2022收费站站长述职报告_2.docx

2022收费站站长述职报告收费站站长述职报告1我于×××年x月受组织支配来xx高速xx收费站任副站长，年月调至xx收费站任站长，主持本站全面工作。任职以来，切实遵照厅、局、处各级领导的指示要求，忠实履行岗位职责，与其他站领导一起，团结协作，顺当开展各方面工作，其中征费方面，xx年共计完成通行费收入xxxxx万元，超额完成征费任务x。现就我一年来的工作状况汇报如下：一、完善后勤保障体系，确保征费工作顺当。1.完善后勤硬件设施建设。由于xx高速马路开通时间提前，建设期间遗留问题较多，收费站内部工作、生活设施还不够完善。我多次召开骨干及后勤会议，征求职工对后勤工作的看法，将职工工作、生活中遇到的困难及欠缺的设施设备等反馈讯息整理记录，在上级领导的关爱下，先后为员工解决了日常生活中很多实际困难，为征费工作的顺当进行供应了有力保障。2.确立后勤保障制度，建立后勤组织机构。“兵马未动，粮草先行”，每一场战役的成功都是以完善后勤保障为基础的。为了让职工在驻站工作期间尽其责、倾其力。真正感受到在站如家的暖和，我借鉴其他管理处兄弟站的珍贵阅历，结合我站实际状况，制定了一系列后勤管理制度，对征费运营工作的有序开展供应了坚实的保障。3.合理利用资源，充分发挥能效。在我站经费优先的状况下，经与其它站领导协商，并接受有效建议，我整理出数十条节约能源能耗的措施，有效地节约了能源消耗和办公经费的不必要支出。4.规范食堂管理，确保环境卫生。古语云：民以食为天。员工的身体健康干脆关系到征费运营工作的顺当开展。在员工最关切伙食问题上，就如何保证食品卫生，让职工吃饱吃好，我向一些有阅历的领导和老员工请教，吸取阅历，做了大量工作。严格把好选购关，保证食品簇新和卫生，听取职工看法，不断翻新菜式和花样品种，合理搭配，保证养分均衡。同时，为使员工拥有一个美丽、舒心的生活环境，我将环境卫生摆在日常工作的重要位置，定期组织人员对站内办公和生活区域进行打扫，专人验收，确保员工健康的生活空间。二、加强稽查管理，深化协作职能。1.防微杜渐、稽查为先。为肃穆征费纪律，防止贪污等违纪违规现象的发生，我与其它站领导一同制定并完善了xxx收费站征费稽查条例。再以广阔职工为依托，时常促膝谈心，与骨干们多沟通，发掘稽查中的盲点，力争将违纪违规行为消退在萌芽状态。2.通力协作、各尽其能。收费站工作详细细致，环环相扣，彼此密不行分。为了使站内各项工作早日迈向新台阶，在xxx站长的带领和指导下，我协作分管征费的副站长，对员工进行思想教化和业务技能培训，引导员工树立正确的思想观、价值观、提升业务素养，促进岗位成才。在xxx工作期间，让我积累了丰富的管理阅历，为今后的工作打下了良好的理论和实践基础。由于上级领导的信任和支持，我于今年三月十七日调任xxx收费站担当站长一职。上任后，我进行了一系列改革和创新，使全站上下不论是在思想作风还是在劳动纪律方面都呈现出面貌一新的面貌，取得了良好的社会效益和经济效益。3.重视整章建制，完善管理体制。我依据上级要求，并结合我站实际状况，与站部人员完善了规章制度，包括收费现场管理方法、xx收费站内部惩罚条例、考勤制度、内务管理制度。规章制度的建立健全，为实现管理制度化奠定了基础，使全站征费、后勤、精神文明创建工作开展都步入了良性运行轨道，确保了各方面工作有序、高效的运行。三、加强征费管理，严格执行国家征费政策。1、树立窗口形象，强化服务意识。高速马路收费站是重要的服务窗口，我提出了打造xx形象品牌，力争把本站建成全省模范收费站的创建目标。为达到这一目标，我狠抓服务质量，要求全体员工仔细学习并严格遵守上级关于服务的各项规定，工作中必需做到“八不准，八做到”，“四个一样”、“三声一笑”服务等。站部把文明服务表现作为员工个人考核、班组考核的重要内容，促使全体员工服务意识不断深化。以实际行动赢得了过往司乘人员分普遍好评，获得了良好的声誉。2、强化劳动纪律，搞好防贪堵漏。为杜绝贪污舞弊行为，我注意强化员工的纪律观念，在思想上，我重视员工遵纪遵守法律的教化工作，时刻把握员工思想动态；在制度上，我与副站长仔细总结阅历，制定了一系列防贪堵漏的规定与措施，将定期稽查与不定期稽查相结合，规范了现场管理，严格了监控记录。四、完善后勤服务，加强后勤保障努力营造美丽舒适的生活环境。安居才能乐业。为使员工有一个美丽的生活环境，为了争创“模范职工之家”光荣称号，我带领全站员工做了大量实质性工作。首先，严格根据半军事化管理目标要求，坚持对内务卫生常抓不懈，组织文生工作小组，对内务卫生和公共卫生进行定期和不定期的检查评比。其次，在站院内开垦了面积达一千六百平方米的“花园式菜地”。这块“绿色基地”不仅能供应四季簇新菜蔬，为我站节约经费，而且具有相当高的欣赏价值，对美化站容站貌，提升我们广福收费站的形象大有好处。收费站站长述职报告2各位领导、同志们：大家好！时间转瞬即逝，惊慌、充溢的20xx年已经过去。在这一年里，我和同志们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友情，同时在实践中磨练了工作实力，使我的业务实力和管理水平又有了很大的提高，当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的，在此我深表感谢！我作为霸州收费站主抓收费工作的副站长，深感责任重大。一年来，我始终努力提高自身的政治觉悟；以严抓通行费征收为重点，超额完成收费任务；以加强团支部建设为基地，全面提高队伍整体素养；以加强行风建设为契机，树立窗口形象。下面我就以上几点，向各位领导和同志做一简洁汇报：一、注意政治、业务学问的学习，以学习提高素养。仔细学习，深刻领悟中心的指示精神，努力提高思想政治素养，为使自己的思想尽快适应新形势、新工作的须要，我留意从提高自身素养做起，深刻领悟“十六大”会议精神，顾全大局，团结协作意识，促进了班子的凝合力。二、严管理，挖内潜，超额完成收费任务。20xx年，我站的收费任务是1600万元，任务非常艰难，为能顺当完成管理处下达的收费任务，在年初就制定了具体的工作安排，有打算的开展工作，逐步完善岗位责任制，挖内潜，堵漏洞，实现了收费任务的增长。1、开展劳动竞赛，将收费任务分解到班组，落实到人头，制定了班组考校制度。做到每天有对比，每月有分析。2、选拔业务实力强、有组织才能的收费员为班长。实行班长负责制。强化目标，并定期调换收费、发卡及疏导岗位。做到人人会收费，人人会发卡，人人会疏导，培育业务娴熟技术全面的收费员。3、进一步扩大稽查的范围，除严查岗上工作纪律，票、款、卡是否相符外，还增加了内务卫生、物品摆放、交接班队列和回站时间等内容。4、进一步健全票证管理。规定票证人员必需两人同时作业，严格领入、发放票证程序，坚决做到票证清楚，对通行费票据、回收卡进行档案化管理，定期校销。5、把职工教化制度化、常常化，每周组织各收费班组召开班务会，刚好表扬好人好事，指责不良倾向。组织职工学习有关法规、政策及收费文件，定期进行考核、测试。然后依据差别及工作须要合理的对收费班组人员进行调整。开展“比、学、赶、帮、超”活动，以此来调动职工的工作主动性，使站内形成良好的工作风气。6、热忱为过往司机服务经典哦，在工作中强调文明用语，礼仪疏导，主动为司机做好事，做实事。妥当化解司机与收费之间的冲突。通过以上举措，我站提前完成了管理处下达的收费任务，截止到12月30日，通行费征收达1755万元，同比增长22%。三、加强行风建设，提高服务质量。收费站是窗口单位，反映交通形象。而收费一线职工的行为是否规范，在很大程度上影响着窗口形象是否美观，针对于此，我们在收费一线实施了“文明用语四步曲”和“礼仪疏导三字经”两项文明服务规范。“文明用语四步曲”即：先微笑；再您好；执收过程；“感谢”、“走好”。“礼仪疏导三字经”即：立正姿态：身要直、要挺胸、脚靠拢；敬礼姿态：身侧转、肩摆平、要立正；直行姿态：半转身、举双臂、打直行；交接岗姿态：齐步走、英姿抖、士气扬。这两项服务规范在工作实践中，得到了过往司机的一样确定，树立了良好的窗口形。四、加强团支部建设，提高整体素养。我站现有团员30人，平均年龄24岁，是一支年青有战斗力的队伍，团支部本着从实、从细、从严的原则，坚持不懈的抓好团支部的制度和班子建设，充分体现团支部的战斗堡垒作用。1、完善团课制度实行轮训形式，定期组织团员学习中心、省、市及管理处的有关文件，并依据工作须要，团支部自己编写教材，由团干部授课，有安排、有目的的对团员进行思想及职业道德教化；2、我们建立健全了团支部建设档案，专人负责管理，将团支部工作档案，具体分为12个科目，使团支部工作向主动、健康、有序的方向发展；3、定期召开小组生活会和支部大会，指责不良倾向，表扬先进典型，培育争先创优意识；4、组织开展形式多样的文体活动，如篮球、象棋、乒乓球、台球、扑克升级等竞赛，即丰富了职工的业余文化生活，又增加了队伍的凝合力。五、在管理好收费工作的同时，也主动做好其它方面的工作。1、作为站内“平安小组”的副组长，坚固树立“平安第一，预防为主”的思想，常常排查站内可能存在的事故隐患，杜绝了各类担心全因素，访止了事故的发生。2、为职工创建良好的生活环境，常常对食堂提出合理化建议，动脑筋、想方法，使职工吃饱、吃好，安心工作。3、常常与职工沟通思想，发觉问题，刚好化解，使职工没有思想包袱，轻装上阵。回顾这一年来，在工作中收获不小，但也有不足之处，在今后的工作中，我会总结阅历，找寻差距，克服不足，在工作上更上一层楼。最终，我热忱欢迎大家对我提出珍贵看法。收费站站长述职报告3这一年来，本人在站领导和同事们的支持下，始终坚持分工协作的原则，切实负责地抓好分管的各项工作，现结合本人一年来的工作学习状况述职如下：履行职责方面：作为收费站副站长，我时刻遵循“协调、协作”的基本原则，主要做好三点：一是负责好收费站的日常工作，做好自己的本职工作，协作站长完成上级领导下达的各项工作任务，让班子对我分管工作放心；二是统筹兼顾，做好站长的助手，向站长供应合理建议和主见，全力支持、协作党政一把手的工作，当好参谋和助手；三是敬重、支持、协作班子其他成员，做到分工不分家，和谐共事，用实际行动维护站领导班子的团结和谐。详细如下：一、注意学习，不断提高综合素养。在今年“服务有+畅行宁夏”品牌创建过程中，为使自己能尽快适应新形势、新工作的须要，我在努力学习上下功夫。仔细领悟品牌创建的重要意义，学习品牌创建的工作方法，总结阅历措施，体会微笑服务，不断更新学问结构，拓宽学问层面，增加自身领导的才能。二、以身作则，发挥作用在站务管理上，严格落实各项管理规章制度，狠抓站内稽查工作，确保收费班组各项工作稳步开展，扎实推动：一是对站内考核细则和站内部分管理制度进行了修订和补充，全面落实新的千分之考核，使站内相关管理制度更趋于完善。二是充分利用岗前讲评、岗中检查、岗后点评和业余时间组织职工一同学习政治理论和相关法律、法规、收费政策、站内各项规定，以及计重、绿色通道收费相关学问，增加克服困难的信念和决心，进而以良好的精神面貌投身本职工作。三是从抓服务入手，提升微笑服务水平。尽其所能的处理并化解车道详细工作中的征缴冲突，自己处理不了的问题马上请示领导，坚决保证收费工作正常运转。四是坚持日常稽查，在稽查管理工作中，我将表现突出的职工录像和表现较差的职工录像分别拷贝，并组织班组观看学习，让职工自己总结阅历，查找不足，起到了良好的效果。三、多动脑筋、多思索，发挥主动性为了更好的帮助站长抓好工作，我在值班期间主动和站长沟通，时时想方法，动脑筋，使得大多数工作当中的问题都能得到妥当解决。一是根据“全员考核达标”行动的要求规范收费流程，狠抓微笑服务。一是加强一线督导，当班期间勤下车道，亲身示范，现场规范订正职工每一个收费动作。二是主动推动站内品牌创建工作，设计品牌文化墙，创建并管理站内微信公众号。三是组织职工利用下班时间，观看先进收费站的微笑服务录像，比照差距，弥补不足。四是和站长探讨出卷，组织职工考试，确保站内全员达标任务顺当过关。二是根据“秋季环境整治大干七十天”活动的要求严格落实安排，仔细梳理站区卫生整改点，带领班组人员整理站区环境卫生。根据站内提出的环境整治标准，组织带领干部职工自己动手，清扫垃圾、铲除杂草，对卫生死角彻底清洁，同时加大环境卫生和内务卫生的稽查力度，做到站容站貌的清洁美丽，职工宿舍宿舍整齐划一。三是狠抓平安综治管理，确保全年平安无事故。在平安管理上，我不敢有半点马虎。今年以来，我仔细组织开展“平安生产月”活动，从抓平安教化、做平安动员、学平安法规、搞平安检查、查隐患整治等方面着手，有效地将平安工作落到实处。针对倒卡车辆，我同收费班长共同协作，耐性给司乘人员说明相关政策和法律法规，并予以开导和订正。廉政建设方面：强化廉政建设，不断坚固思想上和行动上的廉洁自律防线。一年来，自己坚持严格根据局党委和上级机关的要求规定开展工作、规范行为。一是今年以来，我仔细学习了中心、自治区、交通运输厅、马路管理局有关领导在纪委会议上的重要讲话，加深了对实行党风廉政责任制重要性的相识。在思想上自觉抵制腐朽思想文化和生活方式的影响。在工作上吃苦耐劳，严格落实站内稽查制度，坚持日常稽查与思想教化并重。严抓绿通车核验工作，杜绝擅自扩大范围，违规减免通行费行为。二是比照制度约束好自身行为，坚持严以律己，仔细执行廉洁自律的相关规定。在生活上艰苦朴实，勤俭节约，不奢侈奢侈，不追求享受，不去高档消遣场所。时刻把握住生活小节，管好自己的嘴和腿，要求其他同志做到的，自已首先做到，要求别人不做的，自已坚决不做。工作透亮，不谋私利；三是加强了与全站人员，特殊是一线职工的沟通，扎扎实实落实党的群众路途教化实践活动，恳切地征求大家的看法建议，时时发挥职工群众的监督作用，虚心接受看法，落实整改措施。一年多来本人在上级组织的领导下，虽然做了一些工作，也取得了肯定的成果，但仍存在一些不足之处，譬如对自己的要求不够严格，工作中开拓精神不足，有时对工作现状了解分析不深化等。在今后的工作中，我会总结阅历，找寻差距，克服不足，以更加饱满的工作热忱，强化管理，全面履行好自己的工作职责，为收费站的各项工作有新起色、新突破、上新台阶做出自己应有的贡献。收费站站长述职报告4我于×××年_月受组织支配来*高速*收费站任副站长，_年_月调至*收费站任站长，主持本站全面工作。任职以来，切实遵照厅、局、处各级领导的指示要求，忠实履行岗位职责，与其他站领导一起，团结协作，顺当开展各方面工作，其中征费方面，_年共计完成通行费收入*万元，超额完成征费任务*。现就我一年来的工作状况汇报如下：一、 完善后勤保障体系，确保征费工作顺当。_、完善后勤硬件设施建设。由于*高速马路开通时间提前，建设期间遗留问题较多，收费站内部工作、生活设施还不够完善。我多次召开骨干及后勤会议，征求职工对后勤工作的看法，将职工工作、生活中遇到的困难及欠缺的设施设备等反馈讯息整理记录，在上级领导的关爱下，先后为员工解决了日常生活中很多实际困难，为征费工作的顺当进行供应了有力保障。1、确立后勤保障制度，建立后勤组织机构。“兵马未动，粮草先行”，每一场战役的成功都是以完善后勤保障为基础的。为了让职工在驻站工作期间尽其责、倾其力。真正感受到在站如家的暖和，我借鉴其他管理处兄弟站的珍贵阅历，结合我站实际状况，制定了一系列后勤管理制度，对征费运营工作的有序开展供应了坚实的保障。2、合理利用资源，充分发挥能效。在我站经费优先的状况下，经与其它站领导协商，并接受有效建议，我整理出数十条节约能源能耗的措施，有效地节约了能源消耗和办公经费的不必要支出。3、规范食堂管理，确保环境卫生。古语云：民以食为天。员工的身体健康干脆关系到征费运营工作的顺当开展。在员工最关切伙食问题上，就如何保证食品卫生，让职工吃饱吃好，我向一些有阅历的领导和老员工请教，吸取阅历，做了大量工作。严格把好选购关，保证食品簇新和卫生，听取职工看法，不断翻新菜式和花样品种，合理搭配，保证养分均衡。同时，为使员工拥有一个美丽、舒心的生活环境，我将环境卫生摆在日常工作的重要位置，定期组织人员对站内办公和生活区域进行打扫，专人验收，确保员工健康的生活空间。二、 加强稽查管理，深化协作职能。1、防微杜渐、稽查为先。为肃穆征费纪律，防止贪污等违纪违规现象的发生，我与其它站领导一同制定并完善了*收费站征费稽查条例。再以广阔职工为依托，时常促膝谈心，与骨干们多沟通，发掘稽查中的盲点，力争将违纪违规行为消退在萌芽状态。2、通力协作、各尽其能。收费站工作详细细致，环环相扣，彼此密不行分。为了使站内各项工作早日迈向新台阶，在*站长的带领和指导下，我协作分管征费的副站长，对员工进行思想教化和业务技能培训，引导员工树立正确的思想观、价值观、提升业务素养，促进岗位成才。在*工作期间，让我积累了丰富的管理阅历，为今后的工作打下了良好的理论和实践基础。由于上级领导的信任和支持，我于今年三月十七日调任*收费站担当站长一职。上任后，我进行了一系列改革和创新，使全站上下不论是在思想作风还是在劳动纪律方面都呈现出面貌一新的面貌，取得了良好的社会效益和经济效益。一、重视整章建制，完善管理体制。我依据上级要求，并结合我站实际状况，与站部人员完善了规章制度，包括收费现场管理方法、*收费站内部惩罚条例、考勤制度、内务管理制度。规章制度的建立健全，为实现管理制度化奠定了基础，使全站征费、后勤、精神文明创建工作开展都步入了良性运行轨道，确保了各方面工作有序、高效的运行。三、 加强征费管理，严格执行国家征费政策。1、树立窗口形象，强化服务意识。高速马路收费站是重要的服务窗口，我提出了打造*形象品牌，力争把本站建成全省模范收费站的创建目标。为达到这一目标，我狠抓服务质量，要求全体员工仔细学习并严格遵守上级关于服务的各项规定，工作中必需做到“八不准，八做到”，“四个一样”、“三声一笑”服务等。站部把文明服务表现作为员工个人考核、班组考核的重要内容，促使全体员工服务意识不断深化。以实际行动赢得了过往司乘人员分普遍好评，获得了良好的声誉。2、强化劳动纪律，搞好防贪堵漏。为杜绝贪污舞弊行为，我注意强化员工的纪律观念，在思想上，我重视员工遵纪遵守法律的教化工作，时刻把握员工思想动态；在制度上，我与副站长仔细总结阅历，制定了一系列防贪堵漏的规定与措施，将定期稽查与不定期稽查相结合，规范了现场管理，严格了监控记录。四、 完善后勤服务，加强后勤保障3、努力营造美丽舒适的生活环境。安居才能乐业。为使员工有一个美丽的生活环境，为了争创“模范职工之家”光荣称号，我带领全站员工做了大量实质性工作。首先，严格根据半军事化管理目标要求，坚持对内务卫生常抓不懈，组织文生工作小组，对内务卫生和公共卫生进行定期和不定期的检查评比。其次，在站院内开垦了面积达一千六百平方米的“花园式菜地”。这块“绿色基地”不仅能供应四季簇新菜蔬，为我站节约经费，而且具有相当高的欣赏价值，对美化站容站貌，提升我们广福收费站的形象大有好处。收费站站长述职报告5我于×××年_月受组织支配来*高速*收费站任副站长，_年_月调至*收费站任站长，主持本站全面工作。任职以来，切实遵照厅、局、处各级领导的指示要求，忠实履行岗位职责，与其他站领导一起，团结协作，顺当开展各方面工作，其中征费方面，_年共计完成通行费收入*万元，超额完成征费任务*。现就我一年来的工作状况汇报如下：一、 完善后勤保障体系，确保征费工作顺当。完善后勤硬件设施建设。由于*高速马路开通时间提前，建设期间遗留问题较多，收费站内部工作、生活设施还不够完善。我多次召开骨干及后勤会议，征求职工对后勤工作的看法，将职工工作、生活中遇到的困难及欠缺的设施设备等反馈讯息整理记录，在上级领导的关爱下，先后为员工解决了日常生活中很多实际困难，为征费工作的顺当进行供应了有力保障。确立后勤保障制度，建立后勤组织机构。“兵马未动，粮草先行”，每一场战役的成功都是以完善后勤保障为基础的。为了让职工在驻站工作期间尽其责、倾其力。真正感受到在站如家的暖和，我借鉴其他管理处兄弟站的珍贵阅历，结合我站实际状况，制定了一系列后勤管理制度，对征费运营工作的有序开展供应了坚实的保障。合理利用资源，充分发挥能效。在我站经费优先的状况下，经与其它站领导协商，并接受有效建议，我整理出数十条节约能源能耗的措施，有效地节约了能源消耗和办公经费的不必要支出。规范食堂管理，确保环境卫生。古语云：民以食为天。员工的身体健康干脆关系到征费运营工作的顺当开展。在员工最关切伙食问题上，就如何保证食品卫生，让职工吃饱吃好，我向一些有阅历的领导和老员工请教，吸取阅历，做了大量工作。严格把好选购关，保证食品簇新和卫生，听取职工看法，不断翻新菜式和花样品种，合理搭配，保证养分均衡。同时，为使员工拥有一个美丽、舒心的生活环境，我将环境卫生摆在日常工作的重要位置，定期组织人员对站内办公和生活区域进行打扫，专人验收，确保员工健康的生活空间。二、 加强稽查管理，深化协作职能。防微杜渐、稽查为先。为肃穆征费纪律，防止贪污等违纪违规现象的发生，我与其它站领导一同制定并完善了*收费站征费稽查条例。再以广阔职工为依托，时常促膝谈心，与骨干们多沟通，发掘稽查中的盲点，力争将违纪违规行为消退在萌芽状态。通力协作、各尽其能。收费站工作详细细致，环环相扣，彼此密不行分。为了使站内各项工作早日迈向新台阶，在*站长的带领和指导下，我协作分管征费的副站长，对员工进行思想教化和业务技能培训，引导员工树立正确的思想观、价值观、提升业务素养，促进岗位成才。在*工作期间，让我积累了丰富的管理阅历，为今后的工作打下了良好的理论和实践基础。由于上级领导的信任和支持，我于今年三月十七日调任*收费站担当站长一职。上任后，我进行了一系列改革和创新，使全站上下不论是在思想作风还是在劳动纪律方面都呈现出面貌一新的面貌，取得了良好的社会效益和经济效益。一、重视整章建制，完善管理体制。我依据上级要求，并结合我站实际状况，与站部人员完善了规章制度，包括收费现场管理方法、*收费站内部惩罚条例、考勤制度、内务管理制度。规章制度的建立健全，为实现管理制度化奠定了基础，使全站征费、后勤、精神文明创建工作开展都步入了良性运行轨道，确保了各方面工作有序、高效的运行。三、 加强征费管理，严格执行国家征费政策。树立窗口形象，强化服务意识。高速马路收费站是重要的服务窗口，我提出了打造*形象品牌，力争把本站建成全省模范收费站的创建目标。为达到这一目标，我狠抓服务质量，要求全体员工仔细学习并严格遵守上级关于服务的各项规定，工作中必需做到“八不准，八做到”，“四个一样”、“三声一笑”服务等。站部把文明服务表现作为员工个人考核、班组考核的重要内容，促使全体员工服务意识不断深化。以实际行动赢得了过往司乘人员分普遍好评，获得了良好的声誉。强化劳动纪律，搞好防贪堵漏。为杜绝贪污舞弊行为，我注意强化员工的纪律观念，在思想上，我重视员工遵纪遵守法律的教化工作，时刻把握员工思想动态；在制度上，我与副站长仔细总结阅历，制定了一系列防贪堵漏的规定与措施，将定期稽查与不定期稽查相结合，规范了现场管理，严格了监控记录。四、 完善后勤服务，加强后勤保障努力营造美丽舒适的生活环境。安居才能乐业。为使员工有一个美丽的生活环境，为了争创“模范职工之家”光荣称号，我带领全站员工做了大量实质性工作。首先，严格根据半军事化管理目标要求，坚持对内务卫生常抓不懈，组织文生工作小组，对内务卫生和公共卫生进行定期和不定期的检查评比。其次，在站院内开垦了面积达一千六百平方米的“花园式菜地”。这块“绿色基地”不仅能供应四季簇新菜蔬，为我站节约经费，而且具有相当高的欣赏价值，对美化站容站貌，提升我们广福收费站的形象大有好处。收费站站长述职报告6各位领导各位同事：我是收费站副站长李颖， 20xx年对于我来说是不平凡的一年，特殊是20xx年月我转换成一名副站长。我由心的感谢处领导对我的信任与栽培。不同的岗位肩负着不同的责任与使命，角色的转变要求我快速适应新的环境，让我在工作中成长，在生活中成熟。上任以来，我切实遵照各级领导的指示要求，忠实履行副站长岗位职责，主动帮助站长顺当开展各方面工作，现对自己分管的工作做如下汇报：一、注意自身及员工素养和思想品德培育。首先，从自身的思想教化相识与提高道德素养方面来说，我觉得短短四个月里自身各方面都有了较大的转变。作为一名副站长我深深的感觉到自己不能再停留在以往旧守的思想上，必需提高思想相识和觉悟。通过学习不断提高政治意识、大局意识、服务意识，并改善自身的工作作风。在工作中，以身作则、公私分明、处事有原则、奖罚清楚、精细管理。对于班长提出的想法和建议，我都仔细倾听并做好记录，探讨后觉得有建设性的、可行性的，在条件允许的状况下立刻落实到位，从而提高其工作主动性和思想上的创建性。常常与收费员们沟通，主动主动地了解他们的工作状况、生活状况、家庭状况等、多了解他们的思想动态，从相互沟通中使其与管理处指示精神保持一样。对于平常工作中大家提出的问题做引导说明和落实，让他们安心顺心更好地服务于司乘。把最美的窗口形象呈现给社会。二、规范化精细化管理扎实有效推动工作。工作中，我仔细履行副站长岗位职责，严格根据管理处收费工作理念来开展工作。实行规范化、精细化管理，并抓好关键环节。对于管理处出台的各项制度我们高标准、严要求，仔细执行，对于管理处制订的各项工作流程我们仔细执行、严格监督，如交接班工作流程和绿通核验流程以及各种特别状况的处理流程等，在日常管理中作为重点来抓。坚持值班制度和日常巡查力度。在日常巡查和内部稽查的过程中仔细检查，刚好查看监控录像，对常常出错的人刚好谈话提示，使其能以敏感的看法对待、跟进工作。保证各项工作流程肃穆、科学地执行。三、严把考核关，做到公允公正公开。每名收费员的月度成果都与个人的日常努力是分不开的，于是这就要求我们要严把考核关口，将每一名收费员的考核做到公允公正公开，坚持一碗水端平，从日常的各项工作中挖掘、积累，同时在考核中不断提高收费员的工作实力和工作水平，以此推动整个收费站的工作走上新台阶。四、主动谋划，提升整体业务水平。通过优秀班组评比活动提高各班组的凝合力、战斗力和竞争力。通过开展各种技能培训活动提高收费人员的服务水平。在洛宁收费站开展各项工作以来，我站收费人员都表现出了良好的精神状态，和良好的服务水平。真正让路过我站的广阔司乘挚友感受到洛卢高速为他们带来的一路温馨、一路关爱、一路平安、一路畅通。五、培育厚德文化、加强廉政教化。通过在职工中开展”好读书，读好书”活动，让读书成为一种习惯。全站人员仔细撰写读书笔记和心得体。利用白转夜日观看廉政教化片，并结合实际案例对职工进行廉政警示教化。让职工们树立良好的“金钱观”正确的荣辱观。算好“收入帐”，真正做到"应征不免，应免不收”，培塑职工高尚的职业道德和廉洁奉公的优秀品德。六、加强平安生产管理，推动收费平安运营。我站始终把"抓平安就是抓运营"作为收费工作开展的前提，并通过成立站内平安领导小组，将平安工作有效落实到每名成员和逢会必说，逢事必讲的工作做法。培育员工“人人懂平安，事事讲平安”树立较好的平安防范意识。全部成果的取得，都是和同事们共同努力的结果，我会接着努力，在20xx年做好如下几个方面的工作：1.在管理处的正确领导下，主动协作站长把洛宁站的各项工作做好。2.搞好管理工作，强化文明服务和内业管理，树立良好的社会形象。3.以学习和培训带动我站员工整体素养的提升，从而进一步推动“”工作的开展。收费站站长述职报告7各位领导、同志们：大家好!一围绕一个中心即我站今年的工作口号，“咬定征费中心，内抓精细管理，外树鹤大形象”。狂年处下拨我站的征费任务是699万元，年初依据管理处的“十六字”方针，我站适时提出工作口号，制定相应措施，在年底达到了超收200万的.工作目标。首先，明确目标，分解目标，分步实现。完善岗位责任制，实行班长问责制，引进竞争和激励机制，开展“流淌红旗班组”活动，把收费任务按季度、月份分解，再分解到班，落实到人头，以征稽办为考评单位，每天有对比，每月有分析，从管理要效益。其次，以“优质服务为生命线”，开展军训大比武和交接岗竞赛活动，开展优质服务活动，规范文明用语，实施文明用语“四步曲”和“礼仪疏导三字”经，以优质的服务增效益。再次，加大培训学习力度，有针对性的制订学习安排，组织职工利用业余时间学习，进行正确的引导教化，以考促学，举办学问竞赛，考核学习成果，提高整体素养，降低工作失误率，从人员素养要效益。最终，健全记录，完善体系文件，严格要求监控员仔细填写各种工作记录，每天由值班站长审核记录，由征稽办审带比对记录，以便刚好发觉工作中的缺限并改正。为简化工作程序，便利收费员工作，缩短单个车辆收费流程时间，对大吨小标车辆设立特别车型记录，对超限车辆设立超限车辆记录，对假军车设立假军警车辆登记薄，从而规范了作业行为，削减了收费环节的漏洞，更好的做到了应征不漏。在以征费为主开展主要业务工作的同时，细心养护，科学养护，规范执法，维护路产路权的完整，为争创全国文明样板路建设奠定基础。为实现马路的绿化、美化、香化，对养路工实行养护责任制，包干到人，每周一召开养路工组长碰头会，总结布署工作。今年为保证马路的畅通特成立防汛保通和除雪保通工作组，制定相应的工作方案，做到各项工作抢前抓早，有备无患。今冬几场大雪都做到了雪下即清，收费区未发生一起因路滑雪阻造成的平安事故，得到过往司机的好评。为使路政工作法制化、规范化、效能化，我站推出“六大工程”，即规范工程、发展工程、稳定工程、诚信工程、形象工程、教化工程，使路政工作高质高效，廉政建设有花有果劳动法规定执行：新推行重大事故通报制和重大事故责任追究制，明确了责任人应分担的责任，使职责分清，权责分清;制定了站务管理手册和平安管理手册。通过对一系列体系的不断完善，我站的工作逐步走向轨道，打造了一支惊慌向上、纪律严明的征费队伍。收费站作为基层单位，工作比较繁杂，在这里不能四平八稳，我只针对上级的要求及我到林口站后开展的各项工作，择其重点做了汇报，不能以点代面，我在工作中也存在一些不足之处，例如思想政治工作还需加强，在完善自我思想素养的同时还要教化广阔职工提高素养等。20××年已经过去，新的一年已经来临，我们有决心也有信念，在各位领导的正确领导下和全体职工的共同努力下，走向新的征程，巩固成果，扬长避短，再展新姿，再创佳绩，再塑新风，为××的发展壮大做出更大的贡献。感谢大家。特殊是在“治超”工作中提出治理口号“不收车主一分钱，不放一台超限车”，全部执法人员实诺践诺，共卸载256吨，使超限车辆日渐削减。在执法过程中做到依法行政，公正执法，文明执法，使国家损失降低至最底限。二开展两项创建活动，一创“青年文明号”，二创“省径文明单位”。为对创建工作进行科学、规范、长效的管理，我们建立健全了基层组织，设团支部、党支部、工会、精神文明办，以党建带团建，共青团与工会联手，共求发展，均衡开展文体活动和社会公益活动，制定了相应的活动安排和工作方案，使创建活动得到有安排的指导、组织、监督和实施，并取得良好的成果，共收到锦旗9面，表扬信十几封。20××年4月份××林场职工在高速马路上突发急症，我站职工主动救助，×电视台记者对此事进行了专项采访报道。20××年5月我站顺当通过了市委的验收，被授于市级“青年文明号”称号，并在今年11月份申报省径“青年文明号”和文明单位，接受省厅的验收。三实现三个提高，即现代化办公水平、档案管理和行风建设。1改善办公环境，提高现代化办公水平。随着社会的发展，办公日趋现代化、信息化。现代化办公水平的凹凸已成为企、事业单位综合实力的重要标记。我站为达到现代化、信息化办公水平，提高办公效率，特开设了计算机培训班，由特地人员负责对机关人员进行办公自动培训，同时在职工中普及计算机学问。为各班办配置电脑、彩色打印机、数码相机等现代化办公用具，并在近期拟对养护办电脑上网，开通网络，加强与外界联系。为改善办公环境，在处领导的大力支持下我站解决了职工通勤问题，改造了锅炉房烟囱和排水系统，修建了菜窖，让职工衣食无忧，安心工作。2对档案实行规范化、科学化管理，实现档案管理升级的目标。我站将档案管理列为一项重点工作，由站长亲自负责，办公室主抓，文秘和各科室内业分工负责，形成档案管理网络。以便对内业材料刚好整理，刚好归档，并组织档案管理人员走出去学习，取长补短，从而使我站各类文件材料归档齐全完整，为全处档案管理升级省径标准供应保障。3加强行风建设，实现服务质量的提高。收费站作为窗口单位，反映的是交通形象，正行风，树新风，优化发展环境是一项必要工作。针对于此，我站在处党委的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，以“为人民服务”为宗旨，树立“以人为本，以车为本”的服务理念，开展行风建设。推行政务公开，开办站长信箱，实行站长见面会，征集合理化建议，听取职工看法，做到科学决策，民主管理。为做到广纳诤言，设立监督举报电话，在过往司乘人员中开展“为您服务、听民声、访民意”活动，在创建内安环境的同时也加强了与外界的沟通和沟通，增进了职工服务意识和服务水平，树立了良好的交通人形象，提高了服务质量。四做到一个突破，即突破旧的不合理的管理机制和服务体系，建立健全新的完善的管理机制和服务体系。在新阶段，新形势，新要求下，机制改革势在必行，如何改，改到何种程度便成了一个新课题。我站在今年下大力度改革机制，废弃旧的不合理的制度，提倡人性化管理，树立“以人为本”的管理理念，不断总结不断改进，使管理机制和服务体系日趋完善，逐步建成一套科学的、人性的、民主的、合理合法的管理服务体系。收费站站长述职报告8各位领导、各位同志：本人担当xx收费站站长一职已经三年了，在这三年的工作中，我在站里同事们的帮助和支持下，主动开展各项工作，并取得了肯定的成果，我知道，收费站是一个群体，是一个最基层的组织，同时收费站也是为领导者决策供应信息、依据的重要来源，因此一个收费站的管理方式、组织行为、团队精神将干脆影响到收费站的日常管理工行，因此在工作中，我在收费站管理工作中形成主动向上、和谐的良好工作氛围，并让员工在和谐的氛围中逐步树立正确的人生观，形成良好的工作习惯和工作作风。一、加强国家政策宣扬工作今年，国家实施成品油税费改革后，我们针对社会上部分司机车主的疑虑和误会,我号召xxx收费站