2022实用的竞聘银行演讲稿集锦六篇.docx

2022实用的竞聘银行演讲稿集锦六篇竞聘银行演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位评委：大家好！在这里，我首先要感谢领导给我这样一次展示才华、竞聘上岗的机会。也感谢在座各位多年来对我的关切和支持。今日我要竞聘的是分行银行卡部副经理职务。职位对我而言不仅仅是戴在头上的光环，更是一份沉甸甸的责任。对这份工作我富有热心，对竞聘胜利我充溢信念，对做好以后工作我已下定了决心。下面我先做一下自我介绍，通过综合权衡，我认为自己有以下优势：优势之一，我政治素养过硬，有良好的思想品德。作为一名共产党员，我从未停止过对自身政治思想素养的培育提高，平常非常留意加强政治思想学习，忠实执行党的路途、方针、政策，主动参与职业道德教化，自觉保持共产党员的先进性，在工作中时时到处以一个优秀共产党员的标准严格要求自己，廉洁自律，以身作则，不断促使自己迈向更高的思想境界。优势之二，我恪尽职守、敬业奉献、有极强的服务意识。我勤于思索，勇于实践，有锐意进取精神。在个人业务部工作期间，我担当个人负债业务和中间业务组的组长，不仅要帮助部门负责人做好个人负债业务、理财业务、中间业务的管理和营销工作，还要担负起22个直属网点的管理工作。工作担子重，任务量大，然而我不回避、不退缩，而是全心全力帮助部门负责人做好各项工作，使xx分行各项个人业务工作取得了良好的成果。优势之三、我业务实力强，人际关系好，有利于业务的开展。多年来，我先后在银行卡部外勤和财会、内部审计、个人理财和网点管理等多个岗位上任职，不仅积累了丰富的阅历，而且也有效地提升了业务实力水平，同时，作为个人业务部的主办科员，分行前台部门的客户经理，我能够充分利用自己广泛的社会关系和较强的营销实力这两方面，主动拓展各项业务。在20xx年“三八”节前和分行开展保持共产党员先进性活动期间，我主动响应分行号召，四出找关系拓展存款，分别在“三八”节期间和910月份拉回存款120万元和260万元，以实际行动向分行党委交上了一份满足的答卷；在XX碧桂园销售期间，我又胜利向客户营销个人贷款100万元。优势之四，我能够刻苦钻研，有丰富的新理念、新学问。二十一世纪是学习竞争的年头。没有学问基础只能被社会和时代所淘汰。多年来，我坚持在学习中工作，在工作中学习。不仅坚持阅读南粤金融、中国金融、金融时报，更主动领悟并坚决执行上级部门的文件精神。同时，我还坚持自学了全国自学考试的全部课程，取得了金融本科文凭。在05年10月份省行组织的个人理财业务培训中，我以全班其次名的好成果取得了中大君融投资顾问有限公司和省行培训学校一起颁发的结业证书。通过各种学习和培训，我拥有了丰富的新理念，成为学问结构丰富的学习型复合人才。各位评委，各位领导，参加此次竞聘，我愿在求真务实中相识自己，在主动进取中不断探究，在拼搏奉献中实现价值，在参加竞争中完善自己。假如竞聘胜利，我将不负众望，开拓创新，把工作做好。下面我把工作思路做一个简洁表述：第一，摆正自身位置，做好领导的参谋和助手。我上任后将放眼全局，听从领导，团结同事，主动帮助经理做好方方面面的工作，充分发挥副手的作用，为领导的决策供应有价值的参考和合理化建议。并全力以赴将自己分管的业务工作做到最好。对于自己负责的工作要全心投入，以事业为重，敢言，直言，能言，善言，不计较个人得失，努力维护团结，帮助部门经理全面实施既定的战略部署和经营决策，努力完成各项经营目标。其次，发挥自身优势，自觉树立服务意识、全局意识、创新意识和管理意识。在以后工作中，我主动参加市场拓展工作，利用自己敏锐的市场洞察力和超前的市场改变感知力，发挥起自己社会关系较广和营销实力较强的优势，为分行业务的发展拓展新局面。第三、加强责任心和事业心，强化培训机制。我上任后，将忠诚地履行职责，帮助经理在部门业务及专业技能培训上下工夫，培训出一支业务实力强，服务到位的队伍，从而提高市场服务水准，使我行业务得到快速发展。敬重的各位领导、各位评委，假如我应聘胜利，我将用我的思想和激情、胆识和韧劲来回报各位的期盼和信任，以百倍的信念和努力，为我部的发绽开拓出新局面。最终，我只想要说一句：信任我，只要给我这个职位，我会做得特别精彩！我的演讲完毕，感谢大家！竞聘银行演讲稿 篇2敬重的各位领导，同志们:大家好!我是*，*岁，党员，*学历。目前任职*部门*岗位，我的工作内容主要是保密、行政印章及档案管理等方面。今日，我参与竞争的工商银行*分行团委书记一职。一条好的渠道，会引来一池活水;一个好的用人机制，能使多数人才脱颖而出。首先要感谢各位领导多年来对我的教化和培育，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任;我很荣幸自己赶上了这次挑战自我、展示自我的大好时机，使我有机会争取一个我宠爱且须要我的工作岗位。在工商银行*分行工作的20xx年里，我将青春与热忱投入到自己所从事的平凡岗位上，履职尽责，努力工作，先后获得*、*荣誉，在*的发展历程中发挥了我应有的作用。竞聘该职务我有如下优势：一、我具有丰富的基层工作阅历。长期的基层工作实践，使我全面熟识了银行的基层环境，能充分融入到基层青年职工中去和他们打成一片。工作中我热心、细致、到处以人为本，长期的工作实践，使我具备了眼界宽、悟性好、出手快的特点，擅长把握工作重点，精确领悟领导意图，刚好而创建性地完成交办的工作任务;同时我还驾驭了团委工作的程序和要求，服务实力、科学推断实力、执行实力、沟通协调实力都有了较大的提高。二、我深知团委书记职责的重要性。团委书记工作优劣以及能否开创新局面关键取决于否有一个坚决不移地贯彻了银行党委、党组织方针、政策;是否能主动主动协作领导，勇于改革、创新具有较强组织实力和良好素养修养;是否擅长博采众长带领大家团结一样、万众一心、协调工作领导集体。对工作职责的醒悟相识和明确定位使我在思想上做好了迎接挑战的打算。重要的是我能够站在全行的角度，全方位地思索问题，并说出自己的想法，或许有利于团委的工作开展。成果属于过去，激情成就将来。假如这次我能竞聘胜利，我将努力做好以下工作：一要找准位置、做好本职工作。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就会茫然。做好团委“指挥员”首先要做好“战斗员”，我将围绕银行经营管理工作，对上仔细执行领导的工作指示和要求，对下加强沟通协调、联系员工，团结大家一起做好团委的各项工作责任。同时，精准把握好工作岗位的角色定位，做到管理无巨细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。二要沟通协调，作好桥梁工作。一是协调好上下的关系。对上做到敬重而不盲从，服务而不奴婢，在实际工作中，做到机动敏捷，坚持原则，按章办事。对下做到以礼待人，以诚交人，以情聚人。不不可一世，不搞瞎指挥、乱指挥，切实做到以大局为重。二是协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上，努力做到以发展的眼光看问题，以和谐的氛围促发展。三帮助行党委开展工作。根据我行的要求，加强青年职工管理、构建特色的团委文化、加强青年职工的素养拓展、开拓文化传播平台;培育青年团委干部、服务青年职工、供应他们的才能施展的平台，在工作方式上实现由“管理”向“服务”转变，在服务上由“被动服务”向“主动服务”转变，发挥团委的力气，推动具有我行特色的团委文化。古人云：不行以一时之得意而自夸其能;亦不行以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何，我将接着勤奋学习、勇于实践，不断提高科学推断形势、应对困难局面及协作全局的实力。进一步增加事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为工行*分行事业发展添砖加瓦!感谢大家!竞聘银行演讲稿 篇3敬重的各位领导、同事们：大家好！我竞聘的岗位是银行副行长。我叫xxx，今年xx岁，我竞聘的岗位是银行副主任。首先感谢各位领导在百忙之中的到来银行副行长竞聘演讲，感谢上级领导为我们供应了这次公允、公正、公开的竞争机会，我会珍惜好这次机会，恳切的接受领导和同志们的检验和选择。感谢大家！在这八月美妙的日子里，我们迎来了这次竞争上岗的机会，我怀着无比激烈的心情走上了这次竞争上岗的讲台，感谢多年来领导和同事们对我的支持和厚爱。行长助理是一个位置特别的管理者，要帮助行长履行管理职能，参加决策，处理日常的事务，行使行长授予的权力，对于行长托付的一些工作，大胆管理，勇于独当一面。面对这么多优秀的同仁，我不敢奢谈自己有多大的优势，可我深信自己具有担当此任所必需的潜质和实力。首先，我具有敬业的精神。从走上工作岗位的第一天起，我就提示自己要认仔细真做人，踏踏实实做事，不管在哪个岗位上，自己能做的事绝不推脱，我不能说自己有多无私奉献，但当我把我行的事业当作第一份工作起先，我就决心将它作为我的终身事业，敬重这份工作。其次，我具有良好的综合素养。曾担当办公室主任，得到领导的确定。在内部事务及人事处理上能顾全大局，有很好的协调实力。能吃苦，勇于创新，接受新事物的实力强。第三，我具有精彩的工作实力。业务实力强，多年的信贷工作积累了相当数量且稳定、优质的客户资源。多年的银行中层工作积累了丰富的管理阅历，营销实力也得到了很好的熬炼。假如这次竞聘行长助理胜利，我将更努力去学习业务技能及专业学问，不断拓展自身各方面的学问，努力做好工作，我的工作设想是：一、尽快适应岗位转换。找准座标，摆正位置，分清职责，驾驭分寸，做到工作到位而不越位，竭力当好经理的参谋和助手，能代替行长与下属进行更好的沟通，主动搞好协作。二、帮助做好任务，包括中间业务与存款。时刻注意探讨市场，留意市场动态，探讨市场就是分析营销环境，在把握客观环境的前提下，探讨客户，通过对客户的探讨从而达到了解客户资金运作规律，力争将客户的下游资金跟踪到我行，实现资金从源头起先的“垄断限制”，实现资金的体内循环，巩固我行资金实力。在做中间业务时遇到麻烦的问题，不上推下卸，勇于担当责任，勇于解决冲突和问题，为我行创建效益。敬重的各位领导，尺在于度量，秤在于衡量，人在与考量，我愿在激烈的竞争中接受你们的度量衡量考量，胜固可喜，败亦无悔，我会正视自己的不足，我信任这次的竞争肯定会使我受益，而这受益会使我更加的进步。“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。”我愿从点点滴滴做起，和大家共创美妙将来，迎接我行辉煌绚丽的明天。感谢大家，我的演讲完毕！竞聘银行演讲稿 篇4各位领导、各位评委：你们好！首先感谢行领导的信任和支持！能有机会站在这里展示自己，我感到特别荣幸。面对这么多期盼和真诚的目光，我心里充溢了感谢。目前，中行正面临着谋求更大发展的良好的机遇，xx中行这艘航船已处在了一个更高的起点上，打算扬帆起航。所以，参与这次竞聘对我来说同样是一个难得的机遇。伴随着零售网点的转型，银行对网点负责人的职能定位与管理也给予了新的要求。网点负责人首先是一个管理岗位，肩负着前台后台的协调管理工作，是整个零售网点领航员。一名合格的网点负责人须要多方面的综合实力，但我觉得我还是有实力和信念胜任这项工作。1、有良好的职业道德和客户服务意识，遵纪遵守法律，爱岗敬业。2、团队意识强。敬重领导、关切同事，极具亲和力。3、具备肯定的金融理论学问，这些年我始终不忘充溢自己，坚持干中学学中干，完善自我，提高自我。多年的工作实践，我了解我行方方面面的工作，能够在实际工作中把握好度的要求，这有利以后工作的开展。4、酷爱中行事业，具有一颗酷爱中行的心。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。今日，我英勇的站到了演讲台上，恳请领导和同事们给我投下信任的一票。假如我有幸被行领导和同事们认可而被聘任，我会努力当一名优秀的网点负责人：1、加强学习，提升服务素养。既要学习经济、金融学问，又要学习银行各项业务;既要精于传统业务，又要学习新兴业务。2、加强网点内部管理。（1）梳理和规范网点的内部管理方法，结合我行内部管理方法着重对工作秩序、核算质量、服务规范、奖惩方法等进行梳理规范。（2）加强以严格考勤、定制管理为重点的工作秩序治理工作。严格落实考勤和三会制度，让员工保持良好的工作状态，杜绝思想出现松懈。（3）注意与员工沟通沟通，刚好将该行部署的重点工作实行到每一名员工。3、做好客户服务工作。（1）建立和完善各级客户服务领导和督查责任。（2）强化主动服务意识，提高服务技能。基层网点和一线人员作为干脆服务主体的临柜人员，在为客户供应详细服务的过程中，其风貌、素养、技能、状态、心情和行为代表着所在银行的形象，服务对象对其服务的认同与满足，在肯定程度上就是对所在银行的服务的认同与满足。（3）利益驱动是持续供应服务的保证。要使员工能够持续的为客户创建的服务，的方法，就是把实现银行的服务价值与员工的个人价值结合起来，员工在为银行创建服务价值的过程中也在创建和实现自身的价值。要使得员工持续不断的为客户供应的服务，就须要激励员工在为客户供应服务的过程中实现自身的价值。只有科学合理的利益驱动，才能起到奖优罚劣、奖勤罚懒的作用，才能真正提高银行的服务水平。4、听从行领导的指示、完成各项指票任务。志向，是行动的种子！自信，是胜利的关键！我正在找寻着适合自己的人生舞台。虽然机遇总是同挑战并存，但我坚信爱岗敬业的我确定能望见绚烂的彩虹！我的演讲完毕。感谢大家！竞聘银行演讲稿 篇5各位领导、同事们：大家好!我叫，现年岁，中共党员，高校文化，经济师，年毕业于财经学院金融专业，先后在周口市分行办公室、人事科工作，年7月任支行副行长，年8月主持全行工作，现任县支行党委书记、行长。一、走上今日的演讲台，我对自己充溢了信念，我个人认为有以下四点优势：第一、年龄的优势。正值精力旺盛，思维灵敏，主动乐观、敢抓敢管的黄金年龄。不但能够承受改革带来的精神重压，更能应对激烈的金融竞争面临的困难局面，有干事创业的雄心壮志、更有严守纪律的职业操守，情愿为工行事业无私奉献、无怨无悔。其次、具备工行人所必需的道德修养。办公室的工作经验熬炼了我的综合实力，人事科的工作性质造就了我严谨的工作作风。尤其是到支行任职以来，从一个清贫的军人子弟到一个官虽不大却自感责任重大的基层行长，我更加珍惜工行对我的培育，更加珍惜自己的奋斗历程，工作中大胆开拓，生活上防腐拒受，对个人要求严格，处事严谨，清正廉洁。第三、有深厚的理论基础和肯定的实践阅历。通过四年的专业学习，以及参与工作以来从不懈怠的刻苦自学。我驾驭了全面系统的金融理论学问，先后在各类报刊杂志发表论文二十多篇，特殊是通过近几年的工作实践，我的管理水平和业务实力得到明显提高，有带领全行员工冲破经营逆境，实现良性发展的实力。第四、我对工行事业有着难以割舍的挚爱和忠诚。和在座的大家一样，绿色的行微，团结的同事，友善的员工，这一切已构成我人生的主要内涵，这份赤诚就是对工行事业的挚爱和忠诚。二、主要工作状况一年来，我坚固树立并坚持“审慎、规范、稳健”的治行纲略，以严格管理和有效发展为重点，转换思想观念，狠抓内部管理，整肃行风行纪，促进了全行业务健康发展。(一)理性反思、提高相识。在省分行实施“转换思想观念，严格规范管理，加快有效发展”的经营理念指引下，我立场显明，思路明确，通过严格的管理理念的教化和灌输，全行员工对严格管理有了基本相识。对工作的落实和政策的执行，做到了不走样、不变形、不打折。业务操作实现了规范、细致、仔细。面对改革和发展的考验，全行员工同舟共济，团结一心，形成一种良好的团队氛围、团队精神，坚决了办好工行的决心和信念，营造了一个干事创业良好氛围。(二)以从严治行为主线，全面加强规范管理。我以强化基础管理、严格制度落实为突破口，以问题查摆和歼灭各类隐患为重点，通过精细操作，强力推动各项制度落实。在作风纪律、提高素养方面加大培训力度，使全行员工养成按章办事，扎实工作，大张旗鼓的习惯。在对基层单位的管理方面，通过当月业绩排队，拉开费用和工资档次。在对清收队员的管理方面，实行双线考核。对重要岗位人员逐一排查政治素养和业务素养，该轮岗的坚决轮岗，该撤换的一律撤换。(三)紧紧围绕重点目标，实现各项业务全面发展。全行上下立足实际，团结一心，发扬攻艰克难的拼搏精神和真抓实干的工作作风，推动各项工作全面发展。三、竞聘后的工作思路在今后的工作中，我将围绕以下四点开展工作，切实履行职责，努力使我所在的单位规范稳健、风正气顺，员工满足、领导放心。(一)以理念灌输促观念转变，努力打造“学习型”单位。我将做省行理念坚决的传播者、践行者，通过各种形式彻底转换员工思想观念，使学习成为每个人的自觉行动，变过去一个大脑加九十九双手的工作模式为一百个大脑加一百双手的工作模式。(二)以严格管理促制度落实，努力打造“规范型”单位。我将本着最大的爱惜是严管，最好的福利是规范的理念，不折不扣的把“八大内控体系”落实到位，从严管贷，从严执纪，扼制和杜绝各类违规违纪案件的发生，实现全行依法合规经营。(三)以机制构建促经营活力，努力打造“激情型”单位。结合行情在费用安排、工资考核、用人导向等方面进行市场化运作，引导全行确立求真务实的良好风气;养成坚决按章办事、大张旗鼓、说办就办、办就办好的工作作风。营造在其位、谋其政、尽其责的浓郁氛围。(四)以真抓实干促业务发展，努力打造“效益型”单位。首先，坚固树立清收盘活工作是全行“生命工程”不动摇。坚决清收盘活的意志和信念，加快推动手段创新和激励机制建设。其次，紧扣存款是实现有效发展的重要支撑点，以农夫务工汇兑为主线，以优质服务为手段，保持和推动存款的高水平增长。第三、着力改善用卡环境，不断提高银行卡的总量和市场份额。大力拓展保险代理业务，通过岗位目标考核和有效的激励措施，推动中间业务收入迅猛增加。敬重的各位领导，参加这次竞聘，接受考验，展示自我，是我的初衷;成败得失，不系于心，是我的心声。竞聘是挑战，也是机遇，只要曾经参加，我便无怨无悔。是工行培育了我，追者犹觉心愿暖，抚今更思报春晖，我渴望能有一方更广袤的天地，能让我为工行的旺盛与发展作出更大的贡献。我的演讲结束了。感谢大家!竞聘银行演讲稿 篇6支行为贯彻、落实总行、省分行人事激励约束改革，充分体现“赛马”不“相马”的用人机制，确定实行全体起立，在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次，我竞聘的岗位是：支行行长。依据省分行的改革思路，我行已实行了“公司业务上移，个人业务下沉”战略，对网点功能进行重新定位。目前营业网点的功能是：向个人、单位供应结算、金融服务，销售各种个人金融产品，拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点，正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位，经营目标是效益最大化。我行年的经营目标是：以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导，以加强内部管理为保障，充分利用网点资源，大力发展个人银行业务和中间业务，全面提升网点的经营效益，努力实现储蓄存款新增4200万元，中间业务收入50万元，利润新增20%，同时完成支行下达的其他各项考核指标，确保全年无案件、无事故发生。为实现以上目标，我打算从以下几方面开展工作：一、经营客户，提高优质客户群体占比，开拓储蓄存款新增长点。我行位于黄埔大道西旁，对面是区政府，毗邻南海黄埔，其所在区域是天河区行政、生活的中心，接近居民较密集，客户资源相对较丰富，该区域始终是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内，聚集了6家商业银行，金融竞争异样激烈。经过11年的发展，该办已汲取、积累了大量的客户，目前已有客户44，000户，储蓄存款余额为19，300多万元，但是户均存款仅4，300元。可见，本办个人客户总量虽不少，但低端客户占绝大多数，造成业务量大，办理业务人多，客户等候时间长，难以吸引、留住优质客户，存款增长有限。要使储蓄存款有较大幅度的增长，我认为：首先，要经营好客户。经营客户，就是要对客户进行综合评价，依据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，从而扩大网点的盈利空间。网点要注意对原有客户和新客户的客户关系管理，通过各种方式了解客户信息，如对存量客户，可通过查看每天打印的储蓄重要事项稽核清单，找出余额达到肯定数额的客户帐号，然后通过帐号查阅具体客户资料，挖掘潜在的VIP客户；对新客户，肯定要求前台柜员协作，对大额存款客户资料具体登记，并刚好发放VIP卡，逐步建立完善的客户档案，便于加强与客户的沟通与联系，全面提高客户维护水平。为VIP客户供应绿色通道、提示服务、节日慰问、个人理财建议等VIP服务，增加对客户的吸引力与凝合力，从而提高VIP客户的占比。此为契机，进而争取该公司属下中鹏物业管理公司的和区府宿舍共1000多户的代扣费业务；充分调动全办员工的营销主动性，在实行柜台流程再造后，把压缩的后台人员充溢到营销岗位，在大堂设置机动营销人员，加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度，增加代理证券手续费收入；向存款额大的客户营销个人托付贷款业务。二、加强个贷管理。发展个人资产业务资产业务是高风险业务，在发展业务时，我办将注意风险的防范，严格把好风险限制关，对每一笔个贷都仔细落实贷前调查，上门实地察看抵押物，严格限制放贷成数。发展目标以我行的VIP客户、收入稳定的行政人员、事业单位等目标客户为主，同时，安排与区个体协会联系，举办一次个贷业务宣扬活动，为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。三、加强内控基础管。防范风险银行是经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。作为网点负责人首先要正确相识、处理业务发展和风险防范的关系，相识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证。不仅本人要做执行规章制度的模范，还要常常教化员工，不断提高员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理，风险是可控的。除此之外，还必需依靠、支持风险经理的工作，充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权以及核心环节实施全面协调、监督与限制的职能。在规范、有序的基础上发展业务，使办事处的业务发建立在扎实管理的基础上。四、加强员工队伍建设，提高员工素养和网点服务质量。员工是网点最重要的资源。加强员工队伍建设，充分发挥员工的工作主动性，是网点负责人的重要工作之一。我认为：作为网点负责人，除了要发展业务，还应当带好队伍，对员工的成长负责，为员工供应良好的发展空间。1、应多赐予员工人文关怀，尽量为员工排忧解难，工作中多赐予员工赞扬和激励，在网点营造一种轻松、和谐的工作氛围。2、要多组织员工进行各种培训，在办事处形成良好的学习氛围，提高员工素养。如定期组织点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核，强化前台柜员的操作技能，提高业务办理速度，削减差错和客户投诉。除组织技能上的培训，还要多进行我行金融产品和营销技能的培训，让全部员工都熟识驾驭本行的各种个人金融产品，每一个员工都能胜任业余的产品宣扬、营销工作。3、接着推行有效的激励与约束机制，建立科学的考核方法，主要体现在对绩效工资网点实行二次安排上，实行彻底的同工同酬，真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的安排原则，拉开收入差距，对工作起到主动的促进作用。我信任，有省分行领导的正确指导，有支行领导的大力支持，有我行各位同事的同心协力，有我本人倾心尽力的工作，桥东办肯定能增创佳绩，再上新台阶，实现网点业务总量、经营效益和服务质量的全面提升！