监理工程安全管理工作汇报（精选4篇）_安全监理工作汇报.docx

监理工程安全管理工作汇报（精选4篇）_安全监理工作汇报第1篇：【平安监理工作汇报】工程平安监理工作总结 【平安监理工作汇报】工程平安监理工作总结 宁波轨道交通一号线 樱花公园站平安监理工作汇报 一、工程概况： 樱花公园站位靠近中山东路、中兴路交汇处，车站为1、3号线“L”换乘车站，1、3号线设换乘联络线。1号线车站在上，3号线车站在下。1号线车站为地下二层岛式站台车站，主体结构全长308米。有效站台范围为双柱三跨矩形框架结构，车站采纳明挖顺作法施工，车站中心顶板覆土厚度2.6m。标准段基坑宽22.7m，底板埋深约为16.11m，围护结构采纳800mm厚地下连续墙+混凝土（第一道支撑）和钢管内支撑体系。盾构端头井采纳800mm厚地下连续墙+混凝土（第一道支撑）和钢管内支撑体系。主体结构采纳全包防水。 3号线樱花公园站为地下三层岛式站台车站，主体结构总长为208.300米。有效站台范围为双柱三跨矩形框架结构，车站采纳明挖顺作法施工，车站顶板覆土厚度2.8m。标准段基坑宽23.1m，底板埋深约为23.10m，围护结构采纳1000mm厚地下连续墙+混凝土（第一、五道支撑）和钢管内支撑体系。主体结构采纳全包防水。 截止xx年4月20日，已完成地下连续墙100幅，土方开挖20000M3,混凝土底板4段，中板1段。 二、平安监理工作： （一）明确监理平安工作目标 监理部根据相关法律法规、轨道交通指挥部、公司的要求，依据地铁及地下工程建设风险管理指南，针对工程实际状况制定“杜绝人身死亡 事故、重大设备平安事故和其它重大事故”和“争创宁波市平安文明工地”两大平安工作目标。 （二）建立健全监理平安责任制 监理部组建以后，刚好组织全体监理人员学习国家和地方有关工程质量、平安生产、平安监理工作的法规文件。同时对监理托付合同进行分析，明确本工程监理工作的质量目标和平安监理目标,编制了监理规划、平安监理细则、监理旁站方案等相关指导性文件。 建立了以“总监理工程师负总责、平安监理工程师为主、全体监理人员参加”的平安监理责任制。 制定了总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师的平安监理工作职责。 （三）平安监理主要工作内容 监理部主要抓了“两个帮助”“五个审查”“五个督促”。 “两个帮助”即：帮助业主与施工单位签订工程项目平安协议书；帮助施工单位做好应急预案的演练。 “五个审查”即：审查施工单位编制的施工组织设计及相关方案中的平安措施；审查施工单位负责人、项目负责人和专职平安员资格证及特种作业人员资格证；审查劳务单位资质；审查施工单位施工机械、平安设施的验收手续；审查施工现场平安防护是否符合建筑施工现场环境与卫生标准。 “五个督促”即：督促施工单位建立、健全施工现场平安生产保证体系和平安机制；督促总包单位检查各分包单位平安生产制度；督促施工单位雇用具有平安生产基础学问的一线操作人员；督促施工单位做好逐级交底工作，履行签字手续；督促施工单位建立常常性的平安教化制度、培训制度。 （四）平安监理工作措施及方法 监理部依据制定的平安工作目标，在贯彻“平安第一，预防为主”方针的同时，强化措施，狠抓落实。我们的作法是： 1、监理部通过仔细审核施工单位的平安管理网络以及所制定的各项“平安管理方法”和“平安管理制度”，使每个施工作业环节都有详细的包括平安措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。 2、监督施工单位根据国家有关法律、法规、强制性标准和审核批准的方案组织施工，制止违规作业；监督各项平安措施的落实；监督做好“三宝”“四口”“五临边”高危急部位的平安防护工作和薄弱环节的平安生产。监督施工单位一图五牌和警示标记的设置。 3、检查施工单位平安生产制度、平安教化制度的落实状况；检查施工机械、平安设施的合格证、检测、验收、备案手续；检查平安的归档状况；检查平安文明施工措施费的运用状况。 4、为了落实好施工平安管理，建立了日平安检查制度、周平安例会制度，不定期平安检查制度，并做好具体的平安监理日记。每日监理部平安监理人员组织施工平安管理人员共同参与，对施工现场进行平安文明施工检查，对检查中出现的问题及整改状况进行了跟踪检查，确保平安工作不留死角，不留隐患，不留缺憾，通过对施工单位整改状况的复查、验收和签认，使平安工作形成闭环限制。每周星期五召开平安监理专题会议，对一周的平安状况进行分析，同时检查施工单位针对指挥部、平安监督站、督导队提出问题落实整改状况，明确下一周的平安工作重点。总监理工程师或总监理工程师代表不定期组织施工单位项目经理、平安管理人员、各专业工长，建设单位代表共同参与，对整个施工现场进行平安文明施工检 查。 5、督促总包提高参建职工特殊是民工的平安防范意识，仔细组织技术交底，交底不仅交技术，还要交平安，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将平安责任落实到每一位施工人员身上，加大对“三防”和“三不损害”平安的宣扬力度，同时要求针对工程实际进展每月进行一次大检查。 6、加强对进入施工现场工程车辆的平安管理工作，坚持对施工单位自有的车辆的进行定期检查防止带病运行，对外单位车辆进入施工现场后要求慢速行驶，严禁无证驾驶以及酒后驾驶事务的发生，出施工现场必需对车辆进行清洗。 7、总监在每周的监理例会上都要特地强调平安，以强化参建单位各级人员的平安意识，督促平安防范措施的落实。对在施工中发觉的问题做到“小题大做”和“三不放过”，刚好整改，确保施工平安；同时狠抓平安规章制度的贯彻和落实，加大管理人员和施工机具的投入，并确保专职平安员到岗到位，切实负起责任。 8、依据“时空效应”理论，尽可能缩短钢支撑安装时间，基本使基坑无支撑暴露时间限制在14小时以内；刚好检查审核施工单位上传的监测日报表及坑内外水位日报表，驾驭基坑变形状况；监理部坚持每日巡检和每周一到二次的四方巡检，刚好查明基坑目前所处风险状态和应实行对策措施，督促施工单位对基坑开挖影响较大的煤气和上水有压管线应加大巡查和监测力度。 平安生产、文明施工是监理在施工过程中管理的重要内容，平安监理人员（包括其他监理人员）能在未发生任何事故前，刚好尽可能对存在的 各种平安隐患(临时用电)刚好告知施工单位加以防范和实行各种应急预案措施以防不测。 在宁波市轨道交通工程建设指挥部的领导下，在总包中铁三局的努力下，在新光监理部有效管理下，自始至终都对平安工作安照“严、细、实”的工作思路，进行严格监督、限制，本开工至今未发生任何平安事故及重大质量事故，工程总体属于受控状态。 上海新光工程询问有限公司 宁波轨道交通1号线TJ-V标项目监理部 xx年4月21日 内容仅供参考 第2篇：监理基础工程平安评估监理工作汇报 平安评估监理工作汇报 各位领导、专家 ： 首先，我谨代表*项目监理部，对各位领导、专家莅临宁乡碧桂园酒店项目进行平安评估检查，表示热情欢迎。 平安限制工作是监理工作中极为重要的内容，项目监理部对此项工作特别重视。在*县建设工程平安监督站的领导下，监理部仔细实行“平安第一，预防为主”的平安工作方针，坚持“以人为本”的平安管理原则，通过开展形式多样的平安管理限制活动，有效地预防了各类事故的发生。经过各参建单位的共同努力，使宁乡碧桂园酒店项目的平安管理工作始终处于受控在控状态，工程从*月*日开工至今*无平安事故。 项目监理部在平安监理工作中主要做了以下几方面的工作： 一、平安监理工作总体策划 项目监理部建立了工程平安管理网络和组织管理体系、人员配备和专业素养满意要求，职责明确、落实到位，平安管理制度完善，综合管理体系运作正常。开展系统的各项平安检查工作，有针对性的实行危急源限制措施。编制了本工程平安监理实施细则，指导平安监理工作的规范化开展，不断提高平安监理工作水平。 有安排有重点地开展平安监理工作。项目监理部每月底在总结当月工作的同时依据下个月的平安工作进行安排支配。突出重点，加强对重点区域和危急作业的重点监督，要求对重大的作业项目进行旁站，有力监督施工单位在重大作业施工过程的平安限制，至今在重大作业施工未出现任何事故。开展形式多样的平安监督检查。加强对施工组织设计、施工方案的审查，对重大施工方案和危急性较大的作业项目，项目监理部组织平安、质量、专业组共同进行审查，对作业过程中的危急源进行仔细分析，审查施工方案中平安限制措施是否具有针对性，依据法律法规严格把关，为重大施工作业的平安施工供应了有力的保证。 二、履行监理职责，开展平安检查 对施工单位制定的平安文明施工管理制度、平安保卫制度、施工机械与设备的各项管理制度进行检查，在施工过程中对施工项目的平安措施和交底记录、重大交叉作业项目的平安技术措施、施工机械与设备管理台帐及记录等进行检查，对必需取得操作人员资质证书的有效性进行检查。对现场的办公、工人宿舍、食堂等状况进行检查，要求施工单位实行模块化管理。对现场的平安文明施工工作的标准化、规范化工作进行每月的检查评比，从检查评比中找出差距，不断改进完善平安文明施工工作。 要求作业现场设备材料摆放要做到分类、整齐、留有合理的通道。对现场与易燃、易爆、的库房及相关的灭火、通风特种平安防护设施进行检查，配备合理、符合规范要求。 监理部自开工以来每月根据JGJ59-99规范要求进行平安大检查，包括平安管理检查、文明施工检查、落地式外脚手架查、模板工程平安检查、“三宝”、“四口”防护检查、施工用电检查、施工机具检查、消防检查及主要节点前的平安检查等各类专项平安检查12次，通过专项平安检查报告的形式，向施工单位提出，督促进行整改，并刚好复查闭合。经过施工单位和监理单位人员的共同努力，主体分部的整个施工过程中无平安事故发生。 三、评估结论： 经对*项目主体分部的整个施工过程的检查和对施工现场平安资料的检查以及平安措施的执行状况，我单位认为*项目主体工程平安工作合格。 感谢安监站、质监站在施工质量、临时用电、脚手架、平安文明施工等方面的严格检查，并提出合理化建议。希望施工方在今后的施工过程中，肯定要把工程质量、平安文明施工等各方面抓得更紧、更好。 第3篇：工程平安生产管理监理工作状况的汇报 竭诚为您供应优质的服务，优质的文档，感谢阅读/双击去除 工程平安生产管理监理工作状况的汇报 材料 工程平安生产管理监理工作状况的汇报材料 时间： 20XX-05-08 栏目： 工作汇报 文章标题：工程平安生产管理监理状况的汇报材料 各位领导、各位同行： 很荣幸能有此机会与同行探讨并共享平安生产管理阅历。现将本工程平安生产管理监理方面的状况汇报如下，如有缺失请领导、同行赐予指正： 长江隧道工程是武汉市“十五”期间实施的重点大型建设项目，自20XX年11月28日开工以来，在市委市政府的亲切关怀下，在市质监站、安监站的指导、监督、帮助下，在武汉城投集团有限公司和有限公司的详细指导下，在市、区各有关单位的大力支持，在施工单位的紧密协作下，自始至终坚持“平安 津”的现象，监理部总监定期地组织支配监理部人员学习公司平安方面的文件。 针对个别监理人员对平安监理的开展存在模糊观念，监理部领导常常与监理部人员进行沟通、引导，使参建监理人员相识到监理在平安生产中应担当的责任，使他们了解了平安监理的任务主要是“实行平安生产方针政策，督促施工单位根据建筑施工平安生产法规和标准组织施工，消退施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项平安技术措施，有效的杜绝各类担心全隐患，杜绝、限制和削减各类伤亡事故，实现平安生产”，使他们驾驭了在施工过程中如何进行平安监理。总之，使监理部各监理人员在平安监理的思想相识方面得到了较大的提高。 二、了解施工现场平安的主要限制点，抓住平安中关键点 在工程平安监理的过程中，监理部明确了一个重点和三项主要。一个重点，就是紧紧抓住危急性较大的分部、分项工程，其中也包括重大危急源的管理；三项主要，就是审查、 检查、监督。 1、审查 监理部要求施工单位依据施工进度的要求，供应施工平安保证体系的各种资料，主要包括：施工组织设计中要有平安技术措施；深基坑降水工程、深基坑土方开挖、端头加固、大型门式起重机的安装及拆除方案，盾构机下井吊装方案、防洪抢险等专项施工平安方案；临时用电等施工方案。平安保证体系的内容还包括：施工单位(分包单位)的施工资质、平安生产许可证、项目管理人员和特种作业人员的上岗证；平安管理体系和平安管理各项规章制度。 在审查施工单位各种平安资料的时候，特殊留意了资料的系统、时效、真实和持续等各个特性。如：施工方案的报审时间应在施工前；方案实施的监督检查应有施工单位的验收记录、监理单位的复核记录；实施过程中是否按方案要求施工；施工单位有无相应资质，施工管理人员、特种作业操作人员是否具备资格，证书是否过期等。对专项平安方案的审查，也不仅限于开工时的报审，因为它是在各个不同的施工阶段，随工程的进展而逐步完成的。各种特种作业人员的上岗证，也不是在开工前审核过就视为永久合格，因为还存 在时效过期问题，所以监理人员对施工单位的有关资料常常进行复查，以确保其时效和真实。 本工程的开工以及各重大分项工程的开工，均按规定向市质量平安监督站进行了报监，申办了施工许可证，进行了地下连续墙、竖井及明挖段开工条件及盾构始发条件的验评，对于技术困难的竖井基坑开挖、支护及盾构隧道施工组织方案还报请市内外资深基坑专家进行评审，未经市质安站验评的严禁开工。 2、检查 主要是要求施工单位按方案实施，操作人员必需持证上岗，做好实施前的平安交底。监理部在实施监理过程中，发觉存在平安事故隐患的，刚好要求施工单位进行整改；当状况严峻时，要求施工单位短暂停止施工，并刚好报告业主，在征得业主同意后刚好下发工程暂停令。 本工程严格执行平安质量文明施工月综合大检查制度和监理部、施工单位每周五的联合平安检查制度，同时进行了冬季施工、防洪、防暑降温、施工机械设备、施工用电等专项检查，发觉问题刚好整改，将平安隐患歼灭在萌芽期。 全部进场机械必需履行报验手续，无验收合格手续的不准进场；无平安操作规程的，不准投入运用。 3、监督 施工机械、平安设施在运用过程中，监理部对其运用状况及改变状况加强巡察检查和专项检查，对不符合平安要求的问题，刚好提出整改要求。在平安监理中，监理部留意保留监理的痕迹，审查、检查、监督等各项在不同阶段，都留下痕迹，既有文字记载，同时还收集了施工单位供应的相应附件。监理部不 仅仅是收集施工单位的各项资料，而是将重点放在对其各项资料进行审查和跟踪管理上。 针对本工程的建设模式，监理部重点抓了对总承包联合体的监督管理。联合体指挥部成立了由指挥长任主任，副指 挥长、总工程师任副主任的平安生产委员会作为本项目的平安管理机构，各工区也分别成立了本工区的平安领导小组，配备了专职平安员5名及兼职平安员多名，将平安生产责任制落实到人。 监督施工单位加强对施工人员的培训、三级教化的，员工进场时进行平安教化、上班时进行班前平安教化、转岗时进行转岗平安培训等；全面提高员工的平安意识和自我爱护意识；做到特种作业人员全部持证上岗。进场员工平安防护用具齐备，各种设备进场时严格按相关标准和监理规范规定进行报验，并保持运用期间机况良好。 监督施工单位在各分项工程开工前，由设计单位进行设计交底。施工单位在开工前向员工进行平安技术交底。确保工程和施工人员的平安。 监督施工单位在施工现场设置了一图五牌，办公生活区与施工区分开，工地设置了各类必要的警示标记和临边防护措施，险要地段设专人看管，各类配电装置均按规定配置，各类人员均佩带证、带平安帽上岗。 各位领导、各位同行，平安管理是一个艰辛的过程，我 们还将百尺竿头、更进一步，通过学习多方同行的先进阅历，做了一些，取得一点成果，但是与领导的要求还有肯定的差距。平安只有起点，没有终点，任何时候都不能松懈。我监理部决心与建设、施工等各参建单位一同努力，为达成工程的平安目标不懈努力。 工程平安生产管理监理状况的汇报材料来源于网，欢迎阅读工程平安生产管理监理状况的汇报材料。y9c 最终，我希望文章对您有所帮助，假如有不周到的地方请多谅解，更多相关的文章正在创作中，希望您定期关注。感谢支持！ 第4篇：监理平安管理汇报 监理平安管理汇报材料敬重的各位领导：你们好，感谢各位领导对我们现场工作进行指导检查，下面简要将我单位在本工程实施平安监理方面的工作做简要的汇报： 由于本工程的特别地理位置和其重要性，监理项目部在平安管理思想方面坚固树立“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，并明确杜绝重大伤亡事故、削减避开轻伤事故发生的项目平安管理目标，在组成项目监理机构之初，支配具有平安监理资格的专职平安管理人员担当详细施工平安监理任务。在详细施工管理过程中，主要从以下几方面开展各项管理活动： 一、完善平安管理体系、制度建设： 在全面审查了总承包、专业分包、劳务分包单位的平安生产许可证，以及相互间的平安协议的同时，重点督促总承包单位完善管理体系及各项制度的建设，总体思想是建立健全各级管理体系及制度并加化落实，以加强总包对各分包单位的管理，当前，施工单位已按要求建立并形成由项目经理为决策层、由专职平安管理部为协调层、各在施队伍平安管理人员为操作层的全面平安管理体系，并分别建立了各级人员岗位责任制度、平安档案管理制度、平安教化制度、平安技术措施方案编写、审核、交底制度、机械管理制度、用电、防火平安管理制度等一系列施工现场的管理制度。 由于施人员员是详细操作者，人员管理并促使其平安意识及行为是确保平安生产的最重要的因素、特别做业人员审查工作，做好施工人员动态管理，教化培训活动始终是监理在人员监管方面的重点，当前，各在施队伍人员均已按要求建立花名册，各工序特别作业人员已能根据做到持证上岗，各施工单位已能按要落实三级教化，开展班前教化活动。 二、在管理制度制定后，重点进行现场实施过程中的平安检查、整改及落实工作： 依据工程进展状况和结合当地地理条件，我们适时进行施工阶段性平安大检查和季节性平安大检查。项目部定期每周二组织参建各方进行一次平安联合检查活动，并适时组织进行阶段性及季节性检查，检查过程中严格根据JGJ5999建筑平安检查评分标准内容进行，从工程开工至今，除冬休期外，共组织现场检查34次，此项工作从未因故中断， 三、严格执行平安工作会议、周报、月报及总结制度 项目部监理部在每周召开一次由项目总监主持，有平安主任、平安员、技术员、班组长参与的监理睬议同时，结合工程进展，对于详细平安技术问题组织召开监理专题会议，使监理单位准确了解施工现场和各工种、工序作业的平安状况，提出改进措施，布置平安工作。 当前，施工单位已依照项目管理层要求建立并实施了平安周报制度，内容中对于周期内平安管理状况，存在问题、整改状况均一一说明，便利了管理层刚好了项目过程中的问题及处理方式，为进一步工作布署及正确决策供应牢靠依据。从另一方面也对工程进展的顺当实施创建了条件。 四、强化重大危急源的管控、制定应急安排、预案 由于本工程特别的建筑造型，加之建筑施工危急源多，管理困难的现状，从进场之初，监理在督促施工单位进行了重大危急源的便识及制定应急措施的同时，针对工程特点，在钢构吊装及高支模架等重大危急分部分项施工前，分别编制了具有指导性及操作性的监理实施细则，在施工过程中严格按要求开展相关部位全过程旁站监理工作，刚好对于施工违章现象根据施工现场平安违规行为惩罚制度及网格化责任原则进行制止并实行经济措施进行惩罚，在事故应急方面，分别组织了两次消防演练，提高了各级施工人员的平安意识，以确保现场工序管理受控。 五，现场平安防护及文明施工管理：临边做业防护方面，监理方本着防护不到位坚决下道工序不验收的看法予以严控，在工程实施过前期，因工作沟通、协调尚不到位，也一度出现过防护不刚好且经监理要求整改仍未按要求实施的状况，监理刚好与指挥部沟通后，统一思想，刚好下发工程暂停指令，从而有力地扭转了只重工期，忽视平安防护现象的发生。 在文明施工方面，因施工单位本身具有争创文明示范工地的良好意识，应当说下的工夫也比较大，整体状况良好，监理将尽力协作施工单位文明工地的申报并在施工现场各项文明施工布设中提出监理看法，以促使其规范化并达到文明示范工地标准。 通过指挥部、监理及总包单位的共同努力，当前平安生产形式较前期已有所好转，各项制度及管理运行状况良好，施工现场平安管理工作期受控，未发生一起平安生产事故。 六、工作中的不足 1、个别单位对平安生产的相识不到位，对平安生产工作仍存在侥幸心理 2、平安生产责任制尚未全面有效落实，个别单位对平安生产工作不够重视，存在着讲起来重要、干起来次要、忙起来不要的现象不同程度的存在，违章作业的现象也时有发生 3、企业的平安管理仍停留在比较粗放的状态，管理手法缺乏细腻，管理模式不甚规范，现场平安管理有时处于被动 七、下步工作的重点 1、提高相识，加强领导，全面落实平安生产责任制。今年下半年生产施工任务逐步加大，平安生产工作任务相对也就越重。要把保证企业发展作为平安工作的基本任务，正确处理好平安与生产、平安与效益、平安与发展的关系，把平安生产真正纳入工作总体规划，要同步支配、同步实施、同步见效。目标层层分解，逐项落实，落实到领导、落实到详细责任人，要各司其职，各负其责，加大监督检查力度。同时要进一步完善各级人员平安考核量化细则，以考核数据说话。 2、突出重点，狠抓落实，开展平安专项整治工作 结合国家及工程当地各级安监部门的要求，全面落实各项专项整治工作，对于高危及易发事故部位，重点部位，重点区域、重要工序的监控，进一步作好重大危急源的管控，实行全程监控，全程旁站，加强平检等措施，做到该整改的必需改，该惩罚的必需惩罚，肃穆管理制度及各项规章落实，切实改善现场平安形势。 3、求真务实，立足防范： 开展各项平安生产宣扬活动，提高员全平安生产意识，关爱施工人员生活，提高个体防护及爱惜项目环境意识，提高项目凝合力，接着开展教化学习，提高平安管理实力，做好平安沟通活动，培育工作热忱，提高全员平安管理的主动性和主动性。 最终，再次向参与检查的各级领导表示感谢，你们的看法和建议是对我们平安管理工作提高的最大帮助，我们也将以更严谨的工作看法，努力提高管理水平，满意业主要求，为长春市的发展做出自己的贡献。 平安管理工作汇报 煤矿平安管理工作汇报 今年以来，我们以集团公司平安工作会议精神及“一个标准、四项制度”为指导，全面落实矿井平安工作 的布署支配，努力克服和适应地质条件多变、小窑破坏潜在. 平安管理工作汇报 平安管理工作汇报敬重的领导：七月份我矿全面进入改扩建工程建设，从生产矿井转入改扩建矿井，是我矿从建矿至今第一次大规模的改扩建工程建设，作为一名平安矿长，我深感肩上的责任大. 平安管理工作汇报 *平安管理工作汇报（*年*月*日）敬重的各位领导、各位专家：大家好! 在百忙之中到我公司检查指导平安管理工作，这既是对我们平安工作的一次大检验，也是对我们平安管理工作的. 平安管理工作汇报 平安管理工作汇报敬重的领导：七月份我矿全面进入改扩建工程建设，从生产矿井转入改扩建矿井，是我矿从建矿至今第一次大规模的改扩建工程建设，作为一名平安矿长，我深感肩上的责任大. 平安管理工作汇报 平安管理工作状况接到区局、市局关于做好全系统平安管理工作的紧急通知后，我局快速行动，根据文件要求，进一步仔细落实平安管理的各项工作，创建良好的平安工作环境。一是加强.