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关于事故大反思大讨论个人心得体会关于事故大反思大探讨个人心得体会【一】平安生产是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下永久的痛，平安生产牵动人心。平安生产，不仅仅关系你自己，更多的是关系到你我他。平安生产是社会发展永恒的主题，是一切工作的真谛。平安是企业发展的前提和根本，与企业的生存发展休戚相关，企业要想寻求更大发展，获得更广袤的市场，就必需切实抓好平安生产工作，全面落实平安生产责任制，遏制生产平安事故的发生，才能创建出更好的经济效益。作为一名项目经理，深知肩上责任重大，对施工项目的平安生产工作负全面责任。因此，从自身角度就要坚固树立平安发展，清洁发展的指导思想和平安第一，环保优先，以人为本的正确理念，坚决克服重生产，轻平安的错误思想，切实摆正平安与进度、平安与效益的关系，切实做到担心全不生产、担心全不开工、担心全不建设、担心全不运行，确保生产平安。从基层施工多年的阅历来看，抓好基层单位平安生产工作应重点做好以下几点：一、正确相识当前平安生产形势从总体形势来看，公司的平安生产状况总体相对比较稳定，但基层的平安环保工作依旧严峻，综合管理实力还不能满意生产经营的须要，还达不到平安发展、清洁发展的要求。因此，须要我们基层领导正确相识目前的平安生产形势，率领全员扎扎实实地开展平安环保工作，将各项平安环保工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层HSE管理，全面提高基层现场的事故整体预防实力，为公司实现持续健康发展奠定坚实的基础。二、提高思想相识近几年，集团公司、公司对平安环保工作越来越重视，要求也越来越严，可以说，在当前形势下，平安是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不行推卸的责任，因此，作为基层领导要充分相识到这一点，不断提高对平安环保工作的相识，增加抓好平安环保工作的紧迫感和责随意识。深刻理解平安是推翻性指标，经营是性指标，节能降耗是约束性指标，从发展惠及员工、维护员工切身利益的角度动身，切实抓好平安环保工作。要搞好平安生产工作，思想相识是关键，特殊是基层各级领导的平安生产意识，必需仔细贯彻执行国家和地方政府有关平安生产方针、政策、法律法规，以及上级有关平安生产管理制度，把平安生产工作列入施工管理的重要议事日程，刚好探讨解决或审批有关平安生产中的重大问题，并按规定提取平安经费，保障平安设施的刚好到位，切实解决平安技术问题。在日常工作当中，始终坚持把平安生产摆在第一位，不断健全平安生产保证体系和平安生产监督体系，逐步完善HSE行为准则、HSE检查及考核标准、HSE奖惩管理方法，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，促使HSE管理基础工作进一步夯实。三、全面落实平安生产责任制平安环保工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作，项目经理作为施工项目平安生产第一责任人，要切实履行第一责任人的责任，要亲自组织完善各级领导、各职能部门的HSE职责，并将责任目标和工作压力层层传递下去，直至每一名岗位员工，要做到横向到边，纵向究竟，构建一把手挂帅，主管领导负责，专业路分管，职能部门监控，党政工团齐抓，全员参加的责任体系和工作局面。同时，建立完善HSE奖惩约束机制，把HSE责任目标落实状况与有效的考核、奖惩结合起来，严考核，硬兑现，促使责任由全员共担。四、加大执行力度抓平安生产工作，必需注意执行实力建设，严格根据公司规章制度和岗位操作规程办事，养成敬重科学规律，反对违章蛮干的好习惯，养成令行禁止、大张旗鼓，执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时，还要培育各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风，敢于叫真章，擅长抓细微环节，刚好发觉和堵塞平安环保的漏洞，识别和防范施工现场存在的各类风险，落实各项消减限制措施，强化危机意识和风险意识，增加员工识险避险和事故应急处置实力，树立平安环保工作没有问题就是的问题和没有只有更好的理念，时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉，筑起坚实的防范之墙，遏制一切事故的发生。五、切实抓好风险管理风险管理是开展各项管理工作的基础和前提，因此，要切实抓好此项工作，组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。项目经理要亲自组织开展，组织平安管理部门、生产技术部门、设备管理部门根据事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动，针对识别出的危害因素，刚好制定风险消减限制措施，并充溢、完善到施工项目两书一表、岗位两书一表和操作规程中，指导作业人员施工和操作，防范各类事故的发生。总之，平安生产工作只有起点，没有终点。因此，平安生产工作必需全员参加，做到人人、事事、时时、到处抓平安生产工作，努力增加全员的平安环保意识，提高全员的平安环保素养，实现要我平安到我要平安，我会平安的思想转变，从而有力促进公司平安环保形势持续稳定发展。 关于事故大反思大探讨个人心得体会【二】xx事故发生以后，作为凯嘉公司的一份子，我也深感自责和懊悔，事故的发生，不仅仅对伤亡员工的家庭造成不行弥补的损失，也给企业的声誉带来难以挽回的影响。事故引人警醒，后果发人深思。作为一名一般的班组长，我也深刻的反思了我在日常工作中可能出现的纰漏，并在以后的工作中将做以下改善：1、在每日班组例会上进行平安教化，提高全员平安意识，防微杜渐。学习自救学问，强化应急预案流程，做到心中有数。2、加强操作规程的学习，并带动全员一齐学习，对不懂、不清晰的问题查懂弄清。3、督促小组成员提高巡检质量，发觉不正常的刚好汇报，并对有三违问题的员工进行指责教化。平安生产须要我们每一个人的共同努力，要构成平安职责重于天的企业氛围，因为平安关系你我。 关于事故大反思大探讨个人心得体会【三】20xx年，曾在闽东某电站看到:一工作负责人打算对6.3KV母线进行检查、清扫，他把自己已签了名的工作票送到运行值班员手中后，就去打算工具，过了一段时间，他以为运行人员已经做好了平安措施，就自行打开6.3KV母线廊道网门，从口袋里拿出220V验电笔进行验电，验电笔还没遇到母线就连人一齐被打-倒，幸运的是他人并没受伤、设备未受损。从这起未遂事故来看，现场管理及当事人行为严峻违反安规的行为先不说，就他用220V验电笔进行验电说明他至少明白我要平安，但不会平安，怎能用220V验电笔去对6.3KV电压等级的母线进行验电呢在电力生产中，从业者从要我平安到我要平安的观念转变，并非易事，是平安生产执行力由强制性到自觉性的一次质的飞跃。然而，要确保电力生产平安，还务必实现我想平安、我会平安，这样才能从事故源头遏制担心全因素的作用，从而削减或避开事故的发生。电力生产是困难的系统工程，一般而言，电力生产事故主要分为:天灾、人祸和设备质量问题三大类。天灾如雷电、暴风雨、地震等外力破坏，这些是不行抗拒的外力因素，是突发性的。人祸就是由人员违法、违规、违章等缘由造成的，主要表现形式有3种:（1）明知故犯，明知不贴合规章要求，但图一时便利或抱有侥幸心理的习惯性违章；（2）对法规制度似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中发生了问题；对法规制度不懂装懂，稀里糊涂，发生了事故才茅塞顿开，懊悔莫及。设备质量问题是由于制造、维护、检修等不到位所导致，有其隐藏性。能够确定地说，全部事故的发生都不是工作人员的主观愿望。但从超多的事故分析来看，由人祸所造成的事故占相当大的比例，据不完全统计所占比例高到达80%以上，从业人员既是事故的制造者又是事故的受害者。因此，我要平安、我想平安也就仅仅是个良好的主观愿望，要真正取得确保电力生产平安的客观效果，就务必做到我会平安。勿庸置疑，经过长期的生产实践和血的教训，构成了一套保证电力生产平安的规章制度。但是电力生产是一个困难的过程，从事生产的人又是这个过程是否平安的确定因素。而每个人的相识水平、接收潜力、工作看法、阅历积累等差异，要把保证电力生产平安的规章规定变为每一个从事电力生产的职工的自觉行动，解决好我会平安的问题，是电力生产平安管理者与生产者面临的长期而艰难的任务。笔者认为:（1）要为我而学，驾驭充分的平安学问和应会的平安技能。平安既是电力生产本身的须要，更是从事生产的职工生存的须要。安规等规章制度是电力生产实践的，它既反映了电力生产平安的客观规律，又是对从事生产的人的法定要求和行为规范，准确地说，是生产者生命的护身符。因此，每一个从事电力生产的人员，都应明白学习平安学问和平安技能，既是企业的须要，更是自我的须要。（2）要因人施教，建立健康的平安心智模式。近几年来，虽然职工队伍的整体素养得到了不同程度的提高，但水平仍是参差不齐，不同职工的文化水平、生产技能和执行各项制度的自觉性也不同，要用正确的方法进行引导，激励职工学习，使每位生产者从思维方式与思维习惯上，能辩证地分析和处理平安与其他各种状况的关系，能较好进行自我心理调整，从而有稳定的平安思维惯性和自觉规范的平安工作行为，做到事事会平安。要刚好纠偏，建立良好的平安保证环境。电力生产存在潜在的担心全因素是正常的，关键是要正视问题和擅长做到见于未荫，禁于未发。发生了事故要查找缘由，不要摔了跤总怪路不平。把别人的事故当作自己的教训来理解，把小问题当着大问题来解决；把带有倾向性和危害性的现象歼灭在萌芽状态。要我平安到我要平安的转变须要漫长的过程，而我要平安到我会平安更须要一个漫长而渐进的过程。愿我们在平安这个永恒主旋律下，人人讲平安，人人想平安，人人会平安，使我们的企业兴盛发达，家庭美满华蜜。 关于事故大反思大探讨个人心得体会【四】职工发言主动，都能够仔细反思自己曾经存在的担心全行为，通过本人自身的教训，使职工深刻相识到平安的重要性。纵观我作业区目前现状和以往的事故案例，总结以下几点：一、我作业区属高危区域，各重大危急源点的限制有待加强。1、煤气是我作业区一大重点危急源之一，管理方面虽然制度上在不断完善，但从职工的相识状况来看，对涉及煤气的相关观念淡薄，主要体现在生产操作上，对设备点检不够细致，部分老化设备存在漏煤气现象而未上报，互保制度和监护制度落实力度不够。2、高温是我作业区又一大危急源，主要体现在竖炉高温水封池和竖炉窥孔上，从部分职工反思中看出由于冬季生产蒸汽大，点检时视线不好，竖炉水封池盖板有可能存在腐蚀现象而引发事故。由于竖炉负压不好，下层窥孔有灰渣喷出在作业时会造成烫伤事故。二、职工思想本质上并未把平安放在第一位。从今次事故反思活动中可以看出：轻平安重生产的陋俗始终在职工思想中存在，认为搞好生产就是重点，平安放在生产之后，公司虽然强调平安的重要性，但职工在日常的工作中往往会因为突发状况而产生严峻后果，急躁、不冷静、思想麻痹等等。还有一个重要缘由就是违章作业，违章作业历来是引发事故的主要缘由，从职工的反思中有近一半以上与违章和习惯性作业有关，各类平安操作规程明确规定了的还有违反，证明制度落实的不够，学习的不够彻底，没有从根本上相识到违章作业的严峻性。三、日常生产中职工未尽职尽责。责任心不强是又一重要缘由，点检不到位、联系确认不清等，此点应从基层抓起，让职工从思想上转变，要让职工有使命感，成就感，消退不利于平安和生产的消极因素，留意力集中在工作中。青年职工的操作技能低下是引发事故的又一缘由，而因为操作和阅历不足，导致生产事故，从而引发平安隐患。对这部分青年职工要多教化，帮助其提高操作技能。 关于事故大反思大探讨个人心得体会【五】通过这次 11.17平安事故教训的大反思、大探讨活动，以及这期间对汾煤办发【2015】707号文的学习，我对本基建工作的进行了总结，发觉在我们的平安工作中的确存在一些有待整改和完善的地方，开展平安生产大反思大探讨活动，分析我们单位在管理中存在的问题。也就是让我们牢记教训，重视平安，搞好平安管理，有较强的工作责任心。时刻把平安工作做为重中之重增加忧患意识。时刻保持醒悟的头脑，加大对隐患的排查实力。在施工中仔细执行施工措施，才能杜绝各类平安事故的发生，作为一名管理人员心中牢记教训，防范事故，实现平安年。针对我们基建工作中存在的一些有待整改和完善的地方，在今后的基建管理工作中我们应当做到以下几点一、要针对性强化培训。通过培训，提高职工业务素养和平安生产意识就能推动平安工作稳定发展和观念。深化对平安与生产，平安与发展，平安于健康，平安与人，平安与华蜜的相识，坚固树立平安第一，以人为本的平安理念，平安为天的理念。搞好平安生产，促进平安发展的责任感和使命感。二、平安工作时刻不能放松，要从各项制度和行为上来规范和落实。其次要坚持逐级负责制的落实，把领导负责分层负责，做好管理人员带班落实，要对企业负责，务实精神从而打到平安落实到实处。增加干部的责任制和危机感，抓好各项制度的考核保胜利是必需的精品字里行间精品文档持常态化。三、良好的作业坏境和生活坏境，环境因素很关键，对平安管理有着肯定的关系，时间证明。作业坏境的好与坏干脆影响到企业的平安生产，因此必需加大作业和生活坏境的治理力度。搞好平安文明施工建设，创建十一的工作坏境和生活坏境，确保作业人员的成功健康和心里将抗。在平安管理上要精细，要有高度的责任心和手段，敬重生命，实事求是的原则，才能经营好平安工作，才能对起平安宣言。四、仔细落实外工管理各项规章制度，开展对外包施工单位的施工平安资质，平安管理人员配备，完全管理措施、设备是否齐全，施工队伍资质、劳动用工五个统一五个百分百是否合法合规等状况进行仔细的排查整改。五、绽开对外包工程施工队伍人员的平安施工教化，进一步增加平安红线意识严谨野蛮施工，做到担心全不进入施工场地，担心全不动工。六、对存在平安隐患的地区进行定期式跟踪检查、巡查，做到对担心全问题的刚好发觉、刚好上报、刚好整改、刚好处理，把平安事故扼杀在萌芽状态。勿以恶小而为之，许多人有过这样的经验：当你对一件事情很熟识时，很简单产生懈怠心理，你会觉得这件工作很轻松，不用花费心思也能做好。可能你多次偷懒都没有影响到工作的顺当完成，但是，你不要期盼任何一次松懈都能毫无害处。许多时候，由于松懈心态，胜利是必需的wWw.Zmiw.cN转载请注明 关于事故大反思大探讨个人心得体会【六】事故已经发生，伤员了解苦痛的治疗。这次事故再次给我们敲响了警钟。事故对当事人造成严峻损害时，让我深刻感受到他的无情和残酷。他的人生变更了，他以后的路不知道该怎么走。通过事故的学习，我对他感到缺憾和怜悯，思索事故的缘由是什么，以及我们应当吸取什么教训，以免重蹈他的覆辙。从今次及历届事故来看，虽然事故现象不同，但引起事故与当事人的主观因素有很大关系。明显，三大敌人正在变得怪异。在人们的实际工作中，违规、麻痹、不负责任的现象的确存在。上级检查或严格要求的话，下面会收敛一些。否则，雷声过后又会放松警惕。一些事故主观上是当事人的平安意识淡薄，马虎造成的。客观缘由：任务负责人不负责任，许可证随意许可，监视不当，危急点分析不足等。为了保障平安，首先要严格遵守各种规章制度。这是保证平安的首要前提。假如我们全部的事情都有须要遵循的长短，事故发生的概率肯定会大大削减。例如，在某些工作中，工作前要努力分析危急点，处理工作单，实行平安措施，召开班级全会。其次，要提高思想意识。这是保障平安的根本。在这次事故中，当事人的工作阅历不能说不丰富，技术水平不高（据说是高级技术人员），但仍旧存在问题。因为他思想上松懈了，犯了这种低级错误。沟渠翻倒了。提高思想意识也就是说，要实施多种形式的平安思想教化，坚决树立平安第一，预防为主的思想，把三不损害切实贯彻到工作中，让我平安，我是平安的此外，加强对规则和业务学问的学习，努力提高业务技能是平安的重要保证，安规、两票三制是保障我们业务平安和顺当开展的法宝。对此，无论是管理者还是我们的职员本身，都要自觉努力学习和驾驭。业务学问的重要性不言而喻，假如没有它，我们工作就像婴儿不会走路，会撞墙摔倒一样。为了使我们的工作更加简单，为了避开盲人摸大象，我们必需不断学习，适应改变更快的学问需求。而且，还要营造良好的工作氛围。在工作中相互关切，相互帮助，大家为工作着想，为平安把关。总之，我们要实践各自的好想法，不能只流于形式，不能停留在口头上。 关于事故大反思大探讨个人心得体会【七】我是杨洞供电所一名一线职工，从事电力维护和抄表工作。按供电所规定的抄表周期，按时回抄片区各用电户电表底度，刚好缴销票证，向供电所领取电费结算清单及电费发票，然后到片区蹲点收取电费。另外还负责本所辖区内用户信访、上访的协调工作，从来信来访中了解群众的疾苦，仔细恰当地解决群众提出的各种实际问题，真诚热忱地为群众排忧解难，仔细搞好自己的本质工作。9月30日，我所通过集中开展事故反思日活动的学习，学习了五起人生伤亡事故案例，故此次平安活动使我深刻体会到现在农电平安形势的严峻性和紧迫性。通过这次学习使我相识到现在自然灾难和外力破坏对电网造成了很大的威逼，电网平安运行工作也存在许多问题与不足，首先是电网平安意识不强、管理制度执行上不够严格，再就是人员素养与电网平安稳定运行的要求存在肯定的差距，目前专业人员技术素养和业务技能方面还不能很好地适应电力的实际须要，一线技术骨干不足，人才培育、运用、激励机制不够健全，尤其是一线人员的培训，现在存在许多问题，一是一线职工任务重，没有时间参与学习科学学问，二是电力企业在一线技术人员培育上的投入小，甚至于根本没有，造成了一线人员的技术素养不能跟上电力设备技术更新的发展需求。今年以来基建和农电人身事故多有发生，这再次验证了第一线职工技术素养和技能素养存在的差距和各种制度落实不到位的真实体现。本人岗位所涉及的管理工作中，首先显现的不足之处就是在抄表、用电检查时，一线人员的平安工器具配备不够完善，还有人员不够充分，一般性抄表工作只能是一人操作，这就奠定了很大的平安隐患。本人对当前供电所的管理是这样认为的，首先要引起领导层的重视和一线职工本人的思想高度重视，再次就是完成各个环节的协调，首先在平安工器具装备的投入上要有足够的资金铺垫，良好的工器具装备是平安的一个有力的保障，定期的试验机制要健全，工器具损坏后的更新要跟的上，再就是一线人员的劳动保障问题，一线人员是事故的第一触摸者，事故总是发生在一线人员身上，通过这次学习和本所人员的定性上看，农电工的后续保障存在严峻的缺陷，首先是收入低、无劳动保障金，假如一旦发生了事故，其人身损害得不到应有的补偿。作为一名一般的农电工，每个月除了抄电表，追收电费和维护自己责任片区的线路外，有足够的时间学习和领悟上级领导的精神，因为只有不断地持之以恒的学习，才不会被南方电网淘汰，对得起我赖以生存的咸丰电力公司。让自己成为素养好、水平高、义务棒的南方电网主子翁，就要做到严、勤、细、实四点，下面我用粗略的见解谈谈。第一点严，就是要肃穆仔细，对待工作不能敷衍和马虎，特殊是我们从事的电力行业，不严格要求自己，危急随时都会出现，平安工作规程是用多数血的教训写出来的，只有仔细地把书面的学问运用到实践中去，正所为理论联系实际，一切平安事故都能避开，另外领导也要对下属严格要求，不能听之任之，更不能护短。其次点勤，古人修身治人的方法离不了勤劳，胸怀宽广的人，哪怕是奸雄，也离不开勤字。我们杨洞供电所的全体员工收入甚少，不能与正式职工相比，但为了家庭华蜜，就用一个勤字对待人生，农村的同事工作之余回家搞农业，而没有土地的就找一些其他的活干，如为别人安装室内用电之类，用汗水换取酬劳，争取更多的额外收入来补贴家用，让自己的家人高兴奋兴的生活每一天。第三点细，主要是细心和细致，作为农电工，我们应细心地分析事故缘由和细致地解决各种问题，努力地工作和改善自己的生活环境，在工作上尽量地做到按部就班。第四点实，我觉得对人要实在，不虚伪，对待工作，要实事求是，不讲假话，是就是，不是就是不是，包括领导干部，能办的事就办，不能办的就要说明缘由，这才是君王风度。在今后的平安管理工作我建议首先建立健全平安管理机制，在实际平安工器具的运用、更新上形成许久性的有效管理，老化、损坏刚好得到更新，让运用者能够完全无后顾之忧，用得放心。还有就是体制改革的深化，让在一线工作的职工能够在一个无后顾之忧，无意识危急的企业工作，建立健全用人机制和劳动爱护机制，在学习上加大投入，不仅仅是金钱的投入，更要是学习技术含量的投入，让一线职工真正学到学问，真正提高自己的技术素养和技能水平，为电力事业更好的服务。 关于事故大反思大探讨个人心得体会【八】从20xx年起，公司已连续四年组织在全系统开展了平安生产大探讨活动，潜移默化地提高了各级人员平安意识和责任心。今年，公司结合实际和平安生产风险管理体系的深化推动，接着以谈责任，建立传递机制；查隐患，歼灭三大敌人为主题，通过对20xx年以来南方电网公司系统人为责任典型事故案例的探讨，用发生在我们身边的事故教训，结合自身实际，坚固树立一切事故都可以预防的理念。坚持平安是企业生产的生命线，是企业发展的基石。员工的人生平安、生命平安没有保障，企业的一切都无从谈起。我们必需做到以下几点。一、通过学习活动的开展，促使自己牢记平安第一，预防为主的平安生产方针，进一步提高自己努力学习专业技术学问，不断提高业务素养的主动性，始终做到不损害自己，不损害别人，不被别人损害，坚决与违章、麻痹、不负责任三大敌人作斗争，预防和杜绝各种责任事故的发生，为公司的改革、发展、稳定作出贡献。二、落实责任，专心用情。平安工作的本质就是使人的生命、健康和企业财产不受威逼，平安工作的好坏是事关人身平安和健康的大事，必需用严谨、仔细的看法来对待。每当发生平安事故，人们事后都会发觉，造成事故发生的缘由往往非常简洁-忽视了平安管理的某个细小环节。漠视苦痛、麻木不仁，心存侥幸，责任不明，措施不力，讲形式走过场等等不专心的工作看法才是平安事故发生真正的根源。只有带着感情抓平安，才能增加责任心，落实平安措施，刚好发觉和消退平安隐患。一起事故对于一个企业来说，可能是几千分之一，几万分之一的不幸，但对于一个家庭来说，就是的灾难。只有实现了从要我平安到我要平安的思想转变，才能在实际工作中做到工作零违章、平安零事故的目标。三、平安是的效益，事故是的奢侈。于是，便有了那一本本规程，一条条标语。但是，平安不能仅仅只写在书上，贴在墙上，拿在手上，而更应当记在我们每个人的心里。让心海里飘扬着平安的风帆，有了她，我们就能顺当的抵达彼岸。有这么一句话，生产现场不是缺少缺陷，而是缺少发觉。不要让那些事故的萌芽，在我们的眼皮底下溜走；更不要让我们的双手，成为滋生事故的温床。记在心里的平安，要用我们的眼睛和双手去实现。多写一条缺陷，就多一份平安；多摸一下设备，就多一份平安；多问几个为什么，同样也就多一份平安。平安是船，她承载着人生航行的旅程；平安是风，她吹拂着企业发展的春天。平安是笔，她描绘着一幕幕精彩的画面。让我们迎着x轻松地走上工作岗位；让我们牢记规程，严格地执行标准化操作；让我们明察秋毫，不放过每一个担心全因素。只有这样，我们才能在下班时谈笑自若，体会着工作的乐趣；才能在刚进家门时看到妻儿甜蜜的笑脸，享受着家庭的温馨；才能在下次上班前听到父母的唠叨，持续着父母那热切的关切。在建设优势产业集群，奋力打造知名企业的宏大征程上我们须要平安，我们渴望平安。作为南方电网的一员，在自己工作岗位上，仔细巡察设备的运行状况，通过听，摸，看，嗅及各种方法使自己所属设备达到状态，工作中要有主动主动的看法，自觉自发地做好自己的工作，对自己的工作充溢激情，有团结协作，相互取长补短，担当起自己职责范围内的责任，主动的协调好自己与同事之间的工作关系，创建和谐友善的工作环境，努力勤奋，勇于奉献，争取把工作做得。我们要保证：该做的必需写到，写到的必需做到，做到的必需有效，有效的必需坚持，坚持的必需限制，限制的必需记录，记录的必需分析，分析的必需改进。坚持没有，只有更好发展观念，做到各项工作都有章可循。我要在担心定因素的问题上学会斩钉截铁地回答，要做一个时刻都关注着平安问题的人。主动扎实工作，为单位的平安生产做出更大的贡献，为单位的发展谱写更辉煌壮美的篇章。