与安全同行.ppt

与安全同行与安全同行 作为一个石油系统，运行的好坏和安全状态如何，除了机作为一个石油系统，运行的好坏和安全状态如何，除了机械设备本身的性能、工艺技术条件外械设备本身的性能、工艺技术条件外, 能否安全运行的能否安全运行的关键因关键因素就是人的安全可靠性素就是人的安全可靠性。事故的发生主要是人、机器、环境三。事故的发生主要是人、机器、环境三要素发生错位而造成的要素发生错位而造成的 , 而这三个要素之间不是孤立不变的而这三个要素之间不是孤立不变的, 是相互联系、相互影响、相互制约的。人可以影响机器、环境是相互联系、相互影响、相互制约的。人可以影响机器、环境, 而机器、环境又可以反作用于人。在人、机器、环境三要素中而机器、环境又可以反作用于人。在人、机器、环境三要素中, 人是最活跃、最重要人是最活跃、最重要, 也是最为关键的因素。人也是最为关键的因素。人, 作为生产经营作为生产经营活动的主体活动的主体 , 安全意识如何安全意识如何,安全知识和安全技能的高低。直接安全知识和安全技能的高低。直接关系到石油生产经营活动的安全可靠性，并决定着生产经营活关系到石油生产经营活动的安全可靠性，并决定着生产经营活动的成败。动的成败。只有人的安全素质全面提高了只有人的安全素质全面提高了, 才能在石油生产经才能在石油生产经营活动中真正全面贯彻落实营活动中真正全面贯彻落实 “安全第一、预防为主安全第一、预防为主”的方针的方针, 达到安全生产的目的。达到安全生产的目的。 通过了解本队安全管理通过了解本队安全管理措施，结合本人、本班情况，措施，结合本人、本班情况，积极配合队上安全管理工作，积极配合队上安全管理工作，做到心中有管理，心中有制做到心中有管理，心中有制度，心中有安全，做到上下度，心中有安全，做到上下统一，上下齐心，使本队的统一，上下齐心，使本队的安全生产工作更加顺利的开安全生产工作更加顺利的开展，下面是本队近两年安全展，下面是本队近两年安全工作情况工作情况。 一.抓住机遇 建安全 自自20052005年是井下作业处开局以来，坚持以年是井下作业处开局以来，坚持以安全工作为中心，抓安全、促生产成为建处后安全工作为中心，抓安全、促生产成为建处后的首要任务，为了更好的配合井下作业处安全的首要任务，为了更好的配合井下作业处安全生产工作的开展，我队结合自身业务特点，在生产工作的开展，我队结合自身业务特点，在积极完成生产任务的同时，更加注重安全宣传积极完成生产任务的同时，更加注重安全宣传和培训，更加注重安全制度的建立和完善。和培训，更加注重安全制度的建立和完善。 1.1.抓好安全宣传教育工作，提高职工安全意识抓好安全宣传教育工作，提高职工安全意识 安全宣传教育工作是提高职工安全意识的主要途安全宣传教育工作是提高职工安全意识的主要途径，是预防事故发生，减少事故损失的重要手段。因径，是预防事故发生，减少事故损失的重要手段。因此，建处以来，我队结合自身实际，积极开展安全宣此，建处以来，我队结合自身实际，积极开展安全宣传教育活动，通过传教育活动，通过安全宣传栏、安全知识讲座、安全安全宣传栏、安全知识讲座、安全知识竞赛、多媒体知识竞赛、多媒体等形式逐步提高职工安全意识，通等形式逐步提高职工安全意识，通过坚持每月一次的过坚持每月一次的岗位练兵，技术比武活动，岗位练兵，技术比武活动，使职工使职工之间形成互学互助、互查互改的安全氛围之间形成互学互助、互查互改的安全氛围 ，及时发，及时发现和纠正习惯性违章行为，规范安全操作行为，加强现和纠正习惯性违章行为，规范安全操作行为，加强安全意识，提高安全生产效率。安全意识，提高安全生产效率。 我队职工参加一大队安全对抗赛我队职工参加一大队安全对抗赛穿 戴 呼 吸 器穿穿 安安 全全 带带HSE安全考试试卷 2. 2.建立完善安全制度体系，注重制度管理。建立完善安全制度体系，注重制度管理。 没有规矩就不成方圆，没有制度就无法管理，如没有规矩就不成方圆，没有制度就无法管理，如果制度是企业的法宝，安全制度就是企业的护身符。果制度是企业的法宝，安全制度就是企业的护身符。有好的安全制度才能更好的实现有序的生产，使生产有好的安全制度才能更好的实现有序的生产，使生产更好更快的进行，提高安全生产效率。我队从班组管更好更快的进行，提高安全生产效率。我队从班组管理制度入手，与各班组、各主要岗位人员签订理制度入手，与各班组、各主要岗位人员签订内部内部经营责任书经营责任书和和安全责任书安全责任书 ，完善了考核办法，完善了考核办法，推行安全目标管理，实行安全一票否决制。把班组的推行安全目标管理，实行安全一票否决制。把班组的安全工作与班组、职工的个人利益挂钩，对完不成安安全工作与班组、职工的个人利益挂钩，对完不成安全目标管理，实行安全一票否决制。把班组的安全工全目标管理，实行安全一票否决制。把班组的安全工作与班组、职工的个人利益挂钩，对完不成安全目标作与班组、职工的个人利益挂钩，对完不成安全目标的，不能参加先进班组和先进个人的评比。的，不能参加先进班组和先进个人的评比。各项安全要求优化为各项安全要求优化为“管理标准、技术标准、工作标管理标准、技术标准、工作标准准”，并在作业单元上严格规定了操作程序、动作要，并在作业单元上严格规定了操作程序、动作要领。把整个作业过程分解为既互相联系，又相互制约领。把整个作业过程分解为既互相联系，又相互制约的操作程序、动作标准，把人的行为限制在动作标准的操作程序、动作标准，把人的行为限制在动作标准之中，从根本上控制违章作业，特别是习惯性违章作之中，从根本上控制违章作业，特别是习惯性违章作业，保证班组人员上标准岗、干标准活、交标准班，业，保证班组人员上标准岗、干标准活、交标准班，从而从而制约了侥幸心理、冒险蛮干的不良现象。制约了侥幸心理、冒险蛮干的不良现象。我队在学习我队在学习十大禁十大禁令令后每个人在承诺后每个人在承诺书上签字书上签字二、结合十大禁令 促安全 为进一步规范员工行为，防止和避免重特大安为进一步规范员工行为，防止和避免重特大安全生产事故，保障员工生命和国家财产安全，全生产事故，保障员工生命和国家财产安全，20072007年中石化制定年中石化制定十大禁令十大禁令。自发布之日起我队从。自发布之日起我队从队长到职工认真学习贯彻队长到职工认真学习贯彻十大禁令十大禁令内容，个个内容，个个能背诵，个个能解释，充分理解掌握其内涵，运用能背诵，个个能解释，充分理解掌握其内涵，运用于安全生产之中，对本队的安全生产起到了画龙点于安全生产之中，对本队的安全生产起到了画龙点睛的作用。睛的作用。 十大禁令十大禁令考试考试 1. 1.结合结合HSEHSE标准，实行标准化管理标准，实行标准化管理 HSEHSE的实施，使我队的各项管理工作走向标准化、的实施，使我队的各项管理工作走向标准化、规范化，进一步提升我队的管理水平，以安全生产规范化，进一步提升我队的管理水平，以安全生产为目的，以标准化为手段，建立健全本队的管理、为目的，以标准化为手段，建立健全本队的管理、生产工作，使管理标准化、制度标准化、操作标准生产工作，使管理标准化、制度标准化、操作标准化。化。 比如：我队的班前班后会要求班前三分钟：说明比如：我队的班前班后会要求班前三分钟：说明今天工作任务及人员安排，部署日常巡回检查任务，今天工作任务及人员安排，部署日常巡回检查任务，安全注意事项，班后三分钟：总结本班本次工作，安全注意事项，班后三分钟：总结本班本次工作，与下一班的工作交底，认真填写交接班记录。与下一班的工作交底，认真填写交接班记录。 HSEHSE的实施以来，为我队的安全顺利高效的生产起的实施以来，为我队的安全顺利高效的生产起到重要作用。到重要作用。 2. 2.结合本队实际，创新管理方法结合本队实际，创新管理方法 我队在安全质量管理上动脑筋、想办法，结合自我队在安全质量管理上动脑筋、想办法，结合自身特点，结合安全生产身特点，结合安全生产十大禁令十大禁令HSEHSE标准的实标准的实施和施和QHSEQHSE认证的契机，提出了认证的契机，提出了“安全五到位管理安全五到位管理”的做法，从规范管理制度上入手，从强化全员安全的做法，从规范管理制度上入手，从强化全员安全意识为突破口，建立激励机制与考核制度，激活员意识为突破口，建立激励机制与考核制度，激活员工的工作热情，提高员工的责任心和事业心。工的工作热情，提高员工的责任心和事业心。截止截止目前安全生产各项指标较好地得到了控制，队伍精目前安全生产各项指标较好地得到了控制，队伍精神面貌、质量控制、经济效益均得到较大提高神面貌、质量控制、经济效益均得到较大提高。 2.12.1、工作部署到位。、工作部署到位。 根据多年来安全管理工作经验和教训，结合安全生根据多年来安全管理工作经验和教训，结合安全生产产十大禁令十大禁令，深入分析在安全生产过程中存在的，深入分析在安全生产过程中存在的问题，习惯性违章行为，全面部署安全工作。问题，习惯性违章行为，全面部署安全工作。 每月的安全每月的安全生产会议生产会议2.22.2、教育培训到位。、教育培训到位。 采取岗位挂牌、给住宿职工的一封公开信、采取岗位挂牌、给住宿职工的一封公开信、 开展安全生产警示教育多媒体等形式，大力宣传各开展安全生产警示教育多媒体等形式，大力宣传各种典型事故案例和安全知识；组织职工学习安全操种典型事故案例和安全知识；组织职工学习安全操作规程、安全措施和事故预案演练等；利用生产间作规程、安全措施和事故预案演练等；利用生产间隙，分批分期组织职工进行安全技能班组对抗，增隙，分批分期组织职工进行安全技能班组对抗，增强全队安全意识和岗位操作技能。强全队安全意识和岗位操作技能。培训考试 2.32.3、责任落实到位。、责任落实到位。 贯彻落实集团公司、局、处安全生产文件精神，层贯彻落实集团公司、局、处安全生产文件精神，层层落实安层落实安 全生产责任制，完善各项安全生产规章制度，全生产责任制，完善各项安全生产规章制度，建立健全建立健全“队班组个人队班组个人”三级安全管理网络，确保三级安全管理网络，确保各项措施落到实处。各项措施落到实处。 2.42.4、自查自改到位。、自查自改到位。 结合自身实际，制定结合自身实际，制定“安全措施安全措施”、“生产应急预生产应急预案案”及及“安全一岗一责制安全一岗一责制”等措施，对照等措施，对照“QHSE”QHSE”管理管理标准，全面开展自查自改，重点检查设备设施、基础资标准，全面开展自查自改，重点检查设备设施、基础资料和现场管理等方面存在的问题，查出问题，制定相应料和现场管理等方面存在的问题，查出问题，制定相应的整改措施，及时消除各类事故隐患。的整改措施，及时消除各类事故隐患。 2 2. .5 5、监督检查到位。、监督检查到位。 由安全员带队，对班组进行监督检查，重点加由安全员带队，对班组进行监督检查，重点加强对岗位安全技能和习惯性违章等进行全面的监督，强对岗位安全技能和习惯性违章等进行全面的监督，发现问题，责令班组迅速整改，确保万无一失。发现问题，责令班组迅速整改，确保万无一失。 3.3.立足制度建立，结合立足制度建立，结合十大禁令十大禁令加大奖罚力度加大奖罚力度 建立的制度要落到实处，仅靠职工的自觉性还不行，一定建立的制度要落到实处，仅靠职工的自觉性还不行，一定的奖惩也是必要的，发生事故要罚，发现事故隐患、排除隐患的奖惩也是必要的，发生事故要罚，发现事故隐患、排除隐患要奖，才能更好的带动员工的积极性，约束不安全行为。在加要奖，才能更好的带动员工的积极性，约束不安全行为。在加大奖惩力度前，由于奖罚力度不够，最多就二、三十元，职工大奖惩力度前，由于奖罚力度不够，最多就二、三十元，职工就对违章不够重视，抱着侥幸心理，反正抓不到自己，就是抓就对违章不够重视，抱着侥幸心理，反正抓不到自己，就是抓到了违章，就罚两三次也才六、七十元。所以，为使职工对安到了违章，就罚两三次也才六、七十元。所以，为使职工对安全制度更加重视，约束不安全行为，树立牢固的安全预防意识，全制度更加重视，约束不安全行为，树立牢固的安全预防意识，我队以我队以“安全五到位管理安全五到位管理”法为基础，结合法为基础，结合十大禁令十大禁令对考对考核奖惩制度做了进一步完善，核奖惩制度做了进一步完善，着重加大对井场抽烟，高空作业着重加大对井场抽烟，高空作业不系安全带，习惯性违章操作等行为给于更严重的惩罚，提高不系安全带，习惯性违章操作等行为给于更严重的惩罚，提高对发现、排除隐患行为的奖励，对发现、排除隐患行为的奖励，由带班干部负责检查与考核，由带班干部负责检查与考核，每月进行统计，使安全制度更具权威。奖罚每月进行统计，使安全制度更具权威。奖罚1次提高到次提高到50100元，把班组的安全工作与班组、职工的个人利益挂钩落到实处。元，把班组的安全工作与班组、职工的个人利益挂钩落到实处。奖惩力度加大后，我队的不安全行为明显减少，并能将事故隐奖惩力度加大后，我队的不安全行为明显减少，并能将事故隐患及时的上报，使职工被动的遵守安全变成自觉主动遵守安全，患及时的上报，使职工被动的遵守安全变成自觉主动遵守安全，提高了安全生产的积极性。提高了安全生产的积极性。 三、发扬好的管理做法 拓宽今后工作思路 20052005年以来，我队以管理年以来，我队以管理增效为目的，以制度建设为增效为目的，以制度建设为重点，立足于科学的管理方重点，立足于科学的管理方法，一手抓生产，一手抓安法，一手抓生产，一手抓安全，两手抓，两手都要硬，全，两手抓，两手都要硬，生产以安全为基础，安全为生产以安全为基础，安全为生产服务，结合生产服务，结合“双促双促”活活动的开展，以局处安全精神动的开展，以局处安全精神为指导，拟定出我队今后安为指导，拟定出我队今后安全工作的几条思路；供大家全工作的几条思路；供大家参考、希大家多提宝贵意见。参考、希大家多提宝贵意见。 3.1 3.1 强化强化HSEHSE管理监督实施工作，在管理监督实施工作，在HSEHSE、安全、质、安全、质量管理上有创新办法，有目标，有措施，有效果，量管理上有创新办法，有目标，有措施，有效果，提高经营效益，确保安全生产无事故；提高经营效益，确保安全生产无事故； 3.2 3.2 加大安全宣传教育力度，进一步提高员工安全加大安全宣传教育力度，进一步提高员工安全意识，以预防为主，防治结合为指导方针，使员工意识，以预防为主，防治结合为指导方针，使员工树立牢固的安全预防意识，使安全宣传工作落到实树立牢固的安全预防意识，使安全宣传工作落到实处；处； 3.3 3.3 完善落实检查考核奖惩制度，强化班组安全员完善落实检查考核奖惩制度，强化班组安全员和带班干部的安全职责，安全管理制度能够顺利执和带班干部的安全职责，安全管理制度能够顺利执行，对职工的行为进行约束，纠正不良的安全，避行，对职工的行为进行约束，纠正不良的安全，避免侥幸心理的滋生蔓延；免侥幸心理的滋生蔓延； 3.4 3.4 加强现场安全管理，严格按照标准执行，通过加强现场安全管理，严格按照标准执行，通过自查自改的日常检查，小队领导周查，处安全月查，自查自改的日常检查，小队领导周查，处安全月查，对现场安全工作严格把关，使安全工作不留死角。对现场安全工作严格把关，使安全工作不留死角。 3.5 3.5 真正做好、做到、做真、做实加快有效发展真正做好、做到、做真、做实加快有效发展建立和谐井下的任务。建立和谐井下的任务。 四、惨痛的教训 20002000年年4 4月月2 2日，我队职工王玉国在陈日，我队职工王玉国在陈3-373-37井完井井完井过程中，眼看就可以收工回家，可是在挂抽油机驴头过程中，眼看就可以收工回家，可是在挂抽油机驴头的时候出现了问题。由于井口低、驴头高，悬绳器无的时候出现了问题。由于井口低、驴头高，悬绳器无法挂到毛辫子上，必须站得高一点，不然够不着，无法挂到毛辫子上，必须站得高一点，不然够不着，无法作业。这时该职工爬到井口流程上作业，由于站得法作业。这时该职工爬到井口流程上作业，由于站得较高，身体没有支撑，于是他用较高，身体没有支撑，于是他用一只手抓住光杆一只手抓住光杆，一，一只手慢慢托起悬绳器往毛辫子上挂。就在这时，抽油只手慢慢托起悬绳器往毛辫子上挂。就在这时，抽油机忽然震了一下，只听一声惨叫，他抓光杆的手被悬机忽然震了一下，只听一声惨叫，他抓光杆的手被悬绳器与方卡牢牢夹住，鲜血从悬绳器之间一股一股溢绳器与方卡牢牢夹住，鲜血从悬绳器之间一股一股溢出来，顺着光杆往下流。经过几个月的抢救以及康复出来，顺着光杆往下流。经过几个月的抢救以及康复治疗，尽管没有截肢，然而，那只手的四根手指已经治疗，尽管没有截肢，然而，那只手的四根手指已经没有修复的可能，伴随他的将是终生的残疾。没有修复的可能，伴随他的将是终生的残疾。 事故分析：事故分析：作业程序交接不清、油井管理交接不清、作业程序交接不清、油井管理交接不清、作业程序违章是该事故发生的重要原因。然而，就这作业程序违章是该事故发生的重要原因。然而，就这事故而言，事故而言，安全意识淡薄，缺乏自我保护的意识，违安全意识淡薄，缺乏自我保护的意识，违章作业是此次事故的主要原因章作业是此次事故的主要原因，抓安全，重安全，安，抓安全，重安全，安全是生产的基础，没有安全的生产就等于徒劳。充分全是生产的基础，没有安全的生产就等于徒劳。充分认识安全的重要性，加大安全培训，提高职工安全防认识安全的重要性，加大安全培训，提高职工安全防范意识，使职工自觉消除引发事故的隐患，将事故的范意识，使职工自觉消除引发事故的隐患，将事故的发生率降到最低点。因此发生率降到最低点。因此, , 要搞好安全生产要搞好安全生产, , 最重要最重要的是做好人的工作的是做好人的工作, , 使企业员工使企业员工由由“要我安全要我安全”向向“我要安全我要安全”观念转变观念转变是必需和必要的。是必需和必要的。 五、思考题 下面是针对此次的安全学习提的几个问下面是针对此次的安全学习提的几个问题，在了解了本队的安全工作后，要结合题，在了解了本队的安全工作后，要结合自身情况，想想在以后的生产生活中因该自身情况，想想在以后的生产生活中因该怎么做。保证安全生产是每个员工的责任，怎么做。保证安全生产是每个员工的责任，关系到每个人的利益和幸福，希望大家认关系到每个人的利益和幸福，希望大家认真思考。真思考。 1 1、如何进一步促进本队的安全工作，为、如何进一步促进本队的安全工作，为本队更好更快的发展保驾护航。本队更好更快的发展保驾护航。 2 2、立足本队的安全管理工作，从自身出、立足本队的安全管理工作，从自身出发，如何提高自我安全防范意识。发，如何提高自我安全防范意识。 3 3、针对习惯性违章行为，还有什么途径、针对习惯性违章行为，还有什么途径可以进一步规范安全操作行为。可以进一步规范安全操作行为。 通过全队干部职工的共同努力，我队安全工作已经步入一个良性循环轨道。安全工作只有起点没有终点，我们将在上级部门的指导下，继续认真贯彻行业安全法规。树立新的安全理念，本着“所有事故都是可以避免的”思想，在全队积极开展“零违章”实现“零事故”的安全管理活动，以“一万”的细致防范，堵“万一”的安全漏洞。形成人人重安全、层层抓安全、环环扣安全的良好氛围，真正将安全管理贯穿于工作的始终，确保队安全管理工作有序进行。 自2001年以来，通过全队干部职工的共同努力，我队安全工作已经步入一个良性循环轨道，到目前为止我队没有出现一起安全事故。 汇报完毕汇报完毕 欢迎指正欢迎指正谢谢大家谢谢大家