中医医院护理工作计划与中国医师协会工作计划.doc

6 / 66 / 66 / 6中医医院护理工作方案范文一、加强护士在职教育，进步护理人员的综合素质(一)按护士标准化培训及护士在职继续教育施行方案抓好护士的“三基及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部方案上半年以强化根底护理知识为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的根底。3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案安排操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关知识的学习掌握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。(二)加强人文知识的学习，进步护士的整体素养1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护医-学教育-网搜集-整理士长层次内进展讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的施行方案。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。(三)更新专业理论知识，进步专科护理技术程度。随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术工程及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有方案的选送部分护士外出进修、学习，进步学术程度。二、加强护理管理，进步护士长管理程度(一)年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培养，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。(二)加强护士长目的管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作经历交流会，借鉴进步护理管理程度。三、加强护理质量过程控制，确保护理工作平安、有效(一)继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发进步护士长发现问题，解决问题的才能，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，进步护理质量。(二)建立检查、考评、反响制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深化各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。(三)进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。(四)加强护理过程中的平安管理：1、继续加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进展护理平安隐患医学教育网搜集整理查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的原因，应汲取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严重过失及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及平安性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。四、深化亲情效劳，进步效劳质量(一)在培养护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。(二)注重搜集护理效劳需求信息，护理部通过理解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反响信息，及时的提出改良措施，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性。五、做好教学、科研工作(一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的意见。(二)各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务程度，安排小讲课，理解实习方案的完成情况，做好出科理论及操作考试。(三)护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习完毕前，组织进展一次优秀带教老师评选活动。(四)增强科研意识，力争年内引进或开展新技术工程1-2项。(五)方案制作护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。中国医师协会工作方案年是协会施行第三届理事会五年开展规划的开局之年，是落实并确认协会第三个五年规划的关键之年。协会要围绕党的十八大这一中心和主线，认真贯彻落实关于医疗卫生工作的各项要求，突出“维权自律、效劳监管两个工作重点，并重点抓好八个方面的工作。一、认真贯彻党的十八大精神，实在落实好十八大关于医疗卫生工作的各项要求党的十八大报告提出，强化人民团体在社会管理和效劳中的职责，引导社会组织安康有序开展;要坚持为人民安康效劳的方向，坚持预防为主，以农村为重点，中西医并重;按照保根本、强基层、建机制的要求，重点推进医疗保障、医疗效劳、公共卫生、药品供给、监管体制综合改革，完善国民安康准那么，为群众提供平安有效、方便价廉的公共卫生和根本医疗效劳;进步医疗卫生队伍效劳才能，加强医德医风建立。医师是民众安康效劳的主体，是深化医药卫生体制改革的主力军。中国医师协会是全国医师的行业组织，要认真学习和贯彻十八大精神，统一思想，积极转化为加强和改良协会工作的内在动力和方法，在新的起点上，推动协会工作安康稳步地开展。团结和带着广阔医师认真践行医师的职责与使命，积极投身医药卫生体制改革，实现十八大确定的宏伟目的。二、做好“维权自律和效劳监管两项重点工作(一)维权与自律要坚持依法开展维权工作，着力争取政府有关部门和社会各界对医师的理解与支持。广泛调动各方面的积极因素，有理、有力、有节的维护广阔医师的合法权益，维护正常的医疗秩序。有效地保护医师在执业活动中的人格尊严和人身平安不受进犯是维权工作的核心内容。1.积极维权，加强宣传教育做好?精神卫生法?的普法工作，进一步加强?侵权责任法?的宣传，并研究?侵权责任法?施行过程中遇到的问题，为医师执业营造良好的法制环境。拟组建中国医师协会医师维权律师团，拟设立维权专项基金，为医师无偿提供法律援助。同时，利用行业和公众媒体积极开展维权效劳。加强与地方医师协会和协会二级机构建立医师维权网络，明确实在可行的维权渠道，共同构建全国的医师维权网络。以宣传?中国医师宣言?为核心，对医师开展职业精神教育，制定医师职业精神教育的开展规划。2.加强自律，做好法律培训?中华人民共和国执业医师法?修法在即，在强化医师参与意识的同时，也要深化调研如何修改?执业医师法?，将行业自律性管理工作修改良?执业医师法?。将维权和自律相结合，针对医师执业中的法律问题，在医师和从业人员中开展法律培训。把树立医师正面形象作为维权的重要内容之一。拟招募维权志愿者配合加强此项工作。(二)效劳与监管建立中国医师协会会员效劳体系，更好地为医师效劳，确实为医师办实事，树立协会在广阔医师队伍中的威信和地位。要充分发挥行业的组织优势和技术优势，积极配合卫生行政部门推进医师的技术准入、人员准入工作，发挥协会行业监管职能作用。研究国际上对医师管理的形式，并结合国情研究我国专科医师制度的建立，研究建立卫生部各专业首席专家制度。协会要对广阔会员、各二级机构、主办报刊、网络平台，以及各项培训、合作工程、政府交办任务等工作做好效劳与监管。拟建立协会发言人制度、网络信息公开制度。三、着重抓好八方面工作(一)加强自身建立发扬解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实的工作作风，努力做到作风过硬、素质过硬、自律过硬。坚持协会业务准确定位，有所为有所不为。认真贯彻落实党的十八大精神，积极响应中央关于改良作风、亲密联络群众的八条规定。根据协会自身特点，着重强化自身组织建立，加强迫度建立，结实树立为医师效劳的意识，扎实为医师做好效劳，实在进步全员效劳才能和效劳程度。1.进一步理顺协会各部门职能，落实工程归口管理及建立工程监管反响制度。2.第一季度对各部门各项合作工程进展清理、整顿。3.加强管理，制定并完善关于相关工作请示报告和研究审批的规定。4.加强财务制度、会议制度、绩效考核制度、人事改革制度的建立;建立奖惩制度。5.加强协会职工的定期学习和培训，建立学习型组织，营造协会人才脱颖而出的机制。6.完善二级机构管理制度，制定有针对性的管理方法和措施。7.完善立卷归档制度，做好协会文字、照片、声像档案等文件的整理和归档工作。(二)推进培训工作1.加强由培训部为主体的协会培训管理。加强继续医学教育培训，建立培训工程的立项申报评估流程。2.建立协会培训体系。3.加强学分管理。4.配合卫生部开展住院医师标准化培训标准修订。5.做好人文医学执业技能培训，进步医师人文素养，促进医患关系和谐。(三)抓好医师定期考核工作1.加强对医师定期考核的宣传教育。2.加强对医师定期考核的组织和指导。3.加强对医师定期考核相关政策的研究，并不断完善，提出建议，为政府部门决策提供参考。4.做好医师定期考核根底平台建立。5.加强对考核结果的管理，完善医师考核管理制度。统一电子化考核证明与标识。配合卫生部制定全国医师定期考核临床专业分类目录。(四)贯彻落实?医疗机构从业人员行为标准?通过二级机构年会及协会主办的会议、培训等活动，以宣讲、录制光盘等多种方式宣传?医疗机构从业人员行为标准?。(五)加强宣传，推进网络信息和出版工作进一步完善协会官方网站的功能，扩大影响力，搭建集各二级机构和地方医师协会于一体的“大网络平台。印发?工作简报?。加强协会对网络、手机等新媒体的影响力度，成立新媒体安康联盟，整合协会专家及工程资源，与协会效劳工程联动。加强对协会主办期刊的效劳与管理工作，提升期刊质量和发行量;贯彻落实国家新闻出版总署等各项工作要求。(六)加强国际交流与合作充分利用协会现有英文网站和已建立的国际合作平台(三个联络处和二个国际培训中心)，代表协会并发挥协会专家作用，更多地与国外医师组织建立联络，开展扎实有效的国际交流。提升我会在国际医学界的影响，为我国医师走向国际搭建平台。积极做好参加亚太医师组织和世界医师协会的相关工作。(七)积极开展公益活动继续做好医师节系列活动、“融化渐冻的心患者捐助公益工程、控烟工程、医疗质量万里行专题公益活动。同时开展以医师为目的的“温暖医师行动、全国医师安康状况调研等活动。加强与地方医师协会的沟通与合作。(八)研究并落实几个重点问题1.建立以完成协会工作职能和目的的协会专家智库。2.围绕协会重点工作设立软课题，研究如何实现协会职能和准确完成业务目的的方法。3.加强与企业的合作，与有信誉、有影响、有实力的优秀企业达成长期战略合作伙伴关系。