(管理制度)企业管理某公司管理制度.docx

(管理制度)企业管理某公司管理制度 公司管理制度 *XX公司 二OO五年四月 目录员工守则1 用工、考勤制度1 奖惩制度2 考勤制度3 财务管理制度8 董事会岗位职责11 行政办公室岗位职责12 人力资源部岗位职责14 财务部岗位职责16 业务拓展部岗位职责18 研究开发部岗位职责20 差旅费开支管理制度22 关于试用期员工出差补贴待遇的规定24 合同管理制度25 计算机使用管理制度27 文件保密规定29 物品采购领用管理制度30 会议规则32 年假审批流程33 附件壹:年假申请表35 附件二;出差申请表36 附件三:差旅费报销单38 附件四:_月份费用预算39 员工守则 一.热爱祖国，拥护中国共产党的领导，遵守国家法律法令和社会公 德。 二.热爱公司，为公司的生存和发展努力工作，处处维护公司的信誉 和利益。 三.自觉遵守公司的各项规章制度，服从调动，听从指挥，树立良好 的职业道德。 四.讲文明，有礼貌，互关联心，互相帮助，爱护公司财物，增强集 体意识。 五.努力学习业务技术，不断提高个人素质。 六.员工对公司的生产运营、规章制度及个人的要求等，如有建议或 意见，原则上应书面逐级反映和方案。 用工、考勤制度 1.公司根据工作需要，聘用及调入员工，视情况均要试用壹至三个 月。 2.公司员工于试用期满后，经考核合格后由公司正式聘用，签订正 式用工合同，且享受公司规定的壹切正式员工享有的福利待遇。 3.公司根据工作需要和职位级别及员工的实际情况（年龄、学历、 工资资历、本人的专长、工作成效、身体情况等）确定和调整相应的工资等级，且确定调整员工的工作岗位； 4.公司实行每周五天工作制； 5.员工必须于工作开始前作好准备，工作过程中注意严格遵守公司 有关规定和制度。 奖惩制度 （一）奖励 由公司根据全年运营效益且结合员工具体工作表现审核评定。符合下列情况之壹者，均可获奖励： 对国家和社会有功，用实际行动维护了社会及公司的利益，为公司争得荣誉，成绩显著，影响较大者； 以身作则，使所管理部门工作取得杰出成绩者； 努力钻研业务技术，提出合理化建议，使工作效率大大提高，为公司取得明显的经济效益者； 工作责任心强，及时发现或排除事故隐患、堵塞了工作漏洞，遇到突发性事件时，能及时采取应急措施，使公司避免了重大经济损失或使损失减至最低者。 （二）处罚员工有下列行为之壹者，应受处罚： 违法乱纪，对社会及公司造成危害和重大损失； 严重违反作业指导书及安全规定，造成人身安全事故或设备损毁事故者； 工作失职或人为因素，使工作出现重大差错，使公司的信誉及经济遭受损失者； 违反公司的规章制度，如不服从管理和调度，上班时间玩游戏、见小说、睡觉、打架、不遵守考勤制度等行为者； 泄露公司机密情报或伪造文件意图行骗者； 于对内对外交往中，态度生硬，工作作风恶劣，影响员工间的团结和对外业务往来及公司声誉者。 （三）根据员工的违纪、过失程度以及所造成的后果分别给予扣发薪金、警告、降职、留用察见、开除（解除劳动合同）等6种处分。具体办法由办公室统壹制定和实施。 考勤制度 一.工作流程 1.工作时间：每周工作的总时数为40小时，上班时间为周壹至周 五，上午8：30-下午5：30（中午12：00-13：00为用餐时间）。 2.上班时间开始9：05至10：00内到班者，按迟到处理，每1分 钟扣1元，依此类推。超过60分钟之上者，按旷工半天处理。 提前60分钟以内下班者按早退处理，每1分钟扣1元，依此类推。超过60分钟早退者，按旷工半天处理。旷工的薪水扣除：旷工半天扣除壹天工资；旷工1天扣俩天工资。 3.上班时间因公外出，员工需经部门经理同意；部门经理需经主管 副总经理（含总经理）同意。 二.法定节假日 元旦：全体放假1天（1月1日） 春节：全体放假3天（农历正月初壹、初二、初三） 劳动节：全体放假3天（5月1日、2日、3日） 国庆节：全体放假3天（10月1日、2日、3日） 三.请假流程 1.请假的审批权限：请假1天以内，由部门经理同意批准，部门经 理请假由主管副总经理（含总经理）同意批准。请假1天之上（含1天）要填写“请假单”，员工请假，由部门经理审批，请假3天之上（含3天），报主管副总经理（含总经理）审批；部门经理请假，由主管副总经理（含总经理）审批，请假3天之上（含3天），报总经理审批。“请假单”填写审批后均需报人力资源部备案。 2.病假：员工因病请病假，须于当天10：00前通知部门经理或主 管副总经理（含总经理）。病愈上班后，须填写员工“请假单”，1天之上者病假者需附上区县级（含区县级）之上医院开具的病假条，经部门经理或主管副总经理（含总经理）批准后，交人力资源部留存。病、事假期间如遇公休日视同假期。不符合手续者，按旷工处理。 3.事假：员工因私事请事假，须提前填写员工“请假单”，经部门 经理或主管副总经理（含总经理）批准后，交人力资源部留存。 因紧急情况不能事前办理请假手续的，事后应及时补办。没有办理请假手续的按旷工处理。 4.婚假：以领取结婚证为准，须提前1周请婚假。婚假为3天；晚 婚假为10天，晚婚条件：女满23周岁，男满25周岁。 5.丧假：员工的直系亲属（父母、配偶、子女）亡故，给予假期3 天。 6.女工产假：女工生产可享受90天产假，晚育女工产假105天， 须提前1个月请假；享受产假者不再享受年休假。 7.陪产假：男员工于配偶生产时，可申请陪产假3天。申请时必须 提供女方生产的有效医院证明。 四.请假期间的薪水支付 1.事假待遇：a)当月工资÷本月工作日数×事假天数计扣工资；b) 员工于试用期内不享受有薪事假，扣除计算方法为：底薪÷本月工作日数×请假天数。 2.病假待遇：a)持有医院病假证明的，每月能够享受壹天带薪病假； b)没有医院病假证明或当月已享受带薪病假的，按当月工资÷本 月工作日数×病假天数计扣工资。 3.享受婚假、丧假、女工产假、陪产假、年休假的员工，公司支付 工资。 五.加班 原则：公司鼓励员工于每天8小时工作制内高效率完成本职工作。员工只享受倒休；但于晚上和周六、周日举行的培训、员工大会、文娱活动不算加班；每月累计加班不得超过36小时；员工加班需事前填写“加班申请单”，经部门经理（含总经理）签字同意且报行政办公室备案，否则行政办公室不予认可。 六.旷工处理 1.每旷工壹天，扣发俩天工资； 2.全年累积十五天或连续旷工5天之上（含5天），按自动离职处 理或除名处理，公司不作任何补偿。 3.属下列情况之壹，按旷工处理： 4.未经请假或请假未经批准而擅自不上班或离开工作岗位的； 5.没有正当理由或事前没有办理续假手续而超假的。 七.激励 公司将定期举办形式各异的活动，如文体活动；联谊活动；郊游活动；互助活动；晋升考核活动；生日庆贺；探访、慰问员工及员工家属；成立各种俱乐部；等等。且根据全年运营效益且结合员工具体工作表现审核评定，符合下列情况之壹者，均可获得精神/物质奖励（100元起，上不封顶）或提薪提职： 1.国家和社会有功，用实际行动维护了社会及公司的利益，为公司 争得荣誉，成绩显著，影响较大者； 2.以身作则，使所管理部门工作取得杰出成绩者； 3.努力钻研业务技术，提出合理化建议，使工作效率大大提高，为 公司取得明显的经济效益者； 4.工作责任心强，及时发现或排除事故隐患、堵塞了工作漏洞，遇 到突发性事件时，能及时采取应急措施，使公司避免了重大经济损失或使损失减至最低者。 八.约束 1.口头警告处分及限时改正： 2.对违犯公司规章制度、妨碍工作正常进行或工作态度、工作作风、 工作效率、工作能力、工作业绩不良的员工给予的口头明确指正。 口头警告的有效期为1-2周。由部门负责人执行，且书面通知人力资源部记录于案。 3.书面警告处分及限时改正： 4.对较为严重的违规行为和较坏的工作态度、工作作风、工作效率、 工作能力、工作业绩或于口头警告时限已到仍达不到公司要求的员工将由部门负责人给予该员工发出书面警告，同时书面通知人力资源部记录于案。书面警告的有效期为2-4周。部门负责人应列出员工应该改进的具体行为，员工应达到的具体业绩标准及期限。得到书面警告的员工于未改正前不享有转正、晋升、加薪、年终奖的资格。 5.解除劳动关系： 6.对于严重违犯公司规章制度或于接到警告后，仍不能达到公司要 求的，公司将按规定解除和其的劳动关系。由部门经理和人力资源部执行且记录于案。 九.办法 7.口头、书面警告处分及限时改正，其目的是解决员工违规行为或 工作态度、工作作风、工作效率、工作业绩不良的情况。 8.常口头警告达第二次者将受到书面警告，书面警告达第二次者将 终止聘用。 9.但公司且非必须按上述顺序执行每壹步骤，当管理部门认为必要 时，能够加快口头、书面警告处分及限时改正和终止聘用的步骤，且可直接追究员工对公司造成损失而应负的经济责任。