2022有关竞聘科长演讲稿7篇.docx

2022有关竞聘科长演讲稿7篇竞聘科长演讲稿 篇1敬重的各位领导、同志们：大家好！我今年xx岁，xx年到xx县人民检察院工作，xx年取得了计算机专业本科学历，xx年取得了法律专业本科学历。先后在办公室担当微机员、在公诉科担当书记员、内勤、助理检察员。这次竞争上岗，我竞争的职位是侦查监督科科长。进入检察机关后，通过深化的理论和业务学习，使我深深体会到：只有务实才能保证质量；只有创新才能不断发展；只有团结才能维持高效；只有廉洁才能实现公正。无论是在办公室任微机员，还是到公诉科任书记员、内勤、助理检察员，我始终如一地做到干一行，爱一行，专一行，为了圆满完成领导交付的每一项任务，为了正确地把握每一起案件，为了精彩地开好每一个庭，我在工作中不怕吃苦，起早贪黑，努力工作，保证了各项任务的完成。尽管付出了许多努力，吃了许多辛苦，我无怨无悔，因为在领导和同志们的赞扬和期盼中，我深深地感到了提高与胜利的喜悦；对检察事业由衷的酷爱，更是我忠诚履行职责的不竭动力。经过四年不懈的学习，在领导和同事们的大力帮助和支持下，20xx年我顺当的通过了国家司法考试，当年被任命为助理检察员，同时有幸成为我院第一位通过国家司法考试的干警。在公诉5年的内勤工作，使我对检察机关刑口工作有了深刻的了解，我深知作为侦查监督科科长，不仅须要在业务上过硬，更须要在队伍建设、侦监工作改革创新上有新思路、好建议；在执行决策时，要做好表率、身先士卒。我深知，根据领导的要求和同志们的期望，我还有差距，我将不断地丰富和完善自己。如能履新岗位，我将抓管理，促创新，干事业，谋发展，努力做到：1、听从领导，圆满完成各项任务。2、加强学习，做学问型的领导干部。3、开拓进取，争创一流业绩。对于这次竞聘，我的想法是：1、以平常心参加，把参与竞聘当作体现人身价值的一种再现形式，当作鞭策自己自信、自强、自尊、自省的有效方法。2、正确对待竞聘，做好两方面打算，即应聘或落聘，竞聘胜利则只能是自已工作的新起点；落聘则只能说明自己综合实力有待于提高，应在一个适合自己的工作岗位上脚踏实地、尽职尽责，以此创建无愧于检察事业的新业绩。感谢大家！竞聘科长演讲稿 篇2敬重的各位评委、各位同事：大家好！我要竞聘的是人教科副科长职位。首先，向大家介绍一下我的简历。本人现年33岁，19xx年参与工作，中共党员，大专学历，本科在读。19xx年5月，由州物资开发公司调入我局，原任公司副经理。下面，我想先谈谈竞聘本职位的优势。一是具有肯定的人事工作阅历。自19xx年以来，我始终在人教科负责人事工资管理和干部档案管理工作。5年来，通过自己努力学习人事工作方面的相关学问以及向领导、向同事们学习，取长补短，不断充溢自己，积累了肯定的人事工作阅历，并在大家的关切、支持和帮助下，在本职工作中也取得了一些成果：我州地税系统人事档案目标管理工作达标国家一级，考评分名列全区第三名；工资报表也受到了区局的表彰和嘉奖。同时，基于上级领导对我的信任，抽调，我参与了全区的档案达标检查，参加了新征管软件中人事管理模块的开发工作，并且在近三年中取得了两次年度考核优秀。二是具备肯定的组织实力。在处理上、下级单位相关工作协调关系方面也能摆正位置，理顺关系。对我局所属各县（市）局有关工资、干部档案方面的工作能做到耐性指导、仔细负责、相互学习、共同提高。20xx年，我担当了机关支部的组织委员和工会的宣扬委员，在努力做好这两项工作的同时，也使自己的组织实力得到了进一步的熬炼和提高。三是能坚持原则，秉公办事。人事工作大多涉及职工个人的切身利益，工资管理工作更是体现了这一点。因此，我在工作中能坚持原则，本着对每一位同志仔细负责的看法做到公正、公允，力求精确无误。对于工作中出现的差错，能刚好订正，不隐瞒过失，保证了职工个人的利益不受损失。同时，对个别干部的档案中发觉的问题也能一丝不苟，查清查实，对组织负责。假如能得到局党组的信任和同志们的大力支持，竞聘本职位胜利，我将在科长的领导下着重做好以下几项工作：一是当好科长的参谋与助手，仔细贯彻执行人事工作的路途、方针、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；职责明确不推诿，实事求是、以身作则，充分调动和发挥科室人员的工作主动性，严于律已，宽以待人，团结协作。对待分管工作中发生的问题，要本着主动协商、妥当处理，勇于担当错误的看法，以利于科室工作的进一步提高。同时，坚固树立为基层服务，为税收一线服务的思想，坚持求真务实的精神，主动应对工作中出现的各种问题。二是通过调查探讨，听取群众看法，在全系统逐步建立一套各级后备干部档案，动态地驾驭各局税务骨干在德、能、勤、绩四个方面的表现，为我局在今后有安排、有步骤地培育和运用干部、坚持任人唯贤的用人制度供应依据，打好基础。三是在培训工作中仔细听取基层单位的看法和建议，主动与各科室协作，从实际工作须要动身，本着注意技能、注意实效的原则，力求使培训工作做到缺什么，补什么；学有所用，学有所长。同时，从长远角度动身，实行多种方式，在基层局重点培育税收业务骨干，使之成为税务理论、计算机应用方面的师资力气，以点带面，推动我州地税系统教化培训工作的全面开展，使我州地税系统干部素养得到进一步提高，以适应新时期学问更新、科技进步对税务干部队伍建设提出的新要求。四是加强人事工作信息化建设，提高基础资料的计算机管理程度，使现有的工资管理、教化培训、干部档案、各类报表等应用软件得到进一步推广运用。同时，提高各局人事干部在应用人事软件方面的整体素养，避开在我州地税系统广域网投入运用后，人事信息化建设滞后的现象发生。五是帮助科长做好目标管理考核、干部年度考核等工作。同时，建议运用干部任期中的考核，下基层、走近群众，重点考核任命或聘任后的基层领导干部在任期中的领导水平、业务实力、工作实绩、思想状况、群众基础等方面的状况，刚好、精确地将考核状况反馈给局党组，杜绝干部走立刻任后不求实绩、高高在上、混日子的现象发生，防患于未然，真正做到为税收中心工作的完成供应组织保证。五是帮助科长抓好精神文明建设工作，为促进我州地税系统精神文明建设再上新台阶贡献自己的力气。六是要通过学习，不断提高自身的思想政治水平和业务水平，注意综合实力的培育，高标准、严要求，以适应时代的发展须要。以上是我开展本职位工作的基本思路和工作目标，无论竞聘结果如何，我都会保持一颗平常心，坦然地面对将来。胜利对我来说，争来的是一分信任，一副重担，在以后的日子里，我会增加一分拼搏向上的信念，不辜负局党组和同志们对我的希望，戒骄戒躁、努力工作；假如落聘，说明我同组织上的要求还有肯定的差距，我也会积累一份阅历，找出差距与不足，在今后的工作中，加倍努力，迎头赶上，通过学习不断完善自己。竞聘科长演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位同事：大家好！今日，我能够站在这个舞台上发表我的竞职演讲，我为自己感动与傲慢。当然，我知道，之所以能够走上这个舞台，是领导爱惜和赏识的结果，是同事们关切和支持的结果。但我仍旧为自己感动。今年，全员聘用、竞争上岗在各行各业轰轰烈烈地开展，在这种改革大潮的推动下，以“经营”医院、科技兴院的思想为主导，我竞聘医务科科长职务，我自信有实力做好医务科的管理工作，假如我竞聘胜利，我确定做到以下几点：1、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，依据医院走“大保健、精临床”思路，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。2、听从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在科内组织政治学习，抓好职工的政治思想教化。带领全科人员钻研医院管理业务，提高全科人员的医院管理水平。3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，帮助医疗纠纷的调查处理、教学管理及红会工作。4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员学问的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创建良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。5、在任职期间，将负责组织完成新技术引进20项以上，启动科研项目8项以上，完成专科建设（专病门诊）xx个以上，组织编写完成诊疗常规并负责落实，确保急救任务的落实，保证上级相关检查达标。以上是我的竞聘条件和思路，希望领导及同事给与支持，无论是否当选，我将都会以更严格的要求来完善自己，为医院出尽每一分力。假如我竞聘胜利，我将用精彩地表现回报大家的厚爱！“不积跬步，无以至千里；不积细流，无以成江海。”我愿从点点滴滴做起，用无限的诚意燃起工作的烽火，以火热的情怀吹响时代号角，以燃烧的激情点燃前进的火把，以昂扬的斗志举起发展的旗帜！为把我们院工作推向一个辉煌的将来，不懈努力！我的演讲结束了，感谢大家！竞聘科长演讲稿 篇4我在过去的一年中，在院领导的培育指导和全院同志的支持帮助下，本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务，为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践，使我进一步相识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、困难性：财务管理是全院管理系统的一个重要组成部分，财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室，但其工作不是简洁的事务性工作，财务科负责人更不能只是单纯的收收支支，登登账本。他必需刚好把握全院的财务状态并作出推断和分析，主动为领导当好参谋，成为领导的助手和得力管家。财务工作的政策性、专业性也很强，目前我院财务工作常常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个，财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规，做到有法必依、有章必依，同时又用好用活政策，为单位争取更大的发展空间，为职工争取较好的福利，是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关，外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁，工作量大而繁杂。作为财务科负责人必需以身作则，团结全科同志，耐性细致工作，调配好资金，协调好关系，为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结，杜绝差错，并按规定严把收支关，大力增收节支。根据以上要求，今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作，取得了肯定成果，主要是：1.仔细贯彻执行了各项规章、制度，按时报送了有关报表，通过了市里各有关部门的考核检查。2.按规定对单位各项经济往来进行了会计核算，提出了财务分析报告，为领导决策供应了参考。3.增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格限制了支出，与上级主管部门保持了亲密的联系，各项拨款刚好到位。，全院各项收入-*,比上一年度增加*,支出*，比上一年度削减*。4.除财务科的日常工作外，还协作其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。5.财务人员素养有所提高。电脑网络是现代管理不行少的工具，今年我院新上电脑网络后，财务科是主要运用部门。通过学习实践，现在本人已能娴熟运用，科里多数同志也能正常操作。20xx年对我院将是充溢机遇和面临挑战的一年。假如我能连任财务科主任，我准备从以下方面努力，使财务科的工作再上新的台阶：我院财务工作的核心，我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨，必需在以下方面改革、改进。首先在增收上，我院是国家拨款的公益性医疗保健单位，目前医疗费用的高涨已成为社会的公害，许多病人已看不起病。建议我院限制大处方、贵药品的运用，适当下浮部分珍疗费用，这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降，但社会效益提高了，就可以吸引更多的人来我院就珍，总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到，以价格战提高市场份额，获得高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位，有打价格战的空间，在这方面可以进行有效尝试，其次是节支。假如说增收是一线科室起主导作用，那么节支财务科就负有更多的责任。我认为，节支主要在于限制医疗成本。众所周知，成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面，一是要进一步做好固定资产管理工作，严格安照程序进行出、入库登记，对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存，避开闲置，做到物竟其用。二是要在领导的主持下，与一线科室一起制定安排，做到按需购买，按安排购买，按标准购买，大型珍贵设备要实行招标。在变动成本方面，对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准，科室要责任到人，避开丢失奢侈。对其他开支，财务科要在院领导审批的前提下严格把关，做到会计原始凭证张张合法，杜绝虚支冒领现象。此外，在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外，还要加强主动性，领悟上级领导意图，把工作做在前面；要增加工作的条理性，进一步提高工作效力；要以身作则，加强学习，提高自身和全科同志的综合素养。本人从事会计工作虽已有-年，在同龄人中也可算“老会计”了，但作为科室负责人时间不长，阅历不多，工作中还有不少缺点。但有各位领导的指引把关，有同志们的支持帮助，我有信念有决心通过学习和实践，不断提高自身素养，履行好岗位职责，为我院的发展作出大的贡献。感谢大家！竞聘科长演讲稿 篇5各位领导各位同仁：大家好！个人简历我今日要竞聘上岗的是我处平安质量科科长一职。作为我本人有16年的施工管理阅历，先后参与了我局几项重点项目的施工，如京津塘高速马路天津高架桥施工，湖北黄石长江大桥的施工，重庆江津长江大桥的施工，江苏省汾灌高速O3标项目等，主要对桥梁工程接触的较多，路基路面的施工在江苏得到熬炼，混凝土路面施工通过衡水项目得到一些质量管理的阅历。可以应用到今后的施工实践中去。不足之处是对沥青混凝土路面接触较少，来到本公司后正在加强此方面的学习和实践。但是，我有信念把我公司的平安与质量工作搞上去，并且保证在平安与质量的管理工作中，实行务实的看法圆满完成今年的平安与质量目标。培育一批平安与质量的管理人才。工作设想20xx年是天津工程处改革的一年、发展的一年。在公司领导和全体员工的主动努力，各项目的平安与质量工作得到较大的提高。在今年天津工程处又加大投标力度，新开工项目有新疆河库项目，安徽蚌明5合同项目，天津津蓟高速19合同项目，湖南常张高速12合同（特大桥），河北青银2合同项目，河北青银高速10合同项目，南疆项目4号路等等。以及现在正抓紧投标的几个新项目，摆在我们面前的平安与质量管理任务任重道远。今年平安与质量管理工作的重点已从单纯的施工平安与质量管理过渡到以平安质量为核心经营管理上来，平安与质量管理是企业经营管理的重要组成部分，工程平安与质量是企业各项工作的最终反映，是企业在市场竞争中立于不败之地的基石，为确保上述目标实现，公司上下必需层层动员，拧成一股绳，确立了以公司领导为首的平安与质量领导小组，建立公司平安质量科，由1至2名特别有阅历的平安与质检工程师下基层到项目，检查督促各项施工中的平安与质量管理工作，与公司保持高度的联系，确保施工平安与质量问题在萌芽状态被查明、找出缘由、并歼灭在萌芽状态。真抓实管以平安、质量、效益为中心，把平安与质量工作当作自己的生命来抓。结合质量年活动以一种剧烈的使命感，一种时不待我的紧迫感，一种奋勉向上的精神状态，全力以赴搞好在建工程质量，争创精品工程，塑造企业良好形象，把我处建设成为总公司平安、质量、效益三个第一的企业。围绕全年平安、质量工作的重点，如何抓好项目的平安与质量工作。一、 首先建立健全的平安与质量保证体系要真正做好项目的平安与质量工作，必需建立一个较完善的平安与质量保证体系。假如没有一个完善的平安与质量保证体系，就无从谈起作好平安与质量工作，就好象鱼网这破个洞那段条线是无法顺当打到鱼的。我们的平安与质量工作也是一样。以公司平安质量科为龙头，项目平安质量部为龙腰，项目施工工区平安员、质检员为龙尾。形成完善的平安质量保证体系。从而在施工过程中行使各部门在体系中所担负的责任，作好平安质量工作。平安与质量保证体系一旦建立就不能更换或撤消，每个项目的保证体系应当从始至终保持固定和完整，以前我们发觉的平安或质量事故的发生大多都是因为保证体系出了问题。如平安员或质检员的调整而没有刚好交接或交接不全面，造成体系中断现象，给施工造成不行估量的后果。平安质量保证体系的每一个环节都要由有阅历的和事业心强的人来担当，随时都能洞察施工环节中的平安与质量隐患，刚好订正和改正，遇到事故的发生要有冷静的头脑和坚决解决问题的方法。把损失降到最小程度。二、加强项目自身平安与质量意识的提高提高自身平安与质量意识，时刻努力钻研业务学问，不断学习改进工作作风，将平安与质量工作作为生命来酷爱。每年组织一至二次公司及项目有关人员参与职业培训，学习专业学问和技能。另外每季度组织到有代表性好的管理项目和有代表性不好的项目参观学习，取长补短，作到学以至用的目的。组织公司及各项目有关人员到其他好的单位去参观学习，每年至少组织二到三次这样的机会。三、建立完善的平安与质量的管理制度真正作好我公司的平安与质量管理工作，必需有健全和完善的平安与质量管理制度，没有健全和完善的管理制度一切都是空谈，所谓没有规则不成方圆，就是这个道理。依据总公司和公司多年总结的平安管理条例以及质量管理方法进行总结和提取补充，依据新版20xx版ISO9000标准增加的环境爱护和职业健康平安的内容加以补充完善，总结出适合我公司的平安与质量管理的制度，进行推广应用到项目的施工管理中去。结合我公司的特点，既有塘沽港区建设施工，又有高速马路的建设施工，有路基桥梁的施工还有路面的建设施工等。平安与质量管理的范围和执行的标准都有很大差距，结合这些特点制定不同的管理制度和管理方法。四、平安与质量管理制度的实施与落实平安与质量管理科学是兴国之道，也是企业振兴之道，我们现在出的平安与质量事故都是低级的事故，都是由于管理不到位发生的平安或质量事故，管理不到位在我公司主要反映在以下几个方面：、有的项目没有建立起严格的具体的平安与质量管理体系，只有个管理体系的空壳。出现问题无人管，无人问，找不到责任人，谁都沾边，最终是谁都不负责。、管理方法落后，仍处在被动的、自然的管理状态中，管理人员能管多少管多少，管不到位就出现漏洞，另外个别管理者技术水平差，又不虚心，不好学习，再不走出去看别人的先进阅历，所以再某些领域我们还处在落后的管理水平中。、有了制度不执行，职责不清，奖罚不明，没形成相应制约的机制，出现质量问题没有惩罚，有好的阅历管理没有嘉奖，久而久之就形成了麻痹思想。、前期工作不完善，施工组织安排不周密，个别工程推着干，施工交底不充分，施工人员心中没数等。针对以上这些状况，必需狠抓制度落实，首先从管理的环节上建立起保证制度落实的机制，明确责、权、利，严格考核，六亲不认，以全员平安与质量来保证工程总体平安与质量，从而把住我们在平安与质量管理方面的缺口。1、加强平安员及质量总监队伍建设.项目经理是项目平安与质量的第一责任人，平安员是项目平安管理的负责人，质量总监是产品质量的最终放行者，他们对平安与质量都负有不行推卸的责任，抓平安质量，必需从龙头抓起，只有项目领导层摆正了数量与平安质量的辩证关系，弄清了搞好工程平安质量的重要性和必要性，才能在组织工程项目的施工与管理过程中真正从思想上、行动上，工作上全面贯彻“平安与质量第一”的方针，正是基于上述考虑，公司推出了对平安员及质量总监的考核方法，2、加强平安员及质量总监队伍的考核基层工作是否全面开展了，工作是否到位了，上级的要求与支配是否落实了，以及项目最终经营成果的评价都必需通过考核来体现。在加强队伍建设方面的详细做法是以项目平安员考核方法、质量总监考核方法为龙头，每季度随平安与质量检查对项目平安员及质量总监进行考核，考核结果与其承包奖或年终奖挂钩，年终考核结果由季度考核成果与相应的权数综合评分确定，实行优胜劣汰。同时授予项目平安员及质量总监在平安质量管理方面肯定的奖惩权力，便于他们在平安质量工作中更好地履行职责。3、加强对工段长、技术人员的考核，平安与质量指标分解落实到人抓平安质量工作不是靠一个人、几个人、少数人，而是靠全体成员，是全部技术人员、职工都要负责的，对平安员及质量总监的考核，表面上是考核本人，事实上是考核项目整体的管理质量和管理水平，根据工程项目的平安质量目标，将各项管理指标层层分解，层层落实到人头上，以每个人的工作质量来保证工程项目的施工质量，从而实现全员、全工程质量管理的目的，4、加强平安员与质量总监对平安与质量的预控作用，做到“防检结合，以防为主”，防患于未然假如我们的平安员和质量总监在平安质量的形成和产生过程中根据常规的“死后验尸”的被动方法去管，头痛医头，脚痛医脚，根本无法保证工程质量。作为平安员与质量总监应树立超前意识，提高对事故的预见性，变“死后验尸”为事前预防，在施工前期，尤其在制定施工方案的过程中，要在简单出现问题的地方帮助项目总工严格把关，同时加强现场质量的预检、预控，从产品的成活标准，过程限制、计量检测、工艺纪律、质保措施、安保措施等多方面完善施工方案，补充技术交底。另外还要充溢自己的管理阅历和施工阅历，严格根据监理批准的施工组织设计检验施工质量，狠抓事故苗头，力争把平安质量事故歼灭在萌芽状态，避开发生重大平安质量事故。五、常常总结阅历与教训在平安与质量的管理工作中，难免会发觉和发生这样或那样的失误。所以要常常总结阅历教训，时刻提示我们避开以往的教训不能再次发生。对各项目的平安与质量的管理阅历和教训总结成册，下发各项目仔细学习领悟，在平安与质量管理工作中堵塞漏洞，削减失误，对重大的有影响力的项目施工方案，必需由公司组织会审，建立信息联系的快接方式，上下共同把好平安质量关。竞聘科长演讲稿 篇6敬重的各位考官：你们好！首先感谢大家听取我的竞岗思路汇报，我这次竞骋上岗的职位是体育科科长。本人XXX现就职于XX市少体校任校长助理，并兼任田径班的教学训练工作，自小我就被选拔进入XX市少体校田径班起先接受田径专项训练，在此期间曾多次代表省、市参与不同级别的田径竞赛，获得较好的成果。XX年进入省体工队从事田径专业训练，使自己的运动成果突飞猛进，其后，XX年考入福建省集美高校体育学院本科，接受正规体育专业理论学习和田径专项训练，丰富自己的理论学问。在就读高校期间由于本人较好完成学业和工作任务，受到组织的关切和培育，XXXX年12月光荣地加入中国共产党成为党组织中的一员。网原创一九九九年七月正式安排到XX市少体校担当教练员工作。参与工作以来，我在少体校这个暖和的大家庭里，受到领导和同志们的亲切关怀和支持，特殊是在体育界老前辈们的言传身教下，她们犹如阳光和雨露不断地鞭策着我、激励着我。在经济飞速发展的大潮中不断冲击自己、熬炼自己、考验自己。在这大熔炉里我得到了锤练。各位考官，我特别珍惜这次竞骋上岗的机会，这次职位的提升并不是我的本意，我更注意的是熬炼自我。然而这次作出这样选择决不是出于盲目的自信。首先我酷爱这份事业，我工作以来兢兢业业，坚守自己的教练岗位。历年来从事市中小学生运动会编排与各行各业运动会的教练、裁判工作，耳闻目睹同志们对工作的无私奉献，体育战线上涌现出许很多多先进的事迹，唤起了我对体育事业的热忱，激发了我对体育事业的酷爱。其次，我自我感觉具备履行岗位职责的必要素养。六年的工作履历虽不算深厚，这份经验熬炼了我的工作实力，磨练了我的思想修养，提高了我的综合素养。这些都将有力地支持我竞骋这一职位。在此感谢新时期党的公开、公允、公正的用人路途，是组织和领导对青年干部的关切和培育，为我们供应了这样一个竞骋上岗，展示自我的平台。有人说：能登上金字塔的动物只有两种，那是鹰和蜗牛。各位考官，假如我竞聘胜利，或许不能象鹰一样一飞冲天，但我肯定力求象蜗牛那样靠着忠诚和意志静默前行。竞骋胜利后，我会忠实履行自己的岗位职责，仔细贯彻党的体育方针，围绕全民健身安排，奥运争光安排这两个体育战略目标而努力，使体育工作更好地为经济建设服务。详细工作安排如下：（1）要广泛开展群众性体育活动，进一步推动体育社会化；（2）要联合教化部门加强学校体育工作，积级开展体育传统校的体育竞赛活动；（3）要加强体校科学管理，改进业余训练方法，加速优秀体育人才的培育和输送；（4）要大力发展体育产业，加强与海外体育沟通，仔细接待海内外友好团体的来往；（5）要充分发挥各协会的作用，有安排、有组织地开展活动，以促进我市群众体育社会化和竞技水平的提高。体育工作者的历史使命与体育工作的任务一脉相承，一言以蔽之；造福人民，服务社会，把人民的健康放在前位。坚持群众体育和竞技体育协调发展。坚持体育为经济建设和社会发展服务，假如把这个思想给予时代色调的话，换一种说法也是新时期的体育工作要为全面建设小康社会服务。努力做好各项工作，满意人民群众的健康需求，一是加大投入力度。为群众健身活动创建条件供应方向。二是加快发展体育服务业，必需仔细抓好“三个环节”：（1）建设好群众健身场地；（2）健全群众体育活动组织建立社会体育指导员队伍和社会的群众体育网络，完善国民体质监测系统；（3）举办常常性的群众体育活动。当前须要重视的几项工作包括：建立开放和有序的市场，削减审批、降低门槛，探讨有利于健身服务业发展的政策，做好宣扬工作，提高公众健康意识，主动引导大众体育消费，体育科和我们的体育工作者要当好主角，主动参加，有时也要唱好配角，摇旗呼喊，为我市两个文明建设作出新的贡献。当然，假如竞岗不胜利，我将正确对待，做到落选但不落志，失败但不气馁。因为我深知“条条大路通罗马，天高任鸟飞，海阔任鱼跃”的道理。为国家、为社会、为人民不遗余力才是最重要的。我的演讲到此结束。感谢大家！竞聘科长演讲稿 篇7敬重的各位领导、各位同事：大家好！首先感谢医院为我创建了这次机会！供应了一次展示自我的舞台，更感谢大家给了我参加这次竞职的志气和力气。所以，在此向大家真诚地道一声：感谢！感谢大家对我的信任和支持。今日我本着熬炼自己的原则，站到这里竞选总务办副主任一职。我叫xx，今年xx岁，中共党员，大专学历，19xx年入伍，19xx年退伍安排到我院，因工作须要曾在xx处工作，于xx年回院。参与这次竞争上岗，我认为我有以下几个优势：一是有吃苦耐劳、静默无闻的敬业精神。多年来，我在部队养成的良好的政治素养和心理素养，工作仔细负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。有严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、大张旗鼓的工作作风。我认为这是做好总务工作的关键。二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。为了不断充溢自己，还选学有关管理学问。我除了主动参与院内组织各项政治学习外，不断加强学问的积累，提高自身综合素养。勇于接受新生事物，精彩地完成各项工作任务。三是有严于律己、诚信为本的优良品质。不断加强个人修养和党性熬炼，堂堂正正做人，老醇厚实做事，时刻严格要求自己，敬重领导，团结同志。众所周知，总务工作具有综合性、广泛性、服务性等特点，头绪繁杂，任务艰难。随着卫生改革的不断深化，总务工作如何以人为本、立足本职、开拓创新，变“要我服务”为“我要服务”，建立适应医疗业务发展的后勤服务体系成为新的课题。总务工作必需紧紧围绕医院业务开展服务。树立“医疗业务发展到哪里，后勤保障延长到哪里的”的思想，确保各项医疗业务的顺当进行。总务工作必需树立“一心一意为病员服务”宗旨，不断开拓创新，建立起高效、便捷、优质的服务体系，为病员供应一个良好的治疗、生活环境。假如各位领导和同事能给我这个机会，让我担当总务办副主任，我将在以后的工作中做好以下几点：1、坚持学习不放松。不断学习新学问，把握新理论，增加新本事，进一步提高自己的理论水平和工作实力。2、仔细履行职责，主动帮助科长工作。树立一心一意为病员服务的宗旨，服务病员、服务职工；不断提高自身服务水平和服务实力。3、严于律己不动摇。坚持讲政治、讲正气、讲原则、讲团结，讲纪律，时时以共产党员标准严格要求自己，树立良好的形象。4、不断创新工作思路。随着医院的快速发展，供需冲突仍非常突出，在工作中，要和科室的同志一道，主动探讨物资管理、运用的新方法，杜绝各种奢侈，使有限的资金发挥最大效应，为医疗工作供应有力的后勤保障。我知道，人生旅程并非一片坦途，不管这次竞争上岗胜利与否，我都会以这次的竞争为契机，更加努力地工作，更加努力的学习，不断提高、完善自己，为优抚事业多做贡献。感谢大家！