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    2022精选竞聘银行演讲稿模板集锦5篇.docx

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    2022精选竞聘银行演讲稿模板集锦5篇.docx

    2022精选竞聘银行演讲稿模板集锦5篇竞聘银行演讲稿 篇1敬重的各位领导、同志们:大家好!我叫xxx,现年xx岁,金融本科文化,中共党员。XX年7月参与工作。xx年来,先后在出纳员、记账员、联行员、计算机系统管理员等岗位及信贷部、客户部、风险部、会计部等部门工作过,20xx年担当xx支行综合管理部经理至今。今日,我竞聘的岗位是xx支行副行长。支行副行长这个工作岗位不仅仅是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的工作责任。要挑战这个岗位,挑起这份责任,须要真诚、正义、自信、志气、实力和剧烈的敬业精神。首先要具备较高的政治素养。在农业银行即将上市的今日,农业银行肩负着执行国家经济政策及服务“三农”的神圣使命,所以作为农业银行的领导干部,要有坚决的政治立场、政治方向和政治观念,要坚决不移地执行党和国家的政策和上级行的规章制度,只有这样才能在前进的道路上始终保持醒悟的政治头脑,才能经受住各种困难和风险的考验,才能完成党和国家给予我们农业银行的各项工作任务。其次要具备较强的理论素养。理论建设是党的根本建设,理论素养是领导干部思想政治素养的灵魂,一个支行的行级领导干部应当广泛的学习经济、政治、法律、科技、文化等方面的学问,以开阔自己的视野,提高自己的政治理论水平和业务工作实力,并将所学到的政治理论和业务学问广泛运用到自己的工作实践中,推动本行各项工作的健康有序发展。三是要具备过硬的业务本事。作为一个支行副行长是行长的助手,即是本行各项工作的组织者,也是本单位各项详细工作的实施者,没有过硬的业务本事,就无法组织和带领本行干部职工实施和完成好各项工作任务,因此具备过硬的业务本事,是做好工作的先决条件和重要保证。基于以上三点相识,经过我深思熟虑,度德量力,我认为自己已经具备了这种实力和魄力,可以挑起这副担子,因为我具备以下三个方面的优势:一是具有勤奋好学的敬业精神和求真务实的工作作风。我生在农行,在潜意识里知道了农行所代表的含义;成长与省分行干校,使我深层次地了解了农业银行担当的社会使命;就业与农行,使我更加酷爱农行的事业。正是这些因素的形成,在我的血脉里才成就了我今日为农行事业大张旗鼓的敬业精神和求真务实的工作作风。“书到用时方很少,是非经过不知难”这是我多年来的深切体会。因次,我始终没有放松过对自己的学习,较为系统的学习了经济、金融、法律等专业学问。先后取得了金融专科及本科学历。参与省分行举办的各类培训班30余次。通过学习、培训,系统驾驭了农业银行各个层面的理论学问和操作技能,并结合实际应用到了业务实践中去。二是具有较强的业务学问和丰富的实践阅历。十多年来,多个岗位的工作经验,磨练了我今日的成就。4年的柜台操作,使我多角度、深层次熟识、驾驭了农业银行的各种柜面业务操作;6年的会计、信贷、客户、风险工作使我对农业银行的业务基本操作流程和各项制度有了进一步学习和驾驭;尤其是在我担当综合管理部经理这3年中,在支行各位领导和全行员工的熏陶下,我能够全力倾注自己的汗水,任劳任怨,忘我工作。剧烈的事业心和工作责任感,使我本人养成了求真、务实的工作习惯和恪尽职守、乐于奉献的工作作风,并在全行干部员工中得到了良好的口碑。三是具有较好的群众基础和事业交际实力。外部因素:我生在xx,长在xx,参与工作后始终没有离开过xx,对xx的县情和民情有着比较全面的了解,群众基础较好,与行政、企业事业的领导和财务人员有着良好的社交关系,外部环境较为有利。20xx年,经我多方联系,努力筹备,xx支行被xx县委评为县级精神文明单位,xx支行营业室被市共青团委评为市级“青年文明号”,从而使xx支行在xx的社会影响力得到充分确定。内部因素:多年的实践熬炼,使自己具有了肯定的组织协调实力和应对处理困难问题的实力。如在abis系统切换、cms系统上线、不良资产剥离、不良贷清收、党群关系、组织协调等重要工作中,能够主动妥当处理好各种关系及冲突,较为圆满的完成了工作任务。尤其在今年7月份县支行组织机构架构调整以后,我又兼任xx支行信贷业务审查工作,在工作中,我坚持边学边干,结合我行实际提出了一些关于信贷业务操作流程行之有效的管理制度和方法,草编了xx农行主要贷操作流程指引,规范了信贷操作,加强了贷后管理,使我行的信贷管理水平得到进一步提高。各位领导、各位评委:假如我的想法能够得到各位领导和同志们的信任和支持,假如我今日竞选的愿望能够得以实现,竞聘为xx支行副行长,我将会尽职尽责,以规章制度为标准,以提升工作质量和经济效益为目标,努力当好行长的助手和参谋,并力争做到以下几点:一是加强学习,提高素养。在工作中,我将接着坚持做到不断加强政治理论和业务学问学习,不断提高自己的政治理论水平和业务工作实力,并要把学习当成一种觉悟、一种责任、一种修养、一种追求、一种境界,贯穿于本人的工作始终。二是秉承发扬,开拓创新。继承和发扬“发展就是硬道理”这一新时期的时代理念,并加以自觉坚持、学习和运用,务实求新,开拓创新,全身心的投入农行业务经营之中。紧紧围绕改革发展这个大局,根据股份制银行经营管理原则,面对市场,面对客户,捕获商机,驾驭信息,在强化管理,注意风险防范的前提下,着力去解决当前业务中存在的总量不足、质量不高、效益不优、内控不严、收入单一等问题,全面提高xx支行盈利水平。感谢大家!竞聘银行演讲稿 篇2各位领导、大家好:我叫xxx,来自公司业务处营销二科。今日能够站在这里参与竞聘,特别感谢领导给我供应这次机会。下面,我先简洁介绍一下我的工作经验:年月我毕业于哈尔滨工业高校涉外会计专业,被安排到中国银行哈尔滨市分行,先后从事了柜员岗位和事中监督岗位的工作,由于我虚心学习,仔细请教,很快地熟识了业务并成为业务能手,年被评为“支行先进工作者”。由于我在南通分理处工作优秀,表现良好,xx年月,我通过选拔、考核后,调入南岗支行公司业务部,起先从事信贷工作。我首先从事综合统计工作,在这个岗位上,我基本驾驭了信贷业务的有关学问和业务流程,使自己的综合实力得到了提高,为今后从事详细信贷业务打下了良好基础;兼任信贷员以后,我先后主要负责了黑龙江高校、黑又亮有限公司、奋斗副食等家企、事业单位的信贷业务。在工作中,我将综合岗位学到的学问和自己积累的的工作阅历运用到详细的信贷实践中,圆满地完成了各项工作任务。在惊慌的工作之余,我兼任南岗支行的团支部书记,组织了诸如联欢会、演讲赛等一系列文体活动,使自己的组织实力、协调实力得到了提高。由于在工作中的良好表现,自年参与工作以来,年我被评为“支行先进工作者”,xx年调入支行信贷部后,xx年被评为“支行先进工作者”,xx年被评为“支行存款先进个人”,并借调省行保全处、风险管理处多次,xx年通过考试调入省行公司业务处营销二科。在省行公司业务处营销二科,我负责北鹤木业、天鹅出租公司等六家贷款企业,贷款总额亿多元。由于有了在支行打下的基础和在保全处、风险处的工作经验,在领导和同志们的帮助下,我较快地适应了省行的工作环境和工作要求,工作努力、踏实。除管好分管的贷款户外,我还主动努力开发新客户,曾和伊利乳业达成贷款意向,虽然最终未能合作,但是熬炼了自己,积累了营销阅历,为今后的工作打下了良好基础。各位领导,以上是我的工作简历。今日我参加竞聘的岗位是中级客户经理。客户经理制,是中行为适应市场的须要而实行的先进的管理模式,我认为我会较快地适应新形势下的新任务,因为担当客户经理我有如下优势:事业心、责任感强。我高校毕业后,参与工作就在中行,我酷爱中行,酷爱中行事业,情愿为中行的改革腾飞做贡献。参与工作这几年,我工作努力,成果突出,先后得到表彰多次,从一名分理处柜员成长到今日省行公司业务处的一名信贷员,我的成进步步除了领导、同志们的帮助、支持外,我个人的因素正是我有较强的事业心、责任感,所以无论在什么岗位,都能够努力做到兢兢业业,任劳任怨,努力进取。具有肯定的信贷工作阅历。从xx年至今,已从事信贷工作年,驾驭了公司业务里前台的营销业务、后台的综合与管理业务,并熟识保全业务、风险业务。先后管理贷款企业余户,涉及工业、商业、学校等各行各业。独立从事过贷前调查、贷中审查、贷后跟踪与管理的全过程。并娴熟驾驭贷款五级分类、信用评级、新一代信贷系统等程序。我觉得,这些珍贵的工作阅历是我完成信贷工作的重要前提。有信贷工作所需的基本专业学问与技能。我在高校学的是会计专业,专修了会计、金融、市场营销、公共关系、管理、法律等多门课程,并通过了中级经济师的考试。这些学问和专业思维为我顺当的理解和驾驭银行各项业务,快速适应岗位要求奠定了良好的基础。现在我对企业的帐务处理、财务报表、资金运作等方面都比较熟识和了解,通过运用我的专业学问和业务技能,我可以最大程度地驾驭企业的资产、负债、全部者权益等状况,了解企业的偿债实力与盈利水平,可以将我行的贷款风险降到最低值,确保我行信贷资金平安,努力为我行争取最大的收益。通过在我行工作的年,我不仅是一名成手信贷员,我还熟识、驾驭储蓄、会计、结算等业务,具有了客户经理所必备的基本素养与要求,能够较为精确把握市场信息、以高效、优质的服务满意客户需求,并能较快、较好地适应客户经理的新要求,立刻投入到新的工作中去。以上是我参与本次竞聘的理由,假如本次竞聘胜利,取得了客户经理的职位,我将不负所托,主动地找寻新客户、挖掘新资源,做好我行的“推销员”、“选购员”和企业的“服务员”,以客户为中心,以追求我行效益最大化为目标,开拓创新,一心一意做好工作。假如竞聘不胜利,说明我还有肯定的不足和差距,今后不论在哪个岗位,我都将一如既往地仔细工作,加强学习,争取早日达到客户经理的标准。感谢!竞聘银行演讲稿 篇3各位领导、各位同事:大家好!此刻,很激烈,这是一个充溢竞争的平台,是实力与实力较量的平台,可以说是今日我们的竞聘者针锋相对,一较高下,这对任何人来说都是一个挑战自己,呈现自己的大好机遇,我倍加珍惜。依据竞职方案的要求,我参加竞职的岗位是我支行行长一职。经过自身综合权衡和分析,认为自己有以下竞职优势:一是丰富的工作阅历让我对今日的竞职倍感自信,参与工作以来,先后担当过诸蓄员、信贷员、保卫科科长、副主任等职,积累了较为丰富的实践阅历。提升了我多方位的工作实力,工作当中,我始终把”爱岗敬业、开拓进取“作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。二是对任何一份工作我都有自己的”闯劲“,忠诚是我的工作原则,求真务实是我的工作原则,在工作面前,我情愿冲在前面,在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是在业务学问的学习方面有股”钻劲“。学习是我每天必修的工作课程,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的学问,全面提升自己的专业业务学问,我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。自认自己具备了走上支行行长岗位的工作实力,如有幸今日得到大家的支持,给我走立刻任就职的机会,我将从以下几个方敏带领大家开展我行的运营工作:一、做好”领头羊“角色:行长顾名思义,一行之长,在很大程度上对我行的发展产生着特别重要的影响,因此,走上行长的工作岗位,肯定要注意自身的修养,以身作则,具备坚决的政治立场,较深的理论基础和较高的业务素养,要一马当先,吃苦耐劳,做好”一行之长“的角色转变,以实际行动和高尚的品行为全行员工树立榜样,引导全行员工开拓进取。二、严抓细微环节工作和中心工作在工作的开展过程当中,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住关键问题和主要冲突,突出重点;另外,还将日常性,事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员,充分发挥副职和中层骨干的作用,熬炼中层干部和一般员工,给他们以施展才华的机会,激发职工的工作创建性。三、做好员工的”知心“工作。员工与领导之间须要足够的沟通与沟通,了解他们所想、所需、所求,以诚意换得员工爱心,这样才能增加彼此之间的理解,敬重和信任,也能更好的促进各项政策措施的实施。其次,敬重员工的人格,恳切接受员工的指责与监督,要让员工觉得在你手下工作有平安感,对确因主观缘由使工作受到损失的员工,指责要有节制,重在思想疏导,不能不分场合、对象,采纳有损其自尊心的语言和语气,要让员工相识到自身的错误而又不背上思想包袱。最终要坚持自己的用人原则,坚持用工作成果来衡量员工的工作实力,赐予同等的晋升机会。以上就是我针对竞争行长一职所做的竞职报告,只要今日我能得到大家的支持和帮助,胜利竞职,我会卖力工作,与我行员工一起创建我支行的辉煌业绩,假如今日竞职失利,我会深刻反省自己,找出不足,做好打算,迎接下一次组织的检验!我的竞聘演讲稿如上所述,感谢大家!竞聘银行演讲稿 篇4各位领导同志们好:为了能够充分发挥我的所知所学,体现自己的实力,实现自我价值,为我们的事业发展做出更多的贡献,故参与本次储蓄负责人的竞聘。我竞聘储蓄负责人的优势主要体现在以下几方面:一年轻好学,具有较好的年龄优势,接受实力比较强,对新业务比较敏感,能够创建性开展工作,并且有信念,有决心,也有实力在领导的正确领导下,圆满完成上级安排的各项任务。二有较强的事业心,进取心和开拓创新意识。我充分相识到只有改革和创新才是信用社发展的生命力所在,才能在激烈的竟争中不断壮大,才能促进管理水平和经营效益的进一步提高,正因为有了这种相识,我坚决干好工作的信念。更加酷爱本职工作,珍惜自己的岗位,兢兢业业,一丝不苟,认仔细真做好每次工作。三具备肯定的金融理论学问,这些年我始终不忘充溢自己,坚持干中学学中干,完善自我,提高自我。几年来,先后通过了会计员,助理经济师,经济师的职称考试,每次都是靠着扎实的学问通过的。四熟识业务,了解储蓄工作的方方面面。我先后在六个储蓄所工作过,对每个岗位都非常熟识,了解储蓄人员的所想所需,能够在实际工作中把握好度的要求,这有利工作的开展。假如能被聘任,我将帮助领导做好以下工作:一改善服务细微环节树立品牌形象我们每个人都清晰服务对于信用社的重要性,可是对于一些细微环节却被大家忽视。如内外着装的不统一,无法让客户感受到一种团队精神。接待储户时面热心不热,会导致一些随意性的动作和不当的言语。接待大客户的热忱洋溢,对待小户的漫不经心。这些都会给我们的工作产生负面的影响。搞好优质服务,就要从服务细微环节上下功夫,变更一些习惯性随意性的动作,强调肢体语言的重要性。同时要开拓服务的深度和广度,在服务上做足文章。任何产品只有有了特色和品牌才能拥有相对固定的消费者。储蓄是一种投资理财服务,也应当的不同的特色和叫得响的品牌。一个服务看法好,业务技术强,办理速度快,有知名度的储蓄员,储户往往会拥向这名储蓄员。我们可以通过进行针对职工的服务水平和业务水平的测评,以调查问卷的形式征求储户看法等方式,评比产生一名或几名储蓄员,以他们的名字为品牌,在各种媒体上大力宣扬,从而达到树立形象,展示实力,吸引客户,提高信用社的知名度,还会督促其他人员的竟争意识,从而从整体上提高服务的质量,以确保为储户供应高效快捷的服务。二把执行制度和职工培训结合起来建设一只高素养的职工队伍一名职工初到信用社,可以说他素养低,假如过了几年还是素养低,就要从培训工作和制度执行上找缘由,是不是培训没到位,制度不健全或者没有得到完全执行。职工的素养凹凸和制度的贯彻执行是密不行分的。一方面要加强业务技能,人格修养和各种规章制度的学习培训,另一方面要抓好制度的贯彻执行,做到赏罚分明有理有据,坚决杜绝奖人以亲,罚人以疏的不良做法。只有这样才能产生提高素养和执行制度的内在动力。三改善和加强储蓄的硬环境建设企业的发展壮大和他在消费者心目中的认知程度休戚相关的。信用社作为一家为客户供应投资理财服务的特别企业,尤其须要客户的认知程度。我们可以通过媒体宣扬自己的品牌形象和赞助一些有肯定影响力的活动,让大家相识了解信用社,提高在群众中的认知程度。在条件允许的状况下,为储蓄所设计一种有自己特色的统一牌匾和装修,给客户一个美妙的企业形象,为我们的工作供应牢靠的外部保证。四敬人信人充分调动人员的工作主动性和主动性作为一名专业负责人,必需刚好了解职工的思想动态,要常常性与职工进行沟通沟通,减轻他们的思想负担。激励职工的成长,增加他们的自信。给予他们更多的责任,假如我们将他们最好的想法加以利用,也就赢得了竟争的机会。要擅长赞美激励别人,你的看法将干脆影响到职工的工作看法。只要能赐予恰当的制度和合理的刺激措施,他们就能成为你工作的支持者和推动者。不要一味地施加压力,工作目标定得过高,规章制度定得过严,表面上看是增加了工作危机感,责任感,节奏快了,而事实上,这种单靠压力压出来的效率是不会许久的。而朝不保夕的工作环境,更无法令职工发挥应有的主动性主动性和工作热忱。要创建一种公允竟争,机会均等的工作环境,要用优质劳动,优质取酬的激励方法,激发每个人的潜力,而不是只调动少数人的主动性,使每个人真正相识到,只有辛勤劳动,苦心钻研,才能获得更高的效益,才能更好地实现个人的自我价值。最终,感谢各位领导供应了这样一个平台,感谢同志们给了我一个展示自己的机会,希望能得到您的支持和信任。无论最终竞聘结果如何,我都会一如既往地以饱满的热忱,百倍的信念,十足的干劲,投入到信合事业中去,以实际行动证明我是一个优秀的信合人。感谢大家。竞聘银行演讲稿 篇5敬重的各位领导、各位同事:大家好!我是朝阳中心赵xx支队的*,特别兴奋今日能参与这次主管的竞聘,我心理特别激烈,在这里我要特殊感谢能给我这次竞聘的机会,我肯定会好好把握,不管竞聘的结果会如何,我觉的能参与到这次竞聘,本身就是对自己的一次历练,一次挑战,这将会使我终生难忘,或许将会成为我人生的一个转折点.个人简介(略)这次竞聘我特别重视,参选支队长一个目地就是为了秉承xx银行的理念让优秀成为习惯,让优秀成为xx银行不竭的动力,以优秀带优秀,以优秀促优秀,让优秀真正的融入到我们的每一天;我在市场规划开发,团队建设方面思索已久,今日拿出来跟大家共享一下,即使竞聘不成也希望能对xx银行的发展起到一点用处,下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个人的愚见。一市场开发方面我认为做为一名支队长不单纯要会整表、填表,还要能统筹规划好市场布局,带领和指导团队成员拼杀在市场一线。现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿,为了发卡各家银行纷纷使出不同解数,同质化越来越严峻,要想在激烈的市场竞争中取胜,我觉的最根本的是:1.如何规划好自己的市场,充分整合团队资源打造我们广发的核心竞争优势,集合有限的资源投入到特定的领域(地域),作好行业开发、地域区块开发,以及某一类人群的定向开发,这样既目标明确,资质也简单把控,可以集中全团队的力气形成合力对某一目标阵地进行多波次的轮番攻击,团队全部成员要协同集群作战,形成强有力的拳头,步步为营,将市场一个个攻克,把市场一个个的吃透,要避开漫无目的的遍地撒网,这样既奢侈时间也奢侈珍贵有限的资源,在这点上我觉得我们朝阳中心潘xx支队做的很好,队长亲自带头奋战在市场一线,她们集合全团队的有生力气重点进攻机场,我们可以看到她们每个月的战役都打的特殊美丽,业绩也问鼎榜首;2.其次要充分发挥客户的口碑介绍作用,队长要负责监督指导队员对老客户做进一步的回访挖掘,在做好活卡的同时通过他们来发掘新的客户群、新的市场,在开发市场的过程中不能单纯的为办卡而办卡,这样在激烈的竞争中很难突显自己的竞争优势和独特的差异化;3.要通过整合一些新业务如(销售基金、开发收单商户,销售黄金),在开发新业务的同时来为卡开发新的客户,一个行业的背后必定隐藏着一个巨大的客户群,而且这些客户群本质上都是互通的,对于我们来说是很难得也是再好不过的资源,我们要充分整合这些资源并做好资源共享,将这些资源的价值挖掘并发挥到最大,不要让这么珍贵的东西从我们身边白白流失。同时我们也要把这些新业务切实的贯彻下去不能让领导们苦心增加的新业务形同虚设;4.在开发方式上要以点带面做好深度挖掘,要以一人带一群,以一点带一片,扫楼与展示相结合,着重开发单位以一些国有单位,外资企业,大的股份制企业,一些发展潜力大,市场表现好的中小业为主,资质上要严格把控,主动的避开风险,队长要大局清楚,并帮助队员作好开发前的打算,尽可能多的帮队员并且教队员去谈一些好的活动,每天晚上都要都要帮队员规划好其次天的去向,在队员要陌拜一座大厦前先帮助他们先从网上查一下该大厦里有哪些企业,企业的联系人是谁,联系人的电话,这样既能帮队员削减很多盲目性,也能避开太多不必要的时间奢侈,防止队员进大厦前因不知找谁而被保安拒之门外的尴尬,让员工少受点不必要的挫折。二团队建设方面,打造一流高效率的精英团队我总结了六点看法。1要打造独特的团队文化,增加团队凝合力:团队就是队员的家,要让每一位队员感受的家一般的暖和,让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐,缓解他们一天的疲惫,在团队中队长既要办演好父母的角色,也要当好教练的角色,在生活上要像父母一样关切爱惜好自己的队员,其实每一位队长都是从队员一步步走过来的,最能体会到队员工作中的辛酸,要体谅队员的难处,并赐予刚好的解决,在工作上要对队员的成果刚好发觉并主动赐予认可和表扬,多换位思索,对每一名队员都要做到不抛弃不放弃,对症下药,依据他们的特长因材施教因才施用充分激发他们的潜能让他们走出短暂沉沦的泥潭,多激励员工主动发表自己的想法,共同沟通,引领团队形成一种主动向上,互助协作、温馨和谐的团队氛围,在团队中形成“我为团队而骄傲,团队以我为傲慢”的团队主子翁文化理念,让队员真正把团队当成自己的家。2要有严格的组织纪律,严格的执行力:纵观历史没有哪知纪律涣散的队伍能够成为成功之师的,只有具备了严格的纪律作保障,方能所向无敌战无不胜,要做到这点首先队长自己要严格自律,领先垂范,给队员作好表率,其实队长的一举一动队员都在时时关注和效仿,在遇到困难时要刚好调整好自己的心态,做到镇静从容,处变不惊,要有“泰山崩于前而不慌,无故加之而不怒”的那种境界,要用自己的行动给队员以足够的志气和信念,工作上也要对队员严格要求,注意每一细微环节,并对其出现的问题进行刚好诊断并找出其问题症结,指导其修正方向,帮其消退隐藏的地雷隐患。3要有严明的激励奖惩措施:要让团队的目标与每一队员的切身利益干脆挂钩,做到公允公正,做到团队资源共享,并要给队员描绘出美妙的蓝图使队员对这份工作充溢信念,广袤宽松的氛围让队员在此尽情的发挥,海阔凭其越,天高任其飞;其次要擅长倾听,多队员进行双向沟通,激励队员主动发表自己的见解,并多擅长视察,对团队中出现的不良的苗头要刚好发觉,刚好杜绝,决不姑息,尽可能的将隐患消退在萌芽状态,团队要作到有弹性,团队组长要有上有下,我觉的应当由每周业绩最好的两位来担当,大家轮番竟岗,在团队中形成赶帮超的氛围,让每人都有奔头.4要培育团队精英:我觉得每个团队至少要培育一到两名对工作仔细负责,业绩突出的团队精英,在团队中树立标杆榜样的作用,有了这些标杆的存在即使团队处于最困难最危急的时候,只要标干业绩始终保持,只要这些标杆的精神不倒团队大家就会重新找回信念自觉跟他标齐,这样团队才会恒久矗立不倒,顺当走出难关.5要量化团队目标,进行合理的时间管理:清楚的制定团队目标以及每一队员的目标,并将其量化到每一天,分清主次,分清轻重缓急,合理安排时间,既要做到高效率,也要做到高效果。6.要多倾听客户的看法,并对队员进行不间断的培训,帮其增加一些好用的业务技能,打造其优良的业务素养,要让队员敢于主动尝试,在实践中练兵,只有实践才能造就出真正的战士;其次要树立“客户至上的服务理念,服务好客户”,并且也要时时刻刻爱护好自己的队员,帮队员避开不必要的投诉。下面我跟大家互动一下大家看我像不像当兵的?(大声)台下(像)其实好多人初次见到我时也都说我像一个当兵的,我的确从小就有当兵的幻想,可是始终没能实现,庆幸的是我加入了xx银行才得以成为xx银行大军营中的一兵,在孙总和杨总两位首长的英明领导下,我要不断的修炼自己,自律自强,不断的提高自己的综合素养,真正的把自己打造成xx银行一名真正合格的兵,并且将来也肯定要为xx银行带出一群优秀的兵,在没有硝烟的战场上奋力拼杀,勇往直前。(手势气概)再次感谢各位领导和同事们的支持。xx银行一兵*给大家敬礼。

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