仓库管理制度及奖罚制度.docx

仓库管理制度及奖罚制度 仓库管理制度及奖罚制度 上海静林软木库存管理 为了加强销售安装人员的工作意识、提高工作效率、杜绝失误、现制定以下管理条例: 一(管理制度: 1( 库房商品按照包装箱上的订单号，区分摆放。 2( 除了李福安外，其它任何人不得持有静林软木上海库房钥匙，任何人从库房提货都必须 通过李福安，方可出货。 3( 安装剩余商品，必须严格按照订单上的单号单独存放，定期返厂 4( 不准公物私用及无故损坏仓库任何物品。 5( 做到当日事、当日完，不准无故拖延时间、影响下部工作。 6( 当值人员要做到，人走灯熄、窗户关闭、卫生整洁、物品摆放整齐有序。二(奖罚制度: 1( 仓库全体:严格按照仓库管理规定做好本职工作，维护和管理好各种搬运工具，加强学 习，不断提高自身素质。 2( 仓库员:严格按要求整理货品、配货、保证货品区的货品摆放整齐有序，实、卡相符， 并做好标识。A:如果在盘点中发现由于商品管理员的管理不当，造成实、帐严重不符 的现象，将给予管理员每次罚款50元的处罚。B:在配货的过程中，由于保管员的不认 真，发现有严重的错款、错码现象，影响了扫描，装箱的管理员将给予以下处罚:1: 错码每次罚款5元，2:错款每次罚款10元。 3( 统计文员:严格按照进、出仓程序制作各种单据，保证制作的各种单据以及输入电脑的 数据准确无误、资料存放整齐有序。如果在月尾的工作总结中发现、由于统计员工作的 不认真仔细造成了帐务的混乱，将给予统计员每次50元的处罚，在出货的过程中如果 由于统计员的工作不认真、单据制作上出现严重的错款、错码的现象影响了装包、的将 给予统计员以下处罚:A:错码每次罚款5元，B:错款每次罚款10元。 4( 仓库副主管:严格按照工作流程及管理规定进行收、发货品，不定时的对不正常库存进行上报及示警。A:如果在收货的过程中由于工作不认真发现了收入库存的货品有错款、 错码的现象，影响了库存的正确性、将给予每次10元的处罚。B:或发货的过程中由于 工作不认真，货品发出后客户信息返回出现错款、错码的现象将给予每次10 元的处罚。 (仓库必须安装全新摄像头，可以全面清楚的看清仓库的所有工作，如发现装包前清点 的数量无误，客户发现少货，如果确认客户少货情况属实，可以找快递公司承担。) 5( 仓库主管:严格执行公司各项管理规定，按照上级部门的工作要求，做好仓库的整体管 理工作，完善各项规章制度。不定时的抽查下属各员工的实际工作情况，跟进货品进、 出的实际情况。如果在工作中出现以下情况:将给予仓库主管以下处罚:A:进、出货 品出现错款、错码影响库存的每次给予罚款10元。B:在发货的过程中如果出现货品发 出后有多发的现象每次给予主管罚款按成本金额的30%。C:货品发错地方的现象每次 给予罚款50元。D:盘点结果出现严重差异的现象给予主管50-100的处罚。 三奖励 1.以月为周期如发出去的货品数量准确无误，将奖励副主管10元第二月20元第三 个月30元以此类推50元封顶 2.以月为周期如仓库没有发生重大失误情况，发货一切正常，盘点结果没有差异。 将给予100-200的奖励。 3.本规定从仓库安装新摄像头起实行,执行情况将上报公司作为各人的每月及年度 绩效考核成绩,望各位员工认真执行。