2022年农村信用联社理事会工作报告范文.docx
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2022年农村信用联社理事会工作报告范文.docx
2022年农村信用联社理事会工作报告范文 各位代表: 我受理事会托付向大会作工作报告,并就理事会工作思路、经营目标与措施提出建议,请各位代表和列席会议的同志们审议。 一、工作回顾 一年来,联社理事会在市委、市政 府和上级联社的领导下,在人行、监管部门的监管、支持下,仔细履行社员代表大会既定的工作目标,坚持改革、管理、发展并重的方针,带领全体员工深化改革、强化管理、稳健经营,不断改进和完善服务,战胜各种艰难险阻,经营工作取得新的重大成就。 法人治理结构日臻完善。一年来,理事会共组织社员代表大会2次,向大会报告工作2次,通过了理事会工作报告、监事会工作报告、财务安排方案、财务决算方案和股金安排方案等重要文件;召开理事会4次,通过了“三定”方案和员工薪酬安排方案等相关事项;今年8月,依据上级联社的指导看法,依据章程的规定,选举产生了其次届社员代表大会理事会、监事会,理事会和监事会分别选举产生了理事长、监事长和经营班子;遵循“制衡有效、民主决策、程序清楚”的原则明确了理事会、监事会和经营班子的分工,理、监事会和经营班子的更替完全在规范的程序下开展的,体现了广阔社员的意志。 资金运用深化推动,资金组织平稳增长。信贷投放、中间业务、内控管理、不良清收等重点领域和关键环节的改革取得新突破。累计发放贷款26.4亿元,各项贷款突破25.9亿元,增长23.9%。累计收回不良贷款2.9亿元,不良贷款占比下降了个百分点,各项存款突破41亿元,比上年增长%;存贷比例%;实现营业收入亿元,增长%;中间业务收入突破亿元。利息收入连续年递增,实现拨备利润亿元,创历史水平。 结算品种不断丰富,结算服务更加完善。省农信银系统胜利上线,联社胜利签发了第一张银行汇票、胜利办理了第一笔异地通存业务,标记着结算渠道进一步拓宽,掀开了结算服务新的篇章。 整体观念和大局意识正在形成。通过引导、沟通、学习等形式提倡团队精神,树立集体、大局和营销观念,整体观念和大局意识正在形成。 人事管理和制度建设进一步优化。组织开展了“三定两聘”,优化了人力资源配置,完善请销假等制度,加大考核,人事管理更加合理,管理制度更加科学。 取得了案件风险隐患清查和国庆安保的成功,确保了全年平安无事故。 这些成就,标记着联社在改革发展的道路上迈出新的坚实步伐,增加了联社的竞争实力,必将激励全体员工在新的历史征程上接着奋勇前进。 一年来,理事会做了以下主要工作: (一)统一思想,更新相识,树立现代金融企业经营理念。 理事会从整体上正确把握员工的思想动向,从提升机构健康水平的高度动身,实行一系列促进思想转变、建立现代企业理念的措施,努力增加措施的预见性、针对性和有效性。今年,我们组织培训、业务练兵和技术竞赛,提高了员工的整体素养,通过会议、学习和加强沟通,引导员工树立集体观念、大局意识和营销观念。编制了优质文明服务实施方法、制度禁令等学问手册,对员工的日常操作进行规范和指引。年初,对全体在岗人员进行了业务技能培训,随后结合“提素养、提水平、提形象、提效率、提质量”为内容的“五提”活动的开展,建立了全体员工的定期学习制度,把业务学习和政治学习列入日程。下半年,联社确立了突出重点,分级培训,学用结合,注意实效的培训思路,部室抓一线业务人员的基础培训,重点驾驭应知应会学问;联社抓信用社负责人及联社中层干部的培训,重点是提高管理技能与水平,提高经营意识。一年来,共办班 期,培训 人次。年底前,联社邀请行风监督员、部分社员代表、代表、企业代表等召开听证质询会,就服务城乡、信贷政策等方面广泛征求社会各界看法和建议。这些措施对增加员工信念、树立形象、建立现代金融企业理念,保持经营平稳较快发展,发挥了至关重要的作用。