我系将要开展的特色活动和我系以后要开展的活动与一些公司、商家进行恰谈，争取为我系活动的开展拉的资金赞助和物质和精神支持。 新学期外联部经过新的部署与规划，呈现出新的活力，在我部全部成员的共同努力下，我深信本部门本月工作将会取得圆满胜利。我坚信我部门成员会不断改正与提高自己，我部的明天会更加辉煌，外联部工作会越来越好。我系团总支学生会也会越来越好。 篇2：外联部工作方法和阅历 外联拉赞助的方法和阅历 拉赞助可分为四个阶段：策划、交涉、落实、反馈。 一、策划阶段 首先，策划的目标要明确：劝服对方，使之与你建立合作关系。如何劝服？这是问题关键。我认为，整个劝服过程是建立在双基础上的，即在分析双方利弊后提出一个使双方受益的合作方案。这样思索： （一）对方须要的是什么？ 虽然求各不相同，但是归根究竟，有一点是很明确的，即对方希望通过合作产生宣扬效益，进而带来经济效益；希望投入1块钱能给他带来10块甚至更多的部分有(困难关系赞助活动另论)。 （二）我方优势何在，如何发挥？ 这是对前一问题回答，是劝服对方与你而非与他合作的依据。 （三）两者结合，分析双方合作的基础。 提出访对方宣扬效益有作用的合作方案，即策划书。当然，做策划书之前，首先要依据以上思索作调查探讨，找寻可行的合作伙伴，尽可能做到有的放矢。 在找寻合作伙伴过程中，需特殊考虑我方优势与对方的契合点。比如学校活动具有宣扬方面的优势：各院系也各有特点，比如计算机系去找电脑商；体育活动去找体育器材专营，艺术系、外语系，因女生多，去找美容美发、时装化妆等商家，从理论上说胜利率比较高。此外，就活动本身也各有特色，譬如一般话大赛与书店合作，比起歌舞晚会来，就会觉得更为“对口”。这当然也是劝服对方的重要条件。 做策划书时，务必留意自我定位，即要强调是同等的合作伙伴关系：你供应财力，我供应人力，我们一起把活动搞好；我得到你的支持使活动顺当开展，你在活动过程得到广告宣扬，双赢。所以，建议自我定位，当然不行过高过傲，但也不宜太低太“贱”，因为拉赞助本质上是合作。 这就要求我们在策划书要尽可能表现得客观严谨，尽可能突出宣扬方式及实施细微环节。此外，须坦诚以待，能做什么，不能做什么，有什么优势，可以如何发挥?一目了然，绝不开空头支票，力求让商家看完你的策划书有这种感觉：你是负责任，你是有阅历的，你是替他着想的。 校内策划书一般有几个组成部分：活动简介，活动支配，宣扬方式，宣扬效益，经费预算等等。至于写策划书，恰似写作文，能阐明想法行之成文即可，而没有一个固定的万能的模式。写策划书时可以这样思索：我的目标是劝服对方与我合作，那么应当打算哪些素材、素材应当如何组织，一切围围着怎样才能最有力地劝服对方绽开，因为衡量一份策划书的最终标准是：是否达到劝服对方的预期目标。策划书的书写，或简要列举，或重复强调，也要因人而异。 对于经费预算，要特殊重视。尽可能做到明确而详实，须要多少现金和物 品，现金花在哪儿，物品有何用，一目了然。力求留给对方一种印象：不是漫天要价，而是为了保证活动顺当进行的基本要求；每一分钱你都用到点儿上，你是有合作诚意的。 二、交涉阶段 假如策划阶段是“示爱”，那么交涉阶段应当“确定关系”了。因此，该阶段的工作重心是化解对方的怀疑，商讨合作细微环节，最终确定详细的合作模式。 （一）应当留意一些礼仪上的细微环节问题： （1）衣着整齐，并尽可能稳重些，给对方示意：我是敬重你的；我是干练的，有阅历的；（2）不迟到，向对方表明：我是守时的，我是守信的，跟我合作没错； （3）无不良习惯，如抠鼻子，挖耳朵，跷二郎腿，讲粗话问题务必非常留意，尤其是双方初次见面的时候。这就要求我们平常就要培育良好的习惯。 （二）要充分利用语音、语调、语气、语速、手势等劝服对方。须知：只有事先劝服自己，才有可能劝服别人。当然，这里涉及一个“度”的把握，否则，过犹不及，适得其反。如何把握“度”的问题，若现对方已被调动起来，你可适当再提一提；若对方稍流露出一丝不耐烦，那么适可而止。 那么，如何视察？视察脸部神情，尤其是视察眼睛，是最有效的。有人说，到处留心皆学问，假如我们把人际交往当作是一门学问，那么这门学问的治学捷径正是：心细。当然，这里又涉及一个“度”的问题，即是“凝视”而非“逼视”，否则会使对方恼火，使双方尴尬。如何把握这个“度”，还是老方法，视察对方的反应，敏捷处理。该阶段的重要任务是与对方商讨合作细微环节问题，真正目标是确立合作关系。 能做什么，打算如何去做，要求明确而详尽。特殊要留意的是，没有把握的事项不能随意答应下来，因为这些讨价还价将是协议的条款依据，一旦签约，白纸黑字，是要负法律责任的。 交涉过程中，应当强调的是宣扬方式，即你能做什么，打算如何落实，而不要一味夸大宣扬效益。因为广告就是一种投资，投资就是要担当肯定风险的。这里有两层含义：首先，宣扬效益不等于经济效益，利弊得失的推断工作应当由对方去完成；其次，宣扬效益最终要通过宣扬行为来实现，因此有哪些宣扬方式打算如何落实才是我们自始自终要强调突出的，这事实上是消退对方的后顾之忧，引导对方作出有利于我方的推断。 经费预算，是谈判工作的重中之重。假如能够作价格调整，该退让的还是要退让，以免因小失大。假如无法让步，那么要特殊留意说话技巧。要留意三方面： （1）我方价格是很实在的，而且基本上都用在宣扬方面，我方是有诚意 （2）合作双方要有合作诚意，假如你方在价格上还坚持另有要求，那么，就是你方缺乏合作诚意的表现； （3）一起把活动搞好，是我们的共同目标，必需的经费是不能“偷工减料”的；我方价格很实在，所以我们不应当把时间花在一二拾、一两百的讨价还价中，而应当商讨如何保证地把活动做得最好，这才是对双方都更有利的。其实，整个正面交涉过程事实上就是揣摩对方心理，并有针对性地一一化解冲突的过程。 最终强调一点，在整个交涉过程中，确的确实要站在对方利益角度考虑问题，理由很简洁：只有对方相识到你有为他着想，他能从活动中受益，他才情愿投资，你才能获得资助。这是整个过程的关键。 三、落实阶段 在许多同学想象中，拉赞助仅局限在前两步，以为拿到钱就结束了。其实这是一种误会。签合同，拿到钱，只是合作的起先，真正的工作刚刚绽开，比如还要落实协议条款，还要供应反馈资料。 对于协议条款的落实问题，不仅仅是看法问题，还是性质问题，确定了双方是合作关系还是欺诈与被欺诈关系。假如是前者，双赢；假如是后者，看起来是一赢一输，事实上是“双输”，往往是被欺诈者“一朝被蛇咬，十年怕井绳”，而欺诈者“捡个芝麻，丢了西瓜”。 如何做好落实工作，最佳方式即与对方常常沟通，一起探讨，并付诸实施。这里还涉及到主动反馈的问题。 四、反馈阶段 先回答一个问题：为什么要反馈？ （一）要求反馈，这就鞭策你把承诺落实到位，把工作做到家； （二）从学习和熬炼的角度来看，只有反馈，与商家多沟通，才能总结阅历，吸取教训，从而得到提高。 （三）广告就是投资，投资就有风险，因主客观缘由，谁也不行能做每一次每一项都让商家百分之百地满足（更何况有些商家的期望值过高），那么，在反馈过程中与商家探讨问题何在，有无补救方法?一般说来，只要你的工作的确到位甚至基本到位，商家一般是不会太犯难学生的。商家最恨的是拿钱之前软磨硬泡，拿钱之后不见踪影；商家最怕的是被骗的感觉，特殊是被“学生娃”骗的感觉，这种感觉可能比丢了几个钱更让他们难过。 此外，反馈也是有“工资”的。第一，好的服务方能招来“回头客”；其次，这些“回头客”往往乐于从中穿针引线，帮你介绍他人，大家可以想象这类合作的胜利率极高；第三，假如你擅长交际，你们可以探讨一些其他共同感爱好的话题，往往可以建立良好的人际关系，而对方往往是有着丰富生活阅历的长者，你可以从中学到很多为人之道，在笔者看来，这比什么都重要。更何况，一旦对方信任你，观赏你，他们就将全力支持你。 （四）小结：拉赞助的要诀是“胆大、心细、脸皮厚”。 胆大超越与生疏人打交道的心理障碍问题。 心细到处留心皆学问。 脸皮厚屡次碰壁也决不灰心脸皮够厚 校內高校生具有相当大的消费潜力。利用学生干部组织的各种活动向学生进行宣扬，不仅能节约许多广告成本，而且还省去了许多审批手续上的麻烦.所以,我们在拉赞助的过程中肯定要有信念,要有坚持不懈的精神,只要我们做好了以上这些何患不嬴?何忧不胜? 备注一。如何取得公司的联系方法： 1114查公司号码。 2通过协会或师兄师姐获得已联系过公司的联系资料。 3逛街的时候，留意一下各个商家的联系电话，他们可能成为你下一个赞助商。 4通过网络得到公司的联系方式。 5通过商品得到公司的联系方式。 6通过挚友，同学，亲人得到公司联系方式。 备注二。联系公司留意的小问题。 1 不要在前台小姐那里奢侈太多时间，她没有确定权。 2当公司叫你传真过去的时候，不要理他，最好说送上门或干脆见面会谈。因为传真的价格不是你可以担当的，而且大部分都是没有结果的。 3去一家公司，无论你如何失败，对方如何没有诚意和爱好都好，你肯定要拿到其中一个人的联系方式（卡片）。 4拉赞助的时候，除了介绍的话，其他的少说，让你的赞助商多说话，并仔细细致回答他的问题。并记录他的观点和看法。 5拉赞助的时候留意提及详细、细微环节的东西。这样的话公司会觉得我们是打算充分和仔细对待的。 篇3：心理协会外联部2015工作安排 心理协会外联部工作安排书 新一届的心理协会已经组建完毕，感觉各部还够熟识彼此，有些工作还须要不断的磨合，部员与各个副部之间也须要适应彼此。外联部的主要工作在于拉取赞助，解决心理协会工作经费问题。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个团体的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，是隶属于心理学会的相互协调的部门，这就确定了外联部的工作离不开各个部门以及主席的协作与支持，同时，外联部只有主动协作其他部门以及心理协会会长工作安排，才能使整个心理协会工作安排正常运转起来。外联部的工作应当是长期性，持续性的。在平常就亲密留意一些与同学们相关的商店，发掘潜在的赞助商。洞察潜在赞助商的合作意向，刚好收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同须要，并以两者的结合点为动身点与同学及赞助商进行双向沟通。在新的学期来临之际，先拟订一下新一期的心理协会外联部工作安排书： 一、明确本部的任务 1、多与校外的公司、饭店、考研学校进行联系、沟通; 2、多组织校内的同学进行沟通，学习彼此的工作及学习阅历; 3、多帮助，支持各会，各部工作的开展; 4、多争取公司，企业单位资助，支持我校各项工作和活动; 二、如何处理好本部的关系，做到“五要” 1、要处理好正部，副部以及部长与部员间的关系; 2、要调动大家主动性，为学院多拉赞助支持活动的开展; 3、要让大家共同做好部里的领导者，同时也是“劳动者”; 4、要接受大家的看法建议; 5、要强调大家在不影响学业的状况下做好工作 三、本部详细工作的设想和准备 1、在大一迎新晚会之前要打好提前量，趁着刚开学赞助好拉，多出去拉赞助。 2、肯定会仔细协作各部工作，仔细听从会长的领导，努力让心理协会越来越好，名气越来越大。 3、努力充溢家底，让活动办的越来越有品位。 以上为外联部的一些工作设想，在详细实施过程中，由于各种因素的影响，或许会有一些变更与调整。信任会长、各部门肯定会 赐予外联部各方面的支持，共同把外联工作做好。一切让事实说话。 篇4：理学院科协外联部20132014年工作安排书 理学院科协外联部20132014年工作安排书 洪逸 2013-9-9 外联部工作安排 一、工作背景 外联部的主要工作在于拉取赞助，供应科协活动经费和联系和协调科协内部各个部门。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个科协的工作产生重大影响。外联部与其他各部一样，是隶属于科协的相互协调的部门，这就确定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的协作与支持，同时，外联部只有主动协作其他部门以及主席团的工作，才能使整个科协的工作正常运转起来。 二、主要工作内容 1、首先，外联部的工作应当是长期性，持续性的。在平常就亲密留意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商，发挥外联部内部北京本地成员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向，刚好收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同须要，并以两者的结合点为动身点与同学及赞助商进行双向沟通。 2、九月初，第 一、主要进行部门理事招新、面试等事宜。现在正在进行中，不再赘述。第 二、主动与大粥锅餐饮有限公司进行合作事宜的协商，假如能够合作就起先进行相应宣扬活动。 3、在九月份至十月份，科协主要举办“银杏之秋”大赛，和下学期的百科学问竞赛。我部在第一时间拿到活动策划，并起先着手找寻合作商家拉取赞助（目前有合作意向商家包括品评网、苏宁易购），主动联系和进行沟通协商。 4、在本学期中主动联系一些书籍、体育用品，文曲星等电子商品诸如此类的符合学生消费的商品经营商，通过租场地，挂横幅，打宣扬等形式收取场地费，宣扬费等等。 5、在科协对外活动中，主动协作其他部门，加强活动的代表性和参加度，加深活动品牌效应的概念。以学院组织 的活动为主，部内组织的活动为辅，使活动成系列、成规模，更有气概的开展下去。 三、关于部内的自身建设 1.优化，完善人员内部机制，招新仔细把好入部关口，尽量保证新招收的理事能够有实力有责任心把部内工作做好。 2.每周开办一次部门例会。通知、签到工作有副部张宁宁负责，例会内容：一是总结上周工作和布置本周或者下周的工作，总结阅历，改善工作中出现的不足，奖罚分明；二是部门学习时间，每周由一名理事负责，组织学习word、excel、会声会影等好用软件，还有由本部门部长团负责讲解与商家协商的技术和职场礼仪。还有每周支配一名理事进行会议记录和拍照。 3.营造部门和谐融洽的工作氛围，活泼但不松懈；例会和活动都要进行签到，严明纪律。 4.培育部门成员工作实力，发觉人才，提拔人才，设立重点培育对象，赐予机会，重点培育。 5.每次活动之前召开统筹会议，结束之后召开总结会议，参与活动的部门成员要上交活动的工作阅历总结分析或口头总结。 6.可以请已退的部长或部门元老回部门，向新成员介绍工作阅历。 7.可实行一到两次出游或聚餐活动，增进部门成员凝合力，团结意识。 8.跟科协其他部门搞好关系，以求外联部向更好的方向发展。 四、总结 外联部是科协与外部联系的桥梁，是科协树立对外形象的窗口，是与各学院科协联系的纽带。 外联部是院科协的外交部门，是一个注意人际关系、语言表达、整体形象的综合性部门，希望我们能在这样好的一个平台上得到最大的熬炼。外联部应当协作院学生会各部门的工作支配,主动为本学院举办的活动出力，全力保证活动圆满胜利的实行。 以上为外联部的一些工作设想，在详细实施过程中，由于各种因素的影响，或许会有一些变更与调整。信任这届科协主席团、各部门肯定会赐予外联部各方面的支持，共同把外联工作做好。 外联部部长：洪逸 2013 篇5：探讨生会外联部工作安排21 外联部工作安排 林开兴 首先很荣幸地成为漳州师院中文系外联部的成员之一。新学期，新起先，新思路，新气象。新的学期我们外联部各成员整装待发，做好一切打算，迎接新的挑战，现将自己本学期工作安排汇报如下： 一 工作背景 外联部的主要工作在于拉取赞助，解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个学生会的工作产生重大影响。外联部与其他各部一样，是隶属于学生会的相互协调的部门，这就确定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的协作与支持，同时，外联部只有主动协作其他部门以及主席团的工作，才能使整个学生会的工作正常运转起来。 二 工作内容 自身培育 外联部须要的是有较强的拓展实力、社交实力、沟通实力、组织协调实力的成员，自己应要在参加部门的不断实践中，不断地完善自己。 部门内部 1应多与内部成员进行沟通沟通，了解各自的想法，各自相互学习。可以实行一两次聚餐和出游的活动，增加部门成员之间的凝合力，使我们的团队成为优秀，主动向上，和谐融洽的团队。 2仔细刚好完成部门上级布置的任务，主动刚好参与部门的各种会议活动。 3遵循中文系外联部的各项规章制度，努力营造部门文化氛围，确保工作高效，顺当。 1 4在工作中不断的吸取阅历与教训，努力向部门中学长学姐学习。 5充分发挥自己的才能，在部门工作中做好自己的本职工作，并热心的帮助其他成员工作。 部门外部 1自己要努力参加建立部门与部门之间的联系，与各个部门建立起和谐良好的关系，在各种活动中展示出我们外联部的风采，树立起我们外联部的良好形象。在活动中，各个部门通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。同时，加强活动的代表性和轰动性，加深活动品牌效应的概念。以系组织的活动为主，部内组织的活动为辅，使活动成系列、成规模，更有气概的开展下去。 2.寻求恰当的机会，如在校运动会中，与体育部协作，发挥协同的主动作用。在各类晚会中，与文艺部等部门，帮助落实晚会筹办的细微环节，争取把晚会举办胜利。并依据我们的特色，拉动社会上的厂商的参加和协作，争取拉到厂商的赞助与支持。 3加强校际合作。我们应当建立更加畅通，更加透亮的高校交际合作网络。使信息更加畅通，便利我们中文系外联的各项工作。在合适的机会下，与漳州地区的高校进行信息沟通与沟通，进行信息互补。 4外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系，并持续良好的保持下去。我们可以联系参观一些知名厂家，联系社会知名人士，律师，政府部门负责人做一些符合我们漳州师院特色的互动型讲座，请厂商倾谈胜利阅历，举办学生会阶段性成果展等，争取拉到赞助与支持。 5依据中文系的特色，可以定期举办关于读书周，文化周活动。联系书籍，文具等相关厂商进行举办。借着中文系是漳州师院的第一大系的优势，把活动的宣扬做大做好。 个人对外联部将来的展望 1培育外联部成员的责随意识。 2 2接着加强外联部与学生会各个部门的协作。使外联部成员建立起良好的工作和个人情感。 3利用一切可利用的资源，找寻新的思路解决资金来源问题，尝试与某些公司进行长期合作。 4定期实行“老成员见面会”，让学长学长讲解并描述漳州师院中文系外联部的历史，为我们的工作提出好的建议。 5部门内部定期召开小型会议，明确分工，责任到人。 6集中力气搞好这个年度的重头戏，如运动会，迎新晚会，元旦晚会等等，力争在全师院树立我们中文系外联部的良好形象。 7接着营造部门融洽的工作氛围，活泼但不松懈。 8平常留意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商。 以上是我的工作安排，在详细的实施过程中，由于各种因素的影响，或许会有一些变更和调整。信任在学生会及各个上级部门的照看下，共同把外联部的工作做好，为漳州师院作出更大的贡献。 3 篇6：外联部工作安排 二一二年春季花木盆景协会外联部 工作安排 一年一度过去了，转瞬间我们在花木盆景协会已经走过了春夏秋冬。在这一年多里可以说我在花木盆景协会学到了许多，学到了许多我所学专业学问所学不到的东西，我也深深感受到花文化的情趣，她的高雅漂亮，不断提高我们的情操。在协会里我也相识了许多的挚友、伙伴和同事，他们给了我工作中的很大帮助也是我工作中支点，应为有他们我的工作更顺手、更轻松，是他们让我感受到零距离的真实存在。 在新的一年里我将要利用我在花木盆景协会的日子做出更有意义的事，为我协会做出我的价值，在此我做出以下安排： 一、我们要做到内部团结一样，相互帮助，带动大家主动工作。 二、主动帮助我协会内部的工作，不仅要尽职尽责的把外联部的工作做好，更要随时了解各部门的内里，帮助各门的工作，以便他们更顺当的完成工作。我们要做到真正的零距离你中有我，我中有你。在整个协会里都能看到我们的身影穿梭在各个地方。 三、主动参与各兄弟社联的活动，礼尚往来，进 一步增加我们之间彼此的感情，更是要随时和校社联、社联发展中心及各兄弟社联的挚友联系。每次参与各兄弟社联的活动后要刚好把各兄弟社联在活动中好的看法写在特地的外访单上，以便我们在以后的活动中可以接受。当然，不足之处也要写上，以便我们在活动中避开不必要的差错。 四、随时和校外的各商家互动，让我协会的名声在校外很响动，让他们对我协会更进一步的了解。在大型的活动中拉取更多的赞助，以足够我协会的活动资金。 在我们即将到来的大型活动郁金香展中，我们要做好足够的打算，拉取赞助。还要在活动中主动的工作，维持活动的顺当进行，保证活动中的次序。 二一二年二月二十三日 篇7：2013年度外联部工作安排书 2013年度外联部工作安排书 外联部是我校学生社团联合会与各界沟通联系的部门，是联系各个兄弟部门和社会的桥梁，是加强院际沟通的纽带，外联部本着“立足校内，走向校外”的宗旨，以“实践自我，服务同学”为目标。“以高质、高效”为工作理念主动开展工作。本部负责与兄弟院校的联络工作，建立良好的合作关系，对内增加培训，加强内部建设，探寻新的管理理念，创立外联部的新模式；对外代表医专的形象，运用新方式，开拓新思路，呈现年轻人的创新精神，主动寻求社会赞助，为社联的各项活动供应强有力的保证。 在校党委和校团委各领导和社团联合会主席团的要求和指导下，现就2013年度外联部工作安排如下： 一、对内工作 1、加强与校内其他部门的联系和沟通，从而在工作上更好地相互协作，共同为广阔师生服务。制定完整的部门规章制度，并要求部门人员严格遵守其制度。详细来说就是完善例会和嘉奖惩罚机制，值班签到机制以及内部激励和沟通机制，用一到两个月的时间加强内部沟通，培育团队精神和责任精神，完成部门的工作磨合。 2、按时按量的完成学校支配的任务，对学校的各项活动主动主动地予以协作，争取多拉，拉好赞助，保证学 校本学期各项活动的资金须要。 3、协作各部门开展我校的各项文艺活动，共同呈现医专学生的风采。 4、协作宣扬部通过校广播站，网络等形式加强宣扬力度借助相关合作单位把学生社团联合会的各项工作宣扬出去。 二、对外工作 1、外联部的工作相对其他部的工作来说比较特别和重要的工作要走在其他部门之前。 2、发展与其他学校及商家的友好关系，大力宣扬我校的各项工作，通过与其他商家的联系沟通，达到满意学校活动资金须要的目的，努力扩宽资金来源渠道，找寻合作伙伴。 3、建立完善的客户资料档案，制作联系单，主动保持与各个客户的许久联系，打开视野，了解社会，为学生会开展活动创作有利条件，形成良好的外部环境。 4、外联部将会尽可能地发挥本部作用，与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与沟通，建立良好的合作关系，以便为我系的各大活动供应物资所需，保障活动的完善与到位。 5、外联部是最能体现其实践实力的团体，要求具有较高的综合素养，因此，我们可以定期进行一些相关的培 训。 6、外联部对外代表着学生社团联合会乃至学校的形象，因此，外联部在搞各项活动的过程中应尽量在校内外树立诚恳守信、精炼能干的形象，我们应以培育个人素养的基础工作做起，并与各部保持亲密联系。 为了更好的开展外联部的工作，在将来的工作中，我部将从以下三大点来进行工作： 三、明确本部的任务，做到“五多” 1、多与校外的公司、企业、兄弟院校进行联系、沟通，让对方相互学习，相互相识； 2、多组织校内的同学进行沟通，学习彼此的工作及学习阅历。 3、多帮助，支持各位，各部工作的开展； 4、多争取公司，企业单位资助，支持我校各项工作和活动； 5、多向社会宣扬我校和重大活动和好人好事。 四、如何处理好本部的关系，做到“五要” 1、要处理好正部，副部以及部长委员之的关系； 2、要调动大家的主动性，为学校、我系多拉赞助支持活动的开展； 3、要让大家共同做好部里的领导者，同时也是“劳动者”； 4、要接受大家的看法和建议； 5、要强调大家以学当先，工作在后。 五、本部详细工作的设想和准备 1、组织学生干部或学生代表每周一次学习，工作沟通会。 2、组织我部与其它各系的外联部沟通工作阅历。 3、组织与我市其它学校进行一次联谊或沟通会。 学校多次强调平安的问题，并指出学生的平安意识很薄弱，所以我部准备与各协会联合，举办一次平安大帮助活动，使人们意识到平安的重要性。 以上只是短暂的安排，详细问题详细分析。 在新的一年中外联部将时刻以高度的热忱迎接各部门组织的各项活动所带来的挑战。我们将在以后的工作中尽自己的最大努力，搞好本校的外联工作。假如以后的工作中出现什么问题，希望大家赐予帮助和指责。我们将在实践中发挥外联部敏捷多变的工作方法，求真务实地做好本部门的工作，争取使本届外联部在以往的工作成果上更上一层楼。 篇8：外联部部门工作具体介绍 外联部部门工作具体介绍 一、外联部简介： 外联部是学生会的重要组成部门之一。本部门作为学生会唯一的对外和具有商业气息的部门，担当着联系校外的赞助商并树立系学生会的良好形象，并一心一意为同学服务。对内为学生会各部门活动供应经济支持，与各部门共同构建起学生会同各院系以及社会各界沟通的桥梁，是学生会的枢纽部门。 二、外联部宗旨: “对外联系，展示风采，吸取精华”。外联部全面负责系学生会的对外沟通联络工作公共关系，是说明沟通我系与兄弟院系及企业商家的桥梁。对外合作,外联部将会尽可能发挥作用并与有可能成为合作伙伴的各商家维持良好关系，为其它各部工作的顺当开展供应良好和刚好的配作关系，为学生会各大活动供应物质所需，保证活动的完善与到位。 三、部门工作流程： 1、确定该活动是否须要赞助，若须要，向团委书记和主席团申报。经审核后可以开展实质工作。依据活动类型以及须要，联系合适的商家；与商家洽谈详细合作事宜，并且协作我系各部门与商家进行沟通；必要时要签订合同. 2、与赞助商进行洽谈的基本要求: （1）阐述活动目的。 （2）双方责任与义务及受益面。 （3）活动地点，时间，宣扬方式。 （4）经费预算明细。（现场促销活动需注明场地用费） 3、洽谈胜利后由系团委书记过目,经审核胜利后双方再签订合同。（赞助合同协议书样本见附文一） 4、完成合同规定各项任务以确保商家利益。 四、赞助基本宣扬方案： 一、前期宣扬 括对贵公司的宣扬内容，还可在宣扬板上标注贵公司的地理位置及相关内容。 费用：每张100元 （2）横幅：提前在人流量最大的第一食堂、其次食堂、第三食堂门口和文化墙前悬挂横幅为商家宣扬。内容如：“*预祝地理系某活动圆满胜利” （我院学生20000多人，可张贴数天，详细天数由活动时间来定，以每天三餐和上课及外校学生的往来，预料影响人次可达20000×3×天 数） 费用：每条100元 （3）充气拱门：我们将为贵公司细心打算充气拱门，拱门立于我校老师学生必经之处一食堂门前的广场空地上或者于文化墙。 （充气拱门相当抢眼，影响人次如上） 费用：一天200元 （