施工现场值班带班制度.docx

施工现场值班带班制度 集宁东绕城高速公路工程 施 工 现 场 带 班 制 度 内蒙古新大地建设集团 集宁东绕城高速公路TJ-02项目经理部 二一一年七月 项目部领导施工现场带班制度 1、目的 为了加强集宁东绕城高速公路TJ-02项目工程安全生产过程管理中的领导责任，进一步改进和加强安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于集宁东绕城东绕城TJ-02项目经理部。 3、定义 3.1项目部领导带班，是指项目部项目经理、项目副经理、主任工程师必须在施工现场带班，指挥和监督安全生产工作，并与施工人员同时上下班。 3.2 节假日带班：是指项目部领导在节假日期间为有效处置各类突发事件而专门进行的值守和监督的管理行为。 4 职责 4.1综合管理部负责本规定的制订和领导带班值班表编排；负责本规定的具体开展情况的监督落实；负责对违反本规定人员的考核。 4.2带班值班表的编制；主要负责人负责带班值班工作的安排和监督落实。 4.3项目部领导带班职责 （1）项目部带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业； （2）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥； （3）当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。 5 管理内容 5.1现场带班的工作形式 5.1.1项目部领导带班制，是由项目部负责带班的领导，对本时段（8.00时24.00或24.00-8.00时）内现场全过程所有作业活动进行现场巡查与监督管理。 5.1.2综合管理部建立并保管领导现场值班记录，由值班人员填写在值班过程中发现并处置的有关事项。 5.1.3值班必须规定时间上班、下班，不得迟到、早退或中途离岗。 5.1.4 每日带班值班领导必须与下工作日带班值班领导进行工作交接，并做好记录，签字确认。 5.1.5 严禁领导值班空岗。确有特殊原因无法当班时，必须提前补位轮换人，综合管理部安排其他领导带班值班，同时向工程部通报变动信息。 5.1.6项目部领导施工现场带班值班实行交接班制度。带班值班领导应当向接班的领导详细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。 5.2 考核 5.2.1综合管理部按时编排带班值班表或有遗漏、空缺的；或未按时报送备案的，考核责任人100元。 5.2.2现场带班值班人员出现以下事项的，考核责任人200元。 a.迟到、早退或中途离岗的; b.无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班的; c.未进行领导带班工作交接的； d.不填写相应记录的; e.不认真履行带班值班工作职责的; 5.2.3 因未履行安全生产职责导致事故发生的；或因指挥实施现场应急处置措施不当导致事故扩大的按三公司安全生产奖罚制度执行。 6本制度由三公司综合管理部和工程部负责解释。 7本制度自下发之日起执行。 2022年7月22日 带班管理人员名单 郝建强：133* 张春雷：182* 贺军：152* 刘波：152* 杨绍平：159* 李永明：182* 郅永在：151*