安全生产年度个人总结（精选6篇）_个人安全生产工作总结.docx

安全生产年度个人总结（精选6篇）_个人安全生产工作总结第1篇：平安生产工作个人度总结 平安生产工作个人年度总结范文 篇1： 今年以来，我公司坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针，深化落实科学发展观，坚固树立平安发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康平安管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产，不断提高企业本质化平安水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了平安生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了主动的贡献。 我们的工作措施是： 一、建立考核机制，落实平安责任 我们把平安工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订平安生产目标管理责任书，各部门，架子队一把手是平安生产的第一责任人，平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾，实行一票推翻，凡平安工作不到位的部门和个人，一律不得参与评先。增加了平安运行奖，加大了对平安目标、平安事故、三违现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、平安员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取违规单制度。同时，对工作责任心强，发觉较大事故隐患，避开事故发生的有功人员，赐予一次性嘉奖50100元，激励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化平安管理，预防事故发生有主动作用的职工赐予适当一次性嘉奖。并推行人性化平安管理模式，提出了每位职工都是平安第一责任人的管理新理念，把平安生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将平安承诺签订到每一位在岗职工，形成了公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参加的共同责任网络;做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级平安生产责任的落实。 二、完善平安管理制度体系，依法规范平安生产管理 分析近期其他兄弟单位事故缘由、教训，对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了平安生产责任追究制度，重新制订完善了平安生产责任制、平安生产奖惩制度等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系，实现了全面依法管理。 三、深化全员平安评价，注意平安教化培训 我们不断创新丰富平安评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、平安文化建设、教化培训、创新管理、危急源辨识、双确认等作为平安评价的内容，预知预控，提高了平安评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参加程度，平安管理水平得到了明显提升。我们注意抓教化培训，加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理学问、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教化，努力提高各类人员的平安素养。开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教化、法律法规普及、平安学问学习、平安技能教化等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织每周一题、规程考试、技能大赛、为广阔职工开拓了学学问、长技能的渠道。通过深化全员平安评价和开展多种形式培训，提高了的平安责随意识，专业人员的平安管理水平，作业人员的平安文化素养。 四、推动专业管理力度，狠抓隐患排查治理 从系统平安、本质化平安入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我*场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以隐患整改通知书的形式刚好通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实状况。各队组织班组开展好平安自查工作，对所查隐患刚好整改。公司专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了双基管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为，为平安生产供应了强有力的专业保证。针对我*场生产经营活动实际，我们比照适用的法律法规和规程标准，仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案五落实。 五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动 班组是平安生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能，着力提高每名职工的平安自我爱护意识和实力，做好班组平安工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位的平安，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的平安。四是抓好关键人员的平安。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教化。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工平安技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并依据各时期平安生产特点和上级要求，扎实开展平安演讲、百日平安平安五要素、平安观摩会、一法三卡、等形式多样的平安生产活动。注意实效，全员参加，确保了平安活动既扎扎实实，又富有成效。 六、加强检修平安组织，严特别来施工队的平安管理 我们坚固树立生命优先、担心全不工作、担心全不操作的新理念，贯彻我公司检修平安管理规定，严格落实平安确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必需指定总负责或总协调人，平安负责人，单项平安监护人。根据谁主管、谁负责，谁检修、谁负责的原则，实行平安许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度(开工前首先办理开工单，其次在现场召开开工预备会)，实行联保互保和监护制度。全部检修和临时性工作必需落实五同时，事事平安确认，到处落实责任，确保检修和临时作业平安。进一步明确外协单位的平安生产责任和义务，签定平安责任书，交纳平安抵押金。并加强对外协单位的平安管理，落实平安教化，督促外协单位对所用员工进行平安考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的平安监管工作有人管、有法管、管得住、管得好。 平安工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展平安生产专项整治向规范化、制度化、常常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以限制事故为主向全面做好职业平安健康工作转变，全覆盖、长周期的实现平安生产，为我公司生产经营任务的顺当完成奠定坚实的基础。 篇2： 20xx年度，安环部始终坚持平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针，以全面落实平安生产责任制为核心，以仔细贯彻执行常开管【20xx】58号文件关于进一步加强企业平安生产工作的实施看法的指导精神为主线，主动开展平安生产年、平安生产专项整治，平安生产大检查、平安生产月等活动。经全体同仁的共同努力，全面基本完成了2017年度的各项工作指标，现将一年来的工作总结如下： 一、加强领导、落实责任，努力提高平安生产责随意识。 安环部高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为以人为本、保平安、促效益的重点来抓。纳入了平安管理目标体系。平安压倒一切已成为安环部工作的前提，并且也充分相识到了平安生产工作的责任感、紧迫感和使命感。2017年度实现签订了以总经理为平安生产第一责任人的平安生产三级责任制，且建立健全以岗位制为重点的平安生产责任制，完善了平安生产管理网络，逐级分解，详细到人的目标。对外包单位，签订了平安生产承诺书，明确平安职责，把平安生产责任落实到每个环节、每个岗位、每个员工，实现全员，全过程、全方位的平安管理。在环保方面得到了市环保局的关于建设项目试生产(运行)环境爱护的核准。 二、仔细开展三项活动，全面执法检查。 全面落实科学发展观，坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针，仔细开展平安生产三项行动(即平安生产宣扬教化行动、平安生产执法行动、平安生产治理行动)。基本完成了各项目标任务，实现了全年伤亡事故为0、火灾事故为0、职业病为0、废水、废气100%达标排放、新员工入职培训率为100%、隐患整改率100%、年工伤发生率为%同比预期目标下降了个百分点、特种作业持证率为63%。 三、主动协作相关部门工作，仔细开展事故调查。 20xx年度全年发生一般事故7起，较大事故1起，(其中生产部7起分别：一班组1起;二班组1起;三班组3起;机加工/设备修理2起)QC部1起，干脆经济损失元，损失工作日137天。同时仔细根据事故四不放过的原则，对相关人员进行调查询问取证，对事故缘由仔细分析，事故责任根据法定原则进行认定，对违规人员严格的进行了经济或行政惩罚，为吸取事故教训，防范事故再次发生提出看法和建议。全年查处各类平安隐患56起，有效的把平安隐患歼灭在萌芽状态，为员工营造了一个平安祥和的工作环境. 四、存在主要不足： 1.工作的创新意识有待进一步加强。 2.工作还不够主动。 3.对平安管理学问的钻研还需努力，尤其是现代技术在平安管理的应用。 五、20xx年度安环工作支配： (一)、平安生产方针： 20xx年度接着坚持：平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针。 (二)、平安生产工作目标： 人身伤亡事故为零;火灾事故为零;爆炸事故为零;污染事故为零;急性中毒事故为零;职业病事故为零;年工伤发生率比上年再下降2个百分点;平安隐患整改率达100%。 (三)、平安生产工作任务： 1、仔细学习贯彻平安生产法律、法规，完善平安生产责任制。 2、加强宣扬教化工作，确保平安培训取得实效，切实提高员工的平安学问水平，增加员工的平安生产隐患意识，保证生产平安顺当地进行。 3、狠抓平安生产管理，严格执行各项平安规章制度和平安操作规程，确保平安文明生产，定期进行平安自查，落实隐患整改责任及措施。 4、加强事故应急与处理实力 5、重点加强职业卫生健康的宣扬、教化及管理。 6、重点加强相关方的平安管理 6、打算对以下项目的验收： 建设项目的环保验收、平安评价、职业卫生健康现状的控评验收 总之，新的一年，我们要在仔细总结去年平安生产工作的基础上，针对相关方管理、职业卫生健康管理等难以开展平安工作的实际，汲取并借鉴其他企业、行业的先进阅历，变被动为主动，把今年的平安工作做得更好。 第2篇：上半年度平安生产总结 2016年上半年度平安工作总结 敬重的公司领导： 一、补充、完善平安管理制度 年初，公司调整了平安生产委员会，制定更新了公司2016年平安生产工作规划、2016年目标管理实施方法、平安生产管理考核、奖惩实施细则、平安生产监督检查与内部评价实施细则、建筑施工起重机械设备平安管理实施细则，修订了建筑平安文明工地创建实施细则，部门工作目标绽开图，参加编制了公司的企业管理制度汇编。 二、平安生产目标管理 逐级签订平安生产目标管理责任书。公司与12个职能部门、15个项目部签订平安生产管理目标责任书，其中水墨龙城10号楼项目、乌市沙依巴克区职工集资建房住宅小区六标段项目签订了创建文明施工现场责任书。落实检查了项目部与作业队、班组；班组与操作工人责任书的签订。签订专业、劳务分包平安协议18份；机械设备安拆平安协议7份。 三、加强复工前的平安检查，狠抓平安生产隐患整改解除 为了使平安生产工作能带好头，起好步，能真正为公司的各项工作保驾护航，各项目在复工前，公司仔细组织各项目学习、落实市建委下发的关于强化工程建设项目开复工管理切实做好建筑施工平安生产工作的通知以及关于做好建筑工地复（开）工前扬尘防止工作的通知等相关文件，要求各项目部严格根据建设工程开（复）工平安检查标准，仔细开展隐患排查自查自纠工作。同时，平安管理部根据文件的要求，对复工工程进行跟踪复查，对达不到复工条件的，严禁复工，为全年的平安生产工作打下良好的基础。 平安生产工作重在预防，公司平安管理部依据公司平安生产目标管理考核表的要求，对项目部进行巡回平安检查，其主要针对内业资料、建筑起重机械、模板支撑体系、脚手架、临时用电、洞口防护等方面进行隐患排查，限期整改，跟踪落实，确保各项工作的顺当绽开。在每月的平安生产例会上，利用图片展示点评本月的平安生产状况，并对各项目进行综合打分排名，依据公司的平安生产管理考核、奖惩实施细则对排名第一的项目部赐予嘉奖，最终一名进行指责或惩罚，并对下月的平安工作进行统一部署。目前，共计嘉奖金额42000元，惩罚金额8000元。截止上半年度，共下发隐患整改通知单38份，查处各类平安隐患149起，有效地杜绝了各类平安事故的发生。 四、以平安生产月为契机，加大宣扬和培训力度，增加平安生产意识 2016年6月3日，公司召开了以“强化平安发展观念、提升全民平安素养”为主题的全国第十五个 “平安生产月”专题会议，公司成立以公司总经理为组长、分管领导为副组长、平安管理部、政工部、项目管理部部为组员的“平安生产月”活动小组，在公司范围内开展了“平安生产月”活动。 在“平安生产月”组织实施阶段，公司组织了各项平安生产活动，并取得肯定的效果。 1、突出宣扬，为“平安生产月”宣扬工作营造良好的平安生产氛围。对在建工程施工现场悬挂横幅、设置展板、张贴平安警示图片、在项目部组织观看平安教化片，增加对职工的平安警示教化。 2、开展“写一封平安家书”活动。激励员工家属向员工本人写一封信，督促注意平安，形成员工、家庭和企业的良性互动，用亲情的力气感召员工重视平安生产工作。 3、公司邀请了政安防火学问宣扬中心杨万理教官，对公司员工进行火灾预防、火场逃命、自救等方面的平安学问讲座，观看了平安教化片，增加对职工的平安警示教化。 4、在阿勒泰哈医院项目、水墨龙城10号楼项目组织开展了防触电应急演练、消防应急演练、通过应急演练，强化作业人员平安意识和应急抢险的实际可操作性，从而提高了应对突发事务的实力及抢险队员对应急事故处理的技能。 5、参与由市建委组织的中建三局瑞中大厦项目的平安生产月启动仪式及现场观摩，中建新疆建工集团组织的中建一建高新区统建房项目触电应急演练活动，学习其先进的管理理念、平安生产标准化的实施状况、看亮点、弥补不足，并在公司的7月份平安生产会上用图片的形式组织公司及各项目部进行学习，受益匪浅。 在仔细做好各项宣扬活动的同时，由公司领导带队、平安管理部、参与的对公司在建项目进行了综合性的检查。为仔细落实乌鲁木齐市市建委下发的2016年乌鲁木齐建筑施工平安专项整治工作的通知【乌建发（2016）246号】文件要求。依据文件要求对项目部的平安生产主体责任落实状况、从业人员持证上岗状况、平安专项方案管理状况、建筑起重机械管理状况、高空坠落平安管理状况，现场消防平安管理状况进行多次检查指导。督促协作项目部开展了以下工作:仔细开展平安隐患自查自纠工作。帮助项目部对现场施工电梯安装完毕后的特检工作。督促项目部对公司平安管理部检查时发觉的施工电梯过期未检测，防坠器进行更换并检测。督促项目部完成了防止高空坠落的专项方案的编制审批工作。对项目部高处作业吊篮进行了指导安装。多次深化施工现场对项目部进行隐患排查整治，集中治理平安隐患,以及内业资料的指导检查。通过检查指导、扎扎实实地将平安管理工作做细、做实。 五、存在的不足 1、劳务人员素养低，平安意识较差； 2、个别平安管理人员的业务水平较低、缺乏主动性，内业资料较乱且与施工现场进度不能同步，平安检查深度不够； 3、由于资金投入不足，部分施工现场平安防护设施不完善； 4、项目经理的平安意识有待于提高，特殊是创“杯”意识。每周带班检查落实不到位，缺少现场检查记录； 5、在对文明施工现场标准化的管理方面，还存在较大差距。 六、下半年工作重点： 1、 七、 八、九三个月是工程建设的高峰期，也是事故的频发期，根据公司的统一部署，全面开展大干“百日竞赛”活动，强化领导带班检查制度；重点治理施工现场的“五大损害”；加大平安生产的管控力度，对平安隐患实行“零容忍”。 2、做好夏季高温天气下平安生产工作，协作政工部督促、检查项 目部做好防暑降温、饮食卫生等平安工作。 3、重点对乌市沙依巴克区职工集资建房住宅小区六标段项目的监督检查，确保目标的顺当实施。 4、针对因抢交工、赶工期，突击组织施工及交叉作业带来较大安 全生产隐患的特点，开展以落实平安生产主题责任为重点的平安生产检查活动。 5、做好“中秋、国庆”，期间的平安生产检查及稳定工作。 6、组织召开冬季平安生产专题工作会议，部署冬季施工平安生 产工作，重点开展消防、生活区用电及取暖设施的专项检查。 7、对公司在建项目全年的平安生产工作进行总结评价。 平安管理部 2016年7月4日 第3篇：度平安生产工作总结 塔什库尔干县赞坎磁铁矿有限责任公司 2013年度平安生产工作总结 一、指导思想： 以科学发展观统领平安生产工作，根据党的十八大提出的“强化公共平安体系和企业平安上产基础建设，遏制重特大平安事故”要求，大力实施平安发展战略，坚持“平安第 一、预防为主、综合治理”方针，坚持速度、质量、效益与平安的有机统一，紧紧围绕“改善基础条件、规范平安管理、提高人员素养”三项基础工作，在保障平安投入落实生产主体责任、健全完善制度规范人员行为和加大培训力度提高员工素养三项重点任务上狠下功夫，实现平安生产关口前移、重心下移、基础巩固，推动企业平安生产标准化建设，促进平安生产状况持续稳定好转，为公司跨越式发展和长治久安供应平安发展环境。 二、201年公司平安目标： 杜绝一般事故，遏制重伤事故和各种非伤亡机械事故，削减零星事故。奋斗目标为：确保在本年度不发生重伤以上等各类事故；严格执行公司平安目标管理制度各项规定，力争在本年度完成平安生产“四项指标”（事故起数、伤亡人数、 干脆经济损失）限制为零的奋斗目标。 三、公司平安管理体系及目标完成状况 为仔细执行国家平安生产法律、法规、政策、标准及行业技术规范，全面落实企业平安生产主体责任，不断强化平安生产基础管理，深化、扎实开展“平安生产基础建设年”等各项活动，依据赞坎公司关于调整平安生产委员会成员的通知文件要求，公司安委会详细领导并全面负责企业平安生产管理等各项工作，各安委会成员在主任、副主任的干脆领导下，自觉履行“一岗双责”职责，并按分工不同，各司其职，各尽其责；选厂、矿山、二期扩建施工单位均成立了相应的管理机构，配备、配全了平安生产管理人员，机构成员的资质、学历、平安管理工作年限均符合平安生产法等相关规定；建立、健全了各项平安生产管理制度及岗位责任制，编制了公司平安生产机构网络图，与各部门、选厂、矿山、乙方施工队层层签订平安生产目标责任书，制定了较为严格的平安生产绩效考核实施细则，使公司全体上下形成了环环相扣的平安生产责任制体系。目前，公司安委会、各生产经营单位平安生产管理机构、“雨季三防”管理机构、“冬季四防”管理机构、质量标准化领导机构健全完善，且正常运行。 截止2013年12月31日，公司全年未发生重伤以上等各类事故，基本实现了平安生产。 2 四、2013年度平安生产工作总结： 为深刻吸取近期全国各地事故多发、频发、给人民生命和财产造成重大损失这一深刻教训，坚决预防和遏制各类生产平安事故发生，依据塔什库尔干县安监局关于印发关于做好自治县非煤矿山企业春季复产检查验收工作的实施方案的通知（塔安监管字【2013】2号）、塔什库尔县人民政府关于印发2013年塔什库尔干县集中开展平安生产领域“打非治违”专项行动实施方案的通知（塔政办发【2013】52号）、塔什库尔干县安监局关于印发塔什库尔干县安监局维稳工作“三查”统一行动实施方案的通知（塔安监管【2013】7号）、塔什库尔干县安监局关于印发塔什库尔干县开展企业平安生产基础建设年活动的实施方案的通知（塔安委字【2013】号）文件要求和6月日全国平安生产电视电话会议精神，公司就2013年度平安生产工作作以下总结： （一）是仔细传达学习6月日国务院召开的电视电话会议精神，并针对目前全国平安生产形势较为严竣、不容乐观的局面作出详细工作部署，要求公司各级领导、安管人员、全体从业人员进一步警醒起来，紧紧把住发展决不能以牺牲人的生命为代价这条不行逾越的红线，牢记事故教训，举一反三，在今后的平安工作中不断完善制度、强化责任、加强管理、严格监管，坚决堵塞漏洞、解除隐患。把平安生产责 3 任制落到实处，切实防范各类生产平安事故发生。 （二）是严格执行从业人员准入制度，强化职工的平安教化和培训工作。依据自治区、喀什地区、县平安生产监督管理部门对非煤矿山节后复产的一系列重要批示和文件精神，公司自月15日上班以后，首先根据培训大纲要求及“三级”教化培训原则，对矿山、选厂、各工程乙方主要负责人、平安生产管理人员、平安员及全体从业人员进行了岗前平安培训，集中学习国家有关平安生产的法律法规、各级政府平安监管部门对平安生产的规章要求、采矿平安技术、现场平安管理常识等。培训结束后进行考试，不及格者不准上岗，并再次进行学习补考。新工人上岗前，进行了不少于40学时的平安教化与培训学习。学习结束后，进行考试、考核；根据关于“非煤矿山主要负责人、平安生产管理人员、特种作业人员必需持证上岗”的要求，刚好参与了两期由喀什安监局组织的非煤矿山主要负责人、平安生产管理人员“平安管理人员培训班”和“特种作业人员培训班”，两期培训班共培训平安管理人员 8人，特种作业人员16人，同时，由塔什库尔县安监局聘请有资质的培训机构，对我公司开展了一期“三级”平安教化培训活动，但考虑到公司员工多为农夫轮换工，人员流淌性大，再加上培训机构不能随到随培。鉴于以上缘由，我们将主动协作上级部门，进一步加大特种作业人员资质培训力度，确保公司特种作业人员持证上岗率达 4 到100。 （三）是公司复工复产复工前，首先对选厂、矿山各采场、道路交通运输、设备维护等系统进行全面、彻底的自查自改，要求各生产经营单位在复工生产前必需建立、健全各项平安生产管理制度及岗位责任制，完善各项记录台账，并严格按复产验收标准和自查自改规定，仔细开展自查自纠工作。发觉隐患，刚好进行督促整改。 （四）是根据公司关于健全平安生产管理二级机构的通知详细要求，进一步明确了公司、选厂、矿山、工程施工队主要负责人、主体投资人所担当的平安责任。公司对选厂、矿山、工程乙方施工单位实施综合平安监管、技术服务和指导，并明确现场平安生产管理人员的工作职责，坚持24小时跟班监督检查各作业环境的平安状况，发觉隐患，刚好整改。各生产单位平安生产管理机构必需健全完善，并按公司规定仔细履行平安生产、隐患排查、治理等职责。 （五）是依据塔什库尔干县开展企业平安生产基础建设年活动的实施方案的通知（塔安委字【2013】号）文件要求，我公司全面开展了以“改善基础条件、规范平安管理、提高人员素养”为主要内容的企业平安生产基础建设年活动，首先补充、完善了赞坎公司平安生产责任制度、事故隐患检查制度等九项管理制度，其次按文件精神将“平安生产基础建设年活动”分、动员部署阶段（月份）、全面推动阶 5 段（2013年月份）、检查整改阶段（2013年月份）及总结提高阶段（2013年月份）四个阶段予以实施；最终是对本次活动的实施过程提出了详细的工作要求和实施步骤。同时，通过本次活动，我们也希望公司的平安生产管理工作能更上一个台阶，各级安管人员的履职实力也能有个大的提高，公司的平安生产工作也能得到更加有力的保障。 （六）是进一步加大了隐患排查、整治、挂牌督办的落实力度。依据塔什库尔县人民政府关于印发2013年塔什库尔干县集中开展平安生产领域“打非治违”专项行动实施方案的通知（塔政办发【2013】52号）和公司平安生产检查制度、赞坎磁铁矿有限责任公司隐患排查治理报告岗位责任制等有关规定，我公司严格根据文件要求，由公司分管平安领导亲自带队，集中开展“打非治违”专项行动，重点整治各生产环节中存在的平安责任不落实、隐患排查治理不到位、管理制度形同虚设等违章违规行为；为进一步强化现场平安生产基础管理和隐患排查、整改力度，公司给矿山、选厂、乙方施工队配备了专职平安员和兼职平安员，每天都必需坚守在工作现场和各作业场所，发觉隐患必需刚好整改，一时整改不了的，必需下达整改通知书，督促其限期整改；公司安环部除例行日常平安检查外，每月组织各相关部门、乙方施工队平安负责人进行两次平安生产大检查，对查 6 出的平安隐患由各单位主要负责人负责全力整改；公司领导每月到矿山、选厂召开平安生产现场办公会议，特地解决、督办生产过程中存在的问题及平安隐患，对地方安监部门查出的平安隐患，在现场办公会上明确整改责任人、整改措施、整改时限，督促其刚好整改，隐患整改结束后，由公司安环部负责复查验收，复查合格后进行销号建档。对于隐患整改不力或存在失职、渎职行为者，将依公司规定予以严厉问责，直至进行责任追究。截止2013年12月31日，公司共查出各类平安隐患184条，其中已整改176条，整改率为95.6。 （七）是依据国家平安监管总局关于仔细学习和实行全国矿山班组平安建设推动会上的重要讲话和关于学习推广“白国周班组管理法”进一步加强矿山班组建设的通知的通知要求,我公司在不断推动平安质量标准化工作的同时，以班组建设为主要内容的企业达标、专业达标、岗位达标工作也在全面开展。 （八）是严格执行中华人民共和国平安生产法、中华人民共和国气象法、气象灾难防卫条例，自觉遵守国务院办公厅关于加强气象灾难监测预警及信息发布工作的看法和新疆维吾尔自治区气象灾难预警信号发布与传播方法，并依据相关法律、法规、政策、标准制定了符合公司实际的气象灾难平安生产专项检实施方案，要求矿山、选厂、工程部各项目施工单位进一步明确分工，落实责任，对 7 照实施细则全力开展气象灾难平安生产自查自纠等各项活动。 （九）是仔细贯彻执行“以防为主、防消结合”的消防方针，自觉遵守消防法和国家、上级有关消防平安工作的政策、法律、相关防火平安规定。公司每季组织一次防火平安宣扬教化培训工作，促使全体员工严格遵守防火制度和一切与防火平安有关的规定；定期检查和了解上级有关防火的规定和本公司的防火平安规程的执行状况，每季组织一次平安防火大检查，对查出的各类消防平安事故隐患以整改通知书形式下发至各规口管理单位，由单位主要负责人签字后限期整改，切实做到消防平安“五同时”工作与日常工作同时安排、布置、检查、总结、评比。 （十）是进一步加强民爆物品的规范化管理，从爆炸物品的申批到运输、存储、运用、信息报送等方面均严格把关，层层落实各项管理制度及岗位责任制，力求做到万无一失。对炸药库的管理均严格根据当地公安部门详细要求，设置了“人防”、“犬防”、“机防”和“信息防”，爆炸物品领、退均严格按帐、卡、物相结合的原则进行管理。 （十一）是建立、健全了尾矿库平安管理机构体系，制定、完善了尾矿库平安生产管理制度，配齐了尾矿库平安生产管理人员，加大了对尾矿库的隐患排查整治力度和日常巡查力度，规范了尾矿库各项记录、台账，补充、修订了尾矿 8 库应急预案，与周边单位签订了防范突发事务发生的平安协议。 （十二）不断强化公司安环、生产、矿山、选厂等主要负责人的平安责任心和平安生产监督检查履职实力，由被动转主动，进一步强化现场管理，严格查处“三违”现象，紧密协作上级监管部门严厉打击“三超”行为。依据“四不放过”原则对各类违章、违规行为及未遂事故进行查处。 （十三）是在上级部门的大力支持和公司领导的不懈努力下，我公司于今年5月份顺当完成了平安生产许可证的持续和尾矿库平安生产许可证申办工作，同时也取得了企业二级质量标准化达标体系认证资，矿山年设计生产实力180万吨建设项目、选矿厂180万吨破裂系统扩能改造和120万吨磨选系统扩能建设、尾矿库二期工程建设项目也在稳步推动。 （十四）是公司成立了平安质量标准化达标领导小组，并制定平安质量标准化建设方案和规划，定期开展平安质量标准化检查和考核，深化开展平安生产标准化活动。 （十五）是仔细开展以“强化平安基础、推动平安发展”为主题的全国第十二个平安生产月各项活动，不断加强企业平安文化建设。接着深化宣扬贯彻十八大会议精神和科学发展、平安发展理念，紧紧围绕自治区平安生产工作年度支配，坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众；坚持面对基层、面对 9 企业、面对职工；通过集中开展内容新奇、形式多样、社会广泛参加的宣扬教化活动，普及平安学问，弘扬平安文化，为有效防范和遏制各类生产平安事故，促进公司平安生产状况持续稳定好转供应强大的平安文化精神动力、文化力气和舆论支持。 （十六）是进一步做好职工职业健康工作，突出以人为本思想，落实各项职业危害防范措施。严格根据职业病防治法和平安规程要求，建立健全职业健康教化制度和洒水降尘措施；对新录用的从业人员要进行健康体检，并建立档案，对不合适从事矿山作业的人员坚决不予录用；要按国家规定的标准为职工配发必要的劳动爱护用品，并监督正确佩带； （十七）是为进一步增加公司应急救援实力建设和正确处置各类突发事务应急实力，公司不断加强职工应急救援实力教化培训；补充、修订了公司综合应急预案、消防应急专项预案，制定了结合公司实际的演练方案，并在多次进行了模拟演练。 二一三年十二月三十一日 第4篇：上半年度平安生产 关于2015年上半年度平安生产、文明施工工作安排 一、依据业主对平安生产标准化建设施工要求执行: 2015年将严格根据业主关于平安生产、标准化建设的要求进行组织施工，对施工现场平安警示标牌。涵洞小桥基坑超过2米的都设置平安挡护围栏，对所在区域交叉路口平安警示标记标牌进行设置，我分部的平安生产、标准化建设制度已建立，专职平安员对施工现场每天进行巡察、监控，目前各项施工作业都处于受控状态下。 二、上半年工作安排： 1、平安生产标准化建设施工方面 仔细分析各种危急源，实行相应预防措施；对施工现场临时用电、各种机械设备、作业人员运用平安防护用品等，将严格根据平安生产操作规程进行操作和检查。 对各工区钢筋临时加工场地，基本根据标准化建设工地进行设置和施工。目前，我分部涵洞小桥、桥梁下部结构基本结束施工。下一步重点将对桥梁架桥高空作业，路基高边坡防护工程及K33+083分别式立交桥路面改道交叉作业施工等进行重点检查和监控。 2、专职平安工程师，负责本项目的平安生产的检查、保障和管理工作，现场施工工程人员帮助平安管理，做到管生产就要管平安。有了平安才能做到工程施工顺当开展。我分部已建立健全，平安生产文明施工责任制，做到职责明确，措施详细。平安科将和工程部一起对入场施工协作队培训学习三级教化，并分别根据各个工种进行了平安技术交底后才能入场施工。 3、项目部人员平安管理： a、项目部车辆运用要做到有驾驶证才能驾驶。车辆外出按道路要求行驶不得超速。不得酒后驾驶车辆。车辆有故障要刚好修理。 b、夜晚外出人员回来后要关好门窗，不得大声喧哗，外出施工时要关好电源。 内威荣项目06分部平安科 2015年3月4日 第5篇：半度平安生产工作总结 2018年*（集团）有限公司 半年度平安生产工作汇报 2018年半年度已经结束，*集团平安生产管理工作在上级领导的关切和指导下健康有序地开展。我公司全体职工仔细实行上级部门平安工作方面的文件精神，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的平安生产方针，完善公司各项平安管理制度，规范统一施工现场平安资料管理，并且定期性地开展了平安生产检查活动，通过加强施工平安生产管理工作，完善和落实一系列平安管理措施，加强对各项目部的监管，使各项工作取得了肯定的成效。下面就这半年来我公司的平安生产工作状况总结如下： 一、平安生产工作： 1、2月14日，公司召开了平安生产管理睬议，总结了2017年的平安生产工作状况，并支配部署了公司2018年度平安生产工作，制定了下阶段工作安排及建立平安台账工作安排。 2、为切实做好确保全国“两会”期间平安生产形势稳定，*集团由平安生产领导小组组长*带队在2月28日至3月6日期间，对21个在建工程项目进行平安检查。对施工现场平安、文明施工等进行了检查，检查累计提出整改项目8条。对被检查单位项目部下发了检查整改通知单，全部整改项目经现场监理审核，工程部验收均已整改完毕，整改率100%。同时，*集团依据应急值守制度，由领导带班和工作人员进行24小时值守，保证值守期间都有领导坐守，确保各类突发信息报告刚好、处置刚好。 3、2月2日、4月26日*集团平安生产小组对在建的21个工地进行了平安生产检查。通过检查，对公司13个在建施工现场提出平安隐患整改看法22项并要求施工单位马上进行了整改，整改后工程部进行了复查，阅历收合格，2018年上半年结合日常巡查、主管部门巡查等累计提出整改看法120条，经复查均已合格。 4、*公司主动响应协作管委会组织的关于*“干干净净迎新春，红红火火过大年”清洁大行动、关于开展五一节前平安大检查的通知的相关要求、平安生产月活动、全国平安生产月活动组织委员会办公室关于开展应急和平安学问竞赛等一系列活动，针对上述活动累计下发专题通知5份，制定了“平安生产月活动”专题方案，组织平安生产管理人员培训6人次，组织平安学问竞赛23人次。 二、下半年平安生产工作安排： 1、接着实行公司平安生产管理制度，严格执行集团公司及上级部门的平安生产管理要求。接着做好日常的月度及季节性的、专业性的、定期或不定期的平安检查工作，定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、考核和记录。 2、接着落实平安宣扬培训安排，提高员工平安生产意识，加强、壮大平安生产监管队伍。 3、接着加强现场平安管理和监督工作。巩固成果，强化平安生产管理，落实各项平安责任制，加强施工现场文明施工和平安监管，确保二季度的无平安事故发生。 第6篇：上半年度平安生产工作总结 2014年上半年度平安生产工作总结 上半年，我们依据上级有关文件精神及公司各项要求，全面落实各项平安生产方针政策。以“平安第 一、预防为主”的原则。进一步强化平安生产主体责任和平安生产管理责任。顺当保