2022固定资产清查工作报告_1.docx

2022固定资产清查工作报告固定资产清查工作报告1依据XX号文件的要求，我公司在20xx年XX月XX日至XX日进行了本年度的固定资产清查工作，清查工作已圆满结束，现对本次清查工作简要总结如下：一、基本状况20xx年时公司正式生产经营的第一个完整年度，经过20xx年上半年的试运行及下半年的正式经营，本年度工作已经基本步入正轨，各部门都有条不紊的开展各项工作。上年度公司固定资产清查工作圆满完成，财务部对公司资产数据详实记录，实时更新，为进一步规范和加强公司资产管理，夯实财务管理基础工作，健全管理机制、保障国有资产的完整和平安，程度发挥固定资产的效益，奠定了坚实的基础。本年度依据XX号文件的要求，我公司细心组织了这次固定资产清查工作。二、清查工作的阅历（一）领导重视，组织得力。公司领导高度重视本次清查工作，把清查工作作为11月公司的重点工作之一。成立由总经理宋天威任组长，副总经理杨剑为副组长，财务部、各资产管理部门负责人与资产管理员为组员的固定资产清查领导小组，负责对全公司固定资产清查工作组织实施，相关职能部门进行了明确分工。（二）宣扬到位，求实创新。为更好地到达清查效果，公司特地下发了关于开展20xx年度固定资产清查工作的通知文件，就清查范围、清查资料、领导机构分工、时间支配、工作要求等做了明确规定。公司资产清查领导小组特地组织各部门的清查人员召开了清查动员会议，仔细学习了XX号文件，并对固定资产清查表、固定资产卡片、固定资产明细账的填写提出了具体的要求。对清查开展状况刚好宣扬，使每一位职工对清查工作都有一个较高的相识，专心协作清查工作。（三）分工明确，职责清楚。清查工作共分为打算、清查、总结和验收四个阶段。打算阶段主要是成立固定资产清查工作组，工作组的工作资料分为实物清查工作、财务帐册工作、运用台帐工作、资料整理工作，明确规定各工作的职责人、分工范围等。对工作任务量大、职责重的实物清查工作又支配各相关职能部门予以专心协作工作，设立三个清查工作小组，分别负责电子信息设备、机械设备、办公设备的清查，明确了各小组的清查范围及工作职责。（四）按部就班，合理支配。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是各清查小组对全公司的固定资产进行清查、盘点，落实资产存放地点、资产状况等，照实填写固定资产清查登记表，同时公司引进先进条码管理技术及配套软件设备，用电子化、信息化的手段提高了固定资产管理效率，将资产保管落实到人，做到公司资产人人有责。对清查中发觉的须要报废、报损或作其他处置的固定资产，要求查清缘由，提来源理举荐。总结阶段将各自的帐、卡与实物清查带给的固定资产盘点清单进行核对，对有异议的项目再次清点确认，确认后依据盘点结果具体填写“固定资产盘点报告表”，对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认，连同清查工作总结交清查工作领导小组批阅。三、清查的主要成果公司领导和各部门都能高度重视清查工作，主要领导亲自抓该项工作的落实。清查工作领导小组针对清查工作召开一次工作碰头会，一方面驾驭清查工作的进度，另一方面就清查中出现的疑点、难点问题进行沟通解决。目前，我公司资产清查基准日（20xx年XX月XX日）前的公司固定资产总额为250140。81万元（各类别具体状况见资产清查汇总表），无盘盈、盘亏、毁损、闲置资产状况。经过此次清查，一方面全面落实了公司固定资产实物管理的各项基础信息，特性是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的状况，以现场实物盘点为依据，对相关信息进行了补充、修改。另一方面进一步完善了财务固定资产卡片以及运用部门的运用台帐的信息登记，透过与资产管理软件核对信息，保证卡片信息调拨后刚好调整，做到帐实、帐卡、帐帐相符。四、日后资产工作的重点（一）、完善制度。今后我公司将依据固定资产管理方面的新要求，制定适合公司实际、便于操作的固定资产管理方法。（二）、明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。（三）、加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产运用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，特性是利用电子信息手段，将识别资产的标识具体记录，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一样。同时对资产清查基准日以后入账的本年度资产在此次清查结束后进行核实。（四）、严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，对于违规状况进行通报。（五）、抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产管理部门在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、连接，督办各部门抓好落实，努力把公司固定资产管理工作提高到一个新水平。固定资产清查工作报告2为了全面摸清行政事业单位“家底”，进一步强化我乡行政事业单位资产管理，夯实资产管理信息系统数据，推动资产管理与预算管理、财务管理相结合，依据财政部关于开展20xx年全国行政事业单位国有资产清查工作的通知和省、市、县有关要求，乡政府确定在全乡范围内组织开展行政事业单位资产清查工作，现制定如下工作方案。一、工作原则和目标乡财政所根据“统一政策，统一方法、统一步骤、统一要求、分单位实施”的原则，组织开展全乡行政事业单位资产清查工作。全面摸清家底。对行政事业单位基本状况、财务状况以及资产状况等进行全面清理核查，真实、完整地反映单位的资产和财务状况，为加强行政事业单位国有资产监督管理，促进资产管理与预算管理有机结合奠定基础。完善监管系统。通过资产清查，建立健全全乡行政事业单位资产管理基础数据库，充溢和完善全乡行政事业国有资产管理信息，实施动态管理，为加强财政资产管理和预算管理供应数据支撑。实现“三个结合“。建立资产管理与预算管理，资产管理与财务管理，资产管理与国库管理相结合的工作机制，为编制年度预算，加强资产收益管理，规范收入安排秩序创建条件。完善管理制度。依据资产清查发觉和暴露的问题，全面总结阅历，分析缘由，制定切实可行的措施，建立健全行政事业单位国有资产管理制度。二、清查基准日和范围清查基准日。以20xx年12月31日为资产清查的基准日。清查范围1、20xx年12月31日前经机构编制管理部门批准成立，执行行政、事业单位财务和会计制度的各行政事业单位、社会团体。2、执行民间非营利组织会计制度，并同乡财政全部经费缴拨关系的社会团体等单位。三、工作方法乡财政所组织全乡行政事业单位资产清查核实工作。各单位根据财务隶属关系，组织所属行政事业单位开展资产清查核实工作。根据此次资产清查的统一政策和要求，对原已清查的资产结果，进行补充、调整、审核并更新有关数据后，按统一要求上报。各单位资产清查结果按规定报送乡财政所，资产清查数据应与同年度资产报告数据、财务会计决算数据进行核对。针对资产清查过程中发觉的问题，财政所可以聘请社会中介机构进行专项审计或复核。经过清理核实后的资产，要根据统一要求建立健全资产账卡，完善管理信息，并根据行政事业单位国有资产管理信息系统管理规程规定，将相关信息刚好录入资产管理信息系统，确保数据真实、精确。各单位在此次资产清查工作的基础上，建立完整的行政事业单位国有资产基础数据库，对资产改变状况刚好更新，按时上报，实现资产的动态管理，并建立和完善资产与预算有效结合的激励和约束机制，防止“前清后乱”和“清管两张皮”现象。资产清查工作结束后，乡财政所将依据财政部印发的行政事业单位资产清查核实管理方法和实际状况，对资产清查结果逐步予以核实批复。四、工作内容和步骤依据财政部关于印发的通知及省、市、县等有关规定，做好基本状况清理、财务清理、财产清查和完善制度等工作。详细步骤如下：打算阶段（20xx年4月）1、探讨制定资产清查工作方案。2、组织开展宣扬及业务培训。实施阶段（20xx年5月7月）1、各单位自查。依据行政事业单位资产清查核实管理方法的要求，各单位对占有运用的国有资产进行全面清查，必要时可托付社会中介机构出具专项审计报告。自查工作完成后，各单位将申报文件、资产清查报表、专项审计报告和资产清查报告等材料，报送政府办公室，审核汇总后于20xx年6月30日前报送县财政局。报送资料包括：纸质的正式文件、本单位资产清查汇总表和资产清查工作报告等；电子材料除供应纸质材料电子版外，还包括所属单位的固定资产盘点单、资产清查明细表、资产清查报表、资产清查汇总表、社会中介机构出具的专项审计报告等。2、20xx年7月25日前，乡财政所对全乡行政事业单位资产清查结果进行审核，各单位依据审核通过的资产清查结果开展资产核实工作。对于须要报送县财政局审批的资产核实事项，单位应当将申报文件、资产核实申请表、资产清查报表相关证据和经济鉴证证明等材料报乡政府同意后，由乡政府统一报送财政局审批。总结阶段（20xx年8月9月）1、乡财政所对全乡资产清查工作进行总结。向乡政府报告全乡行政事业单位国有资产状况，为下步工作提出改进措施奠定基础。2、乡财政所将依据资产清查结果，探讨制定或完善行政事业单位国有资产管理方法。3、各单位依据各自实际状况，完善资产管理实施方案。五、组织实施为切实加强领导，保证行政事业单位资产清查工作顺当进行，乡政府按省财政厅及县财政局统一部署，组织全乡行政事业单位资产清查工作，各单位详细开展本单位的资产清查工作，资产清查工作所需经费列入预算。各单位法（定）人代表是资产清查第一责任人，各单位要建立由相关部门组成的清查组织和工作机构，负责领导帮实施本单位的资产清查工作。六、工作要求加强领导，各单位要加强资产清查工作的组织领导，单位负责人应切实履行管理责任，分工明确，落实到人，配备强有力的力气，保证资产清查结果真实牢靠，确保资产清查工作按时完成。各单位要做好动员培训工作，仔细学习文件，并结合本单位实际，制定资产清查的详细实施方法，保证清查工作顺当完成。肃穆纪律，各单位应坚持实事求是的原则，照实反映资产管理状况和存在问题，不得瞒报，对于资产清查中出现的违规违法行为，按相关法律法规处理。工作督导，各单位要加强对本单位资产清查工作的监督指导，刚好上报资产清查工作进展状况，乡政府对全乡资产清查工作状况予以通报并组织监督检查。固定资产清查工作报告3万寿路街道依据海淀区固定资产清查工作方案的要求，结合本单位实际，仔细对固定资产进行了全面清查，现对本次清查工作报告如下:一、固定资产清查工作基本状况(一)领导重视。街道领导高度重视本次清查工作，成立了固定资产清查领导小组，专人负责，明确分工;要求人人参加，科室协作，保证清查工作顺当进行。(二)合理支配。本次清查的重点工作落在清查阶段和整改阶段上。此次清查涉及的固定资产主要是信息设备、运输工器具等。在清查阶段主要是落实资产的各项基础信息，以现场实物盘点为依据，对相关信息进行了补充、修改。填写盘点后的固定资产信息表，与财务固定资产表进行核对，做到帐物相符。二、资产清查工作结果(一)资产总体状况截止20xx年5月31日，经过清查确认我街道的资产合计为23453304元。(二)、我单位各项固定资产清查、分类状况1、土地清查总值0元。2、房屋及建筑物清查总值12882456元。3、通用设备清查总值834557元。4、专用设备清查总值517788元。5、交通运输设备清查总值3672108元。6、电气设备清查总值为175279元。7、电子产品及通信设备清查总值为3617457元。8、仪器仪表及其他清查总值为10581元。9、文化体育设备清查总值为189937元。10、图书文物及陈设品清查总值为0元。11、家具用品及其他清查总值为1553141元。三、资产盘亏、盘盈的状况说明我街道没有盘亏、盘盈的状况。四、资产清查工作中存在的主要问题此次固定资产清查的时间紧、任务重，我街道原有的固定资产统计表不是很完善，更新不刚好，为保障这次清查的精确，我们对每一间办公室的物资逐一进行了清查，耗时较长。另外，报废资产未刚好清理，在清查的起先阶段出现了重复统计的现象。部分资产已调拨到其他部门，但未办理相关调拨手续，未进行变更登记。五、改进措施(1)建立资产管理长效机制。增加财物管理人员的责随意识，使账物管理责任和记账人员的责任落实到实处。严格执行、及本次资产清查有关文件。(2)运用信息技术进行资产管理。以计算机等现代化工具加强对资金产的监控，把单位的资产管理与财务管理、资产的价值管理和实物管理结合起来，刚好反映单位的资金动作、资产存量和变量状况，实现由静态管理向动态管理的转变。(3)每年组织一次固定资产清查工作，使固定资产检查常常化，更好的从源头对固定资产变动状况进行监控。固定资产清查工作报告4一、清查范围：我校管理和运用的全部固定资产，包括土地房屋、教学仪器、电教设备、图书、车辆、办公事物及家具、文体设备等。二、清查基准日：20xx年7月1日。三、清查内容：1、我校资产管理制度的建设和落实状况。2、固定资产出租、出借状况。3、帐、物、卡相符状况。四、清查工作详细实施状况：我校领导对本次资产清查工作非常重视，为保证资产清查工作高效有序地进行，首先成立了资产清查工作领导小组，学校分管领导任组长，总务主任、学校总管理员、部门管理员和老师代表为成员。并指定总务主任为固定资产清查特地负责人;其次，组织清查工作领导小组成员学习资产清查工作的相关制度、政策，明确资产清查工作要求;第三，在领导小组的监督指导下，总务处对本次资产清查工作的各项任务进行分解到人。部门管理员打印出固定资产清查表，逐一核对，对盘盈、盘亏的固定资产做好记录。第四，清查工作小组对部门管理员的清查数据进行抽查，逐类审核、验收。第五，在对部门管理员清查数据审核验收的基础上，确认资产清查最终结果，并填好固定资产清查报表上报。我校固定资产清查小组从7月初起先，克服燥热酷暑，根据有关要求，逐笔核对每项资产，经过二十多天地努力，最终按时完成资产清查的主体工作。五、资产清查工作取得的成效及存在的问题。通过本次资产清查，我校资产管理制度比较完善，各项制度落实到位。至清查基准日，我校没有固定资产出租、出借状况。各类固定资产帐、物、卡相符。我校的固定资产管理规范有效。清查中也发觉了一些问题，部分资产标签脱落，部分破损的课桌凳已无法运用，须进行报废处理，部分电子产品由于更新换代属于已经淘汰产品，也需履行正常资产报废手续。这些问题未刚好处理，暴露出我校在资产管理工作中存在着一些不细致的地方，显示了日常管理工作不够扎实。六、对资产清查发觉问题的改进措施我校将以本次资产清查作为提高学校资产管理水平的一个契机，进一步做好固定资产管理工作。加强实物管理，对于清理出来的有问题资产，刚好报批并进行账务处理。针对资产清查工作发觉的问题，作进一步地分析，在分清是管理责任，还是制度漏洞的基础上，完善相关制度，确保更有效地管理、维护、利用学校的固定资产。整改措施如下：1、组织各管理员仔细学习学校固定资产管理制度，进一步相识对固定资产管理和爱护的重要性，引起各管理员对固定资产管理工作的重视。2、进一步加强对资产的管理，仔细做好固定资产管理的各项基础工作，建立固定资产增减变动的工作流程，做到程序化，规范化，提高其运用率。3、固定资产的管理严格实行责任制：每一件物品落实到每一个详细运用与维护人名下，由负责该固定资产物品的保管人管理好，防止物品的损坏和遗失。4、要求各管理员定期(每个月)对学校的固定资产清查一次，如发觉有固定资产的流失和损坏现象，应刚好向学校领导报告，否则应负相关责任。5、校领导加强监督工作，将不定期对学校的固定资产进行抽查，以更有效地管理、爱护学校资产。6、固定资产要做到合理运用，管理完善。对因玩忽职守或违反操作规程，造成财产损失者，当事人必需马上写出书面报告，说明缘由，依据情节按有关规定处理。固定资产清查工作报告5晋江市清查办：依据财政部和我市资产清查工作的相关制度、政策和要求，我单位已全面完成资产清查的主体工作，(同时聘请××会计师事务所对清查结果进行专项审计),现将有关资产清查的工作报告如下：(一)资产清查工作基准日：20xx年12月31日;(二)资产清查范围：依据清查方案的要求，纳入本单位清查范围涉及的详细资产占有运用行政事业单位、社会团体、企业化管理事业单位、停产企业等;(三)资产清查工作详细实施状况：各单位如何组织分工，实施资产清查、测量、固定资产重估(无账面原值)、折价(或按规定计提折旧)和对资产产权异议的处置填报等;(四)资产清查工作取得的成效。总体概况：清查前资产、负债、净资产状况;清查后资产净损益和账面固定资产折价减值额;(净损益和折价减值)经申报处理后，本单位资产、负债、净资产状况(不包括已运用未转房屋建筑物)。详细包括：1、土地基本状况：清查前、后金额、数量，土地来源，性质及产权证办理状况等;2、建筑物基本状况：清查前、后金额、数量，产权证办理状况等;3、其他重要固定资产状况。1、资产损益状况：盘盈、损失资产总量、详细项目数量和金额(详细见××明细表)，并进行缘由分析;2、固定资产折价：固定资产折价后，原账面值、折价后金额(报表账面值)、减值额状况。3、损益和折价减值处理看法：依据损益缘由及行政事业财务制度，单位对盘盈资产、损失资产和资产折价减值额提出处理和账务调整看法。(三)单位非转经资产状况：出租、出借等资产数额、年收益及收缴状况，对处投资金额、股比、年收益及收缴状况等。(四)产权异议资产状况：数额、形成缘由、现运用状况、单位处置看法。(五)已运用未转固定资产房屋建筑物清查结果、工程完成时间、结(决)算状况、未转缘由等。单位分别就资产清查暴露出来的资产和财务管理中存在的问题、缘由进行分析，并提出改进措施。主管部门(公章) ××单位(公章)主要负责人签字： 主要负责人签字： (经审核，同意转报) (清查结果属实，同意报送)×年×月×日 ×年×月×日学校固定资产清查工作报告依据海南省国家税务局关于对固定资产进行清查的紧急通知(琼国税发20xx235号)文件要求，我局对全局固定资产进行了一次全面清查，现将有关状况报告如下：经过全面清理检查，截至20xx年9月30日，我局拥有固定资产共计13969745.85元，详细状况如下：(一)土地、房屋及构筑物类资产总建筑面积9697.18平方米，价款总额10005705.78元。(二)通用设备类资产总额3447143.52元，其中：台式计算机74台，金额363560元;便携式计算机26台，金额182542元;汽车类8辆，金额1254411元;打印机56台，金额213076元;空调设备41台，金额为220656元;扫描仪38部(包括手持扫描枪)，金额104044元;摩托车34辆，金额20xx20元;电动自行车1辆，金额4550元。(三)专用设备类资产总额44154.67元，其中：体育设备 6台，金额37794.67元;其他专用设备1台，金额6360元。(四)办公家具、用具类资产总额472741.88元，其中：文件柜3组，金额2150元;保险柜2个，金额11600元;厨房用具5套，金额7520元;沙发31套，金额69503元;台、桌类98张，金额205160元;椅凳类56张，金额31230元;其他固定资产3件，金额12372.88元。(一)成立清理工作领导小组。为扎实开展此次固定资产清理检查工作，我局快速成立了以局长为组长、分管财务的局领导为副组长，办公室、信息中心、监察室等部门有关人员为成员的资产清理检查工作领导小组，并确定联合清理工作方案，确保清理工作有组织、有安排的开展。(二)细致核对相关账证。清理过程中，工作小组成员仔细检查各类固定资产登记卡、登记台账等账证资料，核对资产管理卡片与会计账簿，收集与资产清理有关的数据，按卡片、会计凭证、原始凭证有序规整，核实账、卡是否一样。(三)扎实开展实地核查。为重点做好实物清点工作，我局工作组的成员深化各部门，逐一比照固定资产台账进行实物清点，并依据实际状况对台账、卡片登记有出入的地方进行修改，对未做登记的固定资产进行补登记，确保帐实相符。(四)核查资产管理制度落实状况。在清理过程中，我局重点对固定资产的选购、领用、移交和报废等工作进行自查，检查固定资产卡片是否刚好制作，各部门、人员领用固定资产的手续是否完备，报废是否根据规定手续进行处理。通过此次清理检查工作，我局进一步加强了固定资产的管理，同时也发觉了在管理中存在的问题：(一)管理信息更新不刚好。主要是人员岗位变动时，有的部门未能履行移交手续或刚好告知资产管理部门，导致资产卡片信息更新不刚好。(二)资产调拨手续不完备。主要为省局与我局之间调拨资产的口子多，调拨手续不完备，导致部分资产部无法登记入账，简单造成资产管理上的漏洞。(三)资产报废处置不刚好。由于固定资产管理员更换较频，前后工作脱节，导致很多达到报废年限标准或严峻损害且无修复价值的固定资产，没有刚好处置，致使我局资产账面价值大，但资产实际运用率不高。(一)进一步建立和完善固定资产管理制度。针对目前固定资产管理中存在的问题，制定、完善相应的管理制度，建立运用台账，进一步明确相关部门和人员的管理职责;加大对闲置房产的管理力度，定期开展巡查与清扫工作，谨防出现平安隐患。(二)加强固定资产的跟踪管理。刚好驾驭固定资产的存量、增量以及入账状况，仔细做好资产登记管理工作，定期对资产进行盘点，核对账、卡、物，确保账账、账卡、账物相符。(三)刚好处置报废资产。依据清理检查结果，对达到运用年限标准且损毁无用的资产，严格履行资产报废审批手续，依法依规进行处置，进一步提高资产运用效率。固定资产清查工作报告6依据公司轻舞计财399号通知的要求，我站在XX年11月3日至28日进行了本年度的固定资产清查工作，清查工作已圆满结束，现对本次清查工作总结如下：一、基本状况XX年10月1日轻舞正式成立，接收了原车站的固定资产，经过三年运行后，各部门的工作已步入正轨。为进一步规范和加强我站资产管理，夯实财务管理基础工作，健全管理机制、保障国有资产的完整和平安，彻底摸清家底，最大程度发挥固定资产的效益，依据公司轻舞计财399号通知的要求，我站细心组织了全站性的固定资产清查工作。二、清查的主要美容做法(一)领导重视,腹部如何减肥，组织得力。领导高度重视本次清查工作，把清查工作作为11月的重点工作之一。成立由站长张帆任组长，副站长为副组长，各部门负责人为组员的固定资产清查领导小组，负责对全站固定资产清查工作组织实施，相关职能科室进行了明确分工。(二)宣扬到位，求实创新。为更好地达到清查效果，特地下发了关于进行固定资产清查的通知文件，就清查范围、清查内容、领导机构分工、时间支配、工作要求等做了明确规定。资产清查领导小组特地组织各部门的清查人员召开了清查动员会议，仔细学习了轻舞计财电399号通知，并对固定资产清查表、固定资产卡片、固定资产明细账的填写提出了具体的要求。对清查开展状况刚好宣扬，使每一位职工对清查工作都有一个较高的相识，主动协作清查工作。(三)分工明确，责任清楚。清查工作共分为打算、清查、总结和验收四个阶段。打算阶段主要工作是成立固定资产清查工作组，工作组分为实物清查工作组、财务帐册工作组、运用台帐工作组、资料整理工作组，明确规定各工作组的责任人、组员、分工范围等。对工作任务量大、责任重的实物清查工作组又支配各相关职能部门的精兵强将担当清查登记人员，设立四个清查工作小组，分别负责电子信息设备、机械设备、工具器具、站场设施等设备的清查，明确了各小组的清查范围及工作职责。(四)按部就班，合理支配。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是各清查小组对全站的固定资产进行清查、盘点，落实资产存放地点、资产状况等，照实填写固定资产清查登记表。对清查中发觉的须要报废、报损或作其他处置的固定资产，要求查清缘由，提出处理建议。总结阶段是由帐册工作组与运用台帐工作组将各自的帐、卡与实物清查工作组供应的固定资产盘点清单进行核对，对有异议的项目再次清点确认，确认后由资料整理工作组依据盘点结果具体填写“固定资产盘点报告表”，各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认，连同清查工作总结交清查工作领导小组批阅。三、清查的主要成果领导和各部门都能高度重视清查工作，主要领导亲自抓该项工作的落实。清查工作领导小组每周针对清查工作召开一次工作碰头会，一方面驾驭清查工作的进度，另一方面就清查中出现的疑点、难点问题进行沟通解决。经过此次清查，主要取得了以下成果：一是全面落实了固定资产实物管理的各项基础信息，特殊是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的状况，以现场实物盘点为依据，对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及运用部门的运用台帐的信息登记，做到帐实、帐卡、帐帐相符。三是清查出一批运用年限20年左右的基建项目，这些项目由于站场的不断更新改造，已经被拆除、填埋,产品多种多样，此次清查后汇总上报公司申请报废。四、下一步资产管理的工作思路(一)完善制度。今后我站将依据固定资产管理方面的新要求，制定适合我站实际、便于操作的固定资产管理方法。(二)明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。(三)加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产运用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一样。(四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，对于违规状况进行通报。(五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产管理部门在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、连接，督导各部门抓好落实，努力把我站固定资产管理工作提高到一个新水平。固定资产清查工作报告7依据存货、工程物资盘点工作安排，我公司物资选购处对20xx年末全部所属的存货及工程物资进行盘存，盘存日期截至20xx年16月31号;盘存小组由仓管员、财务监盘人和物资选购监盘人组成;盘点范围：20xx年期末存货及工程物资。本次资产清查盘点的开展状况：本次盘存的范围为存货和工程物资，依据工作安排，组成专人小组，对存货及工程物资进行了编码，制作存货及工程物资盘点表，对实物盘存登记，整理盘点底稿，请见附件。由于本次盘存的工程物资实物为零，故未制作和填写工程物资盘存表。其中存货(有限)实物数总数为1196136.75，账面数为1197199.75，差异1063，差异产生的缘由为均为当期领料出库但未刚好做出账处理。本次盘存账实基本一样，数据牢靠。本次出现差异的状况其实是可以避开的，请各单位、部门物资部门以后每月刚好将相关材料供应给财务，做好出账工作，避开以后出现类似问题，财务部门也要督促和提示物资部门，相互协作，并每月定期盘存，做好存货管理工作。固定资产清查工作报告8为了进一步加强固定资产的管理力度，规范和整顿固定资产的管理秩序，我局紧密结合撤乡并镇后国有资产重组工作的现实须要，本着仔细负责的看法，从20xx年2月起先，历经8个月的时间，对全旗各苏木镇，各行政事业单位的固定资产进行了检查清理。现将检查状况汇报如下:一、各苏木镇固定资产的清理状况依据呼伦贝尔市政府以及撤乡并镇工作的须要，我局成立了特地的检查组，经过仔细细致的工作，圆满的完成了清产核资以及国有资产重组工作，使各苏木镇能够顺当地开展各项工作。1、各苏木镇固定资产的状况:固定资产为2，894万元、待核销的固定资产为351万元、暂付款为470万元、暂存款为802万元。2、存在的问题:一是暂付款数额较大，应报帐没有刚好报帐。固定资产清查报告。如因人员调动或死亡而形成暂付款和应收款。二是没有建立固定资产帐，帐面实物不相符。三是固定资产管理不到位，管理意识不强，财会人员工作主动性和主动性不够。二、旗直各行政事业单位固定资产状况随着我旗经济的快速发展以及基础设施建设的日溢完善，各行政事业单位的办公设施、办公用品、交通工具也随之更新换代，从而进一步加快了陈旧资产的淘汰速度。1、各行政事业单位的固定资产总额为9，706万元，待核销的固定资产为1，908万元，新建未入帐的固定资产为3，872万元，已变卖的固定资产为197万元。2、存在的问题:一是固定资产帐记录不全，许多资产流失于帐外。二是固定资产买卖手续不全，变卖的资金未刚好上缴财政专户，已经坐支。固定资产清查报告。主要是交通工具和房屋建筑。三是存在用固定资产抵顶单位欠债的问题。四是新建、扩建的工程没有刚好入帐，帐外资产量大，该入帐的没有刚好入帐，以各种途径取得的资产在运用，但财务上没有记载，形成帐外资产。五是资产损失流失严峻，在资产处置过程中，随意性很强，未经国有资产部门的审批就处置资产，给国家造成了严峻损失。六是管理意识淡薄。三、经过此次检查各系统固定资产状况1、教化系统:由于我旗执行集中办学，拆除了一些房屋，同时新建了一些校舍，各苏木学校并入阿镇镇区进行集中办学，原苏木学校房屋待处理，详细状况如下:教化系统累计固定资产2，926万元，待核销的固定资产912万元，其中旗直学校固定资产原值2，311万元，待核销的固定资产324万元。苏木各学校固定资产原值615万元，待核销的固定资产58万元。教化系统新建未入帐的固定资产1，300万元。2、社保口:固定资产总额为1，187万元，待核销的固定资产182万元，新建未入帐的固定资产214万元(由于拖欠工程款而未能办理房产证，没有正式交工，没有在城建部门备案，没有正式收据，所以未入帐)。已变卖的固定资产为18万元。3、农牧系统:固定资产总额为881万元，待核销的固定资产283万元，新建未入帐的固定资产17万元(由于工程款没付完，没有正式收据，所以没入帐)。已变卖的固定资产为19万元。4、各行政事业单位:固定资产总额为4，293万元，待核销的固定资产466万元，新建未入帐的固定资产1，677万元(由于手续不全，没有正式收据或因赊帐购入的所以没有入帐)。已变卖的固定资产为39万元。四、针对以上存在的问题实行的措施与对策1、对行政事业单位的固定资产应由本单位将核销的固定资产以书面(文件)形式，上报国有资产管理部门审批核销;对个别数额较大的待核销固定资产应请示旗政府审批核销。2、新建未入帐的办公楼各单位财会人员要督促经办人员，根据规范的财会手续刚好入帐;对新建办公楼有部分帐没有正式收据的要写书面说明;对上级主管部门赠送的固定资产按固定资产合法正规的收据入帐;对购置大型办公用品挂帐、在职职工欠帐数额较大的要刚好冲帐削减职工欠款。3、对个别单位办公楼转让的现象，要求财会人员根据正规手续(由现单位和交让单位出具合法收据)，刚好入帐。4、坚决杜绝自行变卖固定资产并运用资金的现象。经过此次固定资产的清理，如再次出现自行变卖固定资产运用资金的现象或出现不规范管理固定资产的现象，财政部门将实行相应措施赐予惩罚。5、严格根据的有关规定，做好固定资产的管理工作。固定资产清查工作报告920xx年10月16日，由大庆油田教化中心资产科科长亲自带队，铁人小学资深资产员等4人。来到我校进行20xx年度固定资产管理工作检查。20xx年资产检查时，我们正搬迁中。上级领导没有看到，所以今年头一个就来我们家。对于学校固定资产管理低值易耗品管理，校领导始终特别重视。自20xx年5月上级宣布两校合并后。校长多次召开专项会议，布置搬迁工作外，一而再，再而三的强调对于公共财物要严格管理。我自今年5月中与大张交接后。即起先按中心下发资产清查细则挨项落实。(1)按校长要求“地毯式”的。对各处各组各室公共物品，按固定资产和低值易耗品，分别进行了逐一登记。6至7月一次，9月开学后，又对重点部室再次核对梳理。(2)核对中油资产管理6.0、7.0系统及黑龙江省固定资产管理系统里固定资产数据。学习管理软件操作。(3)粘贴管理标签。(4)按中心细则要求一项一项形成文字材料，分类装订。打算迎检。中心下发检查时辰表上，10月16日检查起先，咱们是第一天其次家。第一家是27中学。谁知16号早上学区通知第四检查组干脆奔咱这儿来了，而且带队是科长。检查材料，心有点底儿。按中心要求的都有，实物，有各别的的我没有看到在哪存放着，谁负责保管着。头一家检查吃亏，按细则只要查50件资产，30个低值易耗品。由岩龙，老马，宝哥带着三位的老师，实地查看的怕不下300件。材料上领导们提出不少问题。好在大家都熟，打分上都是“高高举起轻轻放下”，下面检查同志们给出的是92.8分，满分是98分，不是百分。科长审查时，又加扣一分。于是16号上晚上中心网络公文公示咱们是91.8分。粗看在第一天检查中咱们居中，细探讨，第四组其它两个都比咱们分高。经与其它学校资产员沟通学习。我校固定资产管理上须要改进的地方真的许多。首先管理理念上，从前检查，只要资产员自己忙活一阵子就行。现在呢，个人实力再大也不行。此项工作须要多方协作。(1)信息办：迎接检查，须要有信息办的政府选购安排，耗材合同书，微机、打印机及其它资产安排保管记录。微机老师供应的微机上机记录，试验老师供应的试验记录。没有的话扣分。(2)后勤处：供应楼房修理记录，车辆修理记录，车辆运转记录。没有的话扣分。(3)选购组：供应3-9月物资选购安排，假如有购低值易耗品的话，就应纳入固定资产管理范围。没有纳入管理的扣分。(4)库房供应出入库凭证。(5)重点部、室，固定资产摆放有要求。要整齐要清洁。咱们学校微机室网络室因上级微机桌到的晚，五位同志加班加点工作，才把三个微机室建立运行起来。目前微机二室还差10台电脑。因为要修理。所以有些就干脆摆在地中间了。其它还个别办公室东西乱。另检查组提出咱们老师自己的笔记本电脑拿到办公室用不合适。假如是市里检查的话，不好说明。这些领导们只是提了一句，倒是没有扣分。其次，管理材料上。虽然自以为很充分，但按杨科长说“工作是没少作，有些没干到点上。”(1)固定资产标签，我是按上半年要求做的双编码标签。结果清查前通知要加上学校自编码，形成三编码标签。并要求在资产分布图上标出来。这个时间的确来不及。只好改正。(2)低值易耗品没有找到台帐，这个我打印出来了。检查时翻乱了没找到。其实就是找到了也是不精确的。个