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2022实用的建筑合同范文集合9篇建筑合同 篇1出租方：(以下简称甲方)签订地点：承租方：(以下简称乙方)签订时间：依据中华人民共和国合同法及地方行政法规有关规定为明确出租方与承租方的权利及责任，经双方协商签订本合同。一、租赁物的运用地点：二、租赁物品的数量：钢管约：米，扣件约：只，顶丝约：套;三、租赁期限租赁期自年月日至年月日，承租方如需续租必需再另签合同，出租物在归还完毕后租金在一个月内全部结清。四、租赁价格(1)钢管租赁以每天元/米，扣件租赁以每天元/只，顶丝租赁以每天元/套(所定价格不含开票价格);(2)租赁物质量标准，承租方在提货时应自行检查和验收租赁物的质量与数量，在提货验收后出租方不担当在租赁期间的任何事故责任(钢管长短正负10公分)。五、租赁物的损坏、丢失、赔偿、修理(1)承租方归还时不得随意串换钢管，弯钢管无法调直的出租方可以拒收，扣件在归还时生锈转不动的按少丝处理，少丝每套元，扣件每只清理上油费元，顶丝清理上油费元，全部丢失物品全部按在回货时市场价格的100%赔偿或钢管每米扣件每只顶丝每套经双方确认后，丢失物品款项应在五天内刚好赔偿到位，否则仍接着计算租金。六、租赁费用及付款方式(1)经双方协商承租方应缴纳(2)租金每月结算一次，承租方收到出租方月结算单后由工地负责人签字认可，工地负责人应协作签单手续，如有异议，可在月结算单送达5日内提出，否则视同认可，累计三个月未付租金的，出租方有权解除合同。(3)押金在最末次结算时，冲抵应付款、多退少补。七、租赁物的运输及堆放(1)租赁物来回运输及装卸，堆放费用全部由承租方自理。(2)工程结束后，承租方应刚好把所租赁的规格、数量组织退货。(3)租赁物归还出租方仓库时，承租方应堆放整齐，以便验收，否则出租方有权拒收。八、承租方托付下列担保人提货、验收、送货、签单。如需换人由承租方另行办理托付手续。姓名：身份证号码：姓名：身份证号码：九、违约责任承租方应按合同规格刚好付款，如不能按合同规定付款，应按每天违约部分3%担当违约责任，如有争议双方共同协商，协商不成可诉之合同签订的人民法院徐州市鼓楼区人民法院本合同一式两份，承租方和出租方各执一份，租金及其他款项全部结清后本合同失效。十、不详之处，另签条款(春节报停天，其他时间一律不予报停)。甲方(公章)：_乙方(公章)：_法定代表人(签字)：_法定代表人(签字)：_年_月_日_年_月_日建筑合同 篇2甲方：乙方：承包方(驾驶员)为加强建筑工地车辆运输平安管理工作，确保车辆运输在城市道路上清洁良好环境，结合工程实际状况，经双方协商，特订立承运责任合同。一、工程名称： 地点：二、承运范围：土石方、废土、建筑材料车辆运输。三、车辆运输管理l、公司平安检查组严格按平安文明施工标准化现场考核规定及相关文件要求，对该工程的车辆运输进行检查、督促，严格实施相关法律及规章制度、方案，发觉问题刚好订正。2、乙方承运车辆运输的驾车人员应持有效证件：驾驶证、行驶证、营运证备检，在工地出入口应登记检查、建立台账。3、车辆在运输过程中，应确保车辆不“洒、滴、漏”现象，保证城市道路清洁。4、驾车人员应高度集中精力，不出现平安事故，有出现事故刚好上报相关部门。四、平安责任乙方有下列情形之一：1、驾车人员无驾驶证、行驶证、营运证或证件过期：2、带“病”工作;3、洒后驾车;4、造成道路不清洁，影响市容、市貌;5、不听从指挥;6、不遵守交通规则及公司规章制度、方案：7、不参与保险;出现以上情形之一，导致经济赔偿和追究法律责任一切由乙方(驾驶员)负责担当。五、本合同自签订之日起生效。六、本合同一式四份，双方各持两份。甲方(公章)：_ 乙方(公章)：_法定代表人(签字)：_ 法定代表人(签字)：_年_月_日 _年_月_日建筑合同 篇3甲方：(写明名称、法定代表人和居处)(发包方)乙方：(同上) (承包方)甲乙双方根据中华人民共和国经济合同法和建筑工程承包合同条例规定的原则，结合工程的实际状况，达成如下协议。第一条 承包工程概况(包括工程名称、地点、内容、承包的范围、开工和竣工日期、质量等级等内容)其次条 合同文件运用的语言文字、标准和适用的法律(本条主要是用于涉外方面的)第三条 图纸(写明图纸供应的日期、套数、保密要求以及图纸的说明等)第四条 甲乙双方驻工地代表(写明姓名、性别、年龄、在单位中的职务)第五条 甲乙双方的基础工作第六条 工程进度安排第七条 工程监督(包括隐藏工程的中间验收等)第八条 人事同价款及其调整第九条 工程预付款及工程价的支付方式和时间第十条 工程验收第十一条 决算第十二条 保修第十三条 争议处理第十四条 违约责任第十五条 双方约定的其他内容第十六条 本合同一式_份，当事人各执_份。本合同自_年_月_日(写明生效的时间或者条件)之日起生效。本合同未尽事宜，双方可以协商订立补充协议。补充协议与本合同具有同等的效力。甲方(公章)：_ 乙方(公章)：_法定代表人(签字)：_ 法定代表人(签字)：_年_月_日 _年_月_日建筑合同 篇4发包方： (以下简称甲方)承包方： (以下简称乙方)甲方在_区资枣社区安臵地新建一栋八层全框架宿舍楼，双方依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法，遵循同等、自愿、公允和诚恳信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一样，订立本合同。一、工程名称：_市_区资枣社区安臵地二、工程地址：_市_区资枣社区安臵地三、建筑面积：全框架结构共11层，总建筑面积约1488平方米(建筑面积外构筑物飘板、天沟按全面积计算，雨蓬、空调板按半面积计算)。注：括号内条例经协商不计算面积，但水电由甲方负责施工，工资由甲方付款。四、承包范围及内容1、主要内容：根据甲方要求和设计的平面图和甲方有关的建筑要求进行施工修建，包括路面压花，土建一次性大包干，住房每层高度为3米，第一层为3.8米，0.00以下按实结算，并计算乙方的其它费用开支，为一次性支付。2、配套附属工程，另行按实计算。3、水、电由甲方负责。4、室内留门洞，粉好门套，预制构件由甲方购买。五、材料材料及工程质量要求1、主体工程质量必需达到一次性验收合格、2、乙方应仔细根据甲方要求和意图，细心施工，随时接受甲方的检查、验收。3、因乙方缘由工程质量达不到规范质量标准，乙方担当一切责任，工程质量达不到规范标准的部分，乙方根据甲方的要求标准和重新施工，直至符合规范标准合格为止，全部费用由乙方负责。4、若甲方要求乙方不合理的施工所造成的工程质量和损失由甲方负责。5、外墙为100100或(100200)的方块砖，屋面为随到随抹一次性成合压光。防水屋面由甲方负责。六、承包方式及合同价款1、工程采纳包工不包料大包干形式，承包价格为220元平方米，平安保险由乙方负责。2、浇灌砼、扎钢筋、装模、回填夯实由甲方负责。机具、扎丝、铁丝、钉子由乙方负责。XX管脚手架、活动架、扣件油顶由甲方负责及费用，乙方负责绑扎，外架由乙方负责。七、工期要求工期总共为180天，自_年_月_日开工到_年_月_日竣工。八、付款方式工程总价约为32.736万元，签订合同预付乙方的进场费及备料款3万元，以后每完成一层主体付工程总价的65%，内外装饰每完成一层工程总价的33%。留2%竣工验收后一笔付清。九、双方责任1、甲方应保证工程款刚好到位，防止资金问题而造成工程停工，而达不到预期进度由甲方负责。2、甲方未按合同规定履行自己应负的责任，因资金缘由不能正常施工，除工期得以顺延外，还应赔偿给乙方造成的实际损失。3、承包人不得将承包工程转包给他人，也不得将其承包工程支解以后分包的名义发包他人，否则，合同自行终止。4、甲、乙双方本着精诚合作、自行遵守的原则，仔细履行职责，帮助保密等义务。5、本合同一式四份，双方各执二份，合同自签字生效，发包人、承包人履行合同的全部义务，承包人自发包人交付竣工结算款支付完毕，本合同自行终止。甲方(公章)：_乙方(公章)：_法定代表人(签字)：_法定代表人(签字)：_年_月_日_年_月_日建筑合同 篇5房主子(甲方)：承建人(乙方)：依据中华人民共和国合同法、建筑法的有关规定，结合本房屋修建工程的详细状况，为明确甲乙双方在房屋修建工程中的权利、义务，双方在同等自愿的前提下友好协商，共同签订本合同。第一条、工程说明。甲方拟修建的私人房屋，位于古城镇唐山路西侧，门面墙应距唐山路边沿70公分。开间中到中3。6米，进深中到中约16米。左右两边分别与袁小平、石玉芳共墙。房屋拟修建两层半。层高为：第一层3。7米，其次层3。2米，第三层3。0米。建筑面积约为160平方米。其次条、承建方式及施工打算。1、甲方根据包工不包料的方式，将房屋建筑主体工程，包括泥工(含钢筋工)、木工、水电工，承包给乙方承建。2、甲方应刚好带给房屋工程所需全部材料及木板、铁丝、钉子等协助料，并负责水电到工地。另购买2张切割片。3、乙方自带建筑所需的一切工具，包括施工用的手推车、搅拌机、振动器、切割机、塔吊等施工机械。雨天做好遮雨措施，避开在捣制楼面时下雨影响楼面质量。第三条、建房工期。本工程从XX年元月起先，整体工程最迟于XX年10底完工。第四条、工程任务、单价及付款方式：1、整体建筑任务为：基础砌筑，主体工程，室内外墙面泥工粉水，室内外地平面处理，上下水管、厕所、便盆，电路、闭路电视线等预埋安装。2、房屋修建价格，按建筑面积计算，单价为每平方米155元(壹佰伍拾元)，其中泥工钢筋工120元、木工25元、水电工10元。3、付款方式：基础和地圈梁浇筑完成，预付5000元;一、二、三层现浇完成，各预付5000元;待全部完工后，经双方检查无质量问题，付清余下的工资。第五条、工程质量要求。1、乙方施工人员务必具备必需的房屋建筑施工阅历，以确保乙方所承建的工程贴合质量和技术要求。工程质量应到达抗震安居房屋建设评定标准的合格条件。建房后的墙体、地面做到平滑，杜绝空鼓，贴合相关标准。2、乙方按甲方带给的图纸和要求施工，若发觉图纸有不合理部分，经甲乙双方共同协商后，乙方方可再进行施工。3、因乙方方面自身缘由达不到工程质量合格条件，乙方应按甲方要求返工、修改和重作，并担当导致返工、修改、重作等人工、材料等全部费用。返工、修改后仍不能到达约定的合格运用条件的，乙方担当工程质量违约职责。第六条、施工平安要求。1、乙方务必抓好平安施工。严格根据平安施工规范和技术要求，严禁酒后作业。实行严格的平安防护措施，要限制好各种可能存在的危急因素，消退担心全隐患，杜绝一切事故的发生。2、为以防万一，确保施工作业人员平安，乙方务必为工人购买平安保险，费用在工资中扣除。如因乙方自身平安措施不到位或不力造成的事故，由乙方担当职责和所发生的一切医药等费用。职责和费用与甲方无关。第七条、违约职责和争议的解决方法。1、甲方如未根据乙方的工程进度刚好带给相关材料造成停工，乙方不负职责。2、乙方承建的工程质量达不到约定要求的，乙方要无偿修理、返工或重作。造成材料损失的，乙方负责赔偿。3、甲乙双方因履行本合同发生争议，应耐性协商解决。如经协商仍无法解决的，双方同意提请劳动仲裁委员会进行仲裁。第八条、合同的生效与终止。1、本合同一式三份，甲乙双方当事人各执一份。公证处一份。2、本合同自签订之日起生效。3、在竣工验收合格、乙方将工程交付甲方、甲方全部付清费用后，本合同自然终止。以上合同，双方务必共同遵守。如经双方协商同意签订补充合同，补充合同与该合同具有同等法律效力。甲方签字(手印)：乙方签字(手印)：签约日期：建筑合同 篇6关键词：矿建工程;施工企业;合同管理;成本管理中鼎国际工程有限责任公司矿山隧道建设分公司(原江西省矿山隧道建设总公司)是一家以煤矿建设工程施工为主，有色、冶金矿山建设工程施工为辅的综合施工企业。多年来，公司施工产值、利润均有大幅增加，连续获得煤炭行业先进单位荣誉称号。现将公司在煤炭行业矿建工程施工项目管理中，加强合同管理，限制施工成本的一些做法和阅历介绍如下。1 合同管理作为矿建工程施工企业，合同管理的目的主要是风险规避、索赔合理、资金平安。在市场经济体制不断完善的今日，建设工程施工项目均需通过招投标选择施工队伍。在招投标中，业主经常随招标文件，在合同主要条款中约定一些工程风险，让施工企业来担当，如固定价合同;并尽量按低价选择施工企业。因此，中标施工企业只有重视合同管理，才能有效地规避工程风险，增加企业利润。施工企业在合同管理中，如何有效地进行风险防范，维护自身合法权益，干脆体现企业管理水平的凹凸，对企业生存发展和竞争力的提高至关重要。1.1 投标及合同签订期在投标期间，公司组织工程技术、预决算、财务、法律事务等方面的有关专业人员，仔细对招标文件中的主要合同条款进行分析探讨，对招标文件供应的技术资料、施工现场条件描述等进行现场勘查;并主动响应招标文件，力争中标。中标后，在与业主商签施工合同时，对招标文件中表述不明确的条款，如工期的确定、施工平安管理范围、工程造价或费用调整因素和方法、工程款支付、索赔条件等，应要求在专用合同条款中加以细化明确。对于招标文件主要合同条款中不合理的提法和约束性条件，如与地方政府关系、当地火工品材料选购申报等，业主不帮助参加等，应向业主充分阐明自己的理由，取得业主理解，并在合同条款中加以修正。要力求在不损害国家利益，不违反法律、法规的前提下，公允合理地与业主签订双方都满足的施工合同。1.2 合同履行期工程项目中标并签订施工合同后，对于大型项目，公司组建项目经理部，托付项目经理行使合同中公司法人的权利，担当相关责任和义务，详细履行合同中的各项约定。(1)抓好施工合同交底工作合同是施工企业正确履行义务，维护自身合法权益的依据。因此，项目经理部成员必需熟识合同全部内容，并对合同主要条款有一个统一的理解和相识，避开不了解或理解不一样而带来工作上的失误。尤其是工程签证、工程索赔的处理程序，相关工程技术和管理人员必需清晰。(2)加强合同履约中的检查工作合同履约检查，是施工前或施工中发觉问题和疏漏的唯一方法。只有在合同履约过程中定期检查，才能刚好发觉问题。如工程进度完不成安排，是自己组织管理上的缘由，还是受客观自然条件制约，或是业主责任。发觉问题后，应刚好实行对策，以便将损失降到最小;或视详细状况，向业主提出补偿要求，以便得到弥补。(3)有效限制合同风险一般地说，煤矿工程水文地质条件困难、工程地点较偏、工期较长等影响因素多，给施工企业带来的风险也多，主要是工期风险、平安风险、物价风险、业主审计风险等，必需实行措施，严加限制;尤其要重视工程原始资料的刚好整理并形成书面报告，送交相关单位。通常只要能对影响施工工期、工程成本、施工平安的各种因素或事务随时真实记录，书面整理，并在规定的时间内送交监理或业主签收确认，在合同条款下，上述风险的全部或大部分都能获得业主合理解决。(4)抓好分包合同的管理工作有些工程，如冻结施工、注浆堵水施工等，专业性较强，业主一般会同意中标企业分包给有资质的专业施工单位来完成。在与专业施工单位签订分包合同时，不但要把好分包单位的资质审核关，还要对他们的业绩进行调查核实。分包合同必需符合主合同要求，明确双方的权利、责任和义务;对工程进度、工程质量、文明施工、施工平安、分包工程价款及结算方法、工程款支付、违约责任等，在合同条款中都应有明确的规定。1.3 工程完工后的合同总结和评价工程完工后，公司组织项目经理部及有关专业人员，对施工合同进行总结和评价，刚好总结阅历教训，对公司今后的工程项目管理有主动的现实意义。总结评价内容主要包括合同订立状况，以及对合同约定的施工工期、工程质量、平安文明施工、工程价款结算、工程款支付、工程竣工移交等履行状况，并对合同条款进行总结评价。2 成本管理公司异地工程项目多，工程地域广，涉足煤炭、有色、冶金等行业，工程特点各异，实行的是项目经理负责制，采纳公司项目经理部施工队(班)的3级成本管理和成本核算体系。2.1 公司成本管理公司是全部项目经理部的管理机构，从宏观上把握企业发展方向和发展前景，限制各项目经理部成本费用，保证各工程项目有肯定的利润或削减亏损(从公司长远发展考虑，允许部分工程项目合理屈损)。公司有稳定的利润和现金流量，是公司发展壮大的动力。(1)制定工程项目成本限制目标安排工程中标后，公司首先组建项目经理部，依照施工合同和工程项目预期结算收入，制定项目部实际成本支出限制目标安排。明确项目经理责任，对项目经理及项目部有关人员制定奖惩考核方法。(2)分析检查依据工程项目经理部供应的月度报表，或现场实地检查状况，对项目部成本指标每月完成状况进行分析检查;发觉偏差，提出看法，刚好订正。并依据实际施工状况，刚好修订成本限制目标安排，如工程量增减、水文地质条件改变等，实行敏捷的动态限制。(3)考核兑现公司按财务会计核算期，以公历年为单位，会计方法为手段，通过财务账户等各种凭证来核算项目成本;然后按考核方法，刚好兑现奖惩。(4)总结提高对项目经理部的成本管理成果刚好总结分析，及早发觉是共性问题，还是特性问题，并提出解决方法。项目部的成本管理成果是公司修订内部定额的重要依据，也是公司参加类似工程投标报价的重要参考。2.2 项目经理部成本管理公司制定的成本限制目标安排，由项目经理部落实执行，项目经理是主要责任人。项目部成立高效精干，上下协调一样，部门相互制约、相互联系的整体组织机构，采纳好用可行的、敏捷的和具有开拓性的成本管理方法，加强定额和预算管理，完善原始记录和统计工作，建立责任、考核和奖惩机制，将公司制定的成本限制目标安排逐层分解到各个部门、班组或个人。项目部限制成本的方法，通常是能以实物量核算的，按实物量考核;能以台(件)且便于考核的，按台(件)考核，如空压机;不能详细量化的，实行费用包干制。2.2.1 工程干脆成本限制工程干脆成本包括人工费、材料费和施工机械运用费。(1)人工费管理人工费占工程造价的比重较大。因各个投标工程项目人工单价不同，如贵州六盘水煤矿干脆工结算日工资为58.32元，山西大同煤矿干脆工结算日工资为96元，如用投标报价中的人工费作限制指标，从事同样工作的工人收入差异很大，限制不好，会影响施工队伍稳定。人工费管理，一是确定人工工日数，二是确定人工工日单价。人工工日数的确定，以往是按行业定额计算;现在一般是按施工组织设计，定岗定员，依据月度工程进度安排，反测单位工程各类人工工日消耗，再考虑工程施工难易程度，在±10%的幅度内调整。人工工日单价按工程所在地的工资水平确定。如在江西省，煤炭施工企业干脆工月工资水平为3 0003 500元，则人工工日单价应限制在110元以内;而在山西省，煤炭施工企业干脆工月工资水平为5 0005 500元，则人工工日单价应限制在180元以内。在完成合理的工程进度安排后，工人都会达到上述工资水平。人工费一般都会超定额，所以人工费限制主要应通过提高工效来实现。即通过合理支配施工人员和采纳先进的施工工艺、施工装备，来加快施工进度。(2)材料费管理一是对施工队(班)，依据施工月度安排，干脆用于工程的材料，如炸药、水泥、钢筋、砂、石等，实行限额领料，节奖超罚。材料消耗量一般按企业内部定额或参照行业定额确定，按工程实际完成状况调整，每月按期考核，兑现奖罚。对节、超用量的，要求找出缘由。如火工品超量，是否是超挖，或是欠挖后二次扩刷，或是岩石变硬造成的;水泥、砂、石节约过多，是否有支护厚度不够之嫌。并视详细状况，实行相应的改进措施。二是严把材料进货关，确保材料质量，并和诚恳守信的供应商建立长期合作关系。同时要搞好市场调查，分析材料价格趋势，建立并完善材料档案，并刚好向监理和业主书面通报材料价格信息，尽量在施工合同约定的价差调整范围内规避价格上涨风险。如在资金许可或可赊购的条件下，一次备足工程施工所需的钢材，将钢材价格上涨的风险在前期消化或转移给供货商;同时如钢材涨价，还可调差，给项目部增加收益。三是尽量削减动力消耗。如空压机供压气，除要保证管路密封良好外，不需供压气或只需开1台空压机时，矿建班要刚好通知机电管理人员停机或削减开机台数，以削减不必要的电力消耗。(3)施工机械运用费管理施工机械运用费包括折旧费、大修费、常常修理费、安拆及场外运输费、燃料动力费、人工费、养路费及车船运用费。工程结算时，如合同约定可以调差，一般也只调燃料动力、人工价差。煤炭施工协助系统机械设备多，动力消耗大，对成本影响极大，是成本管理的重点。一是合理配备和运用施工机械。在满意施工进度、工程质量、施工平安要求的前提下，要合理支配机械设备的进出场时间，力求运用于施工的机械设备最少，运用效率最高。二是加强机械设备的修理保养，提高运用寿命。同时对修理保养材料的领用，要先按以往阅历加以限制，再视实际状况，作合理调整。三是工作面合理布局，各道工序合理交叉，并搞好协作，科学组织施工，以提高机械设备的综合利用率。要避开设备无负荷或半负荷运转而造成奢侈，如无人岩石巷道通风机长期运转，矿车装满系数不够等;还要杜绝工业广场长明灯等现象，以节约用电。四是对空压机、主排水泵等设备和矿灯房，实行专人包机制。2.2.2 管理费限制项目经理部管理费，包括管服人员工资、差旅费、办公费、职工福利费、业务开拓费等。这些费用的开支，在公司核定的工程项目成本中都有详细的限制指标，如有突破，必需理由充分，并报公司核批，否则按公司有关制度处理。项目部按限制指标逐层分解，并建立考核激励机制，确保各项管理费用支出在限制指标内。3 经济效果公司工程施工项目合同和项目成本管理的效果，带来了良好的经济效益。以同煤集团东周窑煤矿某综采工作面为例，巷道工程投标报价为3 980万元。项目部在工程施工中，对人、料、机等各项费用进行了严格管理，有效地限制了项目成本费用。工程竣工后，结算工程款4 230万元(含设计变更费);经核算，工程成本费用降低了9%，实现了既定的各项限制目标，取得了很好的经济效益。4 结 语建设工程施工项目合同和项目成本管理是一项困难的系统工程。工程进度、工程质量、施工平安、文明施工的辩证统一，各种规章制度的建立和有效执行，是成本限制的最好方法，也体现项目经理部的组织实力和管理水平。在市场经济体制下，施工企业之间的竞争，已由过去的施工质量、施工进度的竞争，发展到了价格竞争。因此，建立一套行之有效的成本管理制度和管理方法非常重要，干脆关系到企业的生存与发展，应引起各煤炭施工企业的高度重视。建筑合同 篇7发包人：设计人：发包人托付设计人担当经双方协商一样，签订本合同。第一条 本合同依据下列文件签订：1.1中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法、建设工程勘察设计市场管理规定。1.2国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章。 1.3建设工程批准文件。其次条 本合同设计项目的内容：名称、规模、阶段、投资及设计费等见下表。第三条 发包人应向设计人提交的有关资料及文件第四条 设计人应向发包人交付的设计资料及文件：第五条 本合同设计收费估算为 万元人民币。设计费支付进度详见下表。说明：1、提交各阶段设计文件的同时支付各阶段设计费。2、在提交最终一部分施工图的同时结清全部设计费， 不留尾款。3、实际设计费按初步设计概算(施工图设计概算)核 定，多退少补。实际设计费与估算设计费出现差额时， 双方另行签订补充协议。4.本合同履行后，定金抵作设计费。第六条 双方责任6.1发包人责任：6.1.1发包人按本合同第三条规定的内容，在规定的时间内向设计人提交基础资料及文件，并对其完整性、正确性刚好限负责。发包人不得要求设计人违反国家有关标准进行设计。发包人提交上述资料及文件超过规定期限15天以内，设计人按本合同第四条规定交付设计文件时间顺延;超过规定期限15天以上时，设计人员有权重新确定提交设计文件的时间。6.1.2发包人变更托付设计项目、规模、条件或因提交的资料错误，或所提交资料作较大修改，以致造成设计人设计需返工时，双方除需另行协商签订补充协议(或另订合同)、重新明确有关条款外，发包人应按设计人所耗工作量向设计人增付设计费。在未签订合同前发包人已同意，设计人为发包人所做的各项设计工作，应按收费标准，相应支付设计费。6.1.3发包人要求设计人比合同规定时间提前交付设计文件时，假如设计人能够做到，发包人应依据设计人提前投入的工作量，向设计人支付赶工费。6.1.4发包人应为派赴现场处理有关设计问题的工作人员，供应必要的工作生活及交通等便利条件。6.l.5发包人应爱护设计人的投标书、设计方案、文件、资料图纸、数据、计算软件和专利技术。未经设计人同意，发包人对设计人交付的设计资料及文件不得擅自修改、复制或向第三人转让或用于本合同外的项目，如发生以上状况，发包人应负法律责任，设计人有权向发包人提出索赔。6.2设计人责任：6.2.1设计人应按国家规定技术规范、标准、规程及发包人提出的设计要求，进行工程设计，按合同规定的进度要求提交质量合格的设计资料，并对其负责。6.2.2设计人采纳的主要技术标准是：6.2.3设计合理运用年限为6.2.4设计人按本合同其次条和第四条规定的内容、进度及份数向发包人交付资料及文件。6.2.5设计人交付设计资料及文件后，按规定参与有关的设计审查，并依据审查结论负责对不超出原定范围的内容做必要调整补充。设计人按合同规定时限交付设计资料及文件，本年内项目起先施工，负责向发包人及施工单位进行设计交底、处理有关设计问题和参与竣工验收。在一年内项目尚未起先施工，设计人仍负责上述工作，但应按所需工作量向发包人适当收取询问服务费，收费额由双方商定。6.2.6设计人应爱护发包人的学问产权，不得向第三人泄露、转让发包人提交的'产品图纸等技术经济资料。如发生以上状况并给发包人造成经济损失，发包人有权向设计人索赔。第七条 违约责任：7.1在合同履行期间，发包人要求终止或解除合同，设计人未起先设计工作的，不退还发包人已付的定金;已起先设计工作的，发包人应依据设计人已进行的实际工作量，不足一半时，按该阶段设计费的一半支付;超过一半时，按该阶段设计费的全部支付。7.2发包人应按本合同第五条规定的金额和时间向设计人支付设计费，每逾期支付一天，应担当支付金额千分之二的逾期违约金。逾期超过30天以上时，设计人有权暂停履行下阶段工作，并书面通知发包人。发包人的上级或设计审批部门对设计文件不审批或本合同项目停缓建，发包人均按7.1条规定支付设计费。7.3设计人对设计资料及文件出现的遗漏或错误负责修改或补充。由于设计人员错误造成工程质量事故损失，设计人除负责实行补救措施外，应免收干脆受损失部分的设计费。损失严峻的依据损失的程度和设计人责任大小向发包人支付赔偿金，赔偿金由双方商定为实际损失的%。7.4由于设计人自身缘由，延误了按本合同第四条规定的设计资料及设计文件的交付时间，每延误一天，应减收该项目应收设计费的千分之二。7.5合同生效后，设计人要求终止或解除合同，设计人应双倍返还定金。第八条 其他8.1发包人要求设计人派专人留驻施工现场进行协作与解决有关问题时，双方应另行签订补充协议或技术询问服务合同。8.2设计人为本合同项目所采纳的国家或地方标准图，由发包人自费向有关出版部门购买。本合同第四条规定设计人交付的设计资料及文件份数超过工程设计收费标准规定的份数，设计人另收工本费。8.3本工程设计资料及文件中，建筑材料、建筑构配件和设备，应当注明其规格、型号、性能等技术指标，设计人不得指定生产厂、供应商。发包人须要设计人的设计人员协作加工定货时，所须要费用由发包人担当。8.4发包人托付设计人协作引进项目的设计任务，从询价、对外谈判、国内外技术考察直至建成投产的各个阶段，应汲取担当有关设计任务的设计人员参与。出国费用，除制装费外，其他费用由发包人支付。8.5发包人托付设计人担当本合同内容以外的工作服 务，另行支付费用。8.6由于不行抗力因素致使合同无法履行时，双方应刚好协商解决。8.7本合同发生争议，双方当事人应刚好协商解决。也可由当地建设行政主管部门调解，调解不成时，双方当事人同意由仲裁委员会仲裁。双方当事人未在合同中约定仲裁机构，当事人又未达成仲裁书面协议的，可向人民法院起诉。8.8本合同一式份，发包人份，设计人 份。8.9本合同经双方签章并在发包人向设计人支付定金后生效。8.10本合同生效后，按规定到项目所在地省级建设行政主管部门规定的审查部门备案;双方认为必要时，到项目所在地工商行政管理部门申请签证。双方履行完合同规定的义务后，本合同即行终止。8.11本合同未尽事宜，双方可签订补充协议，有关协议及双方认可的来往电报、传真、会议纪要等，均为本合同组成部分，与本合同具有同等法律效力。8.12其它约定事项：发包人名称： 设计人名称：年月日：建筑合同 篇8发包方：(以下简称甲方)承包方：(以下简称乙方)依据中华人民共和国经济合同法和建筑安装工程承包合同条例、城乡建设部建筑安装工程总分包实施方法及有关规定，结合本消防工程的详细状况，经双方协商一样，签订本合同，以资共同遵守。第一条工程概况1、工程名称：2、工程地点：3、建筑面积：4、耐火等级：其次条承包范围和内容本工程中全部消火栓系统、喷淋系统、火灾报警工程安装、通风。第三条承包方式包工包料，包报建、施工、包验收合格。第四条工程造价：工程总造价为105万元。一次性包干价，合同保证金10万元，开工7天内退还，施工一个月付备料款10%。第五条工程款结算方式：1、每月按实际工程量支付工程款的60%。2、工程完工后支付总工程款的70%。3、工程竣工验收后支付总工程款的95%(工程决算后28日内付清)，留下其中5%待保修期满一年后付清。第六条工程质量和检查验收1、承包方必需严格按施工图纸、说明文件和国家颁发的有关规范、规程进行施工，并接受发包方现场监理工程师或工程师代表的监督检查，消防工程材料品牌由乙方报由甲方审定，材料及设备进场必需通知甲方及监理验收合格后方能进行施工。2、承包方应按工程进度，刚好供应关于工程质量的技术资料，如材料、设备合格证、试验、试压、测试报告等的影印件。材料代用必需经过设计单位和发包方同意并签证后，方可运用，并做好相关施工资料。3、隐藏工程由承包方自检后，填写隐藏工程验收单通知现场监理工程师或工程师代表检查验收，监理工程师接到通知后24小时内应感到现场检查，认可签证后，方可进行下一工序施工。监理工程师未接的检查验收，承包方经质量检查部门检验确认合格后，即可隐藏接着施工，发包方应予承认并办理检查合格手续。如提出异议，经复查合格者，其费用由发包方负责;不合格者，有承包方负责，因此而造成工期损失由责任方负责。4、消防安装工程竣工后，必需根据相关技术质量验收有关规定进行技术检验。属于单位体试车，由承包方负责进行，无论由谁负责试车，双方均应互协作，共同进行。5、设备安装工程，由承包方会同发包方将已完工程(设备基础)向安装单位办理中间交工手续，并作为竣工验收的依据。6、工程竣工验收，应以施工图纸、图说、技术交底纪要、设计更改通知、国家颁发的施工验收规范和质量检验标准为依据。7、工程竣工后，承包方按规定整理供应完整的技术档案资料，并发出竣工通知书，经双方协商确定验收时间，由发包方组织有关单位进行竣工验收，验收合格后，双方签署交工验收时间，由发包方组织有关单位进行竣工验收。验收合格后，其保管费用和造成的损失由发包方担当。交工验收中发觉有不符质量，须要返工的工程，应分清负责。属施工缘由造成的，按双方验收时商定的时间，由承包方负责修好再进行检验。竣工日期以最终检验合格的日期为准。8、已竣工验收工程，在交工前由承包方责任保管，发包方不得动用，若发包方已经运用，即视同交验。由于承包方缘由，应交工验收而不交不验的工程，除按拖延工期条款处理外，并赔偿因此而造成的经济损失。9、工程交工验收后，消防保修期按国家要求期限。保修证书在交工验收后由承包方填写交给发包方。由施工造成的工程质量问题，发包方应书面通知承包方并约定时间进行修理，在保修期内承包方拒不修理时，发包方可动用预留保修款请人修理，超支部分应有承包方负担。第七条工程工期1、本工程合同总工期必需与土建水电工程同时验收。2、如遇下列状况，经发包方现场监理工程师或工程师代表签证后，工期作相应顺延，并用书面形式确定顺延期限。发包方在合同规定开工日期前7天，不能交承包方施工场地、进场道路、施工用水，或电源未按规定接通，影响承包方进场施工者。明确由建设单位负责供应的材料、设备、成品或半成品等未能按双方认定的时间进场，或进场的材料、设备、成品或半成品等向承包方交验时发觉有缺陷，须要修配、改、代、换而耽搁施工进度者。未按合同规定拨付预付款、工程进度款、代购材料差价款而影响下一工序施工者。因遇人力不行