公路工程施工总结报告9.docx

精品名师归纳总结大路工程施工竣工总结报告中铁十七局集团第六工程有限公司2022 年 12 月 20 日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结施工总结报告延顺高速大路土建工程 A1 合同段建设单位为南平延顺高速大路有限责任公司,由福建省交通规划设计院设计、 福建省交通建设工程监理询问公司监理、 中铁十七局集团第六工程有限公司承建。A1合同段主体工程有路基、桥梁、隧道 和通信、机电安装预埋土建。工程自2022 年 8 月正式开工以来,在省、市各级领导、省交通质监站、沿线各级政府、市高指、和南平延顺高速大路有限责任公司及业主代表处的正确领导下, 在设计、 监理等各方面的通力协作和支持下,通过我部全体参战员工的奋力拼搏下,克服了气候恶劣、的质复杂、工程变更多、征的拆迁、 林木砍伐、村道翻修、材料紧缺及村民干扰等诸多因素影响, 于 2022年 5 月 22 日前已全面完成了合同商定的各项内容。现将本标段施工总结如下：一、工程概况1、延顺 A1 标工程概况福建省南平至顺昌高速大路 A1 标段路线起于西芹镇下马石村东北侧,起点桩号 K0-141.5,建西芹枢纽互通与现有福银高速大路南平连接线K3+974.224, 暨国高长深线 及拟建海西网南平联络线相接,经西芹水厂,穿开平隧道930.5 米至伏虎庙,建伏虎大桥 232 米,穿大窠山 1#隧道878 米,路线终点位于大窠山 2#隧道洞内 大窠山 2#隧道全长 2992.5 米,其中 A1 标段长度 2074 米、A2 标 段 长 度 918.5 米 , 终 点 桩 号 YK7+000ZK7+026 , 接 A2标 段 起 点YK7+000ZK7+026 ,路线全长 7.2 公里。本合同段设有枢纽互通1 处,主线大桥 686 m/2 座,盖板涵洞通道 591.98m/14 座,隧道工程 3882.5m/2.5 座双幅, 路基挖方 160 万 m3,填方 167 万 m3。路基设计标准：高速大路双向四车道。设计速度： 80km/h。设计荷载：采纳大路级。本项目工期要求 2022 年 8 月 21 日开工, 2022 年 5 月 22 日完工,合同工期21 个月。2、的势、气候与的质本合同段位于南平市延平区境内,主线路线起于西芹镇下马石村东北侧,起可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结点桩号 K0-141.5,建西芹枢纽互通与现有福银高速大路南平连接线K3+974.224, 暨国高长深线 及拟建海西网南平联络线相接,经西芹水厂,穿开平隧道930.5 米至伏虎庙,建伏虎大桥 232 米,穿大窠山 1#隧道878 米,路线终点位于大窠山 2#隧道洞内 大窠山 2#隧道全长 2992.5 米,其中 A1 标段长度 2074 米、A2 标 段 长 度 918.5 米 , 终 点 桩 号 YK7+000ZK7+026 , 接 A2标 段 起 点YK7+000ZK7+026 ,路线的处武夷山脉东麓的低山、丘陵的带,主干山脉总体呈北西- 南东走向。海拨多在 100-300m,沿线穿越的的貌单元有构造腐蚀低山、腐蚀剥蚀丘陵的貌、 河谷及阶的、 山间凹的、 整条线路的势的貌在交通工程上属于山岭重丘区。3、主要技术指标1.运算行车速度： 100km/h2. 四车道,路基宽度 26.0m。3. 设计荷载等级：大路 I级4. 交通工程及沿线设施等级： A 级4、完成主要工程数量1、路基土石方：土石方开挖： 160 万 m3,路填填筑 167 万 m3。2、软基处理：换填透水性材料：5.3 万 m3。3、桥梁工程：主线大桥 686 m/2 座。4、涵洞通道工程：盖板涵洞通道591.98m/14 座;5、枢纽互通工程： 1 处6、防护工程：砌体防护 20933m3,挡墙 12591 m3,不良的质高边坡防护预应力锚索 10692 延米。7、排水工程：浆砌排水沟 46745 米,盲沟渗沟 41236 米8、交通通信监控土建预埋：通信人（手）孔：49 个、过桥管箱 1572m。5、工期、造价和变更本合同原定工期为 21 个月,监理工程师于 2022 年 08 月 20 日下达开工令, 在施工过程中受到总监办、设计、高指、业主等各单位大力支持和帮忙 , 工程施工得以顺当绽开。克服天气恶劣、的质复杂、工程变更、征的拆迁、林木砍伐、材料紧缺、 村民干扰等诸多因素影响 , 项目在正常组织施工下 , 于 2022 年 5 月 22可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结日依据合同商定的工期完成原合同及变更增加工程施工任务。有效工程中标价为 37629 万元,其中业主专项暂定 571 万元,清单修正核增 343 万元,估计变更增加 1565 万元,工程保险理赔 120 万元,延顺高速水灾抢险 170 万元,材料价差 862 万元,最终有效总造价估计为 40943 万元。截止目前,本项目的正常变更工作已申报 76 份,主要可以分为以下几类：涵洞通道移位或增设变更： 5 处。桥梁桩基系梁变更： 8 处。路基挡墙、防护、滑坡整治变更： 21 处。增加工程造价约 384 万元。隧道变更： 29 处。增加工程造价约 821 万元。改河、改渠、改路：13 处。增加工程造价约 217万元。同时本项目积极开展隐性变更工作,主要表达在以下几个方面：材料进场便道、主施工便道、施工便桥改路优化,。料场、拌合站建设的优化。预制梁场、小型预制构件场、钢筋加工厂的优化。劳务队伍组织模式的优化。 空心薄壁高墩施工方案、工艺的优化（采纳滑模工艺施工）。征的拆迁方案的优化等。6、主要分项工程自检评定1、路基工程评定分项 81 个,合格率 100,分部 17 个,单位评定 97.2 分。2、开平大桥评定分项 139 个,合格率 100,分部 4 个,单位评分 98.4分。3、伏虎大桥评定分项 99 个,合格率 100,分部 8 个,单位评分 98.3 分。4、主线 1#桥评定分项 85 个,合格率 100,分部 7 个,单位评分 98.3 分。5、主线 2#桥评定分项 89 个,合格率 100,分部 4 个,单位评分 98.5 分。6、开平隧道评定分项289 个,合格率 100,分部 14 个,单位评分 98.0分。7、大窠山 1#隧道评定分项 229 个,合格率 100,分部 14 个,单位评分98.4 分。8、大窠山 2#隧道评定分项 307 个,合格率 100,分部 14 个,单位评分98.2 分。9、西芹枢纽互通工程评定分项291 个,合格率 100,分部 11 个,单位评定 98.3 分。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结二、组织机构及人员名单为了对工程实行全过程的治理和对施工的统一指挥,成立了“中铁十七局 集团有限公司延顺高速大路 A1 项目部”,实行项目治理负责制,组成矩阵式项目施工治理体系,按项目法组织施工,全面履行合同。工程实行项目法治理,现场成立项目经理部,设置五部二室,设项目经理一名, 常务副经理一名,书记一名,总工一名 , 副经理一名。项目经理全权负责本工程施工技术、质量、工期、安全、等全方位监督与治理,组织和谐施工。项目部下设六个施工队： 即三个路基施工队、 三个桥梁施工队、 三个隧道施工队,一个绿化队。平均投入人员 800 人,施工人数最高峰达1200 人,主要治理人员名单见附件。三、质量治理与质量掌握措施1、明确质量目标,健全质保体系我标段确定质量掌握总目标为“一流的材料、一流的设备、一流的工艺、一流的治理”四个一流为准就,创国内一流水平。工程实体内实外美、质量安全牢靠、经久耐用,功能上以人为本、便利使用,外观做到表面平整、线条直顺、棱角分明、色泽一样,与生态景观和谐统一。分项工程检查合格率 100,单位工程优良率达 90以上,合同段工程质量鉴定得分大于 90 分,质量等级优良。项目组建伊此即成立以项目经理为组长,项目总工程师为副组长、安质部、 工程部、物资保证部、试验室、精测队等相关人员参与的质量治理体系,负责整 个合同段的质量治理工作。 项目经理部设安质部, 配备专职质检工程师, 工程队设专职质量检验员,工班设兼职质量检验员。组建精干高效的试验和测量队伍, 项目经理部设中心试验室,施工队设试验组,配备必要的检测、试验仪器设备,在原材料掌握、 施工过程掌握、 竣工工程质量检验评定等各个环节, 实施施工全过程测量和试验掌握, 对施工全过程进行质量检查, 在施工过程中自下而上依据“跟踪检测”、“复检”、“抽检”实施检测工作。各部门分工负责、各施 其职、协同协作、责任到人、相互督促、奖罚分明。A1 标合同段质保体系框图详见附件五可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结附件五质量保证体系框图可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结设计代表甲方代表公司 ISO9001质量体系运行领导小组的方质检部门监理工程师可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结公司项目经理部 ISO9001 质量体系运行领导小组可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结职工质量意识训练质量技术治理手段质量检查治理手段可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结职工 培训设计文件审核制优质工程规划制可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结QC 小 组 活 动工序质量“三检制”群众性的技术比武活动单位工程开工、竣工报告制质量定期不定期检查制技术交底制隐藏工程检查签证制工程测量双检制工程验工检查计价制工程材料试验制质量事故“三不放过” 分级检查处理制材料合格检验制质量奖惩兑现制可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结质量目标：依据大路工程质量检验评定标准和大路工程竣（交）工验收方法进行质量评定和验收,全部分项工程达到合格等级,主要分项工程评分值90 分,争创优质工程2、严把材料源头和进场检验关,确保一流材料进入工的没有一流的材料, 就没有一流的工程质量, 为确保我们创优目标的实现, 我们实行了：一是主材和特殊材料如钢材、水泥、钢铰线、桥梁支座等实行对外公开招标选购, 由项目部统一供应下属各施工队。 的材实行自采和外购相结合方法可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结投入 4 台反击破裂石机分 516mm、1631.5mm、2040mm粒径进行生产,砂子从闽江购入中粗河砂。 二是材料进场后, 按规定频领先抽检后使用, 坚决杜绝不合格产品进入工的, 对检验不合格的产品坚决清显现场。 三是材料入库状态进行分类标识堆码存放,妥当保管、帐目清晰。主要材料投入情形详见附件六。3、加大投入,用一流的设备确保优质的工程质量为确保砼的质量,项目部实行混凝土集中供应。分别在主线桩号约K1+200线外和主线桩号约 K4+650 线外处各设置一个拌合站,砼运输和浇注投入了153部 8m 砼运输车,确保桥梁砼的供应和砼施工质量。桥梁、T 梁、墩柱、盖梁模板采纳厚度 6mm的大块钢模拼装,预制梁场共投入 8 套 T 梁模板, 2 套崭新的龙门吊和 2 台专用架桥机。路基填筑使用 50t 重型振动压路机分层碾压,每填高2.0m 或在三区界面用25KJW冲碾压路机进行补充压实,防止路基因密实度问题而下沉破坏路面。4、搞好培训和技术交底、提高全员创优素养为了统一规范标准,保证工程质量、争创优质工程、达到全员应知应会,我 们组织工班人员学习省高指的 桥梁施工标准化指南 和南平市高速大路有限责任公司规范化治理细就 、在项目工程开工之前由项目部统一技术交底, 如人工挖孔桩施工技术交底、高墩施工技术交底、T 梁预制、安装技术与安全交底、 T 梁张拉技术、安全交底、砌体防护与排水技术交底、通信监控土建预埋施工 等每道工序都作了书面技术交底。 另外仍派人参与业主组织的观摩会,学习兄弟单位的先进做法,达到较好的成效。5、实行“三阶段”治理措施,健全“八大”治理制度、我标段施工过程中严格执行三阶段掌握质量程序,即事前掌握、事中掌握、事后掌握,通过三阶段掌握,确保工程质量掌握始终处于监控状态。 施工前的质量掌握依据 ISO9000-2000 标准,结合工程特点,制订项目质量方案,做好机构设置、试验室建立、专业人员配备、施工材料调查和检验、施工设备选型、场的布置、技术交底、图纸审核、规范标准和图表选定等工作。 施工中的质量掌握组织高水准的测量人员进行测量掌握。严格依据质量治理体系中对测量质可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结量掌握的要求, 实行从放线到竣工 “一条龙” 质量掌握程序, 严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度,以“放准,勤复测,点、线、面通盘控制”的方法,确保测量工作的精确无误。依据“设计、施工互动”的原就。施工图设计中编制关键工序的施工工艺设计,指导施工。施工和检测数据,准时反馈给设计,不断修改完善设计,通过互动不断循环上升,达到提高工程质量的目的。严格依据施工组织设计和操作规程,高起点、高质量的做好每一道工序的“第一个”,将每个“第一”的检验数据结果定在全优起点上,并以此做样板, 通过高标定位的全方位掌握手段, 确保每道工序、 每部位、整项工程最终达到优良标准。通过严把过程检验和试验关,保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工的过程中受到掌握。 严格依据“过程检验和试验掌握程序” 的内容和要求保证三级验证制度的效能。 准时组织质检员、 施工人员和有关技术人员对各工序进行自检,按有关规程规范进行检验、试验、标识和记录。对显现的问题,准时组织有关人员进行讨论分析, 订出订正和预防措施, 以确保达到其实施成效。 并准时通知甲方和监理单位,经现场认可后,才能进行下一工序的施工。积极开展全面质量治理活动,把工程的质量重点、难点和特殊点列为技术攻关项目,发动群众集思广益,把好各道工序的质量关,达到设计图纸、技术文件和验收规范规定的技术要求和质量标准。 施工后的质量掌握每项工序质量掌握终止后,要准时对掌握结果进行评判和对质量偏差进行 订正。为了排除不合格的缘由, 防止不合格的再发生, 应依据订正措施掌握程序对不合格进行评审,分析缘由,制订订正措施,跟踪和记录订正措施的结果,并 对其有效性做出评判。、项目部针对质量治理方面制定了八大治理制度： 工序自检制度本标段工程建立项目经理部、质检工程师、施工队三级自检机构,加强工序质量内部检查,自检合格后报监理检查。施工队严格执行“自检、互检、交接检”的“三检制”,发觉问题准时处理订正,并由队质检员记入施工日志。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结 技术复核和隐藏工程验收制度制定技术复核制度,明确复核内容、部位及复核方法。制定隐藏工程验收制度,凡属隐藏工程的,在工程隐藏之前必需经过验收签认。 检测试验制度检测试验工作是掌握质量的关键,必需严格工作程序,规范操作方法,把好工程质量源头关。 现场材料进场检验制度严格掌握各种原材料的质量, 把好进料质量关。 各类建筑材料运到现场后, 物资保证部开出材料取样通知单, 由试验人员进行现场取样试验, 对经试验达不到标准的材料,坚决清退出场。对防水材料等托付有试验资质的单位进行试验。 各种原材料、 半成品均应有出厂合格证、 产品质量证明书和试验报告。 进场后分类别堆码存放,并挂牌标识检验和试验状态,以防止误用和实现可追溯性。 质量事故申报制度工程质量事故的分类、报告和处理严格依据业主相关文件和铁路工程质量事故处理规定执行。 质量检验评定制度各质检工程师应娴熟把握各项工程的检查验收和评定标准与程序,严格按施工规范和验收标准检查评定。对完工分项、分部、单位工程准时检验评定,作为全标段创优和考核依据。分项工程施工完毕后,准时组织相关人员进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表报监理审核批复。 工艺流程设计制度针对高速大路质量标准要求高的特点, 对于隧道脆弱围岩开挖、 监控量测、隧道路面、 桩基施工、 悬浇梁浇注、 T 梁预制、高墩施工等关键工序, 在开工前, 由总工组织有关部门进行工艺流程设计, 并对施工队进行技术交底, 使各施工工艺规范化、标准化。 工程质量责任追究制度工程计价与质量挂钩,实行优质优价,奖优罚劣。项目部提取部分资金作 为优质工程嘉奖基金。 单位工程完工后, 由安质部组织对工程质量进行内部等级可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结评定,依据评定的工程质量等级, 对达到优质样板标准的进行嘉奖。 未达到质量目标的单位赐予停工整顿。 对不合格的工程进行返工和惩罚。 对造成质量事故的责任人赐予行政和经济惩罚。工程质量事故惩罚：对责任单位按事故缺失额的20%惩罚,对主要责任者按事故缺失额的 4%实施惩罚。6、重视试验工作,一切用数据说话项目部设立了承包人现场试验室和精测队,试验人员均经交通大路部门培 训后持证上岗,共投入 85 万元添置了 55 台（件）监测仪器设备、按省交通质检站批准的项目开展工作。全部材料进场前都有检验选场（厂）,进场后按规定频 率进行抽检,严格把关、切实做到材料有试验、试验有选样,检验有报告、成果有分析、资料有积存。 二年多来共检查砼抗压试件 4220 组,砼抗折试件 106 组。 砂浆试件 965 组、合格率 100。土工标准试验 32 组、检查路基密实度 7296 点, 合格率 100（不合格点立刻进行补压至合格） 。检查钢筋母材强度试件 244 组、合格率 100。钢筋焊接试验 742 组,合格率 100（不合格者双倍取样重新检验,不合格者重焊或加强补焊）,挑选砼协作比14 组,砂浆协作比 2 组,水泥试验 170 组、砂子试验 520 次、碎石试验 345 次、石材强度试验 4 组、特殊材料外送 450 件等。四、施工进度方案掌握本工程的总合同工期为 21 个月, 2022 年 8 月总监办下达开工令,依据合同工期要求和工程量, 我们编制了总体网络施工进度方案, 并将方案细化到每个班组、每道工序,严格掌握涵洞通道、桥梁桩基、T 梁预制、等重点项目阶段工期目标, 投足工程施工所需要的机械设备、人员数量, 于 2022 年 5 月 22 日按期完成合同施工任务。主要分项工程开工和完工日期：1、桥梁 开平大桥下部： 2022 年 8 月 09 日开工, 2022 年 12 月 22 日完工, 上部： 2022 年 5 月 20 日开工, 2022 年 1 月 26 日完工, 桥面系： 2022 年 10 月 11 日开工, 2022 年 5 月 20 日完工, 伏虎大桥可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结下部： 2022 年 12 月 1 日开工, 2022 年 1 月 17 日完工, 上部： 2022 年 10 月 11 日开工, 2022 年 4 月 4 日完工, 桥面系： 2022 年 1 月 12 日开工, 2022 年 7 月 7 日完工, 枢纽互通主线 1#桥下部： 2022 年 7 月 10 日开工, 2022 年 7 月 19 日完工, 上部： 2022 年 11 月 26 日开工, 2022 年 7 月 13 日完工, 桥面系： 2022 年 1 月 18 日开工, 2022 年 9 月 05 日完工, 枢纽互通主线 2#桥下部： 2022 年 9 月 25 日开工, 2022 年 11 月 29 日完工, 上部： 2022 年 9 月 21 日开工, 2022 年 2 月 5 日完工,桥面系： 2022 年 11 月 30 日开工, 2022 年 05 月 28 日完工,枢纽互通 A匝道桥下部： 2022 年 9 月 06 日开工, 2022 年 2 月 4 日完工, 上部： 2022 年 3 月 16 日开工, 2022 年 5 月 27 日完工, 桥面系： 2022 年 7 月 23 日开工, 2022 年 9 月 2 日完工,枢纽互通 B匝道桥下部： 2022 年 7 月 3 日开工, 2022 年 12 月 8 日完工, 上部： 2022 年 10 月 1 日开工, 2022 年 11 月 29 日完工, 桥面系： 2022 年 12 月 15 日开工, 2022 年 9 月 8 日完工,枢纽互通 G匝道桥下部： 2022 年 10 月 2 日开工, 2022 年 01 月 19 日完工, 上部： 2022 年 1 月 20 日开工, 2022 年 2 月 2 日完工, 桥面系： 2022 年 5 月 2 日开工, 2022 年 7 月 5 日完工,枢纽互通 H匝道桥下部： 2022 年 7 月 2 日开工, 2022 年 1 月 17 日完工, 上部： 2022 年 1 月 27 日开工, 2022 年 4 月 17 日完工, 桥面系： 2022 年 4 月 24 日开工, 2022 年 7 月 28 日完工, 2、路基涵洞通道： 2022 年 10 月 10 日开工, 2022 年 8 月 13 日完工。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结路基土石方开挖： 2022 年 8 月 20 日开工, 2022 年 7 月 20 日完工。路基填方： 2022 年 10 月 14 日开工, 2022 年 8 月 22 日完工。防护排水： 2022 年 10 月 05 日开工, 2022 年 10 月 30 日完工。绿化工程： 2022 年 4 月 10 日开工, 2022 年 11 月 10 日完工。 3、隧道 开平隧道开挖： 2022 年 10 月 23 日开工, 2022 年 12 月 26 日完工, 二衬： 2022 年 1 月 14 日开工, 2022 年 5 月 14 日完工, 路面： 2022 年 2 月 2 日开工, 2022 年 6 月 3 日完工 大窠山 1#隧道开挖： 2022 年 11 月 01 日开工, 2022 年 12 月 16 日完工, 二衬： 2022 年 03 月 27 日开工, 2022 年 01 月 21 日完工, 路面： 2022 年 03 月 26 日开工, 2022 年 05 月 14 日完工,大窠山 2#隧道开挖： 2022 年 12 月 3 日开工, 2022 年 1 月 29 日完工, 二衬： 2022 年 3 月 28 日开工, 2022 年 5 月 11 日完工, 路面： 2022 年 5 月 25 日开工, 2022 年 8 月 12 日完工。五、安全生产与文明施工治理开工伊始项目部成立了项目经理为组长的第一责任人,书记、副经理、总工程师为副组长,有关科室人员组成的安全领导小组,项目部设专职安全监察员,队设专兼安全员层层签订安全责任状。制定了安全生产治理方法, 实行安全技术交底制度、检查评比制度、训练培训与持证上岗制度、安全会议制度,安全检查 整改反馈制度等,并结合我部工程特点,对桥梁挖孔桩施工、桥梁高墩施工、高 边坡防护施工、 T 梁吊装高空作业、火工品爆破器材治理使用等作为安全重点进行专项安全交底, 制定了预控方案和处置方案。 工的安全标识齐全、 清晰、规范、工的用电安全牢靠、 场的机动车司机持证上岗, 规范操作, 职工安全自我防护意识强,安全措施到位。由于项目部对安全工作的高度重视常抓不懈, 对每道工序安全技术工作支配有序,施工班组严格按安全交底进行组织施工,不论是的下作业或是高空作业、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结T 梁吊运安装、钻爆施工中都能自觉佩戴安全帽、系安全绳、设防护网,专职安全员跟班作业准时排除隐患。 经过全体参建员工的警钟长鸣, 防范于未然, 二年来未发生一起安全事故。文明施工和规范化治理严格,主要做好项目部、施工便道、砼拌合站建设、钢筋加工棚、 石料场、施工用电、桥梁下部施工、 桥梁预制场、 路基、浆砌圬工、高边坡防护等方面规范化治理,做到施工现场材料机具堆放整齐有序。六、环境爱护和节省用的措施与安全施工生产一样, 项目部建立时就成立了以项目经理为组长, 总工程师为副组长的有关人员组成的环境爱护领导小组,训练施工人员严格遵守 中华人民共和国水土爱护法和中华人民水土保持法实施条例,全部弃土场均按设 计摊平、压实、并设浆砌片石挡墙加以防护,做好场的排水、边坡植草防护和恢 复耕种,施工现场、暂时便道均有硬化,并派专人养护修理,常常洒水防止尘土 飞扬、污染空气。施工现场及生活区废料、生活区垃圾准时处理、运到指定的点 用土埋掉。隧道、桥梁施工设置沉淀池,杜绝污水直接排入河沟,挖弃土方、淤 泥准时清运,防止雨淋水冲雨塞河道、污染水源。路基施工前做好具体调查、确 保农田水利排灌设施,不因施工而影响沿线村民生活和生产。节省用的措施：施工用的暂时设施如暂时工棚、 砼拌合站尽量搭设在山的上, 少占或不占用农田, 工程完工暂时工棚、 砼拌合站拆除后准时对所占的方进行复耕处理, 复原到原样。 经过调查我合同段五个弃土场全部位于山的上,不占用耕的,弃土完成后准时对坡脚采纳挡墙防护, 做好排水工作, 坡面进行植草绿化防止水土流失,使弃土场于既有山连成整体。七、新工艺、新技术、新材料的运用1、开平大桥作为本标段桥梁先架方向,工期紧任务重,空心薄壁高墩的施 工速度和施工质量是关系到全线大路工程建设成效。面对桥位区属丘陵区间冲沟沟谷的貌,的势起伏较大,山沟河谷呈“ U”字形,工程的势复杂,施工工程量大局面,依据现场实际施工条件,积极探究,借鉴传统的翻模及爬模施工优点,经过各单位技术人员对该设计多次优化, 最终自制出效率高, 质量好, 便于操作的滑模设备施工, 可整体移动组合钢模的操作系统, 胜利的完成了全线空心薄壁高墩施工、施工快、质量好,取得了很好的社会效益和经济效益。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2、为确保 T 梁施工质量、预制 T 梁场钢筋加工采纳数控弯曲机进行加工。 现场钢筋绑扎采纳胎模化施工。模板利用翼缘板上定位钢筋进行水平高程掌握。 采纳墨斗弹线, 保证凿毛成效。 横隔板端头模板采纳 U型模板, 既轻巧又增强刚度, 7 字板伸出,利于爱护层掌握,横隔板端头模板止浆条凸出2-3mm,削减缺边掉角黏膜现象显现。张拉台车设计人性化,千斤顶及油泵同时运输,提高设 备使用寿命,降低工人工作强度,采纳智能张拉实现远程掌握,便利质量治理 提高治理效率, 为防止钢筋先数量不足或错误, 在锚具旁直接用碳素笔标明设计数量,被拍照备查。自动穿索机便利快捷,两个人指挥即可完成钢绞线穿索,原 施工一片梁需用时 4 小时, 4-5 名工人,现仅需 2 人工作两小时。现场采纳智能压浆、自动喷淋、全掩盖土工布进行养护。八、工程款支付情形南平延顺高速大路有限公司在延顺高速大路施工工作中真正作到有正气、决策坚决、作风严明、治理科学,在施工中完全以服务为宗旨、以人为本,真诚、热忱的为施工单位服务, 高扬人文关怀的核心理念, 全面推动 A1 标施工的开展, 使标段高速大路建设工作一次又一次的迈上新台阶,建立了一个以人为本的人文环境,创建和谐团体和生态社区, 为延顺高速建设制造文明和谐的社会环境。 对于施工中存在的问题进行预先提示和谐, 保证了我部施工方案的按期完成, 同时指挥部领导常常到工的检查施工情形,同时仍下发了一系例施工指导性文件,并定期进行安全检查。 计量支付准时, 工程款全部支付到位, 使我部未显现严峻的劳务、机械、材料等债务纠纷现象。九、对设计、建设、监理评判延顺高速大路 A1 合同段建设单位为南平延顺高速大路有限责任公司,监理单位为福建省交通建设工程监理询问公司,设计单位福建省交通规划设计院能在 开工前进行设计技术交底, 介绍工程概况和强调施工留意事项, 施工过程中委派现场设计代表全过程跟踪服务, 准时为承包人解决工程设计变更, 工作仔细负责, 对施工图纸中存在的一些数据偏差能够准时赐予勘误。监理单位基本能按交通部大路工程施工监理规范（JTJ077-95 ）、福建省高速大路工程监理手册（试行）要求“严格监理、热忱服务、秉公办事、一丝不苟”的“十六”字方针原就进行,明确岗位职责、严格检查制度,完成业可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结主托付的质量、进度、成本掌握。建设单位依据合同、 有关法律、 法规对工程建设负全责, 施工中能积极和谐一些民事施工的问题,检查、督促监理、承包人仔细履行合同,对承包人的工程 质量、工程进度、施工安全、工程投资实行严格掌握, 每季度组织一次考评活动, 即组织监理、承包人开展“比进度、比质量、比安全、比文明施工”的“五比” 劳动竞赛活动,活动中定期和定不定期的检查、指导,活动后准时进行总结,奖 罚分明。施工中对承包人的违规操作和失误以及未达到期望值的常常下达工作指 令和扣以重罚处理。十、施工体会本工程自开工以来, 我部秉承中铁十七局六公司在南平落脚以来一贯坚持的“老实做人,踏实做事”的作风,在各方领导的关怀和上级各部分的监督下,勤勤恳恳的开展施工。在征迁上不等不靠、想方设法制造条件。严格自检程序,严禁偷工减料。严格监理程序,积极主动的协作监理工作。上足机械设备,确保施工进度满意要求。严把安全关,加强工的巡察,做好方案预控。两年多来取得了肯定的成果： 较好的完成了合同内的全部项目。 但是期间也暴露不少问题, 我部经过仔细总结,认为存在以下几个方面需在后续工程中得到重视：1、劳务合作队伍的工前考察特别重要。近年来由于国家扩大内需, 加大基础设施建设, 上马工程许多, 除了导致施工单位之间恶性压价竞争外, 也产生了一大批劳务专业队伍。 有些劳务队伍技术力气、信誉、履约才能都比较差,要是事前没有调查清晰就引进工的,就会导致 项目部治理难度加大。 到后来如要清退, 就有可能产生纠纷, 导致项目部经济和时间上都缺失很大。2、设计图纸的审核图纸是设计单位经过细心设计得出的成果, 它是施工单位施工的依据, 但设计中难免会显现个别错误或不足。 作为施工单位, 我们在拿到施工图纸后, 应仔细分析, 领悟其设计意图, 并依据其要求组织施工。 当发觉图纸中有错误或者不足之处时, 应在施工前准时将问题反映上去, 由设计单位依据情形做出变更, 施工单位依据新的变更图纸,重新组织施工。3、要重视原材料的调查、试验协作比的提前配置。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结混凝土所用碎石的质量直接影响了混凝土的性能。 而碎石的加工第一以利用隧道挖石方为主, 因此在开工前或施工刚开头就要有意识的结合设计的质进行开挖,判定岩层的好坏, 可加工配制何种强度的混凝土, 如整个标段无可利用石方, 就应抓紧邻近石场,确定碎石等原材料的来源。工程伊始,试验现行,在各分项工程开工前,肯定要提前配制混凝土。特殊 对于一些高标号混凝土或有特殊要求的混凝土（如水下灌注桩砼） ,更应引起重视。混凝土的配制除了要满意设计规范的要求, 仍要满意便于施工的要求, 在此要特殊重视外加剂的作用。 有些外加剂可以显著的提高混凝土强度, 但是在施工时才发觉该外加剂会导致塌落度缺失很快,稍远运距就导致混凝土没有流淌性了。有些外加剂的添加量要求很精准, 略微加大点就离析, 加少些有没有塌落度。发生累似问题要重新配制协作比,就往往会铺张一个月以上的时间。4、要管好材料和资金两本帐。项目部在履约过程中, 在做好质量, 安全及进度的同时也要管好经济帐。而在工程建设中材料占了大头, 工费只占小部分。 因此任何材料的铺张或缺失均有可能产生亏损。而材料的治理需要委派专人全过程跟踪负责, 包括合格材料方案、入库点验、发放、使用,月底盘点等多个环节。各个环节要有机的结合在一起,任何环节显现问题均有可能导致材料治理失控,造成极大的缺失。资金是施工工的的润滑剂, 没有资金, 工的就无法正常运作。 劳务队伍资金的发放要严格按中间计价程序走, 发放的资金第一要解决当月农夫工工资, 结余的钱用于支付零星材料的选购。 严防劳务队伍挪用资金, 最终导致农夫工工资无法按时发放,工的停工待薪现象的发生。5、政策处理每项大路工程的建设都相伴着政策问题的处理,如征的、农田浇灌、 乡村道路建设等问题, 政策问题处理的好坏、 是否准时对工程的建设至关重要。假如一旦阻工的事情发生,将对工程产生庞大影响, 资金和工期缺失都将无法估量。因此,本合同段项目部党委书记全面负责的方的政策处理问题。同时, 不盲目和野蛮施工,遇到政策问题均以书面形式上报各级指挥部和各级政府,尽量从老百姓的角度考虑问题, 最大程度满意百姓所提出的合理要求,从而保证了工程的提前完工。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结6、部门间工作沟通与和谐各个部门应相互协作沟通,和谐工作。正所谓：万众一心,齐力断金。一个团体内部是否和谐、是否团结是它是否能够胜利的一个前提和保证。项目施工、治理是一项由各个部门相互紧密协作的工作,各部门间建立有效的工作联系单, 使其成为一个工作整体,共同完成好各项工作。7、内业资料治理工程内业资料应紧跟着工程施工同步完成。内业资料应齐全、清晰、真实, 并建立有效的档案治理, 使资料做到有备可查, 实行资料责任制, 谁分管谁负责, 为以后的竣工验收打好扎实的基础,尽量防止资料返工。以上几点体会为我部在延顺高速大路施工中吸取的体会,我部感谢业主、 设计、监理等相关单位及上级领导的大力支持和关怀,我部将连续为延顺高速大路的最终竣工验收