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    改革和完善国有资产管理体制的实施方案(最新).docx

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    改革和完善国有资产管理体制的实施方案(最新).docx

    改革和完善国有资产管理体制的实施方案(最新) 改革和完善国有资产管理体制的实施方案(最新) 为贯彻落实X市人民政府办公室关于改革和完善国有资产管理体制的实施方案的通知(X办发X131号)精神,进一步改革和完善国有资产管理体制,结合我县实际,提出以下实施方案。 一、总体要求 (一)指导思想。全面贯彻党的十九大精神,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,按照中央、省、市、县决策部署,坚持社会主义市场经济改革方向,尊重市场经济规律和企业发展规律,以管资本为主加强国有资产监管,改革国有资本授权经营体制,切实确立国有企业的市场主体地位,防止国有资产流失,推进国有资产监管机构职能转变,适应市场化、现代化、国际化新形势和经济发展新常态,做强做优做大国有资本,不断增强国有经济活力、控制力、影响力和抗风险能力,为加快建设“一极两地四区”和“绿谷红城、幸福X”,实现同步全面小康作出积极贡献。 (二)基本原则。 市场导向,权责明晰。发挥市场配置资源的决定性作用,理顺政府与国有企业的出资关系,建立健全现代企业制度,完善公司法人治理结构,依法确立国有企业市场主体地位。 统筹安排,重点突出。以资本为纽带,以产权为基础,依法行使国有股东权利,优化国资布局、规范资本运作、提高资本回报、维护资本安全,激发企业改革发展的动力和创新转型活力。 -分类监管,放管结合。实行分类监管和考核,提升国有资本监管的科学性、针对性和有效性。按照权责明确、监管高效、规范透明的要求,依法放权,科学管理,确保国有资产保值增值。 分步实施,有序推进。处理好改革、发展和稳定的关系,坚持先行试点、分步实施,突出改革和完善国有资产管理体制的系统性、协调性,有序推进相关配套改革,充分调动企业家和职工的积极性。 二、积极推进我县国有资产监管机构职能转变 (三)明确国有资产监管机构的职责定位。积极推进国有资产监管机构职能改革和国有企业改制工作,实现国有资产监管机构根据县人民政府授权,代表县人民政府对监管企业依法履行出资人职责。发挥国有资产监管机构专业化监管优势,遵循公司法和以管资本为主的原则,科学界定国有资产出资人监管的边界,专司国有资产监管,不行使政府公共管理职能,不干预企业自主经营权,推进国有资产出资人监管全覆盖。按照政企分开、政资分开、所有权与经营权分离的原则,实施国有经营性资产集中统一监管,实现不承担国有资产出资人职责的党政机关将所管理的经营性国有资产由县兴旺国投公司统一经营。政企脱钩后的企业、事业单位转制形成的企业,以及新组建的国有企业纳入国资监管机构统一监管体系。 (四)突出国有资产监管重点。 1.加强资本监管。以管资本为主,重点管好国有资本布局、规范资本运作、提高资本回报、维护资本安全,更好服务于全县战略目标,实现保值增值。改进对监管企业主业界定和投资并购的管理方式,遵 循市场机制,规范调整存量,科学配置增量,加快优化国有资本布局结构。加强对国有资本运营质量及监管企业财务状况的监测,强化国有产权流转环节监管。按照X县人民政府办公室关于印发的通知(X办函X336号),对县属国有企业实施分类监管,切实增强监管的针对性和有效性。按照管理权限,规范和完善县属国有企业的财务管理和财务监督。改进考核体系和办法,综合考核资本运营质量、效率和收益,引入经济增加值作为效益考核指标之一,并将创新转型、重大改革任务、财务短板指标、履行社会责任等纳入考核指标体系。 2.完善激励约束机制。探索建立国有企业领导人员考核结果与职务任免、薪酬待遇有机结合的机制,严格规范国有企业领导人员薪酬分配。建立健全与劳动力市场基本接轨、与企业功能分类和行业特性相适应、与企业经济效益和劳动效率相挂钩的工资总额决定和正常增长机制。 3.推动监管企业不断优化公司法人治理结构。把加强党的领导和完善公司治理统一起来,探索建立国有企业领导人员分类分层管理制度。落实中共X县委办公室、X县人民政府办公室关于印发的通知(X 办X64号)要求,以董事会建设为重点,建立健全权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制,规范董事长、总经理行权行为,充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用、董事会的决策作用、监事会的监督作用、经理层的经营管理作用,实现规范的公司治理。

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