2022经济工作计划集合八篇.docx

2022经济工作计划集合八篇一、提高综合文字和公文处理实力。切实加强学习和调查探讨，不断提高综合文字的写作水平，做好各类文稿的起草和有关文稿的审核把关工作。扎实做好公文处理工作，提高工作效率。二、加强政务信息和新闻宣扬工作。三、做好文明创建工作。主动开展各类文明创建主题活动，树立国土资源部门的良好形象。四、进一步做好目标管理工作。牵头制定各股室20xx年国土资源目标任务，分解下XX县委、县政府下达国土资源重点工作目标任务，做好日常管理、有关材料报送、检查考核等工作。五、加强档案管理。扎实推动档案管理数据库建设，提高档案管理信息化水平。六、进一步做好后勤服务工作。重点做好领导干部下访、扶贫、公务接待、会务支配、车辆管理、社区服务、平安创卫等服务工作。经济工作安排 篇5一、主要经济指标完成状况1-10月份，全系统实现商品销售总额完成4156万元，其中：烟花爆竹销售总额完成300万元，农资销售总额完成793万元，废旧物资回收额完成1400万元，农副产品收购额完成894万元，社办工业产品销售额350万元。经济指标完成状况良好。二、仔细做好农资保障供应，确保农业生产之需保障农资供应是供销社农资经营部门的重要工作。为此，我社高度重视农资供应，主动筹集资金，储备化肥，确保农资供应不断档，不脱销，做到确保不销售假劣化肥和农药。今年年初，我社农资经营部门储备各种化肥达千吨，有力地保障我县农资供应。我社不定期开展农资质量检查，大大提升了农资公司的竞争实力。我社还与农业、工商、质监等部门加大对市场整治力度，坚决打击假冒伪劣农资产品，为今年我县的农业丰收、农夫增收奠定基础。三、仔细做好烟花爆竹平安经营管理工作确保烟花爆竹平安经营无事故是供销社工作的重中之重。为了切实抓好烟花爆竹的平安经营管理，一是抓好烟花爆竹的源头管理，把好质量关。二是抓好联合打击非法贩卖烟花爆竹的行为。三是做好对烟花爆竹仓储的严格管理。四是开展好宣扬整治活动。五是抓好烟花爆竹仓库新建选址工作。今年以来，我社作为县平安生产成员单位主动参与了全县的平安生产活动日宣扬活动，现场向群众散发了宣扬单和开展了平安学问宣讲，引导群众平安燃放烟花爆竹。活动日的宣扬，使广阔群众了解平安燃放烟花爆竹的学问和相关法律法规，提高了群众的平安防患意识。与此同时，我社还加大了对系统内的平安检查力度。通过以上措施和工作，我们确保了全年无平安经营事故发生，确保了社会和企业的稳定。四、扎实推动基层组织建设，增加发展后劲根据省社关于进一步加强基层工作的实施看法的要求，实施“基层组织建设工程”，开展基层社标准化建设，打牢服务基础，壮大服务平台是供销合作社的工作重点，为此，我社经过细致地探讨，确定着手今年在城关中心社新建基层综合服务楼，目前建设用地手续正在办理中。该综合服务楼建设将按基层中心社规范化建设的要求，统一标识，并重点打造成为“自主经营，为农服务，合作经济组织联合体”为一体的新型基层社，使供销社更好地成为为农服务的主渠道和生力军。五、扎实做好项目谋划和储备前期工作项目建设是实现供销合作社事业跨越式发展的关键，也是贯穿于供销社经济发展的基础性、全局性、长远性的工作。为此，我社今年着手仔细抓好项目谋划，重视并加强和省社有关处室的联系和沟通，围绕“新网工程”、“引导资金”“新型合作示范项目”、小城镇建设等领域谋划项目。目前，我社已经争取基层社建设专项资金25万元，农夫培训专项资金4万元。我社正在主动打算在农资网络提升建设，专业合作社，日用消费品网络及基层组织服务体系建设上储备项目，为明年乃至更长时间项目建设打下坚实基础。六、加大对社有资产的管理，确保资产保值增值社有资产保值增值是供销合作社发展的基础，为保障供销社的正常运转，我社始终把社有资产的管理放在首位。今年我们加大了对全部房屋及仓库进行管理和修理，对受损的社有资产投入资金进行了修膳和改造，使得这些资产得到保值。我社对土产公司围墙、消防池、火腿公司围墙以及部分基层社房屋进行了修理。七、切实加强信访维稳工作，解决困难职工实际困难我社基层企业改制后下岗职工较多，历史遗留问题较多。信访维稳工作任务重，状况困难。我社切实把信访维稳工作放在重要位置，主要领导亲自抓，支配特地工作人员负责。针对困难职工，我社在传统节假日支配工人人员上门走访慰问，解决困难职工的生产生活困难，确保稳定。八、存在的困难和问题今年，省供销社和市供销社都根据部署，稳步推动供销合作社综合改革。但是，由于我们县供销系统因为改制时间早，改制模式多，实行的是一县一社的管理体制，全系统的问题和冲突都集中在县供销社，基层门店都以抵职工工龄的方式置换给了职工个人，土地和房产又抵押给了农行，企业欠职工的社保、医保等实际问题又相当麻烦，这给我社在发展农村现代流通服务网络和农夫专业合作社上带来了很大的困难。九、明年的准备一是抓好基层组织建设，推动城关中心社综合服务楼的报批工作；我社将主动与国土、住建部门沟通联系，争取相关单位的支持，力争20xx年年中完成城关中心社综合服务楼建设。二是抓好项目储备，力争申报1-2个项目入库。目前，我社正在对本单位的实际现状进行对号入座，拟在省供销社的农业综合开发供销总社新型合作示范项目，基层组织发展专项资金项目，省农村现代流通服务引导资金项目，烟花爆竹仓新建项目这几个当中主动申报。三是抓好烟花爆竹平安经营，做好新仓储选址工作。根据省、市安监部门对平安经营的要求和条件，我社将在下半年与相关乡政府、村组主动沟通协调，争取他们的支持，对公司仓储进行另行选址后，再报安监部门通过审查。四是抓好挂点扶贫工作。深化实行“三严三实”活动，充分发挥领导带头作用，主动深化挂点村，征求挂点村群众看法，形成帮扶方案。并主动帮助挂点村贫困群众发展生产，帮助贫困户脱贫。经济工作安排 篇6为仔细组织实施循环经济试点工作、深化开展四节一利用和3911工程，XX年重点抓好以下几项工作：1、编制规划，出台政策。编制湖州市工业发展循环经济xxx规划，督促各循环经济试点经济开发区（园区）、工业集聚区完成工业循环经济发展规划编制；仔细贯彻执行有关政策法规，制定湖州市工业发展循环经济专项资金运用管理方法，出台必要的扶持政策并加以落实。2、明确责任，强化考核。明确工业发展循环经济领导小组成员单位职责，各试点单位要落实主管领导和特地人员负责本单位循环经济推动工作，完善试点循环经济单位通讯员网络；建立完善循环经济指标统计考核体系，督促试点单位建立能耗、污染物排放考核制度。3、淘汰落后，调整产业结构。严格限制有害于生态环境的产业，制止盲目投资和低水平重复建设，从源头上制止和削减各种污染源的产生；根据湖州市限制和淘汰制造业落后生产实力书目，加快淘汰落后的高耗能、高耗水等工艺、设备和产品；出台取缔和关停小造纸、小印染、小化工、小蓄电池等高污染行业规划，争取尽快分步实施；拆除机立窑12座，拆除粘土砖瓦窑32座；力争散装量达到800万吨，散装率65%以上，制定新型墙体材料发展规划，建立一批新型墙材示范工程；抓好禁用实心粘土砖工作。4、加快技术创新与技术进步。加强对具有共性特点的技术攻关，突破制约循环经济发展的技术瓶颈，组织实施可持续发展技术创新专项项目，推广资源节约和替代技术、能量梯级利用技术、延长产业链和相关产业链接技术、有毒有害原材料替代技术等，加大国内外科技资源的引进，提高企业自主创新和引进技术消化汲取实力。建立循环经济专家服务库，培育循环经济中介服务机构，为企业开展技术开发与推广、清洁生产审核、信息询问等供应优质服务。5、广泛开展节能工作。逐步制定九大行业主要产品的消耗定额。重点推广燃煤工业锅炉（窑炉）节能改造、区域热电联产、余热余压利用、电机系统节能、能量系统优化、照明节电等国家重点节能工程，进一步推动纯低温余热发电、变频调速、小型高背压汽轮机替代电动机节电技术，组织实施节能改造项目35项，节电2亿千瓦时。完成22家重点用能单位能源利用监测任务，加大能源监测和检查惩罚力度，会同技术监督部门抽查能效标识制度执行状况；年综合耗能3000吨标煤以上的用能单位，利用能源管理信息系统每季报送能源利用状况报告。6、接着深化开展清洁生产。组织45家企业开展清洁生产审核，确保35家企业通过审核验收，培育3家省级绿色企业、6家市级绿色企业，20家企业通过iso14000环境管理体系认证。重点在印染、造纸、化工行业中推动清洁生产。提高水的循环利用率，在印染、化工行业推动水循环回用试点，在造纸行业中主动推行白水回用，逐步实现废水零排放。进一步推动重点污染企业安装在线监测，重点督促热电企业安装脱硫装置。7、加强资源综合利用，提高利用率。主动实行国家对资源综合利用的实惠政策，激励企业开展对生产和消费过程中产生各种废弃资源的综合利用。激励开发应用河道（太湖）淤泥、矿屑、尾矿综合利用技术，提升煤矿石、粉煤灰等工业废渣和废金属、废橡胶等再生资源的综合利用水平，大力推动以竹代木、次小薪材、实木复合地板等木材节约代用项目，激励垃圾发电项目。完善再生资源回收利用体系，重点抓好废旧家用电器、废旧电子产品、废旧轮胎和废弃包装物等物资的回收利用。引导企业加强原材料消耗管理，建立原材料消耗统计原始记录和节材统计台帐，完善计量、统计核算制度，健全资源消耗定额管理制度，培育一批节约型示范企业。8、强化宣扬工作。利用电视、报纸、网站等各类媒体，仔细做好工业循环经济宣扬工作。建立湖州市工业循环经济网页，举办两期发展工业循环经济培训班，召开清洁生产现场沟通会、节能技术和产品展示会，组织考察学习，刚好汇编循环经济成果资料。经济工作安排 篇720xx年，经济发展局将接着在开发区党工委、管委会的正确领导下，紧紧围绕全区总体工作目标，强化服务意识，科学管理企业，扎实开展各项工作，现将09年主要工作安排汇报如下：一、总体工作思路进一步提高办事效率和服务质量，完善服务机制，优化发展环境，推动企业自主创新。拟定煤化工、新材料、机械制造三大产业发展规划，增加产业聚集实力，重点扶持机电行业企业。建立区内企业经营绩效考核体系及退出机制，全面提升开发区企业核心竞争力和区域整体竞争力。二、重点工作：（一）区镇合一后的新区域范围内开展一次经济普查。区镇合一之后，为全面驾驭开发区的基本状况和经济实力，09年上半年经济发展局拟联合财政、国、地税分局等有关单位对开发区内的各类企业进行一次深化系统的调查摸底活动，刚好精确地驾驭区内企业经营现状及发展态势，为下一步更好地管理和服务企业供应真实牢靠的依据。（二）拟定煤化工、新材料、机械制造产业发展规划。依据国家发改委对邹城经济开发区的产业定位（煤化工、新材料、机械制造），经济发展局建议聘请具有资质单位编写开发区煤化工、新材料、机械制造三大产业详细发展规划，突出特色、发挥优势，打造关联度紧密的产业链，实现跨越式发展，建设具有集聚效应的专业化特色开发区。（三）建立企业经营绩效考核体系及退出机制为促进开发区企业整体经营绩效的提高，建议管委会对区内企业经营绩效进行年度考核，从经济总量、资本保值增值实力、获利实力、变现和偿债实力、人力资源结构、对开发区的贡献以及创新实力等各方面对企业进行综合考核评比，每年列支肯定数额的资金特地用于表彰优秀，以带动后进。同时设立退出机制，对连续两年在考核评比中最终五名的企业予以清退。（四） 推动企业自主创新，提升企业品牌意识。加快创新平台建设，主动利用高校科技园与海外产业园科研孵化平台的优势，着力引进一批产业核心技术的上游高科技项目和终端产品企业。激励企业加大营销及科技投入，压滤机滤布争创具有自主学问产权的知名品牌，每年列支300万元嘉奖资金，嘉奖技术创新，运用高新技术和先进适用技术改造和提高产品、对支持和带动产业结构升级具有重大作用的企业。区内企业每创一个国家级品牌嘉奖10万元，每创一个省(部)级品牌嘉奖3万元，引导推动企业的品牌意识和质量体系建设，培植出更多的名牌企业。（五）加大机电企业扶持力度，构建机电企业发展保障平台。1、建立机电企业发展档案。对市场需求潜力大、能够支持和带动产业结构升级、高新技术的企业进行重点跟踪协调和服务，对其产品进行重点包装举荐，提升市场效应。2、成立机电行业协会。探讨解决区内机电行业企业工作的热点和难点问题，对内实行资金互助、技术互援、产品互补，资源共享，对外以松散型集团化公司参加市场竞争产品同走一个“出口”。3、优化机电行业发展环境。在涉及机电重点企业的土地征用、厂房建设、融资贷款、技术改造等问题时，管委会领导现场办公，协调相关部门限时办理，为企业的发展营造最优良的外部环境。三（六）扶持企业发展，设立专项扶持基金。建议管委会每年列支600万元企业发展专项扶持基金，统一管理，专款专用，主要方式为无偿资助、贷款贴息、资本金注入、项目投资等。激励企业，尤其规模以上企业的发展，扶持其做强做大。（七）建立培训教化机制，提升企业家及技工综合素养。20xx年3月，经济发展局对孔圣堂等16家企业进行了专项摸底调研，结果表明相当一部分企业思想尚未充分放开，经营理念保守，缺乏长远的战略眼光，不敢或是不愿拿出自身的优良资产与外界对接合作，难以实现大的质的飞跃。在这种状况下，特别必要建立企业家培训教化机制,供应关于经营管理、市场开拓等各方面的业务和技能培训，同时邀请专家教授进行专题讲座，全面提升创业者的综合素养和技术工人的业务实力。滤布（八）尽快落实政策，解决企业招商、融资及土地等实际困难。1、激励企业解放思想，以企招商。管委会刚好驾驭国内外经济发展的趋势，为区内企业刚好供应相关信息，拓宽企业视野，激励企业创新发展思路，拿出自身优势产品和优良资产主动与国内外大企业搞好对接，以企招商，实现强强联合，促进企业做强做大。2、落实政策，构建融资平台，解决企业土地及融资问题。建议开发区管委会与土管部门、金融机构及其他市直部门加强协调沟通，加强对中小企业的信贷支持力度，联动解决经济快速发展、项目落地与土地运用问题的冲突，切实缓解中小企业的融资困难。（九）完善服务机制 优化发展环境1、实行封闭式管理。除公安、安监部门执行任务外，任何单位和个人不得随意进区收费，不准在开发区内设置任何名目的检查站，确需到开发区检查的，报经管委会批准后方可进行。2、提高办事效率，从快办理有关证照，在资料齐全的状况下3个工作日内办结。（十）扶持企业做强做大，重点企业包装上市。激励成长型企业发展壮大，培育好具有示范带动作用的高科技龙头企业，对纳税大户企业、优势产业“龙头企业”、发展潜力大的大项目开发区实行更加倾斜的实惠政策，加大扶持力度，帮助制定商业安排书，包装上市。三、做好经济发展局其他日常工作（一）经济运行、统计工作1、接着构造良好经济运行平台，着力提升企业运行质量，各项经济指标再上台阶。2、完善报表统计管理机制。做好每月报表统计汇总工作，精确刚好地上报各有关业务部门；季度末写出季度经济运行分析报告，为领导决策供应参考。（二）平安生产、环境爱护工作20xx年经济发展局将接着加强对重点企业事故隐患和环境污染的专项检查和整治、宣扬教化培训及事故责任追究等工作。严格执行企业平安生产月报制度，加大平安生产、环境爱护监督检查力度，刚好消退各类事故隐患和隐性污染源。（三）做好上级主管部门支配的其他工作。主要有“3311”工程奔腾漆业公司产业园项目、东远石油公司搬迁扩建项目及规模以上企业巨力机械公司的包保帮扶工作；协作市环保局做好各个企业入区之前的环评预审工作；协作凫山办事处做好区内企业的经济普查；协作邹城市房管局进行区内企业房屋普查等。经济工作安排 篇820xx年，根据高标准、高质量、高端化发展的基本思路，为确保完成任务，主要从以下几个方面开展工作：(一)完善招商激励制度，激发招商引资活力。以完善招商引资嘉奖和激励政策为核心，着重从中介人制度、固定资产嘉奖制度和注册项目嘉奖制度三方面入手，形成政策嘉奖拉动力，激发从中介人到投资人的招商热忱，营造良好招商氛围，激发全民招商活力。(二)整合招商资源，建立全方位招商体系。在近几年招商工作基础上，从商会、协会、联合会到律师事务所等中介组织，根据政府购买服务的理念，打造互惠共赢体系，健全覆盖式招商网络，通过扫盲区、填空白的工作思路，建立起横纵相交，上下结合、左右连接的招商网络，实现招商资源全收集的目标。(三)选择重点，集中开展推介活动。对全国各大城市、重点区域，进行招商资源分析和筛选，重点针对招商资源聚集区、招商产业特色区等，开展不同形式的推介会，通过集中宣扬和重点推介，让更多的投资商了解静海、相识静海、进入静海、投资静海。(四)选名品，引进知名企业。引进“高质、高效、高水平”的项目是做好招商引资工作的根本。根据静海现有产业，建立静海招商引资重点产业项目数据库，引进龙头、延长产业链条、发展上下游经济，有重点、有目标、有方向、有选择的做好招商引资工作。同时，以提高引进项目质量为核心，接着抓好“三强企业”进静海活动，重点做好名企、名牌、名人的引进工作。通过招商选资，促进产业升级，以提升招商引资的水平。(五)建立和完善招商引资队伍。在今年驻北京投资促进中心建立和运营的基础上，总结阅历、开拓思路、因地制宜，做好驻上海投资促进中心和驻广州投资促进中心的建立工作。采纳选调、委派、聘用相结合的方式，配备具有较强专业素养的招商人员，以最低的成本、最高的效率、最有效的方法，做好建立工作。