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2022竞聘药店演讲稿汇编六篇竞聘药店演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位同事：大家好！我叫xx，现在XX路营业员，新的一年起先了，又是万象更新的一年，也迎来了我到一心堂药房工作的第三个年头，回望三年的工作，在公司各位领导和各位店长的带领和培育下，使我具备了担当店长的基本条件。为了让大家更加深化的了解我，在这里做补充说明，我毕业于云南省民族中专学校，医士专业，20xx年来到一心堂大药房工作，先后在和XX店、XX店担当营业员并兼任药师工作，在三年的工作中先后代教实习生十余名，并在20xx、20xx年获得XX称号。在一心堂的3年工作中，我学到了销售技巧、积累了管理阅历，提高了服务水平。对待公司的各项制度能够自觉遵守，对于上级交予的任务能够仔细按时的完成，几年的磨练，使我思想更加成熟，业务更加娴熟，思索和处理问题的方法更加稳妥，对待工作的看法更加严谨和踏实，这更是作为店长的基本素养。我认为本人所在的门店做得好的方面有：1、服务看法好，对进门的顾客做到热忱、周到、专业。2、药品管理好，时时刻刻保持药品的清洁和卫生。3、环境卫生好，平常很留意通道的卫生，脏就刚好打扫，保持药店清洁的环境，让每位顾客进门就感觉到舒适、整齐、卫生。做得不够的方面有：1、平常警惕性不够高，药品丢失的状况时有发生，必需集中留意力，当心偷盗。2、药店的销售人员不能仅仅是为了卖药，本着高尚的职业素养和道德，应当加强药品专业学问和销售的技巧的学习，工件当心，慎重，对每一位顾客负责。3、药品摆放凌乱，没有很好的驾驭不同药物的药理作用和药性，对药物进行规范的分类。假如我竞聘胜利将从以下几方面绽开工作：1、人员管理方面：以身作则，严于律己，宽以待人，时刻起到模范带头作用，要求员工做到的，自己首先做到，公允、公正的处理药店的事务，对待员工一视同仁，一个店的良好经营不是靠一个人的力气就可以运行的，这就要求我们要有良好的团队合作精神，在这当中我会充分的起到一个桥梁和纽带的作用，为大家营造一个和谐的工作氛围。2、商品管理方面：驾驭门店基本状况，和门店店员做好品类分析，全面驾驭各个品种的销售状况，保证该类品种不缺货、不断档，了解周边市场的消费状况，建立以顾客需求为导向的合理产品结构，以此来满意顾客需求。3、服务管理方面：热忱、周到、专业的服务是我们药房经营的亮点，顾客就是上帝，只有取得了他们的信任，我们才会有生存下去的养料，所以我们就要在服务上更加的完善自己，让顾客觉得我们和他们是没有距离的，而这些是须要我们在日常细小的工作中点滴积累的，只有这样我们才能够成为这个行业的长青树。4、营销管理方面：依据各门店的地理位置和周边的购买实力不同，针对门店自身状况制定不同的营销安排，一个胜利的营销活动模式不仅可以给门店带来固定的客流，更重要的是可以为企业创建利润，这样就要求我们的活动要有对视觉上的冲击性和对购买力具有肯定的刺激性，从而使营销活动能够最大限度的促进销售的增长。5、平安管理方面：抓好四防平安工作，将公司的各项规章制度落实到实处，做到平安事故防患于未然，将平安隐患歼灭在萌芽之中。敬重的各位领导，以上是我对成为一名店长之后的工作想法，假如我竞聘胜利，我决不会辜负领导的期望，根据我的自述做好我的本职工作，做一名让领导和店员放心的店长。假如竞聘不胜利，那就说明我与店长的实力还有肯定的差距，那么我会回到原工作岗位，安心工作，努力学习，全面提高自己的综合素养，争取早日成为一名让领导放心的合格的店长。竞聘药店演讲稿 篇2敬重的各位领导、同事们：大家好！特别荣幸站长这里参与竞选。我今日竞聘的岗位是药店店长一职。假如我是店长我会要求我的员工在肯定时期内上礼仪课，让他们在原有的基础上更上一曾楼，不但是从素养上，而是多方面的发展，要加强专业学问的培训。还要学习心理学。因为做为一个药店的员工来说。你不但要专业学问精，更重要的是要学会和顾客沟通，不但要了解他所须要的。还要满意他所须要的，更重要的是要找到真正适合他的药品，因为我们的服务宗旨是，为了老百姓的利益而服务；我信任在我的领导下，每个人都会成为社会精英；白草堂也会蒸蒸日，走出河南。走出世界。冲出亚洲。假如我是店长我会制定一系列的惩处措施，做到奖赏分明，有错必追，有奖必对。不遗漏任何马脚，不忽视任何奖赏；让大家在有纪律的环境中相互的竞争不断的进步，渐渐的成为一个有纪律的人。假如我是店长我会精确的驾驭医学学问。做到有问必答，我想这不但是我的职责，更是做为店长最基本的道德素养；我会树立良好的形象，从自己做起，决不放纵自己以权谋私，在上班时间做与工作无关的事情；我会在课余时间努力的精读医学。不放过任何的瑕疵，努力的让自己成为一名"业余医学专家"这决不是空口凭证，这是我做为店长对自己最简洁的要求。竞争有上有下，无论结果如何，我都会一如既往的努力工作。感谢大家，我的演讲完毕。竞聘药店演讲稿 篇3大家好，我是百草堂平安店的一名成员，做为一名收银员，我的职责是严已律己，做好自己本分的工作，热忱服务耐性的做好没一件事情；不做任何有损白草堂形象的事情，因为我是一名新员工有太多的不足请大家谅解，我会在学习中不断的完善自己，努力的成为一名白草堂合格的成员希望大家帮我见证今日的承诺，我会以实际行动来表明今日的决心假如我是店长，我会精确的驾驭医学学问做到有问必答，我想这不但是我的职责，更是做为店长最基本的道德素养；我会树立良好的形象，从自己做起，决不放纵自己以x谋x，在上班时间做与工作无关的事情；我会在课余时间努力的精读医学不放过任何的瑕疵，努力的让自己成为一名业余医学专家这决不是空口凭证，这是我做为店长对自己最简洁的要求假如我是店长，我会要求我的员工在肯定时期内上礼仪课，让他们在原有的基础上更上一曾楼，不但是从素养上，而是多方面的发展，要加强专业学问的培训还要学习心理学因为做为一个药店的员工来说你不但要专业学问精，更重要的是要学会和顾客沟通，不但要了解他所须要的还要满意他所须要的，更重要的是要找到真正适合他的药品，因为我们的服务宗旨是，为了老百姓的利益而服务；我信任在我的领导下，每个人都会成为社会精英；白草堂也会蒸蒸日，走出河南走出世界冲出亚洲假如我是店长，我会制定一系列的惩处措施,做到奖赏分明,有错必追,有奖必对.不遗漏任何马脚,不忽视任何奖赏;让大家在有纪律的环境中相互的竞争不断的进步,渐渐的成为一个有纪律的人.竞聘药店演讲稿 篇4敬重的各位领导、敬爱的同事们：大家好!丰富多彩的20xx已经过去，我们又迎来了富有挑战的20xx。我又一次走上竞聘的讲台。首先，感谢公司领导为我供应这个展示自我的机会。我是来自B店的xxx，在新的一年里，我要以熬炼为本，学会成长;以修进为本，学会求知;以进德为本，学会做人;以适应为本，学会生存，在业务技能上精益求精，在业绩成效上更进一步。我竞聘的岗位是N店店长一职。我叫xxxx，大专学历，20xx年10月来xx大药房工作，现在是xx东路营业员。我的工作学习经验很简洁，诞生农家寒门，没毕业就在xx大药房世光路连锁店实习并转正，在此期间，我学会了药品的基础学问和营销技巧，并且提高了人际沟通实力和协调实力。20xx年8月调到东岭北街店，通过在这里的熬炼和实习，使自己对药店的日常管理实力有了很大提高。为了进一步提高自己的业务水平，20xx年1月申请来到外俯白城，在这里亲眼见证了xx大药房发展的的光明前景，更坚决了我接着为xx大药房工作的信念。“欲穷千里目，更上一层楼”，进入xx大药房的第一天，我就给自己树立了争当店长的目标，并以店长的职业标准来塑造自己。下面是我个人对新店四周商圈做以分析：N分店接平桥最大的亚兴购物广场，对面是N菜市场入口，人流量较大，平桥区最大的县医院，以及平桥区幼儿园、大别山商场、平桥区一小这些都是人流量比较多的地方，我们要很好的利用好四周的资源，加上美锐的品牌效应，拉拢顾客，提高店内客流量。平桥一部、二部、五部和大别山大药房在周边比较有影响力，因为价格低已经让顾客对他们有了很好的口碑，N分店首先就要打造价格低的形象，深化人心。我认为此次竞聘N店是对我成长路上的一次更高的挑战，假如这次能够顺当竞聘胜利，我将从以下几个方面工作做起，尽快进入角色，在我们大药房现有的经营管理方法的基础上做好“5个意识”来管理门店。1、时刻有危机意识在工作中必需有危机意识，不能有丝毫懈怠。快速处理好突发事务，如火灾、停电、盗窃、抢抢劫等。2、要有经营者意识开门迎客遇到各种各样的麻烦事，店长要从经营者的角度去考虑问题，摈弃本位思想，在自己实力范围内，一力担当，趋利避害。3、要有教练意识对店员，授之以“鱼”不如授之以“渔”，教以方法和手段，比如商品陈设的方法、商品组合销售的方法等，并训练其举一反三的实力。有些新员工接待顾客时有恐惊心理，店长应刚好帮助他们消退这种恐惊心理。4、要有超前意识对药品市场销售信息、竞争对手、对手销售动态保持高度敏感性，及早打算，并将信息反馈至总部，以备参考。5、要有胜利意识店长乃一店之主，每天面临着许多难题，很简单出现懊丧的心情，所以保持良好心态至关重要。须知，胜利不仅靠过硬的本事、良好的看法或者人脉和机遇，更重要的是有坚持和不服输的心态，即要坚持不懈，不轻言放弃，天行健，君子以自强不息!无论这次竞聘结果如何，我对会努力工作，接着前进，最终祝xx大药房财源通四海，生意畅三春!竞聘药店演讲稿 篇5敬重各位领导、同事大家好：现任旧宫店财务副店长一职，首先感谢各位领导供应给我再一次展示自我机会，经过在公司两年多工作和学习，我对大中连锁经营模式有了更加深化了解，也感悟到了许多，在大中这个大家庭中，领导帮助，团队氛围，使我有机会学习并提高自身素养，以及连锁店综合管理实力。假如我是一名店长，我认为我个人优势在于：酷爱本职工作，有较强学习和适应实力，理解实力强，组织实力精，沟通实力好。当然我也有不足方面，例如：阅历不足，所以我还要多多向各位同仁学习，但我也具备了店长基本素养：我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到逆境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备才能，我有严于律已、诚信为本优良品质，我信奉诚恳待人、严于律已处世之道。我曾经在多个门店工作过，既要维护高层权威，又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。正因为我有良好人格魅力和做人宗旨，与共事同仁们建立了深厚感情，到旧宫店工作以来我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和专业学问磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己.为了我所在门店正常发展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时间理解好公司所下达各项指令，以最快速度下达到店内各部门，并督促各部门慢慢落实到位且不能形式化，要详细落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司绽开一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。我想也只有面扑开了，公司才能更快发展，更加强大。另外我认为做为一名店长不只是须要理解上级下达任务目标是什么，更重要是如何达到这一目标，所以我做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司任务打下良好基础，其中“五要”是指：1、要沟通：常常与我店周边地区并且与店内经营相关地方政府及相关部门沟通“如：城管、派出所及我店所在物业部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动须要帮助时创建良好条件。2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后工作打下良好基矗3、要沟通：常常与各部门经理、员工及促销沟通，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售休戚相关状况，真正做到取他人之长，避己之短。4、要了解：即任何未曾经验过事情肯定要了解这件事过程与结果，真正了解了才会把这件事做更加完备，所以对于工作当中所遇到任何问题我都要了解这件事过程与结果，分析利弊才能实施。5、要总结：总结过往阅历，将未曾做好事情吸取教训，已经胜利事情找寻实施时不足，把这些阅历投入到以后工作中去。除上述几点以外我认为以下两点也特别重要。一、店面行政管理店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好基础，所以店面行政管理应放在首位。1建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象出现。2注意店内人员培训工作，培育员工、销售人员集体荣誉感和主子翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自潜能，使之具有爱岗敬业、服务热忱周到、懂业务、会管理高素养人才。3建立分明奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员工作，使全店成为一支团结协作集体，在竞争中立于不败之地。4利用各种合理、能够利用条件，创建、布置良好店面环境，树立良好商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、美丽、整齐环境中享受购物乐趣。5以“为您服务我最佳”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教化同时，注意员工、销售人员言、谈、举止等综合素养提高，更好一心一意为顾客着想，削减投拆。6重视平安保卫工作，防火、防盗，将危急隐患歼灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要损失。7创建良好外围环境，协调好与政府部门合作关系，以削减不必要麻烦。二、经营管理1加强商品进、销、存管理，驾驭规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。2明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个部门、品牌、人员，并进行相关数据分析。3在节假日上做文章，主动参加公司各项促销活动，及店内各项活动，充分做好宣扬及布置工作。4抓好大宗、集团购买接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到便利、快捷服务。5知已知彼，通过市场调研，分析总结存在差距，刚好调整，以顺应市场发展改变，提高市场占有率。6尽可能降低成本，开源节流，以削减开支。以上是我对店内管理一些设想，如有不足之处希望各位领导加以指正，假如公司领导能够供应这个平台给我，我会用我努力与勤奋，交上一份优秀工作成果单，证明您们确定是对，我决不会辜负领导们信任与期望，我会用我在工作中所学学问更好为公司努力工作，我信任“月亮发光是为了证明太阳存在”公司发展才能映照出我进步。所以我会在以后工作中更加努力，更加勤奋。竞聘药店演讲稿 篇6敬重的各位领导、各位店长、各位同仁：大家上午好！首先，感谢公司给我这次竞聘的机会。对我个人来讲，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和熬炼。我今日的演讲内容很简洁，个人，一个故事，五个意识。“欲穷千里目，更上一层楼”，进入xxx的第一天，我就给自己树立了争当店长的目标，并以店长的职业标准来塑造自己，两年时间，把自己打造咸成为这样一个人1、具备高尚的职业道德高尚的经营道德、良好的个人品质、剧烈的责任感是我工作的根本。2、建立了良好的个人信誉在日常生活和工作中我做到了信守诚诺，“言必行，行必果”，从而赢得店员的信任和好评。3、具有主动的实干精神不计较个人得失，能吃苦耐劳，工作仔细细致，条理清晰，主动完成上级交待的工作。当然，工作中也有不开心的时候。一天，我正在学习店长考试的资料，我带教的实习生问我两个问题我都没回答上，他说，”这都不会，还带我呢”我当时尴尬极了，从今，我深刻相识到，必需加倍努力学习、提高业务水平，只有业务技能过硬，别人才能佩服你、认可你。从今，我会主动向他询问一些问题，与他共同学习，这样，我的专业学问得到了快速提高，对我这次通过店长考试，帮助很大。青，取之于蓝而青于蓝。假如竞聘胜利，我会在我们大药房现有的经营管理方法的基础上做好“5个意识 ”来管理门店。1、要有教练意识：对店员，授之以“鱼”不如授之以“渔”，教以方法和手段，比如商品陈设的方法、商品组合销售的方法等，并训练其举一反三的实力。有些新员工接待顾客时有恐惊心理，店长应刚好帮助他们消退这种恐惊心理。2、要有超前意识：对药品市场销售信息、竞争对手、对手销售动态保持高度敏感性，及早打算，并将信息反馈至总部，以备参考。3、要有胜利意识：店长乃一店之主，每天面临着许多难题，很简单出现懊丧的心情，所以保持良好心态至关重要。须知，胜利不仅靠过硬的本事、良好的看法或者人脉和机遇，更重要的是有坚持和不服输的心态，即要坚持不懈，不轻言放弃4、时刻有危机意识：在工作中必需有危机意识，不能有丝毫懈怠。快速处理好突发事务，如火灾、停电、盗窃、抢抢劫等。5、要有经营者意识：开门迎客遇到各种各样的麻烦事，店长要从经营者的角度去考虑问题，摈弃本位思想，在自己实力范围内，一力担当，趋利避害。天行健，君子以自强不息！无论这次竞聘结果如何，我对会努力工作，接着前进！