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    公司财务部年终工作总结最新.docx

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    公司财务部年终工作总结最新.docx

    公司财务部年终工作总结最新公司财务部年终工作总结最新1 一、严格遵守财务会计制度和税收法规,仔细履行职责,组织会计核算 财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员一向严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金安排的支配,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。 二、以实施新中大软件为契机,规范各项财务基础工作 在经过两个月的年度三套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置,会计报表的格式等均根据新企业会计制度的规定,并针对平常会计核算和报表编制中发觉的问题和不足进行了改善和完善。如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和安排,费用的详细开支状况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算,如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在协作固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上,根据固定资产分类与代码对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此基础上,完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件,而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统,正式运行新中大,结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部相,并运行良好。 三、制订各项财务成本安排,严格限制成本费用 依据集团司企字117号文关于下达集团多经企业经济职责制考核方案的通知和司字_号文关于下达分公司多样化经营20_暨一季度生产经营安排的通知,财务部对有关考核指标进行了分解,下发了年财务安排和可控费用指标。在财务执行过程中,严格限制费用,实实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行状况,于公司常务会上通报,针对每一季度电话费超支的部室、单位,按超支额扣部室负责人及其他第一职责人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核,对于超支部分坚决不予核销。 四、资金调控有序,合理限制集团总体资金规模 _年,随着原材料市场价格的持续上扬,而集团总公司销售价格制订相对迟缓,本集团公司资金一度吃紧。为此,财务部一方面刚好与客户对账,加强销货款的刚好回笼,在资金支配上,做到公正、透亮,先急后缓;另一方面,依据集团公司经营方针与安排,合理地支配融资进度与额度,并针对工商银行借款利率上浮的状况,选取相对利率更低的农村信用联社贷款,以及透过向集团总部结算中心临时借款,以保证生产经营所需。这样,透过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。 公司财务部年终工作总结最新2 20_年财务中心将在接着严格执行原各项财务制度的基础上,针对不同的经营机制制定和完善相应的财务制度,规范财务行为,加强财务核算和财务监督,在完成集团公司日常各项财务核算工作时,进一步加强财务管理,严格审核报销凭证,坚决执行审批程序,有效限制各项费用开支,为领导刚好供应有关财务信息。详细工作有以下几个方面: 首先在年初完成上年决算和审计工作,做好年度帐务结转工作。依据集团公司总体经营目标和任务做好当年财务预算,合理支配,实行科学预算,有效限制各项费用的不合理开支。为一年的工作打好基础。 由于门票收入由景区调入集团,要同税务机关主动协调,做好帐务及企业所得税调整工作。由于20_年度已结束,在年末对全年已发生的业务进行调整难度特别大,有大量的业务须要从年初起先调整,我们确定先自行查账调整,待中介进入后,邀请国税、地税相关人员共同参加,一次完成此工作,以求调整后的帐目能满意审计、税务各方面的要求,经得起以后各相关部门的检查。 在4-5月主要任务是作好20_年度的企业所得税汇算清缴工作,深化探讨税收政策,加强税收法规的探讨和学习,加强与税务部门的联系和协调,避开因政策法规理解不透给公司造成损失。 在五月末完成新门票的印制工作,保证门票调价后的正常销售。此事已同安图邮政局一起与省地税相关部门进行了协调,省地税已能够保证门票的印制和运用。 在日常工作中要加强对各级库存票据、现金的核查清点,增加清查的次数和力度,以刚好发觉问题、堵塞漏洞、避开损失。在门票、发票的交接领用及销售环节,从严从细,完备交接领用手续,仔细填制交接记录和门禁系统信息,杜绝漏洞,明晰各岗位责任。每天的销售票款等各项收入,要确保刚好足额存入指定帐户,以保证资金平安。 在年底之前要提前做好财务决算的打算工作,刚好清理应收款项,盘点各项资产。提前同各部门协调,能在当年处理的费用肯定要当年处理,在以免年终决算后影响当年的绩效考核和来年考核指标的确定。 在年终决算后,帮助集团领导和相关部门做好各子公司的经营业绩指标考核工作。 加强资金管理,统一调配,依据集团总部及各公司的工作安排支配和财务预算,科学合理地调控运用好各项资金,充分发挥资金利用效率,保证集团各项工作的顺当进行。 在会计人员管理方面,结合集团公司财务工作的实际,以更好的做好财务工作为目标,进一步明确各会计人员的岗位职责,真正发挥核算、监督、管理的职能。加强会计人员的业务培训,注意工作效率,提高会计人员的整体核算水平,引导财务人员加强税收政策法规的探讨和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理利用相关实惠政策为集团增加效益。 在原有财务制度的基础上,依据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善的内部财务规章制度,使财务工作有一个更加规范、完善的制度环境。加强对票务、现金的监管力度,堵住漏洞,保证资金平安,定期对各子公司各项财务工作进行自检,尽量削减财务工作的错误和漏洞,发觉问题刚好处理。 总之,财务中心将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、刚好地为领导及相关部门供应翔实信息,为领导决策供应牢靠依据,为集团公司发展做出应有的贡献。 公司财务部年终工作总结最新3 20_年公司的生产经营工作遇到了一些困难,我们财务部也不例外。但是透过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和专心协作下,我们逐步走出逆境,各项工作起先正常化。我们财务部依据领导班子的工作看法,围绕公司的中心目标,结合本部门的实际状况和工作重点,同心同德,充分调动全体财务人员的工作专心性和工作能动性,细心支配,通力合作,基本完成了20_年的财务工作,取得了必需的工作成果。现将20_年财务部工作状况详细总结如下: 一、仔细细致做好财务日常工作 为了适应市场经济的要求,实现公司全年目标工作任务,我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作,充分发挥预算管理的功能,进一步加强财务核算和财务监督功能,使财务人员做到既当家又理财,仔细搞好各项财务工作。 一是仔细、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作,做到工作细致、仔细、无差错。 二是按会计档案管理的要求刚好进行会计档案的整理、归档工作,确保会计档案全面、完整,便于以后日常查阅和利用。 三是专心与相关税务主管部门联系,争取相关部门对我公司的理解与支持,限度的利用国家相关的福利企业税收实惠政策,为公司节约每一分资金,创建经济效益,确保公司发展和生产经营工作的正常开展。 四是在做好自己本职工作的同时,我们财务部坚持“公司工作一盘棋”,专心协作相关部门的工作,利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作,为公司的发展做出我们应尽的努力。 二、制订各项财务成本安排,严格限制成本费用 我们财务部依据公司实际制订各项财务成本安排,严格限制成本费用,为增加公司经济效益,从产量、成本和收入三者的关系来限制成本。同时,把成本限制贯穿于公司生产经营全过程,让成本限制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。透过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从基础工作抓起,从点滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用,都为公司创建价值。 三、做好资金调拨工作,合理限制公司总体资金规模 为了保证有限的资金能满意公司正常生产与日常开支须要,为此,我们财务部一方面刚好与客户对账,加强销货款的刚好回笼,在资金支配上,做到公正、透亮,先急后缓。另一方面,依据公司经营方针与安排,合理地支配融资进度与额度,选取相对利率较低的银行去贷款,以保证生产经营所需。这样,透过以资金为纽带的综合调控,促进了公司生产经营发展的有序进行,今年我公司负责_项目,该项目安排投资1。8亿目前已投资三千五百万元已预收房款近5000万元本年贷款1500万元。 四、加强财务会计制度建设,提高财务信息质量 我们财务部加强财务会计制度建设,用制度规范财务工作,严格落实到实际财务工作中。同时切实提高会计信息的质量,要求会计报表报送时间务必刚好,做到数据精确、报表格式规范、完整,提高了会计信息的质量,为公司领导决策和管理者进行财务分析带给了牢靠、有用的信息。 五、明确工作岗位职责,提高财务人员职责性 虽然我们财务部只有4名工作人员,但每个人都能明确自己的岗位职责权限、工作分工和纪律要求,从而仔细做好工作。同时要求他们进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出举荐、作出准备。这样,强化了各岗位会计人员的职责感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的沟通、合作与团结。 六、加强团队建设,做好服务工作 搞好财务工作,团队建设是根本。我们财务部要求每个会计人员坚固确立“以人为本”的管理理念,仔细听取职工的看法与举荐,与职工同呼吸,共命运,加快各项工作发展。每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴实,提高自己的综合素养,充分调动工作专心性,团结一样,同心协力,把各项财务工作搞好。同时要在财务工作岗位上,做好服务工作,把自己看作是公司的一般一兵,要开动脑筋,想方设法,搞好服务,获得职工群众的满足,一心一意搞好工作,全面提升财务工作质量。 七、20_年的工作准备 20_年,我们财务部要在公司的正确领导和相关部门的指导、支持、协作下,在现有工作的基础上,再接再厉,接着发挥整个财务群体的整体作用,不断学习新的业务学问,克服实际工作中出现的详细困难,使公司的整体财务工作再上新台阶。 1、接着做好日常的会计凭证审核、报销工作,每月的工资发放工作,按时进行会计凭证的装订、归档工作及相关的会计核算、监督工作,争取做到工作仔细、细致,无差错。按时完成有关会计核算和相关会计管理报表的编报工作,刚好提交给相关的部门和有关领导,确保精确无误。 2、加强资金管理,做好资金调拨工作。要依据公司生产经营与日常开支须要制定资金运用安排,严格按安排执行,确保公司生产经营工作能正常开展。 3、做好公司经济活动分析工作,刚好提出为实现公司生产经营安排的财务限制可行性措施或举荐。协作公司进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的限制、执行力度,不能超支的绝不超支。 4、接着与财政、物价、税务等部门沟通、联系,处理好与公司相关的财政、物价、税务事宜。接着与银行等金融部门沟通,争取在全国银行资金相对较紧的状况下,争取银行对公司的资金支持有新的再投入,为公司的发展和生产经营工作筹措须要的资金,确保公司发展与建设资金的需求。 5、接着进行学习型组织的建立工作,做好会计人员队伍的建设,在充分保障日常工作正常开展的状况下,加强会计人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,特性是对会计电算化的学习,并结合会计人员考评方法,逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业确定潜力,以便更好的适应公司发展的要求,全力做好公司的财务、核算等相关工作。 6、接着制定和完善各项财务管理制度和内部限制制度,清理、完善公司的财务核算,财务管理制度,使财务工作做到照章办事。 20_年,我们财务部在公司的领导下,仔细努力工作,虽然在政治思想和业务学问上有了很大的提高,基本完成了工作任务,取得必需的成果,但是与公司领导的要求相比,还是存在一些不足与差距,须要努力提高和改善。今后,我们财务部要接着加强学习,提高自身综合素养,围绕公司生产经营的工作目标任务,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋勉努力,攻坚破难,把各项财务工作提高到一个新的水平,为公司的发展做出应有的努力与贡献。 公司财务部年终工作总结最新4 转瞬又到一年盘点时,在这一年的时间里,我能够正确履行职责和行使权限,仔细学习国家财经政策、法令,熟识财经制度;主动钻研会计业务,酷爱本职工作,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德,坚持原则,仔细执行有关的会计法规遵纪遵守法律;以勤勤恳恳、兢兢业业的转瞬又到一年盘点时。 工作中严格审核一切开支凭证,刚好结算记账,做到各项开支都符合规定,一切账目都清晰精确。对经费的运用状况和存在问题,常常向有关领导请示汇报。刚好编制财务状况表,并刚好报告各单位主管领导,让各单位刚好了解本单位的财务状况,为单位领导管理和决策供应依据。常常与各单位资产管理员联系,核对各单位的固定资产,做到账账相符、账实相符。 新年伊始,前任会计褚大姐退休,我重新回到了会计岗位。虽然是一名老会计,但因为之前做的都是会计,事业会计对我来说是一个新的领域,什么都得从零起先,这一年的工作中,常常会遇到这样或那样的问题,我所在的三个单位的领导都赐予了我支持和理解,邹主任和张会计赐予了我许多无私帮助和热心指导,为此我特别庆幸工作在一个团结互助的集体里,在此,我对赐予我帮助和支持的各位领导和同事深表谢意。 20_年,留给我最深的记忆用一个字概括就是“累”,劳心也劳力,学习论文。我是新手,出纳杜佳妮也跟我一样从零起先,我俩这一年都很累,边干边学,边学边干。做企业会计时,觉得事业会计太简洁了,就那么几个科目,不象企业会计科目一大堆,等我自己深化进来时却觉事业会计太过琐碎,比企业会计繁复得多,尤其是我们这种小单位“麻雀虽小,五脏俱全”,会计不仅要做好会计工作,还要做统计工作、劳资工作,相对来说企业分工比较细,会计只要做好你本岗位的工作就好,工作量在平常的日常工作中一点一点地完成。事业单位会计则临时性工作太多,不同的部门会要求你填报不同的报表,而且时效性比较强,这些报表不是简洁的填几个数就成,你必需做大量的数理统计工作。这些工作别人是看不到的,只有详细做工作的人才知其中甘苦。一个单位还好说,几个单位就让人感觉有点手忙脚乱了。 4月份一接手会计工作,就面临着企业所得税汇算清缴工作,对于以前从不关切单位收支状况的我来说,一起先真的毫无头绪,找资料,看账本,了解企业所得税相关政策,熟识企业所得税汇算清缴系统,最终顺当地完成了所得税汇算清缴。在此过程中,由于企业所得税政策的改变,冰川管的上级补助收入8万元也应当缴纳所得税2万,这对于创收本就艰难的冰川馆来说无疑是雪上加霜,怎么办?我苦思幂想也找不到方法,只好求助于邹主任和张会计,通过探讨,集体的才智奇妙地解决了这一难题。接着就是社保局的单位信息核对和社保证的换证工作,再就是社会保险的各项保险的基数核定工作,6月份的住房公积金的基数核定工作,7月份起先20_年的部门预算工作,9月份又起先公费医疗改革医疗保险基数的核定,尤其医疗保险基数的核定,因为统计口径的改变,我们至少做了3次重复劳动,11月份的20_年度的预算调整工作,还有刚刚结束的事业单位工资调查工作,这些工作说起来一句话就表达了,都是一张或一套表,可要填报这些表,却要做大量的数据统计、汇总、分析的基础工作,量大而繁琐,为了按时完成这些工作,同时为了不影响日常工作,只有加班加点做。 总的说来,这一年是充溢的一年,劳碌的一年,对会计工作有了比较深刻而详细的相识,我想有了今年一年的基础,明年我的工作应当得心应手得多。同时,通过这一年的工作,我深深地相识到学习的重要性,作为一个财务人员,要有一颗进取心,要不断地用新学问、新丰富自己的头脑。 公司财务部年终工作总结最新5 整个20_年的财务工作,比较20_年没有根本的改观和改变,甚至于还可以算作退步了。这也是因为我的业务实力和管理实力不足造成的。总结20_年度的工作,主要存在如下问题: 一、财务体系不规范。财务体系的不规范表现在两个方面, 1、帐务处理没有应用规范的处理程序; 2、我们公司的特别性确定了财务核算的不规范,比如价格的保密,使得我们财务部门不能刚好取得合理合格的会计凭证。 3、公司的很多重大决策没有财务人员的参加,而事后也没有刚好的进行会议通报。这也是造成我们财务核算体系不能够规范化的一个最主要的缘由。从这个意义上来讲,我们公司财务部门和代账公司并没有什么区分。比如销售会议、人员支配、办事处的撤并等等,基本上我们都是事后遇见的时候才知道改变了,然后才去补做。作为公司最主要的职能部门的财务部,不能参与公司的重大决策会议,我个人认为是不行思议的事情。因此在这一点上,我认为我们在行政和办公室的管理上是薄弱的。全部探讨的问题,都必需要有文件依据,并要对全部须要执行和知道的部门进行通报。很多事情是须要办事人员去处理的,不仅仅说主要的领导确定了知道了就可以了,重要的是要那些详细办理和执行的人知道并且理解。否则,怎么可以贯彻和执行呢?这或许就是我们公司执行力始终低下的一个最主要的缘由。 二、财务报表不能及刚好报出;这个缘由就是因为以上二个缘由造成的。我们公司的财务部门现在处于一种很尴尬的境地:一方面要我们根据财务的要求去做,一方面又有诸多主客观条件的限制,而且重大决策不能参加。当然,更重要的缘由也是我们财务人员执行力不到位,人员素养低下的缘由。 三、缺少宏观调控。缺少宏观调控的主要缘由,是因为我们人员尤其是我的管理实力不到,人员分工不明确,眉毛胡子一把抓。再一个也是有些透亮度不够造成的。我们公司比较起来不是很大,可以用小企业来比方。但是我们的企业在某种程度上是个困难的企业,也可以说是个不是集团企业的集团企业。十多个实实在在存在的办事处,还有几个独自的子公司,这些可以说都是须要独立进行会计处理和财务核算的企业。相对于这些来说,我们的财务人员不是多了,而是严峻不足。一般的生产企业或者相当的商贸企业,都有特地的往来帐会计和成本核算会计,我们就没有。办事处的会计人员参差不齐,还有的是外行,有几个根本就没有会计。再加上我们的政策的不透亮,使得我们的办事处帐务许多是一塌糊涂。这些帐务的能够刚好处理,多亏了我们有个syp小姐,她的功劳,虽然还有这样或者那样的问题。缺少宏观调控的还有一个最主要的缘由,是出纳员异地办公,这在付款和资金的掌控上都出现严峻滞后的问题。特殊是付款。当然这一点我作为财务经理没有很好的处理这个问题,我应当付全责。 四、财务人员素养偏低,业务面狭窄。这个缘由最主要的后果就是,使得我们公司会计处理在政策程度上不能全面的完全的符合,同时也缺少敏捷性。于是为了保证公司会计财务处理的正确性,公司不得不另外再请会计顾问来帮助我们提高和修正。在这一方面我深深的感到对公司的歉疚,这一点也是我们学习不够造成的。在学习上,我们在20_年应当有个大的变更。 五、执行制度不力,执行力差。比如报表和各种统计报表不能刚好报出,许多临时性的支配打了折扣等。这一点的主要责任是我的。因为我作为部门负责人,没有起到表率作用或者没有要求到位。我们的很多制度和规范都有,但是在执行的过程中没有监督到位,使得很多事情办理的不符合规定或者没有根据要求执行完毕。这一点我们在20_年及其以后的工作中必需彻底马上变更的。 六,工作协作协调工作做的很差。协调表现在两个方面,一个是工作上的相互协作,一个是工作上的相互支援。工作协作主要是靠负责人的的协调和组织实力,这一点主要是因为我们每个人特殊是我都没有放下自己的心理包袱,都自以为是造成的。这一点在20_年度上也是必需马上变更的。当然这里的人员支配还须要公司领导的支持。 当然,我们是发展中的私营企业,有些东西都基本上形成了模式。而出现这样的状况,放在宏观上来看,也并没有什么错误。现在中国全部的私营企业都这样。因此这也是我们财务工作的难点所在。一方面要求规范,走正规化的路子,一方面实际状况又不允许我们一步到位,完全规范。这一点也希望公司的领导层不要对我们进行太过求全责怪。 公司财务部年终工作总结最新

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