2022骨科护士长工作总结_1.docx

2022骨科护士长工作总结骨科护士长工作总结1在20xx的一年里，随着医院环境的改善，对护理工作也提出了更高的要求，特殊是通过这一年我院“三乙评审”的打算及验收工作，让我们懂得我们面对的不仅仅是医院的荣誉，更重要的是我们作为医院一员的责任与义务，我们骨科护理队伍以此为契机，狠抓护理服务质量，严格落实规章制度，加强业务、技术训练，打造一支具有凝合力的护理队伍。围绕护理部总体目标，在护理部的统一布署下，我们首先从思想上统一了相识：一个医院护理水平的凹凸、服务质量的好坏和管理体制的优劣，必需接受上级主管部门的检验、证明。医院要生存，要发展，就必需抓住这次难得的机遇通过审核。“现将我科护理工作总结如下：一、仔细落实各项规章制度1、重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度2、落实了护理十五项核心制度、各种应急预案、工作质量标准等等例如查对制度：（1）要求每天医嘱双人核对，每天查对一次，每周护士长参与总核对12次，并有记录；（2）护理操作时要实行床边双人核对及运用二种以上对患者识别的方法（3）手术患者与手术室护士做好交接患者等。防止护理不良事务发生。3、仔细落实骨科、手外科护理常规及十大平安目标，专科护理平安指引，做好护理质量持续改进与提高，加强护理风险管理，全科护理人员统一思想，提高相识，全面有效地提升了护理服务质量，为病人供应创新、人性化服务，得到了病人的赞扬。4、开展“优质护理服务”活动，落实护理部制定的争创优质示范病区的方法和措施，实行了人性化弹性排班，简化护理工作流程，做到把护士还给病人。二、提高护理人员业务素养1、以创三级医院为楔机对科室护理人员进行各方面学问、专科理论、专科技能、并组织理论、操作考试。2、参与医院组织业务学习，以提高专业学问。3、落实护理查房制度，科室每周执行三级护理查房1-2次，对护理诊断、护理措施进行了探讨，并以提问的方式进行，内容为基础理论知识和骨科学问，以达到提高护士业务素养的目的。4、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。5、实行分级培训，对各不同年资的护士执行不同的培训安排。三、抓好质量管理。1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细微环节。2、使规范化护理质量标准落到实处，渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去，使护理质量管理有章可循，形成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量，把病人的满足度作为评价护理质量的重要指标，让患者真正从质量管理中得到实惠3、责任护士的职责落实，患者从入院到出院的整个过程由责任护士负责，纳入质量管理。制定可行的应知应会考核安排，每周严格按安排进行考核，做到人人过关，充分调却每一位护士的能动性、主动性。4、护士长、质按小组成员每天质控新入病人、重点病人、危重病人护理记录，针对环节质控和终末质控中发觉的问题刚好与当事人沟通，刚好订正整改，规范护理文书书写。定期进行护理质量缺陷分析与改进，强化责任护士对护理工作的质控。5、护士长现场管理，“三查房”取得显著效果。 早查房：上班后重点查夜班护理质量；晨会后参与床头交接班查房；医嘱下达后查房：重点查医嘱执行和护理措施落实状况；下午上班后查房：查看连续工作及完成状况同时深化病房征求病人看法刚好整改护理工作；晚查房：下午下班前查看病危、手术、输血等病人的交接记录状况。通过“以病人为中心，以解决问题为根本”的“三查房”现场管理模式督导各班次护理工作的执行和落实状况，刚好拾遗补漏，关注病人、环境、设备、医嘱等问题。6、依据护理部的要求定期收集病人骨科护士长工作总结2来到骨科担当护士长工作正值一年，送旧迎新之际，进行工作的总结和来年的安排，以作为对自己工作的反思和对来年的激励。20xx年，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指引下，主要做了以下工作。现将本年度个人工作总结报告如下：一、病房护理管理来到骨科工作一年，努力学习专科学问，克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员惊慌(如节假日)时，能身先士卒，干脆参加病人护理。根据护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，发觉不足刚好改进。运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施，在实施中充分发挥护士的主动性，改进深静脉管理，促进病人评估的规范进行，改进病人的健康教化，改进交接班制度的规范执行。做好护理工作安排，促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果刚好反馈给相关的护士，帮助护士改进规范进行event事务的处理和上报、探讨。二、人员管理在20xx年，本楼层接受新调入同志xx，新参与工作同志xx，均能支配规范的科室岗前培训，进行仔细的带教和指导，全部的新进护士均能尽快的适应工作。20xx年根据护理教化部要求，在收集了科室护士的教化需求的基础上，共支配护理查房xx，支配业务。在员工激励方面，通过不断的护士刚好评估反馈与季度评估相结合，帮助护士不断改进工作，并刚好表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。通过授权的方式，激励护士参加科室管理，几乎每个护士都干脆负责一项的科室管理内容，激发护士的工作主动性。支持和激励护士的接着学习。有xx进行学历的接着教化，作为护士长，在工作支配上尽量赐予便利。同时激励护士进行英语的学习，科室组织外科x教授进行授课，帮助护士提高英语水平。带教暂缺缺的状况下，能发挥科室护士的主动性，共同来担当学生的带教工作，各种小讲课获得了学生的好评，同时也提高了科室护士的教学实力。支配xx护士外出参与学习班。三、工作管理根据医院要求，进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。根据医院要求，进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品，定期检查。进行楼层的物品放置调整，使楼层环境更整齐。重申科室的排班及换班制度，促进护士按规范换班。依据病人状况，供应合适的护理人力，保证护理效果和人力的合理支配。主动参与医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作支配刚好传达给临床护士。依据医院宗旨和目标，引导护士遵循。主动促进护理部与其他部门的合作，帮助骨科主任担当一些管理工作，促进医护的协作。作为沟通委员会的主要成员，主动参加该委员会的活动，促进该委员会的发展。四、自身职业发展在有效完成病房护理管理任务的状况下，努力学习各种业务学问，在各方面提高自己的实力。20xx年取得了护理xx本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进行医学英语的课程学习。完成了院内picc穿刺的培训。学习计算机的运用，提高工作效率。在护理部领导的支配下，参与学习班_，外出参与学术会议xxx，应邀外出授课xx。论文书写一篇，通过好用护理的初审。完成医院规定的接着教化学分，特殊是主动参与各种管理课程。新的一年，新的起先，来年将更努力的工作和学习，不负医院的培育。明年的目标有：1、在管理的学问和技能上，有更多的进步。改进的途径有：看管理书，和其他护士长沟通，参与管理的课程等等。2、主动支持和参加护理部各项工作。特殊感谢护理部及科护士长给我各种成长的机会，明年我会接着努力工作，仔细生活。骨科护士长年终工作总结(三)时间飞速，转瞬又是一年，回想去年，我院xx医院、xx、xx医院一一落成，发展不断壮大，而今年，更是值得庆贺，不仅顺当通过了卫生部“三甲复审”工作，还先后获得xx、临床护理等两项重点专科。作为一名年轻的护士长，随着时间的推移，在院领导和护理部的指引及帮助下，我渐渐理解了护士长这个角色，懂得如何团结一样、人文化管理，圆满完成了各项护理工作，现总结如下：一、严格落实医院各项规章制度，保障护理平安1、依据科室目前工作状况及人员构成，根据护理部要求，重新制定各班工作职责及流程，分工明细，各尽其职。2、核心制度的落实(1)主班与治疗班每天下午对病房医嘱进行大核对，小夜班与两头班或大夜班核对临时处理医嘱，每周护士长周一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题，提高护理质量，保障护理平安。(2)治疗室统一规范药品标签及位置，在治疗时严格执行“三查七对”制度，定期提问核心制度，让每位护士牢记于心，将理论运用到临床工作中。(3)规范诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式，字迹清楚，颜色一样。(4)每天严格交接班，老年肯定卧床患者，定时翻身拍背，做好皮肤的护理，防止并发症的发生。(5)做好转交接工作，尤其全麻术后的交接工作，在今年的交接工作中，由于发觉刚好，主动胜利抢救了一例xx的患者。3、责任组长每天检查病历的书写，对出现的问题，以便签形式留言，督促年轻护士不断成长，护士长每周不定时检查病历，保障病历的精确性。二、人文管理，协调科室顺当发展1、病房管理是护士长的主要职责所在，只有从病房中才能发觉问题，每天晨会主动与夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，随时巡察病房，与患者沟通沟通，询问患者心理感受。2、身边随时携带小笔记本，将科室出现的问题记录下来晨会反馈，每月科会集中反馈，保证每一位护士均能了解科室发展的动态，使科室顺当发展。3、每月护理查房去除以往按部就班模式，选择科室病重病人为查房题目，科室全部人员均提前复习，由护士长随机指定人员进行讲授并提问，业务学习自定题目，制作幻灯，全科讲授，充溢护士长及科室护理人员理论学问，调动大家主动性。4、定期与其他科护士长沟通管理阅历，取长补短，提高护理管理实力。5、在护理部及科主任的支持下，参与了卫生部举办的“xx护理管理人员培训班”和骨科COA高峰论坛会议，充溢管理学问，提升管理实力，提高管理质量。6、做好一次性耗材的管理，杜绝奢侈，防止过期。7、组织科室人员主动参与医院各项活动，在今年趣味运动会中获得了优秀奖，学制度用制度竞赛中获得三等奖，全院授课竞赛中获得二等奖，科室均赐予了肯定的嘉奖，并激励大家今后再接再厉，踊跃参与，发挥才能及光线。三、强化培训，提升护士综合素养(1)护理操作及理论定期组织大家进行专科操作及理论的学习，利用晨会定期抽查驾驭程度，在医院组织的理论和操作考试中，我科护士考试合格率100%。(2)护理科研今年护理人员忙于工作，忽视了护理科研的重要性，使得今年发表的文章较少，通过探讨生期间学习的科研学问，主动向科室人员讲解，凡是遇到有疑问的课题，大家主动查阅参考文献，共同探讨可行性，争取在明年的工作中争取发表23篇核心文章。(3)弹性排班每周排班前依据病人的病情、手术日、不同时段的护理工作量及护士的实力和需求等5个因素实行弹性排班，满意大家需求，促进科室和谐发展。(4)接着教化俗话说“活到老，学到老”，医学是一门困难的学问，须要大家不断接着学习，才能够提高自身综合素养，年初给大家定一个学习的目标，年底考核，作为评优的标准之一，让大家主动学习，主动沟通，并争取为大家供应更多的出去沟通和进修的机会。四、深化优质护理服务，提升护士及患者满足度1、仔细落实优质护理服务内涵，对卧床患者做好基础护理，为病人供应舒适的环境，定期检查优质护理服务落实状况。2、改革原有工作模式，科室共有xx名护士，故实行责任制整体护理，即每位护士依据病房病人的数量分管23个病房，负责病房病人的一切治疗，为病人供应连续而优质的护理服务。3、为了把护士还给病人，使护士有更多的时间为病人服务，在院领导及护理部领导的帮助下，实现了药品、器械及物资的下收下送。在辛勤的工作中，20xx年即将过去，在完成医院工作目标的同时，我们本着“以病人为中心”，给病人送去了光明，带来了生活上的福音，然而略感缺憾的是今年护理科研论文及新技术、新业务相对薄弱，希望在新的一年里，让我们接着携起手来，团结一样，踏实敬业，在圆满完成工作的同时，重视科研培训，加大科研力气，灌输科研意识，使骨二科护理人员不仅在工作中表现一流，在科研立项及新技术、新业务上仍与时俱进，走在医院的前列，为科室和医院的发展做出更大的贡献!骨科护士长工作总结320xx年，医院开展了“医疗质量提升年”，“温馨服务年”活动，护理部开展了“五常法管理”和“护理质量持续改进”活动，我科全体护理人员在医院领导和护理部的领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，进一步强化“三好一满足”活动，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，基本完成了20xx年护理安排，现将工作状况总结如下：一、仔细落实各项规章制度1、严格执行规章制度，确保医疗平安，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士分工明确，各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象2、坚持查对制度：(1)医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1-2次，并有记录；(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写各种信息数据登记本，4、坚持床头交接班制度及晨间护理，危重病人重点交接，预防了并发症的发生。二、提高科室管理水平1、保证护理质量的持续改进，成立科室质量管理小组，每月对护理质量进行检查，发觉问题刚好记录、总结，不断提高护理服务质量。2、接受每月护理部、感控科质量检查小组的不定期检查，重视检查结果。3、依据科室制定的年安排、季支配、月安排重点进行督促实施，并监测实施效果，每月工作小结，依据出现的共性问题分析缘由，制定整改措施落实到位，以利于总结阅历，便于次月更好开展工作。4、每月召开科室护士会议，传达护理部会议精神，按要求进行学习，按时支配本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点。.5、护士长深人病房，跟班检查，对一系列检查发觉的问题刚好召开护理质量与护理平安分析会，针对护理缺陷、差错，分析缘由、制定整改措施并督促落实，保证护理质量的持续改进。6、加强重点时段、重点环节、重点人员、特别病人的管理。三、加强护理人员医德医风建设.1、接着落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语。2、接着开展健康教化，对住院病人发放满足度调查表，(定期或不定期测评)满足度调查结果均在100%，并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施。3、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人看法，对病人提出的要求赐予最大程度的满意。4、对新安排的护士进行岗前职业道德教化、规章制度、护士行为规范教化及护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核。四、提高护理人员业务素养1、每月对科室护理人员进行三基三严业务培训和护理技能操作培训，并组织理论考试，培训率达100%。2、主动参与医院组织的业务培训，并激励年轻护士自学，一年来，年轻护士全部参与了成教考试，以提高专业学问。3、科室每周晨间提问2次，内容为基础理论学问和骨科学问。4、“5.12国际护士节”实行了护理理论和技术操作竞赛，我科参与竞赛的三名护士全部获奖，取得了一个二等奖和两个三等奖的好成果。5、11月下旬，护理部对全院护士进行了穿脱隔离衣护理技术操作考核，全科护士经过平常仔细主动的练习，考核时动作利落规范，操作娴熟，取得了优良的成果，得到了监考老师的好评。6、加强了危重病人的护理，坚持床头交接班制度和晨间护理。7、每月护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行探讨，以达到提高业务素养的目的。五、加强了科室院内感染管理,严格执行医院感染管理领导小组制定的消毒隔离制度。骨科护士长工作总结4时间飞速，转瞬又是一年，回想去年，我院xx医院、xx、xx医院一一落成，发展不断壮大，而今年，更是值得庆贺，不仅顺当通过了卫生部“三甲复审”工作，还先后获得xx、临床护理等两项重点专科。作为一名年轻的护士长，随着时间的推移，在院领导和护理部的指引及帮助下，我渐渐理解了护士长这个角色，懂得如何团结一样、人文化管理，圆满完成了各项护理工作，现总结如下：一、严格落实医院各项规章制度，保障护理平安1、依据科室目前工作状况及人员构成，根据护理部要求，重新制定各班工作职责及流程，分工明细，各尽其职。2、核心制度的落实(1)主班与治疗班每天下午对病房医嘱进行大核对，小夜班与两头班或大夜班核对临时处理医嘱，每周护士长周一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题，提高护理质量，保障护理平安。(2)治疗室统一规范药品标签及位置，在治疗时严格执行“三查七对”制度，定期提问核心制度，让每位护士牢记于心，将理论运用到临床工作中。(3)规范诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式，字迹清楚，颜色一样。(4)每天严格交接班，老年肯定卧床患者，定时翻身拍背，做好皮肤的护理，防止并发症的发生。(5)做好转交接工作，尤其全麻术后的交接工作，在今年的交接工作中，由于发觉刚好，主动胜利抢救了一例xx的患者。3、责任组长每天检查病历的书写，对出现的问题，以便签形式留言，督促年轻护士不断成长，护士长每周不定时检查病历，保障病历的精确性。二、人文管理，协调科室顺当发展1、病房管理是护士长的主要职责所在，只有从病房中才能发觉问题，每天晨会主动与夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，随时巡察病房，与患者沟通沟通，询问患者心理感受。2、身边随时携带小笔记本，将科室出现的问题记录下来晨会反馈，每月科会集中反馈，保证每一位护士均能了解科室发展的动态，使科室顺当发展。3、每月护理查房去除以往按部就班模式，选择科室病重病人为查房题目，科室全部人员均提前复习，由护士长随机指定人员进行讲授并提问，业务学习自定题目，制作幻灯，全科讲授，充溢护士长及科室护理人员理论学问，调动大家主动性。4、定期与其他科护士长沟通管理阅历，取长补短，提高护理管理实力。5、在护理部及科主任的支持下，参与了卫生部举办的“xx护理管理人员培训班”和骨科COA高峰论坛会议，充溢管理学问，提升管理实力，提高管理质量。6、做好一次性耗材的管理，杜绝奢侈，防止过期。7、组织科室人员主动参与医院各项活动，在今年趣味运动会中获得了优秀奖，学制度用制度竞赛中获得三等奖，全院授课竞赛中获得二等奖，科室均赐予了肯定的嘉奖，并激励大家今后再接再厉，踊跃参与，发挥才能及光线。三、强化培训，提升护士综合素养(1)护理操作及理论定期组织大家进行专科操作及理论的学习，利用晨会定期抽查驾驭程度，在医院组织的理论和操作考试中，我科护士考试合格率100%。(2)护理科研今年护理人员忙于工作，忽视了护理科研的重要性，使得今年发表的文章较少，通过探讨生期间学习的科研学问，主动向科室人员讲解，凡是遇到有疑问的课题，大家主动查阅参考文献，共同探讨可行性，争取在明年的工作中争取发表23篇核心文章。(3)弹性排班每周排班前依据病人的病情、手术日、不同时段的护理工作量及护士的实力和需求等5个因素实行弹性排班，满意大家需求，促进科室和谐发展。(4)接着教化俗话说“活到老，学到老”，医学是一门困难的学问，须要大家不断接着学习，才能够提高自身综合素养，年初给大家定一个学习的目标，年底考核，作为评优的标准之一，让大家主动学习，主动沟通，并争取为大家供应更多的出去沟通和进修的机会。四、深化优质护理服务，提升护士及患者满足度1、仔细落实优质护理服务内涵，对卧床患者做好基础护理，为病人供应舒适的环境，定期检查优质护理服务落实状况。2、改革原有工作模式，科室共有xx名护士，故实行责任制整体护理，即每位护士依据病房病人的数量分管23个病房，负责病房病人的一切治疗，为病人供应连续而优质的护理服务。3、为了把护士还给病人，使护士有更多的时间为病人服务，在院领导及护理部领导的帮助下，实现了药品、器械及物资的下收下送。在辛勤的工作中，20xx年即将过去，在完成医院工作目标的同时，我们本着“以病人为中心”，给病人送去了光明，带来了生活上的福音，然而略感缺憾的是今年护理科研论文及新技术、新业务相对薄弱，希望在新的一年里，让我们接着携起手来，团结一样，踏实敬业，在圆满完成工作的同时，重视科研培训，加大科研力气，灌输科研意识，使骨二科护理人员不仅在工作中表现一流，在科研立项及新技术、新业务上仍与时俱进，走在医院的前列，为科室和医院的发展做出更大的贡献!时间消逝，去年的“三甲复审”、“临床护理重点专科建设”还历历在目，转瞬20xx年也即将画上圆满的句号。在这一年的工作中，感谢医院领导对我工作的支持与确定，感谢科室各位医生和护理姐妹们的团结协作及信任。回顾20xx年初的综合目标管理职责书，将近年底，却稍感缺憾，工作中因为大家的繁忙及我的疏忽致使在科研工作中没有完成工作，期望在明年的工作中能够接着努力，主要从建立青年礼貌号，变更培训方式，改革职责制整体护理及医护一体化工作模式等多方面基本完成了各项工作。现总结如下：一、深化核心制度，提高护理平安质量1、核心制度贯彻护士工作的每一项，只有把核心制度融会贯穿，在临床中才会杜绝护理差错事故的发生，尤其科室年轻护士较多，且在今年的护理管理中，实行能级管理，我科零级、一级、二级护士较多，故对二级以下年轻护士重点培训核心制度，定期组织学习，晨会提问，防患于未然。2、核心制度的落实(1)主班与治疗班每一天下午对病房医嘱进行大核对，小夜班与两头班或大夜班核对其次日静滴液体，每周护士长周一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题。(2)规范诊疗本、长期及临时输液卡格式，字迹清楚，色调一样。(3)每一天严格交接班，尤其对肯定卧床患者，定时翻身拍背，做好皮肤管理，降低并发症的发生，在今年的护理工作中，全年无压疮、坠床、导管脱落，有2例输血反应，2例输液反应，1例过敏反应，均健康出院。3、分管病历的职责护士不定期检查护理文件的书写状况，建立温馨留言本，对出现的问题，进行留言，督促年轻护士成长，护士长每周不定时检查，保障病历的精确性。4、根据医院规定，科室病历在病人出院后3天送至病案室，由于骨科医生忙于手术，建立出院病人登记本，督促、监督、检查病历的时效性。5、对科室实习的护生严格带教，严格落实核心制度，在每月一轮的实习中，凡进入我科实习的护生，均学习核心制度，不定期提问，出科进行理论及操作考试，最终做好放手不放眼的带教模式。二、改革工作模式，提高护士专心性1、在护理部领导的号召及带领下，我科在20xx年初实行职责制整体护理排班模式，依据白天职责护士的人数进行病房分管，即1名职责护士分管8-12个病人，实行整体护理，做好8小时在岗，24小时照看的连续护理。2、我科医生每一天早晨查完房后便需到手术室做手术，与病人接触时间较短，沟通较少，而职责护士每一天与病人接触，对病人病情改变、药物反应、治疗以及病人的心理改变了解最清晰，为了更好的促进病人康复，增加病床周转，提高病床运用率，在职责制整体护理的基础上实行了医护一体化医护合作模式，即在查房、病历探讨、全院会诊、业务学习中时刻与医生一齐查房、一齐学习，使病人得到更加高质高效的治疗，提高了医护及患者满足度。3、改革排班模式，实行职责制整体护理工作模式后，将职责护士分管病房纳入排班中，运用英文的Day(D)和Night(N)进行排班的整改，让大家明白每一天分管病房的状况，从而更好的护理病人。4、运用品管圈管理方法提升护理管理质量，目前科室开展品管圈两项，都在进行中，一项是“提高术后伤口引流量精确率”，一项是“提高骨科膝关节置换术后康复效果”的品管圈。透过开展品管圈，给予圈长、圈员必需的权利，激励大家勇于创新，勇于探究，起到了良好的带头作用。三、转变培训方式，深化接着教化，提升整体素养1、业务学习形式为了提高科室护士科研潜力，在20xx年12月的护理科务会上，让各位护理姐妹翻阅核心期刊论著，打印为电子版并做成幻灯，在学习之前会遇到许多科研问题，20xx年每月的业务学习中一一解答，目前科室人员基本了解科研论文的格式并主动提问科研意向。2、护理操作在以往的工作中忽视了操作的重要性，每次考核中总是存在许多问题，从20xx年9月起先，科室在每周三下午14:00组织操作演示，尤其对2级以下护士及实习学生，规范大家操作流程，提高操作技能，学习中不断进步。3、理论学习晨会时间共同学习理论学问，涵盖月重点驾驭资料，医院发展时势动态，核心制度等，且在今年医院组织的.多次理论考试及院区组织的核心制度考试中，我科护士考试合格率100%。4、接着教化俗话说“活到老，学到老”，医学是一门困难的学问，须要大家不断接着学习，才能够提高自身综合素养，在改革学分制后，年初为科室护理姐妹制定目标，大家利用自己闲暇时间进行学习，提升自身素养，且在护理部领导及院区领导的大力支持下，我有幸被医院支配去四川高校华西医院骨科进修学习，透过三个月的学习使我开拓了视野，变更了护理管理理念，提升了自身业务潜力，得到了良好的启发。5、护理科研透过变更培训模式，使各位护理人员对科研有了必需的了解及相识，目前科室已有1-2名护士有意憧憬科研方向发展，故在明年的护理工作中，我科的科研潜力及科研数量就应会有所增长，争取在明年的工作中带领大家发表文章，完成立项工作。四、深化优质护理服务，提升患者满足度1、在医院领导及团委领导的大力支持下，我科在年初胜利申报了“卫生厅青年礼貌号”，这离不开科室全部人的共同努力，自从开展建立“青年礼貌号”活动以来，我们的优质护理服务工作也得到了大力发展，创新服务方法，改善服务环境、带给便民服务。围绕“以病人为中心”，构成急病人所急，想病人所想，帮病人之所需，解病人之所难，体现了“以人为本，服务至上”的服务理念。2、今年的病人中以四肢外伤、椎体疾病景骨质疏松疾病为首，对难受及卧床皮肤管理尤为麻烦，大家同心协力，共同做好卧床患者的各项护理，减轻患者难受，提高康复效果，为病人带给舒适环境，在今年的截瘫患者护理中，我科胜利治愈一例院外截瘫压疮一月的患者，得到了病人及家属的好评，目前科室截瘫患者无一人发生卧床并发症。五、科室明年工作安排1、组建科研团队，完成科研立项，撰写科研论文;2、期望能够选派或支配科室护理人员出去进修学习;3、接着做好品管圈工作，将此管理方法持之以恒运用的骨科病房的管理中，提升护理质量，提高护理平安。4、做好能级护理工作量的安排及培训工作5、量化绩效考核，做到多得多劳。6、强化职责制整体护理，对病人康复熬炼工作做到亲力亲为。在辛勤的工作中，20xx年已尽年底，在完成护理综合目标的同时，我们本着“以病人为中心”，给病人送去了光明，带来了生活上的福音，全年科室无护理不良事务发生，无护理差错事故发生，期望在新的一年里，我们接着携手，团结一样，踏实敬业，在圆满完成工作的同时，大力开展科研工作，组建科研团队，灌输科研意识，使骨二科护理人员不仅仅在工作中表现一流，在科研立项及新技术、新业务上仍与时俱进，走在医院的前列，为科室和医院的发展做出更大的贡献!骨科护士长工作总结5时间飞速，转瞬又是一年，回想去年，我院眼科医院、新院、宁南医院一一落成，发展不断壮大，而今年，更是值得庆贺，不仅仅顺当透过了卫生部“三甲复审”工作，还先后获得眼科、临床护理等两项重点专科。作为一名年轻的护士长，随着时间的推移，在院领导和护理部的指引及帮忙下，我渐渐理解了护士长这个主角，懂得如何团结一样、人文化管理，圆满完成了各项护理工作，现总结如下：一、严格落实医院各项规章制度，保障护理平安1、依据科室目前工作状况及人员构成，根据护理部要求，重新制定各班工作职责及流程，分工明细，各尽其职。2、核心制度的落实(1)主班与治疗班每一天下午对病房医嘱进行大核对，小夜班与两头班或大夜班核对临时处理医嘱，每周护士长星期一、星期五核对医嘱并检查病历的书写问题，提高护理质量，保障护理平安。(2)治疗室统一规范药品标签及位置，在治疗时严格执行“三查七对”制度，定期提问核心制度，让每位护士牢记于心，将理论运用到临床工作中。(3)规范诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式，字迹清楚，色调一样。(4)每一天严格交接班，老年肯定卧床患者，定时翻身拍背，做好皮肤的护理，防止并发症的发生。(5)做好转交接工作，尤其全麻术后的交接工作，在今年的交接工作中，由于发觉刚好，专心胜利抢救了一例全麻术后心跳呼吸骤停的患者。3、职责组长每一天检查病历的书写，对出现的问题，以便签形式留言，督促年轻护士不断成长，护士长每周不定时检查病历，保障病历的精确性。二、人文管理，协调科室顺当发展1、病房管理是护士长的主要职责所在，只有从病房中才能发觉问题，每一天晨会主动与夜班、白班共同交接班，每星期二科室大x，随时巡察病房，与患者沟通沟通，询问患者心理感受。2、身边随时携带小笔记本，将科室出现的问题记录下来晨会反馈，每月科会集中反馈，保证每一位护士均能了解科室发展的动态，使科室顺当发展。3、每月护理查房去除以往按部就班模式，选取科室病重病人为查房题目，科室全部人员均提前复习，由护士长随机指定人员进行讲授并提问，业务学习自定题目，制作幻灯，全科讲授，充溢护士长及科室护理人员理论学问，调动大家专心性。4、定期与其他科护士长沟通管理阅历，取长补短，提高护理管理潜力。5、在护理部及科主任的支持下，参与了卫生部举办的“万名护理管理人员培训班”和骨科COA高峰论坛会议，充溢管理学问，提升管理潜力，提高管理质量。6、做好一次性耗材的管理，杜绝奢侈，防止过期。7、组织科室人员专心参与医院各项活动，在今年趣味运动会中获得了优秀奖，学制度用制度竞赛中获得三等奖，全院授课竞赛中获得二等奖，科室均赐予了必需的嘉奖，并激励大家今后再接再厉，踊跃参与，发挥才能及光线。三、强化培训，提升护士综合素养护理操作及理论定期组织大家进行专科操作及理论的学习，利用晨会定期抽查驾驭程度，在医院组织的理论和操作考试中，我科护士考试合格率100%。护理科研今年护理人员忙于工作，忽视了护理科研的重要性，使得今年发表的文章较少，透过探讨生期间学习的科研学问，主动向科室人员讲解，凡是遇到有疑问的课题，大家主动查阅参考文献，共同探讨可行性，争取在明年的工作中争取发表23篇核心文章。弹性排班每周排班前依据病人的病情、手术日、不同时段的护理工作量及护士的潜力和需求等五个因素实行弹性排班，满意大家需求，促进科室和谐发展。接着教化俗话说“活到老，学到老”，医学是一门困难的学问，须要大家不断接着学习，才能够提高自身综合素养，年初给大家定1个学习的目标，年底考核，作为评优的标准之一，让大家主动学习，主动沟通，并争取为大家带给更多的出去沟通和进修的机会。四、深化优质护理服务，提升护士及患者满足度1、仔细落实优质护理服务内涵，对卧床患者做好基础护理，为病人带给舒适的环境，定期检查优质护理服务落实状况。2、改革原有工作模式，科室共有xx名护士，故实行职责制整体护理，即每位护士依据病房病人的数量分管2三个病房，负责病房病人的一切治疗，为病人带给连续而优质的护理服务。3、为了把护士还给病人，使护士有更多的时间为病人服务，在院领导及护理部领导的帮忙下，实现了药品、器械及物资的下收下送。在辛勤的工作中，20xx年即将过去，在完成医院工作目标的同时，我们本着“以病人为中心”，给病人送去了光明，带来了生活上的福音，然而略感缺憾的是今年护理科研论文及新技术、新业务相对薄弱，期望在新的一年里，让我们接着携起手来，团结一样，踏实敬业，在圆满完成工作的同时，重视科研培训，加大科研力气，灌输科研意识，使骨二科护理人员不仅仅在工作中表现一流，在科研立项及新技术、新业务上仍与时俱进，走在医院的前列，为科室和医院的发展做出更大的贡献!骨科护士长工作总结620xx年，我院进一步完善各项规章制度， 改进服务流程,改善住院环境,把追求社会效益,维护群众利益，建和谐护患关系放在第一位，加强护理质量限制，加大护理监督力度，重视护理骨干的培育，优化护理团队，强化三基三严训练，加强中医护理技术操作，狠抓业务管理，内强素养，外塑形象，创建性地开展工作。一年来，在院领导的关怀和大力支持下，在各职能部门的亲密协作下，在全科护理人员的共同努力下，圆满完成了20xx年护理工作安排。现将本人一年来的工作汇报如下：一、加强护理管理，提升护理质量1、强化护士管理意识，定期召开护士会议，刚好将上级精神、医院要求、护理部支配的工作布置给护士，将护理工作中存在的问题刚好反馈，限期整改，追踪落实。2、严格核心制度的落实，成立护理质量监控小组，将各项检查指标量化，每月组织全面、细致的护理质量检查，将检查结果进行排序，在护士例会上赐予通报，达到了激励护士的管理水平，确爱护理工作平安有效。3、按安排对各级护理人员进行三基训练和专科技能培训，对科内护士进行心肺复苏、物理降温、静脉输液、静脉留置针应用、中药湿敷、中药涂药等技术操作考核。进行了基础护理学问和综合护理学问的理论考试。二、加强中医基础和中医护理操作全科强调中医护理技术的临床应用，主动开展中医护理内容，组织全体护士学习中医基础理论学问及中医护理操作评价标准。召开护士会议，统一思想。科室如在临床应用中存在问题，刚好给与解决，院领导给与大力支持。如今年共开展中医特色护理项目八项，其中穴位按摩、中药湿敷、中药涂药、功能训练、电疗、穴位封闭开展较好。虽中医护理操作取得了一些成果，但也存在一些不足：1、科室病人多时中医护理操作开展少，不主动。2、护士选穴较单一。3、护士操作时人文体现不够好。以后将针对存在的不足之处组织护士进行学习，以使我科的护理工作开展的更好。三、落实人才培育安排，提高护理人员整体素养1、 有安排地选派业务实力强，仔细负责的护理骨干外出学习，科室制定培训安排，定期组织业务学习，考核并记录在档2、前往省中医学习半个月，通过学习先进的管理理念，找出自身的差距和不足，进一步提高了科内护士的管理水平。四、加强感染管理，协同控感科做好院内感染管理1、组织全体护理人员学习消毒技术规范、医院感染管理规范、医疗废物感染管理方法，特地对手卫生进行培训考核，考核合格率为100%。2、加强消毒的管理，科室严格根据规范操作，保证了消毒物品的质量和医疗护理的平安。五、开展优质护理服务，塑造医院形象规范护理人员着装，进行护理礼仪培训，实行护理人员首问负责制，提倡微笑服务，规范服务用语，每次护理检查，对护理人员不根据要求着装、服务不到位、用语不规范、看法不端正等现象，刚好发觉，提出指责，科内护士的形象得到了明显提高，得到了社会的认可。六、规范护理文书书写，强化护理法制意识按中医护理文书书写要求，完整、客观、真实规范书写，保障护理平安，提高了护理质量，为举证供应了法律依据，爱护了护患的合法权益。七、各项护理质量指标完成状况1、基础护理合