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    某化纤企业前纺工段长职务说明书.docx

    • 资源ID:26807971       资源大小:16.42KB        全文页数:3页
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    某化纤企业前纺工段长职务说明书.docx

    某化纤企业前纺工段长职务说明书岗位名称前纺工段长岗位编号所在部门某分厂岗位定员1直接上级分厂生产主管职系工段长直接下级前纺值班长工资等级科级所辖人员岗位分析日期本职: 制定和实施工作计划,带领工段完成分厂下达的产、质、耗各项指标和任务。职责与工作任务:职责一职责表述: 负责本工段总体生产任务的考核和落实工作时间百分比:30% 工作任务根据每月生产计划,将任务具体分配落实到位,并对当月完成率进行全面详细的考核。根据各种时期出现的各种问题补充完善生产考核制度。对工段每日完成的产量、质量、消耗水平进行严格的控制职责二职责表述:负责工段内人力资源的考核工作时间百分比:30% 工作任务监督、控制好工段内部人员配置和管理,指导值班长、班长对下级进行有效的管理和考核从而提高和推动员工的工作自律性,以更优质的效率完成好工作。职责三职责表述: 参与和配合分厂生产品种的更换工作时间百分比:10% 工作任务指导组件人员确定组件配方,监督组装质量。安排现场完成换品种前的必须准备工作。协调保全、组件用更短的时间完成品种更换。职责四职责表述:负责本工段人员和设备的安全工作时间百分比:10% 工作任务监督各级安全员的工作到位情况,及时对发现和出现的安全隐患进行向上级的通报和整改。职责五职责表述:负责工段内人力资源的培训工作时间百分比: 10%工作任务对新进人员进行各项专业知识培训对员工进行日常的操作技术交流、技术改进等方面的培训职责六职责表述: 负责与工作相关工段、主管的协调工作时间百分比: 5%工作任务负责与工作相关工段、主管的协调,以更有利于工作目标的完成职责七职责表述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比:5%权力:1、对工段范围内各项业务的指挥权、考核权 2、对下级人员的调配、任免权 3、对下级人员的工资、奖金的分配权 4、对常用生产物资建议购买权 5、对生产品种更换的提前预知权 6、对重大安全、生产事故的知情权工作协作关系:内部协调关系聚酯中控、保全工段长、后纺工段长、成品工段长、质检工段长、工艺主管外部协调关系任职资格:教育水平中专及以上学历专业化纤及相关专业培训经历接受过质量管理以及企业管理知识培训经验3年以上化纤工作经验,2年以上基层管理岗位经验知识精通POY工艺流程,通晓专业设备构造,掌握人力资源管理知识技能技巧熟练的岗位操作、工艺、设备故障判断,能熟练使用办公用软件,具有一定写作能力。其它:使用工具设备一般办公自动化设备工作环境车间办公室环境工作时间特征正常工作时间,偶尔加班所需记录文档及传达部门和人员通知、便条、备忘录、简报、汇报文件或报告、总结考核要点产、质、耗完成情况备注:

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